柳傳志的語(yǔ)錄38句
企業(yè)是個(gè)模子,你來(lái)了以后,必須融入到我們企業(yè)的模子當(dāng)中。下面是小編為大家提供的柳傳志的語(yǔ)錄38句,一起來(lái)欣賞吧。

1、企業(yè)成長(zhǎng)猶如跑步,倘若一萬(wàn)米有25圈,有的企業(yè)家為了得到眼光追逐,前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑,力氣很快用完,5圈之后便退下來(lái)。
2、我們?cè)诠芾磉^(guò)程中形成了兩個(gè)層次,畫(huà)個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專(zhuān)業(yè)的事。在錢(qián)不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢(qián)后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來(lái)。
3、往上走是代價(jià)、是風(fēng)險(xiǎn),也可能是機(jī)會(huì)。
4、創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車(chē),不斷有人上車(chē)下車(chē),都很正常,但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度,之后退出肯定也比沒(méi)做強(qiáng)。你要做得很大,就要做好更艱苦的準(zhǔn)備,用我們自己常說(shuō)的一句話就是:"困難無(wú)其數(shù),從來(lái)不動(dòng)搖"。
5、領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)失敗過(guò),就沒(méi)成功。
6、無(wú)論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。
7、有能力的人未必有心,有心的人未必有能力,有心有能力的人要牢牢抓住,因?yàn)樗麤Q定著你發(fā)展的高度。
8、最難的地方在于冒風(fēng)險(xiǎn),冒商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
9、一個(gè)公司里面如果沒(méi)有外邊的空降兵進(jìn)來(lái)的話,那就會(huì)變得好像近親繁殖一樣。確實(shí)有很多新的東西你不了解,也不一定能打開(kāi)局面,因此有空降兵是必須的。
10、而大量的基層員工,當(dāng)他們熱愛(ài)公司,一切都感覺(jué)很好的時(shí)候,絕不代表你的公司就不會(huì)失敗。而你的公司要做到更好的時(shí)候,這時(shí)候他們就是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)原因了。應(yīng)該講,一個(gè)公司開(kāi)始要激勵(lì)就是領(lǐng)軍的骨干,當(dāng)你公司文化形成以后,現(xiàn)在我們的骨干都共同認(rèn)識(shí)了以后,這時(shí)候我們先從下面激勵(lì)!粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職的微訪談
11、以管理自己的方式感召他人。
12、投資與資本運(yùn)營(yíng):事為先,人為主;事為先,人為主。
13、一直是以高投入取得高回報(bào)的方式在做市場(chǎng),這就像是穿著西服在賣(mài)油條。
14、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。
15、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會(huì)投資一家國(guó)有企業(yè)。
16、的出現(xiàn)是以一種市場(chǎng)化的價(jià)格來(lái)對(duì)企業(yè)和管理層定價(jià)。
17、治理一家公司是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
18、的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和銷(xiāo)售渠道的管理能力。
19、看準(zhǔn)目標(biāo),然后拐大彎,不要臨時(shí)拐急彎,拐急彎容易熄火。
20、規(guī)章制度的事情,定了就要非常認(rèn)真地執(zhí)行并宣傳。
21、聯(lián)想的薪酬包括四個(gè)方面:一是薪金,二是獎(jiǎng)金,三是福利,四是認(rèn)股權(quán)證。
22、培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。
23、接班人問(wèn)題要早做考慮。
24、從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個(gè)業(yè)務(wù),而不是搞死兩個(gè)業(yè)務(wù)。
25、一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派,這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒(méi)有活力。
26、當(dāng)你覺(jué)得你的班子成員在某些地方做得不好的時(shí)候,要及時(shí)提出來(lái)。
27、研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié),千萬(wàn)記住一定是企業(yè)家來(lái)負(fù)全責(zé)。
28、其實(shí)一流的人才,就是一個(gè)善于總結(jié)的人。
29、我以前脾氣大——員工說(shuō)是有魄力,但如果一級(jí)一級(jí)都靠發(fā)脾氣來(lái)貫徹指令,氣氛太糟糕,企業(yè)需要濕潤(rùn)的空氣。為了企業(yè),我決定從自己做起,也經(jīng)過(guò)了很多磨煉。今天我不會(huì)輕易動(dòng)怒,雖然內(nèi)心仍然很性格,但為人處世確實(shí)能夠心平氣和,F(xiàn)在除了我老婆,沒(méi)人說(shuō)我脾氣壞。
30、看油畫(huà)的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn),就能明白黑是為了襯托白,再遠(yuǎn)點(diǎn),才能知道整幅畫(huà)的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo),不至于做著做著就做糊涂了。——柳傳志
31、哎喲,里面那么多好吃的。過(guò)去困難時(shí)期,買(mǎi)東西都要排隊(duì),沒(méi)有那么多好吃的。逛食品店的時(shí)候容易回憶起當(dāng)時(shí)的情景,這是一種很愉快的事情。——柳傳志
32、鴕鳥(niǎo)理論:你想取得優(yōu)勢(shì),你就要比別人有非常明顯的優(yōu)勢(shì)才行。所以,當(dāng)我們還不是鴕鳥(niǎo)時(shí)候,說(shuō)話口氣不要太大。
33、我很尖銳,開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)突然指出他的問(wèn)題,我覺(jué)得年青人和我說(shuō)話的時(shí)候會(huì)緊張,怎么才能讓年青人在短時(shí)間內(nèi)很好地展現(xiàn)自己的才華,是我最近經(jīng)常琢磨的事情。
34、之所以要弘揚(yáng)誠(chéng)信為主的商業(yè)正氣,是因?yàn)樵谥袊?guó),公信力在降低,而一個(gè)沒(méi)有信念、沒(méi)有追求的國(guó)度是沒(méi)有希望的國(guó)度,企業(yè)家要為此做出努力。
35、說(shuō)來(lái)慚愧,我愛(ài)逛的商店除了書(shū)店就是食品店。這是因?yàn)轲囸I給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過(guò)節(jié),男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜,要起大早在菜市場(chǎng)開(kāi)門(mén)之前就排在前面,一開(kāi)門(mén)就往里沖,以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買(mǎi)到一只雞,F(xiàn)在逛食品店,看見(jiàn)這么多好吃的東西,真是過(guò)癮當(dāng)然是過(guò)眼癮,我已經(jīng)進(jìn)入了有豆沒(méi)牙的年齡,醫(yī)生和太太以保健為名,聯(lián)合起來(lái)努力遏制我解饞的快樂(lè)。當(dāng)我看到人們用薪酬中相對(duì)不大的比例就能享受我們過(guò)去做夢(mèng)也享受不著的美味,我真是高興。
36、第一,最基本的一條是對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解。第二,能有非常強(qiáng)的目的性,采用斗爭(zhēng)、妥協(xié)等不同的手段來(lái)形成一個(gè)好的管理層、班子,這一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。目的性要極強(qiáng),要不然妥協(xié)就沒(méi)價(jià)值。第三,要制訂出更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,把企業(yè)帶到一個(gè)更高目標(biāo),并且懂得如何分步實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略。
37、我是一個(gè)企業(yè)家,是一個(gè)叫聯(lián)想的企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)始人。聯(lián)想1984年初始的時(shí)候只有20萬(wàn)元的資本,到了[20XX]年,我們已有600多億元的總資產(chǎn),旗下公司的總營(yíng)業(yè)額1400億,有3萬(wàn)多名員工。我之所以說(shuō)明這一點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)大到了一定的程度,企業(yè)家就必須除了關(guān)心自己的業(yè)務(wù),關(guān)心自己的員工以外,還應(yīng)關(guān)心政治、關(guān)心經(jīng)濟(jì)、關(guān)心社會(huì),除了關(guān)心中國(guó)的,還要關(guān)心國(guó)際的。因此我認(rèn)為我看[20XX]年的中國(guó),視野相對(duì)會(huì)更廣闊,角度相對(duì)會(huì)更客觀。
38、看油畫(huà)的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的間隔,才氣看大白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn),就能大白黑是為了襯托白,再遠(yuǎn)點(diǎn),才氣知道整幅畫(huà)的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們緊記方針,不至于做著做著就做糊涂了。
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