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遠(yuǎn)大空調(diào)公司市場營銷中的項(xiàng)目化管理應(yīng)用論文
摘 要：我國項(xiàng)目管理雖然起步較晚，但目前來看發(fā)展確是十分迅速的，我國立足項(xiàng)目管理的基本理論原理，借鑒國外成功案例經(jīng)驗(yàn)，同時結(jié)合我國社會現(xiàn)狀與特色積極探索適合我國的項(xiàng)目管理模式，并且也取得了一定成效，《中國項(xiàng)目管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的誕生就是很好的證明。雖然項(xiàng)目管理目前發(fā)展速度快，同時也取得了一定成就，但是其發(fā)展仍有不足，未來還是有著巨大的空間等待開發(fā)。
在本文中，筆者首先探究了目前普遍的營銷中所存在的不足，并且預(yù)估了未來前景。筆者判斷，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢下，很大的未來方向是針對項(xiàng)目進(jìn)行有效的營銷。接著，筆者根據(jù)當(dāng)前我國國內(nèi)和世界范圍內(nèi)發(fā)展的趨勢，詳述了相關(guān)理論。
對何謂項(xiàng)目管理，以及該理念的不同層次進(jìn)行了陳述。筆者認(rèn)為，公司對其承辦的項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理是項(xiàng)目化營銷的重中之重，也是理論上的突破口。與此同時，筆者試圖設(shè)計(jì)一套行之有效的模式，從具體的社會實(shí)踐上拓展該概念，并且在具體的方面描述項(xiàng)目管理的作用。在分析中，筆者以遠(yuǎn)大空調(diào)公司為具體的分析對象，通過對該公司進(jìn)行項(xiàng)目化管理時取得的成就和產(chǎn)生的問題進(jìn)行探討，找出該模式在具體運(yùn)作中的一些缺陷和不足，并且詳細(xì)陳述其所適宜的具體情況。在本文中，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目化管理只有遇到了合適的土壤才能真正取得有效地發(fā)展，這些合適的土壤包括管理者能夠站在一個比較高的高度對項(xiàng)目進(jìn)行思考，以及項(xiàng)目自身的支持。
關(guān)鍵詞：企業(yè)營銷，項(xiàng)目化管理，遠(yuǎn)大空調(diào)公司
目 錄
第 1 章 緒論
1.1 課題背景
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究綜述
1.3.2 國內(nèi)研究綜述
1.4 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法與技術(shù)路線
第 2 章 相關(guān)理論及方法
2.1 傳統(tǒng)營銷管理存在的問題
2.2 項(xiàng)目化營銷管理的優(yōu)勢
2.3 項(xiàng)目化營銷管理的理論依據(jù)
2.3.1 項(xiàng)目化管理的產(chǎn)生及內(nèi)涵
2.3.2 項(xiàng)目化管理的三個層次
第 3 章 遠(yuǎn)大空調(diào)公司營銷管理的現(xiàn)狀分析
3.1 遠(yuǎn)大公司介紹
3.1.1 公司簡介
3.1.2 遠(yuǎn)大冷凍空調(diào)產(chǎn)品的營銷特點(diǎn)
3.1.3 遠(yuǎn)大開展項(xiàng)目化營銷管理的迫切要求
3.2 遠(yuǎn)大項(xiàng)目化營銷管理模式的內(nèi)涵和特點(diǎn)
3.2.1 遠(yuǎn)大項(xiàng)目化營銷管理模式的內(nèi)涵
3.2.2 遠(yuǎn)大項(xiàng)目化營銷管理模式的特點(diǎn)
3.3 遠(yuǎn)大項(xiàng)目化營銷管理模式的結(jié)構(gòu)
3.4 遠(yuǎn)大營銷項(xiàng)目群管理
3.4.1 遠(yuǎn)大營銷項(xiàng)目群管理的目標(biāo)
3.4.2 遠(yuǎn)大營銷項(xiàng)目群管理的組織
3.4.3 遠(yuǎn)大營銷項(xiàng)目群管理的方法
第 4 章 遠(yuǎn)大空調(diào)公司營銷項(xiàng)目化管理模式的主要內(nèi)容
4.1 遠(yuǎn)大空調(diào)公司的營銷項(xiàng)目群管理
4.1.1 組建營銷項(xiàng)目管理辦公室
4.1.2 營銷項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)
4.1.3 營銷項(xiàng)目的分類
4.2 遠(yuǎn)大空調(diào)公司的營銷項(xiàng)目管理
4.2.1 營銷項(xiàng)目啟動
4.2.2 營銷項(xiàng)目計(jì)劃
4.2.3 營銷項(xiàng)目實(shí)施
4.2.4 營銷項(xiàng)目收尾
第 5 章 遠(yuǎn)大空調(diào)公司營銷項(xiàng)目化管理模式的應(yīng)用評價(jià)
5.1 項(xiàng)目化營銷管理模式的營銷績效評價(jià)
5.1.1 遠(yuǎn)大空調(diào)公司的營銷績效關(guān)鍵指標(biāo)
5.1.2 遠(yuǎn)大公司項(xiàng)目化營銷管理模式的績效評測
5.2 項(xiàng)目化營銷管理模式的應(yīng)用評價(jià)
5.3 項(xiàng)目化營銷管理模式應(yīng)用存在的障礙和適用范圍
5.3.1 項(xiàng)目化營銷管理模式應(yīng)用存在的障礙
5.3.2 項(xiàng)目化營銷管理模式的適用范圍
第 6 章 結(jié)論與展望
6.1 主要工作和結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致 謝
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