最新內(nèi)部審計報告

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最新內(nèi)部審計報告范文

　　最新內(nèi)部審計報告范文【1】

最新內(nèi)部審計報告范文

　　南京新港高科技股份有限公司全體股東南京新港高科技股份有限公司全體股東：全體股東：

　　按照《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》及中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，我們審計了南京新港高科技股份有限公司(以下簡稱南京高科)2011年12月31日的財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性。

　　一、企業(yè)對內(nèi)部控制的責(zé)任

　　按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的規(guī)定，建立健全和有效實施內(nèi)部控制，并評價其有效性是南京高科董事會的責(zé)任。

　　二、注冊會計師的責(zé)任

　　我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上，對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見，并對注意到的非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露。

　　三、內(nèi)部控制的固有局限性

　　內(nèi)部控制具有固有局限性，存在不能防止和發(fā)現(xiàn)錯報的可能性。

　　此外，由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng)，或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档�，根�?jù)內(nèi)部控制審計結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定風(fēng)險。

　　四、財務(wù)報告內(nèi)部控制審計意見

　　我們認(rèn)為，南京高科于2011年12月31日按照《企業(yè)內(nèi)部控制

　　內(nèi)部控制審計報告第1頁

　　基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制。

　　立信會計師事務(wù)所

　　(特殊普通合伙)特殊普通合伙)

　　中國·中國·上海

　　工程審計報告【2】

　　XX內(nèi)審字(20xx)第6號

　　XX公司：

　　受審計委員會委托，我們對XX公司(以下簡稱XX)20xx年工程項目的管理情況進(jìn)行了審計。

　　在審計過程中，我們結(jié)合貴公司實際情況實施了包括詢問每個項目的實際操作流程、審閱相關(guān)的項目資料、審查會計憑證與合同、進(jìn)行現(xiàn)場觀察等程序。

　　現(xiàn)將審計情況報告如下：

　　一、整體情況如下表：

　　二、審計結(jié)論

　　經(jīng)過審計，對XX公司的工程項目管理得出以下結(jié)論： ① 項目未按規(guī)定審批。

　　XX項目6000 m²未經(jīng)批復(fù)已經(jīng)施工(后補(bǔ)批復(fù))，XX項目新增XXm²未經(jīng)批復(fù);XX項目施工圖尚在審查中，但已經(jīng)施工;XX項目的處理能力由XX擴(kuò)容到XX、投資由XX萬元增加到XX萬元沒有報批。

　　② 工程項目資料檔案管理不到位。

　　各工程項目都存在資料不全、沒有資料清單的情況。

　�、� 工程項目未按規(guī)定驗收。

　　XX項目基礎(chǔ)隱蔽工程在施工階段沒有按規(guī)定及時驗收，導(dǎo)致完工后無法驗收;XX m²的XX截止XX還沒有按規(guī)定完成最終驗收。

　　④ 材料、設(shè)備采購管理不規(guī)范。

　　XX項目材料供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量的驗收由施工方負(fù)責(zé)，XX公司對其缺乏監(jiān)控;XX項目沒有要求供應(yīng)商提供專利設(shè)備的專利證書及資質(zhì)證明、對采購價格的確定沒有書面記錄。

　�、� 賬務(wù)處理不規(guī)范。

　　XX項目已使用但財務(wù)上沒有作為固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、已付款的5.9萬元材料沒有驗收單;XX項目對棄標(biāo)單位收取的履約保證金5萬元沒有及時轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”。

　　⑥ 合同管理不規(guī)范。

　　XX項目施工合同及增補(bǔ)合同未經(jīng) 律師審核、合同條款“合同價款及付款方式”中對施工方與材料供應(yīng)商的職責(zé)不明確;XX項目臨時路合同沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字、采購鋼材45,226.56元沒有簽訂合同、施工合同工期由XX天變更為XX天只是口頭溝通，沒有書面性證明。

　　三、審計建議

　　(1)問題①工程項目的立項、變更應(yīng)嚴(yán)格按照《XX公司治理文件系列》規(guī)定執(zhí)行;

　　(2)問題②③④項應(yīng)嚴(yán)格按照XX公司《項目管理規(guī)定》執(zhí)行;

　　(3)問題⑤工程項目賬務(wù)處理應(yīng)嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

　　執(zhí)行。

　　(4)問題⑥合同管理應(yīng)嚴(yán)格按照XX公司《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》執(zhí)行;

　　同時，我們建議XX公司對以上問題盡快進(jìn)行整改，并明確責(zé)任人，我們將擇期對整改情況進(jìn)行后續(xù)審計。

　　注：后附各項目的詳細(xì)報告。

　　審計部

　　20xx年10月12日

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