企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

　　企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

　　在培訓(xùn)計(jì)劃的指引下開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)教材和教案，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，講授培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估體系并組織或者協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　第一是給知識(shí)：傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)

　　價(jià)值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)上。

　　第二是給系統(tǒng)：系統(tǒng)常識(shí)

　　培訓(xùn)講師的價(jià)值是給系統(tǒng)，幫助學(xué)員整理經(jīng)驗(yàn)，把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。

　　第三是給思想：講師的思想

　　培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點(diǎn)是不可避免的，但在講述完“大師”的觀點(diǎn)以后，要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，講授自己的觀點(diǎn)。

　　無論這個(gè)觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對(duì)是錯(cuò)，起碼，講師給到了學(xué)員一個(gè)不同的見解，不同的角度，有助于學(xué)員開闊眼界，拓展思路。

　　第四是給體驗(yàn)：發(fā)動(dòng)學(xué)員交流和體驗(yàn)

　　所以優(yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中，一定不是自己講，而是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員，共同參與，讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí)，講師針對(duì)學(xué)員討論的問題給出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)得到充分交流，吸收到了講師的觀點(diǎn)，講師也得到了提高，教學(xué)相長。

　　具體的教學(xué)方式可以是小組討論等傳統(tǒng)的方式，也可以是游戲體驗(yàn)、戶外體驗(yàn)等方式。

　　“給知識(shí)”考驗(yàn)講師的理論水平和知識(shí)面;“給系統(tǒng)”考驗(yàn)講師的邏輯思維和整體思考能力;“給體驗(yàn)”考驗(yàn)講師的授課技巧;“給思想”考驗(yàn)講師的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)能力。

　　培訓(xùn)規(guī)劃

　　1 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃培訓(xùn)體系。

　　制定計(jì)劃

　　1 根據(jù)公司運(yùn)營模式設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位的崗位職能。

　　2 調(diào)研培訓(xùn)需求。

　　3 結(jié)合崗位職能和員工的培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題。

　　具體步驟

　　1 根據(jù)課題收集相關(guān)培訓(xùn)素材。

　　2 結(jié)合員工現(xiàn)存的知識(shí)技能以及培訓(xùn)后需要達(dá)到的知識(shí)技能之間的差距編制培訓(xùn)教材和教案。

　　3 課程中協(xié)助講師完成教學(xué)工作并做好課程記錄

　　4 完成培訓(xùn)效果的一級(jí)評(píng)估，并統(tǒng)計(jì)評(píng)估結(jié)果。

　　設(shè)計(jì)課程

　　1 不斷跟新知識(shí)結(jié)構(gòu),了解最新的培訓(xùn)資訊。

　　2 根據(jù)新的信息修改、完善原有的培訓(xùn)課程。

　　設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)形式和方法講授培訓(xùn)課程

　　1 利用根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容和學(xué)員狀況靈活使用多種培訓(xùn)方式。

　　2 講授過程中關(guān)注學(xué)員反應(yīng),及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和授課方式等。

　　評(píng)估效果

　　1 根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)考核內(nèi)容。

　　2 根據(jù)授課內(nèi)容和學(xué)員特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的考核方式。

　　3 設(shè)計(jì)在培訓(xùn)后的不同時(shí)間段從不同緯度考核培訓(xùn)效果。

　　4 根據(jù)學(xué)員和學(xué)員主管的反饋不斷修正講課內(nèi)容優(yōu)化授課方式。

　　企業(yè)培訓(xùn)師分類

　　國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)師主要分為海派和學(xué)院派兩種，學(xué)院派指的是大學(xué)的教授老師，有豐富完善理論知識(shí)，具有一定的理論高度，但沒有真正企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷。

　　海派指在世界500強(qiáng)或知名企業(yè)擔(dān)任多年高管，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，有一定管理感悟心得。

【企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)總結(jié)范文10-06

企業(yè)培訓(xùn)師工作總結(jié)范文10-07

試析電力企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)探討10-05

培訓(xùn)師總結(jié)11-11

優(yōu)秀的培訓(xùn)師心得01-29

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師10-05

培訓(xùn)師述職報(bào)告11-16

培訓(xùn)師個(gè)人總結(jié)08-26

培訓(xùn)師述職報(bào)告10-26

培訓(xùn)師工作總結(jié)04-25