深圳保障房有哪些

時間：2022-10-07 13:16:20 常識大全我要投稿

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2017深圳保障房有哪些

　　2017深圳保障房有哪些?

　　2017大深圳供應(yīng)保障性安居房4.5萬套

　　位于蛇口車輛段上蓋的龍瑞佳園山海居保障性安居項目，迎來了入伙后的第一個春節(jié)。

　　記者了解到，多數(shù)住戶都選擇在“新房”過春節(jié)，小區(qū)內(nèi)張燈結(jié)彩，節(jié)日氣氛濃厚。

　　“依山臨海，空氣清新非常適宜居住，感謝政府為我們提供這么好的居住條件，讓我們在深圳安居樂業(yè)。

　　”住在龍瑞佳園山海居的張小姐告訴記者，往年的春節(jié)多會趕回老家過年，今年春節(jié)留在“新房”過年，更有歸屬感。

　　“最近大家都在曬福利，我最大的民生福利就是住進了政府提供的公租房。”

　　張小姐此前一直租住在農(nóng)民房里，每個月多數(shù)收入都用來支付房租。

　　“龍瑞佳園公租房的申請成功讓我看到了希望，可以在深圳更好地生活。”

　　在深打拼的人都與張小姐有著同樣的期許——渴望良好的居住條件。

　　2016年，深圳進一步加大力度推進人才住房和保障房建設(shè)。

　　全年共開工和籌集6.12萬套，竣工5.17萬套，實際供應(yīng)4.2萬套，全部超額完成年度任務(wù)。

　　在已供應(yīng)的4.2萬套住房中，包括公租房約2.8萬套，安居房約9000套，拆遷安置房約5000套。

　　截至目前，公租房輪候冊在冊家庭近10萬戶，安居型商品房輪候在冊家庭逾5.2萬戶。

　　為貫徹落實市政府人才安居政策，解決領(lǐng)軍人才后顧之憂，2016年全年向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補貼約2.07億元，惠及高層次專業(yè)人才共2807名。

　　2017年，深圳計劃新開工和籌集人才住房和保障性住房8萬套，供應(yīng)4.5萬套。

　　新年伊始，深圳已推出人才住房2129套。

　　十三五”新籌集建設(shè)人才房不少于30萬套

　　人才安居政策讓更多來深工作的人才得到了實惠。

　　“租住在政府配租的人才住房，每個月可省房租數(shù)千元，不僅降低了生活成本，還能確保生活質(zhì)量，安心工作。”

　　羅育專是經(jīng)市有關(guān)部門認定的“后備級人才”，由深圳一家科技企業(yè)引進。

　　按照人才安居政策，市住建局向其定向配租了一套位于朗麓家園的公租房。

　　羅育專認為，深圳良好的人才引進政策和安居政策將有利于聚集群英，共謀發(fā)展，為深圳盡快建設(shè)成為國際化、現(xiàn)代化、創(chuàng)新型城市做出貢獻。

　　如何進一步緩解人才住房困難、改善人才居住條件、增強人才吸引力?深圳為此制定了人才安居“新政”——《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，人才住房的建設(shè)和供應(yīng)力度前所未有，初步構(gòu)建并形成了多渠道籌集建設(shè)人才住房的體制機制。

　　按照規(guī)劃，“十三五”期間，深圳新籌集建設(shè)保障性住房和人才住房40萬套，幾乎相當(dāng)于特區(qū)成立30多年以來建設(shè)的政策性住房總和，也超出了“十二五”期間全市開工的商品房數(shù)量(35.7萬套)。

　　40萬套住房中，人才住房將不少于30萬套。

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　　深圳2017年將供應(yīng)4.5萬套保障房改變深圳人住房觀念

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　　[摘要]一個健康成熟的住房體系應(yīng)該是多元化的，既有充足的各類保障房兜底，又有不同層次的商品房可供選擇，在這樣的住房生態(tài)之下，人們對于房屋的認識才能扭轉(zhuǎn)，住房才能回歸居住的本質(zhì)屬性。

　　一個健康成熟的住房體系應(yīng)該是多元化的，既有充足的各類保障房兜底，又有不同層次的商品房可供選擇，在這樣的住房生態(tài)之下，人們對于房屋的認識才能扭轉(zhuǎn)，住房才能回歸居住的本質(zhì)屬性。

　　這是一組令人振奮的數(shù)據(jù)——2016年，深圳共開工和籌集保障房和人才安居房6.12萬套，實際供應(yīng)4.2萬套，全部超額完成年度任務(wù)。

　　2017年，深圳將更進一步，計劃新開工和籌集人才住房和保障性住房8萬套，供應(yīng)4.5萬套，新年伊始，深圳已經(jīng)推出了人才住房2129套。

　　有心的朋友或許會發(fā)現(xiàn)，身邊談?wù)摫Ｕ戏康娜嗽絹碓蕉嗔恕?/p>

　　這個春節(jié)，甚至有一些深圳市民在朋友圈曬福利，高興地告訴大家自己住進了保障房。

　　按照規(guī)劃，“十三五”期間，深圳新籌集建設(shè)保障性住房和人才住房40萬套，幾乎相當(dāng)于特區(qū)成立30多年以來建設(shè)的政策性住房總和。

　　大手筆的投入正贏來可喜的收獲，分配到保障房的深圳人越來越多了，就是這種收獲的顯現(xiàn)。

　　我們常說要讓“居者有其屋”，這里的“有”不一定是“擁有”，而是有地方住。

　　即使是在紐約、東京等富裕的國際都市，擁有住房的人也不多，但國人根深蒂固的住房觀念卻一直是以買下為前提，這也是多年來房價居高不下的原因之一。

　　單純地講道理，往往會被認為是站著說話不腰疼，而保障房建設(shè)的提速卻在悄然間改變著這種頑固的觀念。

　　假如能夠住進穩(wěn)定的居所，假如租金在可承受的范圍之內(nèi)，又何必非要背負巨大的壓力去供一套商品房呢?事實上，一些住進保障房的市民，雖說小區(qū)環(huán)境和交通便利程度未必都能與商品房相媲美，但因為預(yù)期穩(wěn)定，壓力不大，反倒可以有更多的可能去改善和享受生活。

　　一些發(fā)達國家和地區(qū)的保障房制度各有特色。

　　比如我國香港，700多萬人口中約半數(shù)都住在這類政府資助的公營房屋里，其中租住公屋的人數(shù)為三成。

　　以公屋為例，每月租金只為一般低收入家庭收入的一成左右。

　　每個屋村都有配套的文娛康樂設(shè)施，球場、公園、診所、商場和商店街等。

　　很多香港人都在公屋長大，畢業(yè)后或許先幫父母搬去環(huán)境更好的公營房屋(例如居屋)，然后自己再存錢搬去私家樓。

　　在新加坡，八成以上的公民住進了政府建造的“政府組屋”，其中，九成以上的居民擁有其房屋的產(chǎn)權(quán)，高收入家庭住的則是市場上購買的高檔商品房。

　　不同的國家和城市都有自己特殊的情況，具體到深圳，以租為主，租售結(jié)合，兼顧人才住房和普通保障房的模式，是比較合理務(wù)實的。

　　深圳正嘗試著將人才住房從保障性住房體系中分離出來，形成人才住房與保障性住房雙軌并行的公共住房體系。

　　而在人才住房體系中，也分為租與售兩種，大部分還是以租為主，租售比例不低于6：4，租的比例甚至還會更高。

　　去年9月，深圳市屬國有獨資公司——深圳市人才安居集團揭牌成立，該集團將成為千億級的人才安居房投融資、建設(shè)和收購平臺，如此的大手筆令各界矚目，也將進一步推動深圳保障房體系的完善和成熟。

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