公司執(zhí)行力培訓(xùn)通知

時(shí)間：2022-10-01 00:06:44 常識(shí)大全我要投稿

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公司執(zhí)行力培訓(xùn)通知

　　關(guān)于組織開(kāi)展中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的培訓(xùn)通知

公司執(zhí)行力培訓(xùn)通知

　　各有關(guān)企業(yè)：

　　為積極響應(yīng)市委市政府向企業(yè)“送智力、送服務(wù)、送培訓(xùn)”活動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步提升我市中小企業(yè)管理水平，定于9月13日舉辦201xxx市中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升公益培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)大綱

　　第一章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第一關(guān)鍵——目標(biāo)一致

　　第一節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

　　第二節(jié)：結(jié)果不好的心態(tài)問(wèn)題與能力問(wèn)題

　　第三節(jié)：提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力關(guān)鍵

　　第四節(jié)：高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

　　第二章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第二關(guān)鍵——深層的責(zé)任感

　　第一節(jié)：美國(guó)西點(diǎn)學(xué)校憑什么強(qiáng)大?

　　第二節(jié)：打造沒(méi)有任何借口以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

　　第三節(jié)：成長(zhǎng)——對(duì)結(jié)果負(fù)100%責(zé)任

　　第四節(jié)：讓下屬負(fù)責(zé)任的方法及注意事項(xiàng)

　　第三章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第三關(guān)鍵——檢查體系

　　第一節(jié)：企業(yè)是用人不疑還是用人必疑?

　　第二節(jié)：什么是合作的開(kāi)始?什么是管理的開(kāi)始?

　　第三節(jié)：是改變?nèi)诵赃€是改變機(jī)制?

　　第四節(jié)：500企業(yè)執(zhí)行管控是如何做的?

　　第四章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第四關(guān)鍵——執(zhí)行文化

　　第一節(jié)：影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的人治文化

　　第二節(jié)：影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的含糊文化

　　第三節(jié)：影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的熟人文化

　　第五章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第五關(guān)鍵——結(jié)果思維

　　第一節(jié)：企業(yè)生存的底線(xiàn)是什么?員工生存的底線(xiàn)又是什么?

　　第二節(jié)：執(zhí)行思維突破

　　第三節(jié)：商業(yè)交換的本質(zhì)

　　第四節(jié)：完成任務(wù)與完成結(jié)果

　　第六章：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的第六關(guān)鍵——危機(jī)意識(shí)

　　第一節(jié)：?jiǎn)T工與公司提升收入的秘訣

　　第二節(jié)：企業(yè)如何提升內(nèi)部賺錢(qián)能力

　　第三節(jié)：中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)是怎么做的

　　第四節(jié)：優(yōu)秀企業(yè)的危機(jī)文化。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間

　　2016年9月13日(星期五)下午 14:00-17:00

　　三、主講嘉賓

　　劉易：國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師，中國(guó)總裁網(wǎng)首席團(tuán)隊(duì)管理模式導(dǎo)師、國(guó)內(nèi)資深企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，開(kāi)創(chuàng)了“教練+顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理模式”的國(guó)際先河，并被國(guó)內(nèi)多家上市集團(tuán)公司特聘為企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)講師與企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)，具有十多年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)企業(yè)超過(guò)500家，培訓(xùn)演講超過(guò)1000場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　xx企業(yè)服務(wù)大樓(漢xxx市博物館斜對(duì)面)212報(bào)告廳

　　五、參加對(duì)象

　　企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等中、高層管理人員

　　六、活動(dòng)組織

　　指導(dǎo)單位：武漢市xxx信息化委員會(huì)

　　主辦單位：武漢ddddd息化推進(jìn)中心

　　協(xié)辦單位：武漢xxxxx咨詢(xún)有限公司

　　七、有關(guān)要求

　　活動(dòng)為公益性，不收取任何費(fèi)用。因名額有限，請(qǐng)各企業(yè)人員及時(shí)電話(huà)或郵件方式報(bào)名。

　　八、報(bào)名方式

　　聯(lián) 系人: 胡颲邵娟