一個部門主管的14條職場雜感

　　1、當你對下屬說“NO”你必須清楚自己已經(jīng)有了更好的答案。

　　2、你的下屬指出這條路有一個酒家，你明白這條路的還有一酒家就要開業(yè)。

　　3、你的下屬的計劃是以月為單位，那么你的計劃是以年為單位，。

　　4、你的下屬總結(jié)了一條經(jīng)驗高興的想你匯報，其實幾年前你就了解，但你還得耐心的去聽，因為你要給他信心。

　　5、你可能在為買一輛車在贊錢，要明白你的下屬在為下月的房租而發(fā)愁。

　　6、“我走過的橋比你走過的路還有多”——你說此話時當心你的下屬走的路可能是高速公路。

　　7、你想做個好主管而事必躬親，只是這件事你已經(jīng)做了10年，而你的下屬至今還沒親手做過一次，別說“他們太笨了”―――其實我們都知道這世上只有不會教書的笨老師。

　　8、以為自己的經(jīng)驗寶貴不可輕易外露而沾沾自喜，當心老板就要宣布你的下屬開始領(lǐng)導(dǎo)你，下午正式宣布。

　　9、你經(jīng)常板著的臉，下班后盡量多笑笑。

　　10、不論你做過多大的業(yè)績，你要明白那是昨天的業(yè)績。

　　11、不要以為自己的經(jīng)驗而拒絕接受下屬的意見，經(jīng)驗也有生命。

　　12、下屬就是你的棋子，你的心中永遠要有個棋盤。

　　13、最輕松的管理是教會你的屬下怎么去管理他的屬下。

　　14、我最大的開心是我的員工少打我的電話，因為我明白他已經(jīng)知道怎么做了。

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