- 冰淇淋店商業(yè)計劃書樣本 推薦度:
- 相關推薦
關于商業(yè)計劃書樣本
商業(yè)計劃書

——1688和速賣通
一、 執(zhí)行摘要
隨著阿里上市,阿里巴巴變得全球戶曉,越來越多的人將參與這個商業(yè)大國。服裝將是一個永遠有生命力的行業(yè),售后問題少,客戶面積廣,需求大。女性是消費者中的主力軍,主營夜店性感女裝,泳裝將有非常大的市場潛力。
二、 項目基本情況
(一)項目介紹
目前國內(nèi)做速賣通,ebay,敦煌網(wǎng)的個人賣家數(shù)不勝數(shù),1688成為其供應商的主要渠道。我們將內(nèi)(1688)外(速賣通)結合,對內(nèi)推廣產(chǎn)品,做中小型對外B2C賣家的供應商,對外不僅價格有優(yōu)勢,能吸引很多國外賣家,買家且解決自身的貨源問題。
I.對內(nèi):
A.貨源:
國內(nèi)生產(chǎn)外貿(mào)服裝的巨頭是廣州夢凱,基本就是新款的根源,工廠在惠州。其合作伙伴金華蜀錦也很不錯。目前速賣通,Ebay等流通的款式基本來自與他們。我們可以跟他們合作為輔,拿樣自己找代工廠生產(chǎn)為主,以價格優(yōu)勢,服務質量打造自己的1688團隊,開發(fā)更多的流行款式。
B.推廣:
1688相當于XX年的淘寶,刷單等操作都比較簡單。形勢比較多樣:
1. 最直接的找朋友or其他人刷單。
2. 價格區(qū)間設置,例如1000以上設置很低的價格,吸引更多曝光。(PS:低價對1688進貨的群體非常有吸引力)
3. A店満88元,送禮品一個。(禮品鏈接為B店),不怕不送。刷單成功率非常高。
4. 發(fā)消息給速賣通及Ebay的賣家,有針對性的發(fā)推廣,會獲得不少客戶。
5. 成交客戶不定期做推廣,以QQ郵件等方式維護好客戶。
6. 支持外貿(mào)一件代發(fā)。
C.侵權問題:
標題,圖片等設置,有待商討。
II.對外:
A.運營
1. 我們以速賣通為主,主要維護A店,再相繼起來B,C,D等店,針對國外中小型的客戶群。
2. 主店穩(wěn)定起來后,我們可以做阿里國際站,開發(fā)更多的優(yōu)質客戶,針對中大型客戶 群,線上線下雙管齊下。
3. 發(fā)展壯大后,我們可以參展,拜訪國外客戶并開發(fā)更多的客戶。
B.推廣:
1. 鏈接里做禮品,以相對很低的價格吸引曝光,可能比直通車效果還好。
2. 做直通車活動,打造爆款。
3. 關聯(lián)營銷。
4. 郵件推廣,新品推廣。
服裝是個競爭大的行業(yè),但是每個行業(yè)都有競爭,其貨值相對較小,出貨量很大,市場前景好。
(二)項目服務宗旨
項目秉著產(chǎn)品多樣化和低價的服務理念,為全球每一位顧客提供時尚咨詢的服務。公司的服務宗旨是
1. 為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾;
2. 為顧客提供有保障的產(chǎn)品品質;
3. 為顧客提供誠信服務,將產(chǎn)品的實物效果如實呈現(xiàn),并注明具體細節(jié)的描述;
4. 為顧客提供良好全面的售后服務,讓顧客開心購物,滿意在我們。
(三) 網(wǎng)店組織管理
1688人員管理:
客服加運營1名:
其職責是店內(nèi)的全面管理運營,產(chǎn)品選擇,市場宣傳和業(yè)務聯(lián)系;掌握供貨商存貨信息,和客戶溝通下單等。
當網(wǎng)店正常起步后,相應增設人員。
速賣通:
客服加運營1名:
其職責是店內(nèi)的全面管理運營,產(chǎn)品上傳店鋪維護,客戶溝通,郵件處理,市場宣傳和業(yè)務聯(lián)系;掌握供貨商存貨信息,和客戶溝通下單等。
當網(wǎng)店正常起步后,相應增設人員。
財務主管一名,其職責是記錄網(wǎng)店的管理費用內(nèi)外、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。
在非常時期,在職人員統(tǒng)一服從安排
(四) 客服及財務流程:
a).客服流程如下圖所示:
b).財務統(tǒng)計
財務應每天按時按量的完成交易記錄,并對每月做出收支明細表以利潤分析。
(五)經(jīng)營戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品定價策略
根據(jù)賣家類別,我們使用了兩種不同的定價策略。
1)低價促銷策略:
為了用價格吸引客戶,外貿(mào)店里的大部分貨品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
2)定價策略:
1688內(nèi)穩(wěn)定價格,設置3檔價格。
二、財務分析
(一)資金來源與運用
網(wǎng)店初期屬于小資本經(jīng)營,啟動資金約為3688元,開通誠信通。買樣,找代工廠生產(chǎn)后庫存。
【商業(yè)計劃書樣本】相關文章:
冰淇淋店商業(yè)計劃書樣本06-09
商業(yè)計劃書的商業(yè)模式10-20
商業(yè)計劃書11-10
商業(yè)計劃書06-08
商業(yè)計劃書[精選]07-13
商業(yè)計劃書06-13
項目計劃書樣本11-13
IT企業(yè)商業(yè)計劃書10-26
會所商業(yè)計劃書10-05
旅游商業(yè)計劃書10-06