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商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書

時間:2025-12-04 10:19:48 商業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

(精華)商業(yè)計(jì)劃書范文15篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點(diǎn),是時候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的商業(yè)計(jì)劃書范文,歡迎大家分享。

(精華)商業(yè)計(jì)劃書范文15篇

商業(yè)計(jì)劃書范文1

  活動概況

  重陽節(jié),在古色古香的運(yùn)河畔,一場以金婚老人為對象的大型中國婚禮文化藝術(shù)秀將華美展現(xiàn)。它將被打造成“江南風(fēng)”新古典婚禮文化的一個標(biāo)志性活動——

  主題

  “流金歲月”新古典婚禮藝術(shù)秀

  時間

  XX年8月——10月(重陽節(jié))。

  流程

  一、“夕陽最美”(選秀)

  通過報名,征集100對金婚老人。

  征集對象:結(jié)婚50年的金婚老人夫妻及鉆石婚老人。

  征集范圍:xx市。

  征集標(biāo)準(zhǔn):健康50分、形象20分、才藝20分、感人故事10分。

  報名材料:填寫報名表格,并附結(jié)婚證復(fù)印件、夫妻近照。

  這個環(huán)節(jié)從所有報名者中最后篩選20——30對。

  二、“女兒最美”(展示)

  以中式婚服、化妝造型、婚照攝影為重點(diǎn),對入圍者進(jìn)行包裝,最后呈現(xiàn)一組“喜照”,供專家組或市民投票,最終產(chǎn)生10對。

  由影樓、婚慶公司組合搭配團(tuán)隊(duì)分別提供上述服務(wù)。評選出金獎團(tuán)隊(duì)一個;銀獎團(tuán)隊(duì)三個;銅獎團(tuán)隊(duì)六個。

  三、“愛情最美”(體驗(yàn))

  以重陽節(jié)為時間點(diǎn),將集中呈現(xiàn)一場中式婚禮藝術(shù)秀。

  地點(diǎn):運(yùn)河文化廣場——小河直街——乾隆舫。

  1.集體婚禮。運(yùn)河廣場舉行一場集體婚禮,邀請10位司儀分別為10對金婚老人主持婚禮,最后評選出金獎司儀一名;銀獎司儀三名;銅獎司儀六名。

  2.婚俗表演;槎Y結(jié)束入“洞房”,從運(yùn)河廣場至小河直街,一路演繹花轎、迎親等傳統(tǒng)婚俗。

  3.集體婚宴。由洞房出來赴婚宴,從小河直街坐彩船至乾隆舫。

  品牌介入理由

  一、文化聯(lián)姻。xxx酒深厚的`歷史文化內(nèi)涵,決定了它與婚慶產(chǎn)業(yè)有著緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。我們希望以本次活動為契入口,藉“江南風(fēng)”新古典婚禮產(chǎn)業(yè)鏈的打造,將xxx酒以加盟品牌的方式,打造成中式婚宴上的主流品牌。

  二、婚慶市場。本次活動將在省婚協(xié)的統(tǒng)一運(yùn)作下,整合杭城一流的婚慶公司和司儀。xxx酒的適時進(jìn)入,有利于迅速搶占xx婚慶市場。

  三、消費(fèi)終端。我們認(rèn)為xxx酒要成為婚宴上的主流品牌,其終端不在酒店,而在消費(fèi)者的認(rèn)同。本次活動將征集100對以上金婚、鉆石婚老人參與。這些老人以及他們的家庭將成為xxx酒的義務(wù)宣傳員。

  品牌介入方式

  一、冠名

  “xxx·流金歲月”新古典婚禮藝術(shù)秀

  二、展示

  1.活動背景板。主會場(運(yùn)河文化廣場)的活動背景板標(biāo)識xxx酒的logo和活動主題。

  2.產(chǎn)品造型。主會場和乾隆舫各設(shè)xxx酒酒器造型一個;主會場同時設(shè)立xxx酒產(chǎn)品展示臺一個。

  3.視屏展示。主會場led播放xxx酒宣傳片。

  4.易拉寶。主會場、小河直街、乾隆舫三處設(shè)置企業(yè)和產(chǎn)品介紹的易拉寶。

  三、互動

  演繹婚俗活動時,專門設(shè)計(jì)抬xxx酒的細(xì)節(jié)。

  四、宣傳

  1.所有活動對外宣傳均標(biāo)識“xxx·流金歲月”主題。

  2.協(xié)辦媒體廣告,一家平面媒體三分之一版彩色廣告一次;一家電視媒體30秒廣告一個月。

  五、其他

  1.xxx集團(tuán)為本次活動協(xié)辦單位。

  2.邀請10對金婚老人成為品牌使者。

  建議

  一、創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。以中國婚宴特制酒的定位,重新設(shè)計(jì)器型與包裝,爭取用新的產(chǎn)品形象打入婚慶市場。

  二、制作3d動畫短片。演繹xxx酒的故事。

  三、進(jìn)行市場營銷整合。

  合作遠(yuǎn)景

  一、省婚協(xié)與xxx酒集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同拓展婚慶酒市場。

  二、共同打造“xxx中國婚俗文化體驗(yàn)基地”。省婚協(xié)計(jì)劃以運(yùn)河(拱墅段)為背景,打造“江南風(fēng)”新古典婚禮展示體驗(yàn)基地,包括:小河直街婚禮攝影基地、乾隆舫婚宴基地、幸福里婚慶主題商業(yè)街,及婚慶主題公園。

  三、xxx中國婚宴特制酒成為“江南風(fēng)”新古典婚禮系統(tǒng)加盟品牌!敖巷L(fēng)”新古典婚禮概念是以“新古典主義”的藝術(shù)思考,對中國傳統(tǒng)婚慶文化進(jìn)行現(xiàn)代演繹,整合婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,打造一個富于江南特色而又時尚浪漫的中式婚禮文化產(chǎn)品體系。

商業(yè)計(jì)劃書范文2

  咖啡作業(yè)商場規(guī)劃跟著人們?nèi)兆铀降男羞M(jìn),越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。根據(jù)一項(xiàng)在12個內(nèi)陸城市的查詢數(shù)據(jù)閃現(xiàn),32%的城市居民喝咖啡,在從前一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的區(qū)域除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其間青年男女在咖啡館消費(fèi),家庭主婦,35歲以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡添加是最快的團(tuán)體。

  由于咖啡深受消費(fèi)者的喜歡,在全國范圍內(nèi)咖啡館的數(shù)量早已突破了10萬家。但從近幾年的情況來看,咖啡館“大迸發(fā)”作業(yè)洗牌加重,20xx年全年咖啡館數(shù)量呈現(xiàn)了負(fù)添加。到20xx年12月16日全國有咖啡店90943萬家。

  20xx年~20xx年,我國咖啡商場年復(fù)合添加率為13.5%,20xx年商場規(guī)劃抵達(dá)147.93億元人民幣。另根據(jù)一項(xiàng)在12個內(nèi)陸城市的查詢:32%的城市居民喝咖啡。其間青年男女、家庭主婦、都市白領(lǐng)成為飲用咖啡添加最快的團(tuán)體。全國現(xiàn)在至少開設(shè)有至少兩萬家,首要都會合在三線或以上的城市。

  估量未來五年內(nèi),我國咖啡商場仍將堅(jiān)持較高增速,年復(fù)合添加率堅(jiān)持8.3%左右;到20xx年,我國咖啡商場規(guī)劃將達(dá)220.69億元人民幣。在細(xì)小添加以及消費(fèi)晉級下,隨之而來的是咖啡館也不斷更新晉級。

  精品化

  跟著咖啡文明的廣泛,資深的、考究的咖啡行家越來越多,主動咖啡機(jī)沖泡的咖啡現(xiàn)已難以滿足他們的需求,他們尋求更個性化、更高質(zhì)量的精品咖啡,熱衷于手沖、冰滴、虹吸等精品咖啡的制造辦法。

  據(jù)我國十二城市查詢陳述閃現(xiàn),32%的城市居民有喝咖啡的習(xí)氣。雖然相較于歐洲的5.6公斤與美國的4.2公斤,我國人均咖啡年飲用量僅有0.03公斤,可是我國卻有著最快的咖啡銷量添加速度。

  其時,在遭到西式日子,以及對新鮮事物與西式餐飲文明的多重影響下,我國咖啡文明應(yīng)運(yùn)而生,我國消費(fèi)者對咖啡品牌與口味開端有所注重。

  針對我國商場而言,美國的星巴克與英國的COSTA是最受我國消費(fèi)者喜歡的.大型連鎖咖啡品牌,但其商場定價較高,且只選用直營辦法,讓許多消費(fèi)者與投資者望而生畏。

  商業(yè)計(jì)劃書商場(第一步)

  商場分析

  從前幾年商場

  商場數(shù)據(jù)分析

  現(xiàn)在幾年商場

  商場數(shù)據(jù)分析

  未來商場

  未來商場數(shù)據(jù)猜想

  商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目分析{第二步}

  可行性分析

  根據(jù)近幾年的作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  風(fēng)險分析

  風(fēng)險控制

  商場猜想

  利益分析

  融資股權(quán)占比

  商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)辦法(第三步)

  營銷辦法

  線上辦法(互聯(lián)網(wǎng)+)

  線下辦法(傳統(tǒng)營銷實(shí)體店、出售)

  盈余辦法

  本錢控制

  毛利率控制

  退出機(jī)制

  股權(quán)融資

  債款融資

  商業(yè)計(jì)劃書作業(yè)布景(第四步)

  作業(yè)布景情況查詢分析

  作業(yè)翻開概略

  商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)概略(第五步)

  團(tuán)隊(duì)概略

  公司成員擔(dān)任

  團(tuán)隊(duì)作業(yè)成員

  以上就是撰寫商業(yè)計(jì)劃書的要害思維項(xiàng)目概略,可是具體的內(nèi)容要是需求按照你的項(xiàng)目翻開來描繪,商業(yè)計(jì)劃書的要害性質(zhì)才是投資人喜歡看的,而寫好一份好的商業(yè)計(jì)劃書也是需求專業(yè)團(tuán)隊(duì)的。,您值得具有!

商業(yè)計(jì)劃書范文3

  商業(yè)計(jì)劃書(即Business Plan,簡稱Bizplan、BP)通常是創(chuàng)業(yè)者為了對外融資的目的編寫的,是創(chuàng)業(yè)者在一廂情愿、自我包裝、自我感覺的情況下,對公司的畫像,包括公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析、管理團(tuán)隊(duì)等等方面的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者開始商業(yè)計(jì)劃書的編寫,標(biāo)志著公司融資工作的真正啟動。通常投資人是通過商業(yè)計(jì)劃書對公司進(jìn)行初步的了解,然后決定是不是跟創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)。商業(yè)計(jì)劃書編寫的好壞,有時候決定了公司融資的成敗。

  商業(yè)計(jì)劃書形式及內(nèi)容構(gòu)成

  通常而言,商業(yè)計(jì)劃書中,需要包括以下九個方面的內(nèi)容:

  1) 公司介紹及長遠(yuǎn)目標(biāo);

  2) 管理團(tuán)隊(duì)的介紹;

  3) 產(chǎn)品或服務(wù)介紹;

  4) 商業(yè)/收入模式;

  5) 市場推廣及營銷策略;

  6) 市場分析及競爭分析;

  7) 公司發(fā)展規(guī)劃;

  8) 財務(wù)狀況及財務(wù)預(yù)測;

  9) 融資需求及資金用途;

  這些內(nèi)容結(jié)合在一起,可以完整地給潛在投資人講一個故事:

  有這樣一個公司,它想成某個領(lǐng)域的一個偉大公司?它是在什么情況下創(chuàng)建的,已經(jīng)取得了哪些成績,它是由一幫有什么能力的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立和管理?它是要為用戶解決什么樣的問題,這個問題有多么嚴(yán)重,它的產(chǎn)品和服務(wù)是什么,怎樣解決用戶的問題?已經(jīng)有哪些用戶使用了它的產(chǎn)品和服務(wù)了?它如何跟合作伙伴合作,如何從客戶那里賺到錢?公司是通過哪些渠道和手段將產(chǎn)品和服務(wù)推廣,讓用戶了解和購買?公司所做的事情有可能做多大,有多大的市場機(jī)會和發(fā)展?jié)摿,又有哪些競爭對手在跟它搶奪這些機(jī)會,公司跟他們比起來的優(yōu)勢在哪里?公司未來有什么樣的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃?公司的經(jīng)營歷史及未來發(fā)展用財務(wù)數(shù)據(jù)來表現(xiàn)的話是怎么樣的?要實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的發(fā)展目標(biāo),公司當(dāng)前還需要多少外部資金支持,這些資金主要是做哪些事情就能保證公司按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展?

  當(dāng)然,商業(yè)計(jì)劃書中的各項(xiàng)內(nèi)容前后次序沒有必要一成不變,也可以稍作調(diào)整。根據(jù)融資的需求,商業(yè)計(jì)劃書可以分解成以下四份材料:

 。╝)商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行摘要:Word格式,篇幅為1-2頁,5分鐘可以看完; (b)演示文件:PPT格式,篇幅為20頁左右,適用于30分鐘的演講; (c)完整版的商業(yè)計(jì)劃:Word格式,篇幅為30-100頁以上,包含詳細(xì)、完整的全部內(nèi)容;

  (d)未來3年的財務(wù)預(yù)測:Excel格式,包含詳細(xì)的財務(wù)預(yù)測模型,及全部預(yù)測假設(shè)條件及預(yù)測財務(wù)報表。

  有很多創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦,好不容易拼湊出了一份100多頁的“完美”商業(yè)計(jì)劃書,他們往往期待著他們的努力能夠的到回報——獲得投資,但是你換位思考想一想,如果要讓你在決定跟創(chuàng)業(yè)者會面之前,需要仔細(xì)看完100頁的商業(yè)計(jì)劃,你會怎么做?而且這個人你以前從來就沒有見過,或者是從未聽說過?再進(jìn)一步想一想,如果你每天有5-20份這樣的商業(yè)計(jì)劃書,那又是個什么概念!你說對了,這非常沒有效率,知名的投資人每天會被各種各樣的融資項(xiàng)目包圍,無數(shù)雙要錢的手在眼前揮舞。所以,你要想得到與投資人會面的機(jī)會,就需要盡量簡短一些,而100頁的商業(yè)計(jì)劃顯然是背道而馳的。

  那么,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么辦呢?首先,要準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行摘要

  (Executive Summary,簡稱“執(zhí)行摘要”),其內(nèi)容是對完整版商業(yè)計(jì)劃書的高度濃縮,也可以作為商業(yè)計(jì)劃書的第一部分,主要用于跟投資人第一次郵件溝通,或者是在某些會議、論壇場合跟投資人簡單溝通。執(zhí)行摘要最長不要超過兩頁,最好壓縮成一頁,要能讓投資人在3-5分鐘內(nèi)閱讀完畢,以決定是不是有必要跟創(chuàng)業(yè)者面談,進(jìn)一步了解一些詳細(xì)情況。

  一旦投資人決定跟創(chuàng)業(yè)者面談,那創(chuàng)業(yè)者通常需要一份PPT演示文件,這份文件也可以稱之為商業(yè)計(jì)劃書,因?yàn)樗膬?nèi)容是完整商業(yè)計(jì)劃書的概要,是創(chuàng)業(yè)者跟投資人直接面對面溝通、演示時使用的文件,也是最為重要的一份融資文件。投資人一方面通過創(chuàng)業(yè)者的嘴巴“講”出他的商業(yè)計(jì)劃,另一方面,也通過這個過程考察創(chuàng)業(yè)者的表達(dá)、思維、應(yīng)變、等方面的能力。PPT演示基本是投資人的規(guī)矩,創(chuàng)業(yè)者要通過30分鐘-1個小時的演示,激發(fā)起投資人對公司的興趣。

  如果投資人對公司的產(chǎn)品、服務(wù)、市場地位、團(tuán)隊(duì)、基本財務(wù)數(shù)據(jù)、前景、等等方面都看好的話,他們就會要求看一看公司未來會有什么樣的快速成長的財務(wù)表現(xiàn)。這個時候,創(chuàng)業(yè)者需要拿出一份詳細(xì)的3年預(yù)測財務(wù)模型,告訴投資人收入怎么產(chǎn)生、業(yè)務(wù)怎么增長、管理費(fèi)用是怎么樣的、人員招募計(jì)劃是什么、哪些地方需要花錢、等等。投資人是投資公司的未來,而不是過去,過去的業(yè)績只是一個證明而已,沒有一個坡度很陡峭的收入、利潤增長曲線幾乎是不可能打動投資人的。另外,有些創(chuàng)業(yè)者會做出5年、甚至10年的財務(wù)預(yù)測,這對于初創(chuàng)期的企業(yè)完全沒有意義:能不能活過明年還不一定呢,投資人會把你5年后的財務(wù)預(yù)測當(dāng)做胡說八道,癡人說夢的。

  當(dāng)投資人對創(chuàng)業(yè)者的公司感興趣的時候,他會看你那份100多頁的.商業(yè)計(jì)劃書的,他甚至還可能會花時間,跟你一起逐字逐句完善商業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)者拿著商業(yè)計(jì)劃書,找到投資人,在沒有投資人參與修改和提出建議的情況下,就獲得融資,這是難以想象的。

  執(zhí)行摘要

  執(zhí)行摘要(Executive Summary)最長不能超過兩頁,最好壓縮成一頁,要讓投資人在3-5分鐘內(nèi)閱讀完畢。用于跟投資人第一次郵件溝通,或者是在某些會議、論壇場合跟投資人簡單溝通。執(zhí)行摘要的內(nèi)容就是對完整版商業(yè)計(jì)劃書的高度濃縮,內(nèi)容上包括:企業(yè)簡介、產(chǎn)品及服務(wù)、盈利模式、市場狀況、競爭優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況及預(yù)測、融資需求等。

  PPT演示文件

  PPT演示文件的內(nèi)容結(jié)構(gòu)上基本跟執(zhí)行總結(jié)和完整版商業(yè)計(jì)劃書一樣?傮w篇幅控制在20頁左右。

  公司簡介:企業(yè)背景、現(xiàn)狀,使命與遠(yuǎn)景(1-2頁)

  產(chǎn)品/服務(wù):企業(yè)未來價值的基礎(chǔ)(2-3頁)

  商業(yè)模式:實(shí)現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯/可行性模型(1-2頁)

  市場/行業(yè)分析:企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)海/機(jī)會和外部環(huán)境(2-3頁)

  競爭分析:在對比中揭示企業(yè)勝出的原因(1-2頁)

  戰(zhàn)略規(guī)劃:使企業(yè)的未來價值得以實(shí)現(xiàn)(1-2頁)

  財務(wù)預(yù)測:能夠量化企業(yè)的未來價值(2-3頁)

  融資計(jì)劃:交易需求信息(1-2頁)

  管理團(tuán)隊(duì):證明企業(yè)具有強(qiáng)大的人力/管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁) 具體講解如下:

  1、公司介紹

  一份公司計(jì)劃書概要的目的,就是明確地提出這個公司是要做什么,這個公司是一個什么樣的公司而不是一個什么樣的公司。未來會成為什么樣的公司?

  在第一部分所提出的一些想法要非常地明確,要吸引閱讀者的注意力,不需要去詳細(xì)的展開,而只是要建立一個結(jié)構(gòu)框架在后面的部分逐漸地展開。

  2、產(chǎn)品/服務(wù)

  也就是你的想法是什么?你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?解決用戶的什么問題? 站在客戶的角度上來看,產(chǎn)品的獨(dú)特性、創(chuàng)新性體現(xiàn)在什么地方?

  你的典型客戶有哪些?

  3、商業(yè)模式

  既然為客戶提供了價值,企業(yè)自己的價值如何實(shí)現(xiàn)?從什么途徑獲得收入?很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。

  4、市場/行業(yè)/競爭分析

  了解目標(biāo)市場,包括市場規(guī)模及成長性,市場分析預(yù)測要客觀可行; 敢于競爭,要明白只有太細(xì)分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。 競爭要素分析時,要體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢和自身的價值定位,并揭示企業(yè)勝出的因素。

  5、戰(zhàn)略規(guī)劃

  產(chǎn)品、人員等規(guī)劃,對外合作戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略等;投資人投資需要看到你在哪些方面有想法,企業(yè)未來的走向和目標(biāo)。

  6、財務(wù)預(yù)測

  這是從量化的角度來看企業(yè)過去及未來的經(jīng)營。歷史財務(wù)數(shù)據(jù)力求事實(shí),預(yù)測力求合理、增長性,包括假設(shè)條件、收入結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等等;通常一份簡單的損益表就可以了,但背后支撐的詳細(xì)預(yù)測報表需要單獨(dú)準(zhǔn)備。要注意的問題是:理性預(yù)期、符合投資人需求、考慮外部市場變化因素。

  7、融資計(jì)劃

  你需要多少資金;出讓多少股份?公司估值如何?你在什么時候需要這些資金;資金的具體用途;

  作為一個企業(yè)的初創(chuàng)人在選擇投資者時要非常謹(jǐn)慎,金錢是一種商品,你在任何地方都能得到這種商品。更重要的是金錢以外的東西,投資人不僅僅能帶來資金,他們還能帶來人脈關(guān)系、技術(shù)、管理、等等。

  8、管理團(tuán)隊(duì)

  著重突出管理團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),明星團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢互補(bǔ)配合會加分的。 總結(jié)一份好的商業(yè)計(jì)劃書有幾個簡單通用的標(biāo)準(zhǔn):

  清晰、簡捷

  重點(diǎn)突出

  完整的格式與內(nèi)容

  觀點(diǎn)要客觀

  自信、有說服力

  寫商業(yè)計(jì)劃書的常見誤區(qū):

  語言表達(dá)晦澀難懂,用過于技術(shù)化的詞語來形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營運(yùn)過程 `用含糊不清或無確實(shí)根據(jù)的表述

  隱瞞事實(shí),過分強(qiáng)調(diào)并過高估計(jì)自己的技術(shù)而忽略市場

  贏利預(yù)測過高、過于夸大和吹牛

  企業(yè)成長速度飛快而令人難以置信

  商業(yè)計(jì)劃書≠公司介紹

商業(yè)計(jì)劃書范文4

  第一部分執(zhí)行概要

  1、企業(yè)基本情況

  本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn),越來越多的人意識到提升個人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

  為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

  我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的.營銷主管;xxx是一位財務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財務(wù)主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

  2、投資安排

  公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

  我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22、8萬,投資回收期約為4年。

  第二部分。市場分析

  1.服務(wù)需求調(diào)查:

  通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

  杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計(jì)在XX年將達(dá)到30萬以上,XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會。據(jù)估計(jì),將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  2、價格需求調(diào)查:

  大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

  如上圖所示,大學(xué)生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

  3、競爭調(diào)查:

  據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

  形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,收費(fèi)高達(dá)幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

  而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計(jì)市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

  4、市場預(yù)測市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析

  服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場之初,消費(fèi)者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計(jì)方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會認(rèn)識到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

  服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

  市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī),可以肯定的是,一定會有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計(jì)我們的市場占有率可達(dá)30%左右。

  資源預(yù)測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請更多的中高級設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家,上海有兩家,北京廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星

商業(yè)計(jì)劃書范文5

  都說“女性愛美之心皆有”,但是我們認(rèn)為每個人都有享受美、追求美的權(quán)利,因此,我們決定成立一個專門銷售歐美國家化妝品的外貿(mào)公司,讓每個愛美的人都有權(quán)利使用到我們物美價廉、質(zhì)量有保障的產(chǎn)品;化妝品在中國是個需求很大的市場,中國是世界上最大的消費(fèi)群體,無論是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各種爽和水等等。

  我們的公司取名——羊銘天下外貿(mào)有限公司,本公司是一家處于創(chuàng)世階段的公司,我們的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間,對于公司的創(chuàng)建極其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解。另外,資金的籌措、人員的聘用、地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)行中。

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

 。1)項(xiàng)目目的:讓每個愛美的人都有權(quán)利使用到我們物美價廉、質(zhì)量有保障的歐美高質(zhì)量產(chǎn)品。

 。2)項(xiàng)目名稱:羊銘天下外貿(mào)有限公司

  (3)項(xiàng)目內(nèi)容:提供各種歐美化妝品的產(chǎn)品以及使用

 。4)開辦地點(diǎn):洛陽市天津路70號

  (5)經(jīng)營宗旨:為客戶提供物美價廉、質(zhì)量優(yōu)越的化妝品,并提供使用指導(dǎo),讓客戶真真實(shí)實(shí)體會到美的權(quán)利。

 。6)經(jīng)營特色:打造專業(yè)的品牌形象,公司的每個導(dǎo)購小姐都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),熟練掌握皮膚保養(yǎng)、化妝品性能,以及使用方法等專業(yè)知識;只要來到本公司旗下任何一家店都可以免費(fèi)試用產(chǎn)品,還提供使用化妝品中間的一些特別服務(wù)。

  (7)經(jīng)營理念:特色服務(wù),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

 。ǘ┦袌龇治雠c發(fā)展戰(zhàn)略

  1.市場分析

  無論是年齡,還是職業(yè)、社會階層等,都會需要各種化妝品。由于個人因素,喜愛各種品牌、香味等。

  顧客購買商品或服務(wù),以滿足個人對美的追求和體驗(yàn),是個性化的銷量購買,是我們主要服務(wù)對象。

  2.需求分析

  顧客主要以保濕為主,選擇主要以保濕霜為主要產(chǎn)品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等

  分析:

  機(jī)會:

  1.新興產(chǎn)業(yè)的興起:天然制品將流行走俏,環(huán)保題材用品將日益風(fēng)行;

  2.化妝品廣告爭奪迅猛,競爭激烈

  4.化妝品行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景好,規(guī)模巨大的.人口基數(shù),不斷提升的收入水平,對美的不斷需求都給這個行業(yè)帶來了新的機(jī)遇

  2.競爭者行業(yè)水平處于同一起跑線,產(chǎn)品具有相同或者相似的功能,存在著較大的替代風(fēng)險;

  優(yōu)勢

  1、根據(jù)目前本企業(yè)在行內(nèi)的排行,我們擁有較穩(wěn)定的客戶群體,特別是低收入的消費(fèi)群體,忠誠度高;

  2、產(chǎn)品質(zhì)量效果好

  3、品牌形象較佳;

  4、競爭者的許多寶貴經(jīng)驗(yàn),可以借鑒;吸取失敗復(fù)制成功

  劣勢

  1、企業(yè)沒有形成自己的核心競爭力

  2、有毒的朋友

  3、促銷模式老化,只局限于幾種宣傳模式

  4、消費(fèi)者市場細(xì)分不夠明確,我們只針對收入水平進(jìn)行消費(fèi)者的區(qū)分

  發(fā)展戰(zhàn)略

  1.初期戰(zhàn)略:將店面經(jīng)營帶上正途,逐漸收回成本

  2.中期戰(zhàn)略:店面開始盈利,資金流動正常迅速,增加店面知名度

  3.終極戰(zhàn)略:增開分店擴(kuò)大經(jīng)營,從幾個城市到全國。

 。ㄈ╅_辦流程

  1.創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資3000元,主要是向家人和親戚借貸。

  2.邀請其他商人或有意的人出部分資金。

  3.不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

  4.租一個專有獨(dú)資店面。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護(hù)膚雅間40平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。

  5.聘用2名銷售,3名美容師(前期),上門推銷及服務(wù)3人

  6.聯(lián)系廠家,與之簽訂合作合同。

 。ㄋ模I銷策略

  一、宣傳工作

  初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览。此外,我們將?yán)把質(zhì)量,保證價格與質(zhì)量相稱,絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞

  二、銷售方式

  1、初期,我們將開設(shè)門面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經(jīng)濟(jì)壓力,是對雙方都有利的措施。

  這三個月里,我結(jié)合了自己之前對化妝品的了解、對顧客消費(fèi)心理的掌握、對銷售工作流程的熟悉,讓我在這三個月里銷售成績非常的讓人羨慕和詫異。首先我來說一說對各種類型的化妝品的銷售情況:

  1、護(hù)膚品:化妝水、乳液、隔離、面霜等等,在這一塊我個人銷售金額高達(dá)萬元。其中賣的最多的就是乳液。

  2、彩妝:眼影、口紅、遮瑕筆、粉底液等等,在這一塊我個人銷售金額高達(dá)萬元。其中賣的最多的就是口紅。

  以上僅僅是我這三個月的所有成交額數(shù)據(jù),都是由我個人統(tǒng)計(jì)出來的,目前我的個人盈利額還沒有細(xì)算,不過我可以感覺的到,這并不是我最好的時候,我有信心做的更好,主要還是剛到這邊不久,沒有老顧客,大多都是第一次光顧我生意的人,能做到這樣的成績,我已經(jīng)是非常的滿意了。

  三、顧客至上,不推薦最貴只推薦適合的

  化妝品這種東西,因人而異,每一個人的面部肌膚都是不同的,就跟每個人的指紋是不一樣的是同樣的道理,可能那些非常貴的大品牌因?yàn)椴缓线m,也會導(dǎo)致皮膚過敏的。所以我們做專柜銷售的,最重要的一項(xiàng)技能就是能觀察顧客的面部肌膚,從而給她們推薦最適合的產(chǎn)品,這樣顧客使用起來才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來想,我敢說99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會隨意更換了,這是絕對的。當(dāng)然,去往的店也會因此固定,我們的回頭客也會日漸增多,我一直堅(jiān)持一點(diǎn),絕對不為了銷售額就犧牲顧客的消費(fèi)體驗(yàn),我會用心去打動顧客。

商業(yè)計(jì)劃書范文6

  摘要

  如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實(shí)例,請查閱“摘要”欄目。

  宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。

  本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司],法定地址:[標(biāo)明主要營業(yè)地址]。

  最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡/市場擴(kuò)大/銷售量提高]。從預(yù)期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達(dá)到[X]元,稅前利潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開市場;2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。

  本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些]:

  簡單對以下幾個問題進(jìn)行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機(jī)遇(XXXX年預(yù)計(jì)市場總收入可達(dá)到XXX元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

  現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:

  說清楚,你為什么需要這筆資金?

  為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。

  增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。

  為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。

  由于新訂單的大量涌入和會計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要。

  在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。

  增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。

  我們的產(chǎn)品和服務(wù):

  用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇?

  [你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品:[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]

  我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]?傮w說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。

  我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。

  目前,我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計(jì)劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線,發(fā)展項(xiàng)目包括[請列出擴(kuò)展的項(xiàng)目]:

  在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,或延伸服務(wù)范圍過程]中,主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。

  我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱]是獨(dú)一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優(yōu)勢,原因是我們擁有[專利技術(shù),快速進(jìn)入市場,名牌產(chǎn)品,等等]

  市場定位(目標(biāo)市場):

  我們把我們的市場定位在[生產(chǎn)和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產(chǎn)品,請界定你的市場導(dǎo)向]。根據(jù)市場資源,根據(jù)[資料來源]的調(diào)查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發(fā)額或零售額]大約為[X]萬元;根據(jù)[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發(fā)展到[X]萬元。

  在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現(xiàn)在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的?他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣?為什么看中你的產(chǎn)品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?

  競爭:

  我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]在市場上是有選擇性的。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]是一流的,因?yàn)椋琜寫明原因],同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品[進(jìn)入市場的`速度快,形成了名牌產(chǎn)品,生產(chǎn)成本低,等等]。

  管理:

  我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

  [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的市場經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。

  [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的市場經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。

  資金需求:

  我們正在尋求[資金的具體數(shù)量]萬元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

  資金籌措方法:

  關(guān)于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國際融資方法,這點(diǎn)特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環(huán)境。

  銷售匯總:

  請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計(jì)劃實(shí)例。

  財務(wù)歷史數(shù)據(jù):xx

  財務(wù)預(yù)計(jì):xx

  資產(chǎn)負(fù)債匯總表:xx

  在[n]年內(nèi)我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等];蛘咂渌绞絒另外的償還方法]。我們希望能在[X年X月]實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。

商業(yè)計(jì)劃書范文7

  一、公司基本情況

  公司成立時間

  注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

  公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  三、公司的管理

  公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會計(jì)師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。

  四、行業(yè)及市場分析

  公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年xx%的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的'xx%,這一需求以每年%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的xx%。

  五、市場競爭及營銷策略

  公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

  六、研究與開發(fā)

  公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是xx%;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的xx%。

  七、生產(chǎn)過程

  生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率,返修率,廢品率等情況。

  八、資金需求情況及融資方案

  資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等。

  九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

  十、財務(wù)計(jì)劃

  當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3—5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。

  十一、風(fēng)險因素

  請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段。

  技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;股權(quán)回購。

  依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

  利潤分紅

  投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。

  股票上市

  依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

  十二、其他

  指出三名公司之外的投資推薦人。

  最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人。

  最大分銷商電話和聯(lián)系人。

  公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人。

  公司應(yīng)收款的滯后期。

  公司應(yīng)付款期限。

  公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量。

  公司元器件、原材料的儲備情況。

  增值稅、所得稅申報情況。

  前幾年利潤分配情況公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

  十三、附錄

  媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;

  公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;

  有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

商業(yè)計(jì)劃書范文8

  一、企劃主題

  1、以慶!吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,動員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。

  2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,以無償獻(xiàn)血,無尚光榮為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。

  3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以xx的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動的目的。

  二、主辦單位:

  xx市中心獻(xiàn)血站

  三、承辦單位:

  xx環(huán)藝演出公司

  四、贊助單位:

  (待定)

  五、活動時間:

  六、活動地點(diǎn):

  xx市中山公園

  七、活動流程:

  (一)活動安排:

  1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴(kuò)大活動宣傳效果。

  2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。

  3、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。

  4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動,鼓勵人們踴躍獻(xiàn)血。

  5、19:3021:30:演出時間。

 。ǘ┕(jié)目流程:

  1、開場歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)

  演唱:吳艷麗吳宏寧

  伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓

  3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:廈門歌舞劇團(tuán)

  5、無償獻(xiàn)血有獎知識問答

  6、歌曲《報答》

  演唱:吳艷麗20xx年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍

  7、小品

  表演:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》

  演唱:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧

  9、川劇變臉

  表演:四川省川劇院

  10、血液健康有獎知識問答

  11、街舞《GirlPlayerNo。1》

  表演:上海SweetGirls組合

  12、歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》

  演唱:吳文玲20xx年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍

  伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  八、費(fèi)用預(yù)算

 。ㄒ唬I(yè)演出燈光2500元

  1、追光燈:2臺

  2、電腦燈:2臺

  3、R64筒燈:20盞

  4、空中玫瑰:2盞

  5、雪花機(jī):1臺

  6、泡沫機(jī):1臺

  另:干冰、煙幕效果

  (二)、專業(yè)演出音響2500元

  1、主音箱:2對

  2、反送音箱:1對

  3、交響樂音響:2對

  4、無線麥、耳麥

  另:舞臺環(huán)繞效果

 。ㄈ、舞臺2500元

  1、平臺搭建

  2、背景搭架

  3、幕布噴繪

  4、大紅地毯

 。ㄋ模⑵渌牧蟲x元

  1、汽球

  2、拱門

  3、彩旗

  4、宣傳條幅

  (五)、演員酬金5000元

  合計(jì):14500元

  《場地費(fèi)、租賃桌椅費(fèi)用、知識問答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計(jì)》

  九、效果評估

  1、無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)長期、重要而又艱巨的社會工作,同時也是政府行為。我市無償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要,各單位要加強(qiáng)重視和支持力度,狠抓落實(shí),組織好這項(xiàng)活動,要切實(shí)加強(qiáng)對無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,以真實(shí)的行動促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。

  2、為促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度,動員廣大群眾參與無償獻(xiàn)血活動,增加我市無償獻(xiàn)血量,保證我市臨床用血的需要和安全。

  3、把無償獻(xiàn)血活動現(xiàn)場的互動交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)xx人民的`拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動起來,從而達(dá)到轟動的效應(yīng)。

  4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人,才會有希望;有希望的人,才會成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛心灑向社會,做一個受人尊敬的無償獻(xiàn)血者!因?yàn)槲覀児餐瑩碛幸粋家,我們的心相連,我們的脈相通!

  5、此項(xiàng)活動涉及面廣,為確;顒禹樌瓿桑沂兄行难竞拖嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé),充分發(fā)揮部門職能作用,各司其職,密切配合。各單位要指派專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人。

商業(yè)計(jì)劃書范文9

  一、活動背景:

  為了更好地推廣商務(wù)貿(mào)易知識與慶祝院慶與社團(tuán)活動月的舉辦,特此商務(wù)貿(mào)易協(xié)會決定四月中旬舉辦第二屆商務(wù)談判大賽。協(xié)會將通過了解同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知狀況,舉行一系列有關(guān)商務(wù)談判技巧性和實(shí)用性的講座,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,讓同學(xué)們切實(shí)參與到本次大賽之中,體驗(yàn)商務(wù)談判的本質(zhì)。為更好地開展本次大賽,現(xiàn)特制訂本計(jì)劃。

  二、活動主旨:

  因慶祝院慶以及社團(tuán)活動月的舉辦,特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛,提高全院師生對商業(yè)性知識的積極能動性,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,充分展現(xiàn)華師學(xué)子的智慧和風(fēng)采,以及為校區(qū)培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才,令全院師生全情投入到大賽中,特使商務(wù)談判大賽成為校區(qū)品牌活動。

  三、活動意義:

  第二屆商務(wù)談判大賽的開展,將帶動校區(qū)學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識的積極性。為培養(yǎng)新型的就業(yè)、學(xué)習(xí)理念打下基礎(chǔ),有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和市場需求結(jié)合起來,同時為將來的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會,有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對市場競爭的能力。

  四、活動簡介:

  (一)活動主題:薪火相傳,商務(wù)新風(fēng)。

  (三)活動地點(diǎn):多功能會議廳(決賽地點(diǎn))

  (四)活動對象:XX師范大學(xué)南海校區(qū)全體學(xué)生

  (五)主辦單位:XX師范大學(xué)南海校區(qū)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

  (六)承辦單位:XX師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會

  (七)贊助單位:大學(xué)購物網(wǎng)

  五、活動內(nèi)容:

  分為初賽、復(fù)賽、決賽三個階段。

  (一)初賽階段

  2、比賽方式:讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來的企劃書進(jìn)行為時10分鐘的講解。

  (二)復(fù)賽階段

  1、經(jīng)評審委員會評選出的初賽晉級隊(duì)(8支)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽形式,進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍在初賽結(jié)果出來時,現(xiàn)場抽取復(fù)賽題目和對手。兩天時間準(zhǔn)備復(fù)賽工作。

  2、復(fù)賽要求:每個參賽隊(duì)伍根據(jù)所抽取的題目和對手,在規(guī)定的30分鐘內(nèi)與對手進(jìn)行現(xiàn)場商業(yè)談判。

  (三)決賽階段

  2、現(xiàn)場商業(yè)談判過程由決賽隊(duì)伍根據(jù)之前所抽取題目和對手進(jìn)行。合作性靈活談判策劃題目現(xiàn)場抽取,由兩個團(tuán)隊(duì)分別抽出3人組合為一支6人隊(duì)伍與另一支隊(duì)伍進(jìn)行談判。

  (四)評比方式

  1、商務(wù)談判大賽初賽、復(fù)賽操作方法:

  大賽評委會針對初賽參賽作品,再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評審,評委會評選出進(jìn)入復(fù)賽的作品,并將回饋評審意見給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評審意見自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

  2、商務(wù)談判大賽決賽操作方法:根據(jù)評委的打分,現(xiàn)場進(jìn)行獎項(xiàng)評選。

  3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評選委員會所有。

  六、活動獎勵措施:

  (一)第二屆商務(wù)談判大賽比賽獎項(xiàng)、獎金及獎品設(shè)置。

  1、團(tuán)體獎:

  一等獎、二等獎各一隊(duì),優(yōu)秀獎兩隊(duì)。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽(yù)證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀獎榮譽(yù)證書。

  “最佳人氣獎”一隊(duì),榮譽(yù)證書及紀(jì)念品。

  2、個人獎:

  “20xx華師商務(wù)談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。

  (二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊》的規(guī)定加德育分。

  七、活動時間進(jìn)程:

  (一)活動啟動:20xx年4月13日,向各個團(tuán)總支發(fā)參賽通知書,召開發(fā)布會;

  20xx年4月14日,在商業(yè)街召開咨詢會;

  1、初期宣傳:

  (1)線下宣傳:包括在D座樓掛上海報,在商業(yè)街拉上橫幅,在每座宿舍樓貼上A3大小的海報等。同時舉行發(fā)布會,咨詢會。

  (2)線上宣傳:在網(wǎng)頁上設(shè)置關(guān)于這個活動的專欄,并通過Q群進(jìn)行宣傳。

  2、中期宣傳:

  (1)在圖書館的.商務(wù)廊及時展示和更新活動的最新動態(tài),以及各參賽隊(duì)伍的資料(包括隊(duì)伍的簡介,照片等)。

  (2)適時在商業(yè)街舉辦參賽進(jìn)度展覽和最新圖文。

  (3)5月2日—10日之間,確定進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍后,舉行一個參賽選手和學(xué)生互動的活動。在商業(yè)街與B座交叉的四個角分別讓四個參賽隊(duì)伍穿著整齊的為來往同學(xué)進(jìn)行活動介紹以及現(xiàn)場拉票;顒蝇F(xiàn)場中間由四個參賽隊(duì)伍的藝術(shù)照浮雕組成。

  3、后期宣傳:

  舉辦活動成果展。收集參隊(duì)員們的參賽新的體會,老師的評語,以及比賽時的相片等在商業(yè)街做一個后期成果展。

  分3輪:(同時開展網(wǎng)絡(luò)教程)

  第1輪:邀請老師對參賽團(tuán)隊(duì)或有興趣的同學(xué)開展商務(wù)禮儀培訓(xùn);

  第2輪:邀請老師開展商務(wù)談判基礎(chǔ)知識講座;

  第3輪:邀請企業(yè)代表開展商務(wù)談判技巧,經(jīng)驗(yàn)講座;

  (六)初賽作品提交:文本版及電子版于20xx年4月26日前提交;

  (七)初賽比賽:20xx年4月28日:

  (八)初賽結(jié)果公布:20xx年4月29日;

  (九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備:20xx年4月29日—20xx年5月1日;

  (十)復(fù)賽階段:20xx年5月5日

  (十一)復(fù)賽結(jié)果公布:20xx年5月6日;

  (十二)決賽準(zhǔn)備階段:20xx年5月6日—20xx年5月12日;

  (十三)決賽時間:20xx年5月12日。

  八、活動可行性分析:

  通過參與初賽、復(fù)賽、決賽,可以使商務(wù)談判的概念深入人心,在全校區(qū)形成學(xué)習(xí)商務(wù)交流的新氛圍。

  經(jīng)過前期廣泛的,多角的宣傳后,如線上:網(wǎng)站,Q群,廣播等;線下:咨詢會,發(fā)布會,商務(wù)廊,平面宣傳等;在同學(xué)們中將商務(wù)談判的理念深入同學(xué)的思想,加深同學(xué)們對商務(wù)談判的認(rèn)知程度,為活動開展做好鋪墊,由此活動將會更有效地開展;

  通過多種的培訓(xùn),培養(yǎng)參賽團(tuán)隊(duì),廣大有興趣的同學(xué)商務(wù)禮儀,商務(wù)談判等的知識與深化同學(xué)的思想理念,從而提高活動整體質(zhì)量;

  通過團(tuán)總支組織比賽,使活動更有效地開展,有效地保證活動的參與度;

  綜上所述,通過宣傳,活動的推廣,活動開展,能全面地將活動推向全體師生,將使師生們對商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識。

  九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  現(xiàn)金費(fèi)用(現(xiàn)金費(fèi)用向?qū)W校團(tuán)委申請)

  項(xiàng)目名稱

  十、活動聲明:

  (一)本次活動各參賽作品使用權(quán)歸各參賽隊(duì)所有,未經(jīng)參賽代表同意,任何單位和個人不得侵權(quán)。

  (二)未經(jīng)本活動組辦單位同意,不得使用有關(guān)于本次活動所有作品作商業(yè)宣傳用途。

  (三)本活動最終解釋權(quán)歸XX師范大學(xué)南海校區(qū)商務(wù)貿(mào)易協(xié)會所有。

  活動負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:朱XX********王XX********

商業(yè)計(jì)劃書范文10

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:各類包裝食品和飲料

  包裝食品:方便面,廉價包裝食品和部分高檔進(jìn)口食品

  飲料類:碳酸飲料和各種速溶飲料(咖啡,麥片,奶茶類)

  生活用品:牙膏,洗發(fā)露,小精品,化妝品(低端價格的化妝必用品和bb霜)

  文具:主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具(為對文具比較挑剔的家準(zhǔn)備的)

  二、市場評估

  1.目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生

  2.競爭對手:校外超市和學(xué)校內(nèi)超市

  3.競爭對手的`主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,學(xué)校支持,發(fā)展歷史久,資金充裕,擁有固定的客源,可以提供產(chǎn)所給顧客選擇購物,貨源

  4.競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,租金高昂,商品單價貴,員工成本高,無法貨到送門,產(chǎn)品自由度低

  5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以選擇不同的經(jīng)營模式,成本低,可以貨到送門,產(chǎn)品選擇度高,營銷模式豐富

  6.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:貨源不充足,經(jīng)營許可的隱患,前期資本不足,人力管理存在隱患。

  三、市場銷售計(jì)劃

  1.產(chǎn)品:同一

  2.價格:具體待定

  3.促銷方式:

 。1)會員制度:給每一個訂購本企業(yè)的產(chǎn)品的用戶登記會員,會員綁定積分制度,通過購買商品獲得積分,可以通過積分兌換優(yōu)惠,代金券,套餐購買資格和本企業(yè)訂制的印有本公司商標(biāo)和廣告的小商品。

 。2)套餐制度:對一些特殊日子,和有共性的商品附加特殊的意義,并通過捆-綁套餐購買讓買家獲得優(yōu)惠,而企業(yè)通過套餐販賣讓賣家購買額外的商品,獲得更多的利潤,比如七夕節(jié)推出情侶套餐(玫瑰,巧克力和情侶項(xiàng)鏈的捆-綁銷售),并且推出有一定優(yōu)惠的會員購買權(quán)限套餐。

  (3)節(jié)日制度:在節(jié)日推出部分商品優(yōu)惠和部分商品秒殺免費(fèi)和抽獎活動來獲得客源。

 。4)會員VIP服務(wù):選擇部分忠實(shí)顧客和消費(fèi)金額高的用戶綁定VIP,給他們特別優(yōu)惠的購買資格。

  四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工:

  配送員:小時工5元/小時(這個可以商榷)另外有推銷提成。

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照

  五、其他經(jīng)營費(fèi)用

  廣告費(fèi):通過和xx合作(費(fèi)用待定)

  傳單廣告費(fèi)(費(fèi)用待定)

  淘寶店鋪?zhàn)饨穑ㄙM(fèi)用待定)

  學(xué)校投資費(fèi)(費(fèi)用待定)

商業(yè)計(jì)劃書范文11

  第一章執(zhí)行概要

  1.1公司簡介

  本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

  1.2公司戰(zhàn)略

  燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著手,深入開拓燕山大學(xué)市場,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足于長遠(yuǎn),我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

  1.3執(zhí)行項(xiàng)目概要

  學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

  1.4資金籌集方式

  公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

  第二章行業(yè)特點(diǎn)描述

  2.1發(fā)展背景

  xx網(wǎng):亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由xx集團(tuán)在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年,xx成交額就已達(dá)到413億元。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈,使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長,成功走出了一條中國本土化的獨(dú)特道路。xx網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的.網(wǎng)絡(luò)交易文化,為C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺,從中抽取交易提成和廣告費(fèi),已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

  xx網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,xx網(wǎng)一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在xx網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前—快遞公司送貨上門,當(dāng)面收款經(jīng)營模式,吸引了全球3756萬的顧客在xx網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

  針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于xx年建立,到xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,很值得我們學(xué)習(xí)。

  綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

  2.2自身發(fā)展優(yōu)勢

  2.2.1隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學(xué)生帶來很少實(shí)體的服務(wù),這些都沒有涉及到學(xué)生們的切身利益,學(xué)生享受不到網(wǎng)絡(luò)給人們帶來的第一章執(zhí)行概要

  1.1公司簡介

  本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2.3.3合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,保持生存與發(fā)展。

  在我們經(jīng)營的項(xiàng)目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務(wù)都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。

  2.3.4 。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃,精心細(xì)致的設(shè)計(jì),打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

  總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

  2.4行業(yè)風(fēng)險

  第三章執(zhí)行項(xiàng)目解析及營銷戰(zhàn)略

  3.1學(xué)生自由交易平臺

  我們開辟一個自由交易的平臺,為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會被消費(fèi)者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

  3.2超市在線購物

  3.2.1市場分析

  燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),學(xué)生購物極其不便,在線購物——上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

  3.2.2行銷策略

  把校園內(nèi)外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實(shí)行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過智能化的處理,網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時間。

  3.2.3財務(wù)分析

  根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個。

  每月利潤=(每天成交額x服務(wù)提成x每月天數(shù)+每月頁面展示費(fèi))x合作超市數(shù)量。

商業(yè)計(jì)劃書范文12

  一、建設(shè)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧:

  如今我們國家正在建立“和諧社會”,什么是“和諧社會”,從社會學(xué)意義上來理解和諧,我們認(rèn)為和諧社會是社會發(fā)展的一種良性狀態(tài),一個理想的目標(biāo),主要包括人際關(guān)系的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。

  人與自然的和諧,就是在人類社會的發(fā)展中,改造自然的過程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發(fā)展成各種我們所需要的建筑產(chǎn)品。這些功能各異的建筑產(chǎn)品(如:供給人們居住的住宅產(chǎn)品、公共活動的建筑產(chǎn)品、用于工業(yè)發(fā)展的工業(yè)園等),在社會中供給人們不同的需要。

  我們合理的開發(fā)和利用自然資源,不破壞資源存在的規(guī)律,建筑產(chǎn)品和環(huán)境就能相互的和諧。自然環(huán)境和社會環(huán)境由于建設(shè)項(xiàng)目的功能及構(gòu)成建筑的材料、工藝等都會對其產(chǎn)生不同影響,以下主要從建設(shè)項(xiàng)目的功能、形成建筑產(chǎn)品實(shí)體的材料兩方面來闡述一下建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的意義。

  二、建設(shè)項(xiàng)目的功能對環(huán)境保護(hù)的意義。

  首先我們引進(jìn)一個例子來說明一下:青海湖是青海省的旅游標(biāo)志。位于青藏高原東北部,生態(tài)地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態(tài)安全的重要水體,也是區(qū)域內(nèi)最重要的水汽源和氣候調(diào)節(jié)器,被譽(yù)為“中國的生態(tài)屏障”。

  青海湖處于柴達(dá)木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖,柴達(dá)木盆地的風(fēng)沙就會吞噬大半個中國,因此,青海湖在整個西部生態(tài)平衡中發(fā)揮著不可替代的作用。為了保護(hù)青海湖的生態(tài),國家和我省進(jìn)行了多方面的保護(hù)措施。

  2009年青海湖景區(qū)保護(hù)利用管理局通過嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)和市場主體準(zhǔn)入“兩大關(guān)口”,堅(jiān)決杜絕破壞生態(tài)、污染環(huán)境的項(xiàng)目建設(shè),最大努力地減少人為活動對生態(tài)環(huán)境的影響。

  而近期根據(jù)有關(guān)資料表明了進(jìn)一步明確的項(xiàng)目:一切旅游建設(shè)項(xiàng)目,必須依照《青海湖景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,法律化、規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)施可行性論證,執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,落實(shí)國土相關(guān)審批程序,任何影響生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目一律不得進(jìn)入景區(qū)、落戶景區(qū);任何影響生態(tài)環(huán)境的既有建筑項(xiàng)目一律拆除,恢復(fù)自然狀態(tài);任何有悖于景區(qū)保護(hù)的大小經(jīng)營活動一律不得入?yún)^(qū)進(jìn)行。

  假想,如果我們現(xiàn)在沒有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態(tài),也許多年后我們祖國的南部地區(qū),會喝不到水,會遭大半個中國沙漠化的噩運(yùn),也許會有不可預(yù)料的自然災(zāi)害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒有看到由于隨意亂建對青海湖的生態(tài)遭受嚴(yán)重破壞的景象時,值得慶幸的是已經(jīng)采取了一些列的措施方法來保護(hù)這塊(《中國的生態(tài)屏障》)土地。

  由此可見,建設(shè)項(xiàng)目的功能對生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著非常重要的意義。

  再看這樣的一個例子:2009年8月20日西海都市報報道了一則關(guān)于一個工業(yè)項(xiàng)目污染的報道。陜西省鳳翔縣長青鎮(zhèn)有兩村民居南北環(huán)抱著的一家年產(chǎn)鉛鋅20萬噸的冶煉企業(yè),據(jù)初步的調(diào)查,是由于鉛鋅生產(chǎn)排污量大,影響了周圍的環(huán)境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴(yán)重超標(biāo)。

  從陜西省鳳翔縣政府得到的網(wǎng)絡(luò)消息,長青鎮(zhèn)高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標(biāo),至此,鳳翔縣長青鎮(zhèn)3個村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標(biāo),部分嚴(yán)重的兒童已經(jīng)達(dá)到了中毒的標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)悉陜西省環(huán)保廳成立處理鳳翔血鉛超標(biāo)協(xié)調(diào)小組,將以公開招標(biāo)的方式,對長青工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響進(jìn)行評估,為今后環(huán)保審批和監(jiān)管提供技術(shù)依據(jù)。與此同時,還將聘請專家對工業(yè)園的污染機(jī)理和污染成因進(jìn)行研究,突出防治對策和建議。

  那么鉛對人體健康有什么影響,請大家看如下的報道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩(wěn)定的不可降解的污染物。幼年寫作業(yè)時總不自覺的“咬鉛筆”,直到長大后才知道鉛在體內(nèi)積蓄后還會中毒。

  研究證實(shí),血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時,雖尚不足以產(chǎn)生特異性的臨床表現(xiàn),但已能對兒童的智能發(fā)育、體格生長、學(xué)習(xí)能力和聽力產(chǎn)生不利影響。國內(nèi)最新研究成果表示,兒童體內(nèi)血鉛超過100微克/升,智能指數(shù)就會下降10~20分。國際消除兒童鉛中毒聯(lián)盟的專家告誡說,中國如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國人平均智力將比美國人低5%。

  以上一系列的報道,讓我們心驚膽戰(zhàn),但是真正的事件背后我們應(yīng)該思考些什么。大新工業(yè)園區(qū),是可以提高GDP,但是那些只為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展而已破壞環(huán)境為代價的建設(shè)項(xiàng)目,利益在眼前,而災(zāi)難又有誰來承擔(dān)。在這個事件中,那些生活在那里的人們不得不離開,逃避災(zāi)害。事件可以通過各種措施來解決,但由于建設(shè)項(xiàng)目而破壞的自然和社會環(huán)境,又怎樣的來彌補(bǔ)。

  我們的工業(yè)園在破壞了自然生態(tài)環(huán)境的時候,也破壞了我們的社會環(huán)境,同建立和諧社會是背道而馳的。建設(shè)項(xiàng)目對保護(hù)自然和社會環(huán)境,同樣有著重要的意義。論文大全。

  三、構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的材料對環(huán)境保護(hù)的意義

  建設(shè)項(xiàng)目是由很多種材料構(gòu)成建筑物的實(shí)體,這些材料來自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規(guī)律存在著,如果破壞了自然規(guī)律,就會對環(huán)境造成不可挽回的損失。

  例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報道稱生產(chǎn)一塊實(shí)心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的`建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環(huán)境且要損毀大量的良田沃土,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝,相當(dāng)于每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土,對土地資源和生態(tài)環(huán)境破壞十分嚴(yán)重。又是一組瞠目結(jié)舌的數(shù)據(jù)。

  建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環(huán)境。比如砂石,盲目的開采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴(yán)重威脅。再例如一些用于工程材料的化學(xué)材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環(huán)境,F(xiàn)在我們國家從法律法規(guī),禁止和淘汰了對我們環(huán)境不利的很多材料,國家在花大力氣對有危害的材料進(jìn)行革新。綠色的新產(chǎn)品、新材料的合理應(yīng)用,將我們的建筑物引領(lǐng)到一個新的變革時代中。

  作為一個建筑業(yè)的從業(yè)者,每一個人都應(yīng)該積極響應(yīng)各種革新材料和節(jié)能材料的使用,每一個人都有責(zé)任和義務(wù)遵守和執(zhí)行國家的各種規(guī)定,自覺的去做,不為個人的利益。一切從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),保護(hù)好我們生存的環(huán)境。

  四、結(jié)語

  我們?yōu)榱松娴男枰獙?shí)施各種功能的建設(shè)項(xiàng)目,在實(shí)施中,我們應(yīng)該從對環(huán)境影響的角度,進(jìn)行可行性的研究,堅(jiān)決杜絕不利環(huán)境的項(xiàng)目,認(rèn)真的做好環(huán)境評價工作,積極響應(yīng)和采用綠色和環(huán)保的材料。

  保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己,我們每一個建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無污染純凈的水而努力,在建筑領(lǐng)域?yàn)榄h(huán)境保護(hù)盡一份力。

商業(yè)計(jì)劃書范文13

  一、市場分析

  1、會所成立背景

  xx,是xx的政治、經(jīng)濟(jì)、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會城市。

  目前已成功舉辦了xx屆東盟博覽會,為推動中國與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,xx在飛速發(fā)展,時代的進(jìn)步帶動著經(jīng)濟(jì)的繁榮,同時也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求!

  各大金融財團(tuán)、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來,眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮,高端私人會所正是這個時代代表性的產(chǎn)物。

  xx私人會所,是經(jīng)過我們從事娛樂服務(wù)行業(yè)多年來積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和對xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國家政策分析,而決定成立的私人商務(wù)會所。

  xx私人會所,將按國際化標(biāo)準(zhǔn)打造xx商務(wù)會所旗艦品牌。營造真正意義上的“家外之家”。會所集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會PARTY、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  同時為我們的會員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和獲得財富的地方。

  我們在設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價值,更高的品牌效益,讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來!

  2、會所優(yōu)勢分析:

  1、會所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù),會所致力于大型國際跨國公司和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會員的交流,政府要員與企業(yè)之間的交流,搭建一個高端商務(wù)交友平臺。

  2、會所的環(huán)境及硬件設(shè)施

  地理位置優(yōu)越:我們會所位置在xx市蕭山區(qū)金城路,我們的會員能在較短的駕程內(nèi)到達(dá)。

  設(shè)有大型停車場:會所所在位置交通、行車便利,方便我們尊貴的客人停車。

  獨(dú)立的會所場地,安全的設(shè)施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨(dú)尊的尊貴生活。

  3、娛樂項(xiàng)目新穎有特色

  專業(yè)的舞會,藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康!

  4、會所長遠(yuǎn)目標(biāo):

  為眾多的企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟(jì)富足的女性、社會各界人士創(chuàng)造了一個完美的、豐富多彩的娛樂、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟(jì)交流活動的'環(huán)境和更高的平臺,同時成為一家私人會所的尊貴會員也是個人身份、地位的象征和自我價值的體現(xiàn)。

  二、市場推廣及營銷策略

  在會所成立的初期介段,以品牌宣傳為主,進(jìn)行一系列活動以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟(jì)富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣,會所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開。

  “xx私人會所是集商務(wù)交流、休閑娛樂為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會所。為您提供浙江乃至全國檔的會所軟硬件條件,最正宗的歐洲紅酒品鑒文化,和會員個性化定制服務(wù),同時也為您構(gòu)建一個高端商務(wù)交友平臺!

  1、以書信、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專程送遞,介紹本會所。

  2、聘請專業(yè)公司制作出形式上具有互動性,內(nèi)容上具有延續(xù)性,風(fēng)格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件,向各企業(yè)家、富豪宣傳,使之成為具有記念意義的禮品。

  3、會所定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志,雜志內(nèi)容區(qū)別于一般的廣告期刊,旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺。

  4、聯(lián)絡(luò)各高端雜志及報刊編緝、記者,以軟文的方式介紹會所情況,打響品牌。

  5、同銀行、移動、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂部、及國內(nèi)五酒店等達(dá)成貴賓互動聯(lián)盟。

  三、經(jīng)營項(xiàng)目及商業(yè)收入模式

  1、會籍

  會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士,全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業(yè)委員會,都有專人負(fù)責(zé)不定期舉辦派對活動。會籍可以轉(zhuǎn)讓也可以象有價證卷一樣升值轉(zhuǎn)賣。

  會籍種類;名譽(yù)會員,公司會員,個人會籍,家庭會籍。

  名譽(yù)會籍:元人民幣

  公司會籍:元人民幣

  家庭會籍:元人民幣

  個人會籍:元人民幣

  注:會員卡費(fèi)可充當(dāng)以后消費(fèi)費(fèi)用,也就是預(yù)存消費(fèi)。且消費(fèi)享有一定的折扣。

  2、經(jīng)營項(xiàng)目法式

  紅酒西餐廳服務(wù)特色:

  座位容量:位

  設(shè)計(jì)風(fēng)格:低調(diào)奢華浪漫

  營業(yè)時間:早晨7:00———凌晨2:00

  菜單主題:法式西餐等FUSION風(fēng)格的菜式。

  酒水單:進(jìn)口葡萄酒,香檳,洋酒,冰酒

  定價屬于:高檔次

  服務(wù)特色:

  專業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前,佐餐,餐后酒水。

  餐廳中央設(shè)貴賓交誼舞廳,燭影杯光中,我們的客人在享受FUSION風(fēng)格的菜式同時,還可以擁愛侶輕歌慢舞,從而體現(xiàn)出更高層次的個人生活品質(zhì)。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞,我們的專業(yè)侍應(yīng)生可以代約。

  不定期舉辦商務(wù)論壇及專業(yè)葡萄酒與食物搭配講座,商務(wù)聚餐,品酒會,慶典活動。讓每一位客人都能搭建高端人脈關(guān)系、感受到家的溫暖及意想不到的幸福和浪漫。

  正宗法國餐及香檳文化的推廣,裝修風(fēng)格以奢華大氣,服務(wù)至善至美,加上模特走秀、樂器等各種才藝表演,讓我們的會員在此用餐或接待感到無比尊榮體面。

商業(yè)計(jì)劃書范文14

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  編制日期:

  目錄

  一、公司基本情況

  公司基本情況是一個項(xiàng)目計(jì)劃書最基礎(chǔ)的部分,是構(gòu)成項(xiàng)目計(jì)劃書的首要部分。

  公司基本情況反映了一個公司的全貌,讓制作者能夠有條理的對自己的公司當(dāng)前狀況進(jìn)行一個概覽。包括了公司的名稱、成立時間地點(diǎn)三要素,同時更為重要的是將公司運(yùn)營組織架構(gòu)進(jìn)行梳理,包括主要管理者的情況以及主要業(yè)務(wù)情況介紹。

  1.1、公司名稱:

  (公司名稱)

  1.2、成立時間

  (公司成立時間)

  1.3、注冊地點(diǎn)

  (公司注冊地點(diǎn),如還沒有固定辦公場所,可以不填)

  1.4、組織架構(gòu)

  (公司組織架構(gòu))

  1.5、主要業(yè)務(wù)

  (目前公司主要業(yè)務(wù)介紹,包括業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)概述,業(yè)務(wù)內(nèi)容,涉及到的產(chǎn)品以及部門)

  1.6、目前員工人數(shù)與學(xué)歷架構(gòu)

  (目前員工人數(shù)及各級部門的人員學(xué)歷水平架構(gòu))

  1.7、主要負(fù)責(zé)人介紹

  (公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門主要負(fù)責(zé)人介紹,包括工作背景、學(xué)歷背景、資質(zhì)、專業(yè)方向及經(jīng)營理念)

  二、公司產(chǎn)品線

  公司產(chǎn)品線指的是目前公司主要業(yè)務(wù)中為客戶提供的全部產(chǎn)品及服務(wù),包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱、性質(zhì)、特點(diǎn);同時在產(chǎn)品線介紹中,需要對目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競爭力模型分析,包括差異模型和發(fā)展模型。對公司產(chǎn)品線的梳理可以清晰認(rèn)識到公司產(chǎn)品與服務(wù)的市場定位以及差異化優(yōu)勢,充分了解公司產(chǎn)品特征,凝聚產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力。

  2.1、產(chǎn)品與服務(wù)描述

  (包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱、性質(zhì)、特點(diǎn))

  2.2、產(chǎn)品與服務(wù)競爭優(yōu)勢

  (對目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競爭力模型分析)

  三、行業(yè)及市場分析

  應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對公司所處行業(yè)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的`分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦,對指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。

  市場分析是對市場規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析,主要目的是研究公司所經(jīng)營的市場的現(xiàn)有市場體量,潛在市場體量,對公司的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場地位和發(fā)展?jié)摿Γ瑢κ袌稣加新蔬M(jìn)行預(yù)測和分析。通過市場分析,可以更好地認(rèn)識市場的供應(yīng)和需求的比例關(guān)系,采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,滿足市場需要,提高企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益。

  3.1、行業(yè)狀況

  (當(dāng)前行業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,總結(jié)當(dāng)前行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向)

  3.2、主要競爭對手

  (公司所處區(qū)域內(nèi)行業(yè)前三甲的同業(yè)對手情況詳析介紹和分析)

  3.3、市場前景

  (公司所處的行業(yè)市場前景展望,利用政策和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行印證)

  3.4、目標(biāo)市場現(xiàn)狀分析

  (公司所處的區(qū)域現(xiàn)有市場體量,潛在的市場體量,對公司目前的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場地位和發(fā)展?jié)摿,對市場占有率進(jìn)行預(yù)測和分析)

  3.5、市場壁壘

  (公司進(jìn)入市場在經(jīng)營中所遇到的所有障礙和起抑制作用的因素進(jìn)行總結(jié)分析)

  3.6、公司經(jīng)營發(fā)展SWOT分析

  (以公司所處的行業(yè)地位和區(qū)域市場地位進(jìn)行客觀評價,利用SWOT分析方法進(jìn)行客觀分析)

  四、客戶分析

  客戶分析就是根據(jù)各種關(guān)于客戶的信息和數(shù)據(jù)來了解客戶需要,分析客戶特征,評估客戶價值,從而為能從客戶角度出發(fā),制訂相應(yīng)的有針對性的營銷策略與資源配置計(jì)劃。包括客戶的特點(diǎn)、客戶的分類、客戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶需求、客戶交易習(xí)慣等各個方面。

  4.1、目標(biāo)客戶分類及特點(diǎn)

  (分析目標(biāo)客戶特征,評估客戶價值,包括客戶的特點(diǎn)、客戶的分類、客戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶交易習(xí)慣等)

  4.2、目標(biāo)客戶需求分析

  (利用歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目標(biāo)客戶的顯性需求點(diǎn)和潛在需求點(diǎn),對其需求點(diǎn)進(jìn)行分類,總結(jié)共性的特點(diǎn),并提供需求滿足方案)

  五、公司發(fā)展規(guī)劃

  利用上述四個模塊的總結(jié)與分析,制定公司年度的發(fā)展計(jì)劃,該發(fā)展計(jì)劃必須緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來制定,計(jì)劃制訂時必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡。計(jì)劃在制定的同時要從人力資源發(fā)展規(guī)劃、市場拓展、財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)這三個方面進(jìn)行有效的區(qū)分和結(jié)合。公司發(fā)展規(guī)劃更多的是一個目標(biāo)管理,運(yùn)用之前分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行合理的自我定位和目標(biāo)定位,同時合理分配資源,將公司發(fā)展計(jì)劃中的結(jié)果和過程數(shù)據(jù)化、時間化、行為化,并將各個部門發(fā)展與總體計(jì)劃有效結(jié)合。

  公司發(fā)展規(guī)劃是該計(jì)劃書的最核心的部分,是所有分析的最終數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

  5.1、公司發(fā)展總體規(guī)劃(年度)

  (公司發(fā)展總體計(jì)劃圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來制定,包括企業(yè)規(guī)模、市場地位、行業(yè)地位、銷售與市場等與公司價值相關(guān)的指向性目標(biāo)和發(fā)展流程,計(jì)劃制訂時必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡,將人力、財力、管理各個方面有效結(jié)合,進(jìn)行總括性的計(jì)劃設(shè)計(jì))

  5.2、人力資源方面

  (公司人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人力資源構(gòu)建的方法和流程)

  5.3、市場方面

  (包括企業(yè)規(guī)模、市場地位、行業(yè)地位、銷售與市場等與公司價值相關(guān)的指向性目標(biāo)和發(fā)展流程)

  5.4、財務(wù)方面

  (包括成本支出以及財務(wù)收入,資金分配等一切體現(xiàn)在獨(dú)立核算財務(wù)報表系統(tǒng)中的統(tǒng)籌規(guī)劃)

  六、營銷實(shí)施計(jì)劃

  營銷實(shí)施計(jì)劃是以上所有分析與計(jì)劃落地的方案,是整個計(jì)劃書最重要的部分,也是該計(jì)劃書可行性評價的唯一呈現(xiàn)。營銷實(shí)施計(jì)劃包括了營銷模式的確立,營銷邏輯流程的設(shè)計(jì)和安排,營銷人員組織形式和營銷流程組織管理,同時將所有營銷流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并制定核心考核指標(biāo)(KPI),并將所有的KPI進(jìn)行分解,根據(jù)營銷流程節(jié)點(diǎn),設(shè)置量化的KPA核心考核行為指標(biāo),在正確的營銷邏輯發(fā)展的情況下,做到整個營銷過程可控可測;同時營銷計(jì)劃中的另一個重要部分就是客戶關(guān)系管理的計(jì)劃,包括潛在客戶和成交客戶的維護(hù)和優(yōu)化服務(wù)計(jì)劃,在客戶邊際效用遞減的情況下更好的提高客戶的忠誠度和品牌認(rèn)可度。

  6.1、營銷模式

  (公司利用什么樣的營銷方式進(jìn)行客戶開發(fā)和服務(wù),包括客戶來源渠道、客戶營銷接觸點(diǎn)、營銷運(yùn)營環(huán)境、客戶服務(wù)方式)

  6.2、營銷流程

  (公司的營銷邏輯,從陌生客戶到成交的全過程進(jìn)行梳理,根據(jù)營銷模式確立營銷的流程,細(xì)化到每一個營銷行為)

  6.3、營銷組織

  (公司的營銷組織管理方式,設(shè)定營銷團(tuán)隊(duì)管理線路,制定管理方案)

  6.4、KPI與KPA管理

  (所有營銷流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并制定核心考核指標(biāo)(KPI),并將所有的KPI進(jìn)行分解,根據(jù)營銷流程節(jié)點(diǎn),設(shè)置量化的KPA核心考核行為指標(biāo),在正確的營銷邏輯發(fā)展的情況下,做到整個營銷過程可控可測)

  6.5、CRM管理

  (公司品牌管理和提高客戶忠誠度的方法,并將客戶關(guān)系管理流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并制定核心考核指標(biāo)(KPI),并制定對CRM進(jìn)行有效管理的方法)

商業(yè)計(jì)劃書范文15

  目 錄。1、山水養(yǎng)生會概念 2、山水養(yǎng)生會市場定位 3、目標(biāo)客群分析。

  一、中國山水養(yǎng)生會概要。1、關(guān)于中國山水養(yǎng)生會。2、山水養(yǎng)生會市場定位。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示,到20xx年中國富裕階層人口將達(dá)到1370萬。 其中40歲以上占64%,50歲以上占14%。這些人構(gòu)成了我國高端消費(fèi)的 中堅(jiān)客群。他們渴望富足的生活帶來的便利,對養(yǎng)生與旅行由衷熱愛。

  二、產(chǎn)品與服務(wù) 1、本項(xiàng)目特色 2、養(yǎng)生會四大保障 3、戰(zhàn)略布局 實(shí)體地產(chǎn) 擬定簽約地區(qū) 4、提供的服務(wù)內(nèi)容 5、入會條件 6、會員權(quán)益概述 三、展望 1、后期衍生產(chǎn)品。一、中國山水養(yǎng)生會概要 1、關(guān)于中國山水養(yǎng)生會 2、山水養(yǎng)生會市場定位 3、山水養(yǎng)生會客群定位。

  在消費(fèi)觀念上具有如下普遍特征: 1、追求簡約,有品味,突出個人特點(diǎn)的生活消費(fèi)。 2、對健康重視,對養(yǎng)生、保健需求強(qiáng)烈。 3、有多種調(diào)養(yǎng)身心,養(yǎng)生的方式。。4、行事內(nèi)斂,注重自我內(nèi)在的.修養(yǎng)。。7、可自主控制時間,可以做自己想做的事情

  養(yǎng)。生:服務(wù)的核心是養(yǎng)生,由此衍生出來的旅游、餐飲等都跟養(yǎng) 生有關(guān)。。權(quán) 益 卡:模式是會員制,組合各種權(quán)益為會員提供服務(wù)。。一、中國山水養(yǎng)生會概要。3、山水養(yǎng)生會客群定位。 中國山水養(yǎng)生會商業(yè)計(jì)劃書

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