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電子商務(wù)畢業(yè)論文

電子商務(wù)與物流論文

時(shí)間:2023-07-20 10:32:50 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿

[薦]電子商務(wù)與物流論文15篇

  在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧,論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。那么你有了解過(guò)論文嗎?以下是小編為大家整理的電子商務(wù)與物流論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

[薦]電子商務(wù)與物流論文15篇

電子商務(wù)與物流論文1

  摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)行業(yè)在我國(guó)呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長(zhǎng)形式。近些年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展改變著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局,同時(shí)還改變著我國(guó)居民的消費(fèi)理念以及消費(fèi)行為習(xí)慣,因此我們需要先進(jìn)的物流管理模式來(lái)為電子商務(wù)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。本文就是主要探討一下在電子商務(wù)環(huán)境下,物流管理模式的改革方向及措施。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流管理;模式改革

  我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式起步較晚,在某些方面還處于初期的探索階段。為了讓我國(guó)的物流管理模式在電子商務(wù)環(huán)境下發(fā)展得更加高效科學(xué),我們必須要讓電子商務(wù)和物流管理模式的改革進(jìn)行相互滲透。兩者相輔相成才可能促進(jìn)我國(guó)物流管理模式的順利改革。

  一、物流管理模式在電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn)狀分析

  目前,我國(guó)的電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的現(xiàn)狀與國(guó)外有很大的差距。在發(fā)達(dá)國(guó)家,電子商務(wù)行業(yè)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展迅猛的崛起,同時(shí)物流管理模式在這種環(huán)境下也是在不斷地改革和完善。可以說(shuō)這些國(guó)家的物流管理模式有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)高度的信息化和一體化的內(nèi)部管理模式讓這些國(guó)家的物流管理更加的高效、有序。除此之外,國(guó)外的物流管理模式中有良好的技術(shù)基礎(chǔ),管理基礎(chǔ),人才基礎(chǔ)以及政治基礎(chǔ),這些良好的基礎(chǔ)都會(huì)促進(jìn)物流管理模式在電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展。在國(guó)外電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式并沒(méi)有因?yàn)閭鹘y(tǒng)物流信息儲(chǔ)存復(fù)雜等問(wèn)題而被打亂,其中最為主要的原因就是國(guó)外電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式有先進(jìn)的技術(shù)作為支持。相比之下,縱觀我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式發(fā)展?fàn)顩r,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在我國(guó)物流管理模式發(fā)展改革的過(guò)程中還存在著許許多多的問(wèn)題。物流管理部門(mén)中采購(gòu)、儲(chǔ)藏、包裝、配送、運(yùn)輸以及相關(guān)物流信息儲(chǔ)存等復(fù)雜繁多的管理需要先進(jìn)的技術(shù)以及管理模式作為基礎(chǔ)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏以及生活效率得到了大大的提高,但是當(dāng)前的物流管理模式中,物流配送體系比較松散、集成化管理程度非常低、信息化電子化程度也相對(duì)落后、專(zhuān)業(yè)性人才很難尋求。以上這些問(wèn)題都在一定程度上影響著我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理公司的發(fā)展。如今我國(guó)的物流管理模式不斷地進(jìn)行改革是為了追隨電子商務(wù)不斷壯大的步伐。

  二、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

  隨著電子商務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈以及技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上都依賴著物流管理。電子商務(wù)在日新月異的信息化時(shí)代逐漸成了社會(huì)的熱點(diǎn),同時(shí)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的發(fā)展趨勢(shì)日益凸顯。我們將電子商務(wù)環(huán)境下,物流管理模式的發(fā)展趨勢(shì)主要總結(jié)為以下幾點(diǎn):首先從技術(shù)層面講,電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式需要先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平作為支撐,主要是包括信息的集成化以及技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)化和先進(jìn)化。其次就是物流管理體系的完善,完善的物流管理體系以及系統(tǒng)性的物流管理模式能夠促進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的順利發(fā)展。最后相關(guān)的物流管理法律體系必須要得到完善。總體來(lái)說(shuō),電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的發(fā)展趨勢(shì),主要就包括信息技術(shù)的集成化專(zhuān)業(yè)化,管理體系的系統(tǒng)性和相關(guān)法律體系的完善。

  三、物流管理模式在電子商務(wù)環(huán)境下的改革對(duì)策

  如今物流管理模式已經(jīng)與電子商務(wù)務(wù)建立了密切的關(guān)系。通過(guò)不斷的探究和總結(jié),現(xiàn)將電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新對(duì)策列舉。1.在物流管理模式中,我們需要大量的專(zhuān)業(yè)性人才。由于我國(guó)電子商務(wù)下物流管理科學(xué)是剛剛興起的,在這個(gè)學(xué)科的發(fā)展體系中,我們的系統(tǒng)還不夠完善,這時(shí)我們就需要大量的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)完善我們的科學(xué)系統(tǒng)。在我們的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)很多的物流公司普遍存在員工未經(jīng)物流專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核就直接上崗的'現(xiàn)象,這樣會(huì)導(dǎo)致我國(guó)物流公司中的員工素質(zhì)整體不高。這種情況是很不利于電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的持續(xù)性發(fā)展,所以我們需要累積大量的專(zhuān)業(yè)性人才,只有利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能夠促進(jìn)我國(guó)物流管理的發(fā)展。2.引進(jìn)大量相關(guān)的物流管理技術(shù)水平,F(xiàn)階段與物流管理企業(yè)相關(guān)的技術(shù)有很多,如市場(chǎng)定位技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等,這些先進(jìn)的技術(shù)能夠使物流管理模式中的整體系統(tǒng)水平增強(qiáng)。我國(guó)可以學(xué)習(xí)國(guó)外一些有關(guān)物流管理的新經(jīng)濟(jì)水平并引入,同時(shí)培養(yǎng)員工們的專(zhuān)心知識(shí)以及技術(shù)運(yùn)用的技能。3.現(xiàn)如今我們需要在物流管理模式中增強(qiáng)電子化的程度。我國(guó)的物流管理模式中電子化程度還只是停留在傳統(tǒng)物流的層面,這種程度的電子化技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。首先我們需要將物流管理模式中各環(huán)節(jié)的信息形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),在利用電子化手段進(jìn)行資源的整合以及共享,這些都是我們提高電子化程度的重要的方法。4.提高內(nèi)部管理系統(tǒng)以及完善相關(guān)法律。物流管理模式的發(fā)展需要內(nèi)部管理系統(tǒng)支持以及外部相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)可。在傳統(tǒng)的物流管理模式中各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性較差,這樣就會(huì)大大降低物流管理的工作效率。在新的發(fā)展階段,我們要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理一體化,就需要增強(qiáng)物流管理部門(mén)中各個(gè)部門(mén)之間的溝通,同時(shí)采取手段盡可能地減小它們之間的利益沖突。當(dāng)然,我們也需要完善的法律法規(guī)制度作為支持和保障,這就需要相關(guān)政府部門(mén)對(duì)現(xiàn)在的物流管理制定相應(yīng)合理的制度規(guī)范。

  結(jié)束語(yǔ)

  如今信息技術(shù)迅速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入我們的生活中,希望通過(guò)相關(guān)工作人員的努力,我國(guó)物流管理模式在電子商務(wù)環(huán)境下能夠不斷突破、創(chuàng)新,從而更好地發(fā)展下去。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王曉紅.電子商務(wù)環(huán)境下黑龍江茶城物流管理模式構(gòu)建研究[J].福建茶葉,20xx,40(04):15-16.

  [2]畢玉潔,亓海峰.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,20xx(18):53.

  [3]薛桂明.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(01):33-34.

  [4]曹益平.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(10):48-49.

  [5]王維娜.電子商務(wù)環(huán)境下物流管理模式的革新[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,20xx(03):124-126.

電子商務(wù)與物流論文2

  摘要:電子商務(wù)與物流管理之間有著緊密相連的關(guān)系,電子商務(wù)的發(fā)展不僅脫離不開(kāi)物流管理的發(fā)展,而且也為物流管理指明了發(fā)展方向,但是,當(dāng)前物流管理中仍然存在不少的問(wèn)題,也正是因?yàn)槲锪鞴芾碇写嬖诘膯?wèn)題,在一定程度上也影響了電子商務(wù)的發(fā)展,因此,本文就從茶葉物流管理視角出發(fā),在分析電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理影響的基礎(chǔ)上,探討如何采取合理的措施解決其中存在的問(wèn)題,以供借鑒。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);茶葉;信息化;物流管理

  1前言

  隨著信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,人們的日常生活以及社會(huì)的各個(gè)行業(yè),都發(fā)生了巨大的變化,其中電子商務(wù)就是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。電子商務(wù)是現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì),是一種主要依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的商務(wù)性活動(dòng),與物流管理之間是具有密切的聯(lián)系,對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)講,物流是不可缺少的重要組成部分,能夠?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)展提供保障作用,然而,在電子商務(wù)發(fā)展之下對(duì)物流管理也產(chǎn)生了一定的影響,其中有好的影響也有不好的影響,因此,從電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響入手,從茶葉的物流管理這一小方面來(lái)看大的方面,在此基礎(chǔ)上提出有效的措施,從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

  2電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響探討

  電子商務(wù)主要是由四部分構(gòu)成,即信息流、商流、資金流和物流,茶葉是一種需要輕拿輕放、保質(zhì)保鮮的輕工產(chǎn)品,所以,對(duì)茶葉的運(yùn)輸要求比較高,在運(yùn)輸過(guò)程中需要注意多個(gè)方面。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,其對(duì)茶葉物流管理產(chǎn)生了一定的影響,有對(duì)物流管理起促進(jìn)作用的影響也有對(duì)物流管理抑制的影響,為此,這一章節(jié)就主要針對(duì)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響進(jìn)行探討,從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。

  2.1電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的發(fā)展發(fā)揮的積極影響

  電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理具有積極作用,主要表現(xiàn)在:第一,依托電子商務(wù)發(fā)展的便利條件,茶葉企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)將變得更加順暢而簡(jiǎn)單,能夠在利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本,從而實(shí)現(xiàn)收益增加這一目標(biāo),與此同時(shí),讓配送環(huán)節(jié)成為信息流、商流以及物流的匯集中心,從根本上保證物流、商流的高效率和高質(zhì)量。第二,在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下,茶葉企業(yè)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)將得到不少的改變,首先能夠達(dá)到運(yùn)輸集中的效果,其次是進(jìn)行多式聯(lián)運(yùn)大發(fā)展,以此來(lái)提高交易效率,簡(jiǎn)化交易過(guò)程,從而促進(jìn)各個(gè)方面得到良好發(fā)展。第三,在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下,茶葉的物流管理迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)抓住這一發(fā)展機(jī)遇,能夠在物流運(yùn)輸過(guò)程中提高茶葉的品質(zhì),從而提升茶葉的價(jià)值,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,也有利于促進(jìn)茶葉物流管理的整體進(jìn)步和發(fā)展。

  2.2電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的發(fā)揮的積極影響

  電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的產(chǎn)生的消極影響,促使茶葉物流管理中存在不少的問(wèn)題,而這些存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,由于茶葉是一種特殊的商品,對(duì)新鮮度要求很高,因此,茶葉在運(yùn)輸過(guò)程中所使用的設(shè)備以及工具要經(jīng)過(guò)特殊的處理,但是在實(shí)際發(fā)展中,缺乏專(zhuān)用的運(yùn)輸工具,無(wú)法對(duì)茶葉的運(yùn)輸進(jìn)行有效的保護(hù),很容易導(dǎo)致茶葉在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)價(jià)值下降的現(xiàn)象。第二,傳統(tǒng)的物流配送是以人和交通運(yùn)輸為主,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,對(duì)物流管理產(chǎn)生了多方面的影響,傳統(tǒng)的物流配送模式已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展要求,與此同時(shí),茶葉的價(jià)值是由茶葉的品質(zhì)決定的,傳統(tǒng)的物流管理隨著電子商務(wù)的發(fā)展而呈現(xiàn)出一系列弊端,比如說(shuō)運(yùn)輸和存儲(chǔ)技術(shù)落后、信息化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)薄弱等,從而在很大程度上影響了茶葉物流的管理,一定程度上有可能降低茶葉的品質(zhì),影響經(jīng)濟(jì)效益。第三,應(yīng)對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展,對(duì)物流從業(yè)人員的素質(zhì)要求也逐漸提高,但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)的物流管理存在著工作人員能力不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,職業(yè)態(tài)度欠佳等方面的問(wèn)題,除此之外,我國(guó)的物流管理在人員方面還存在著流動(dòng)性強(qiáng)這一現(xiàn)象,影響了物流管理的穩(wěn)定性,從而影響了整體的進(jìn)步與發(fā)展。

  3正確對(duì)待電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理產(chǎn)生影響的措施研究

  快速發(fā)展的電子商務(wù),對(duì)茶葉的物流管理而言,不僅是帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,而且也正在面臨不少的挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇并且克服挑戰(zhàn),是茶葉物流管理所需要面對(duì)的一個(gè)重要課題。因此,這一章節(jié)就主要針對(duì)于此,提出以下幾個(gè)方面的策略來(lái)以供參考,希望能夠有效促進(jìn)茶葉物流管理得到良好發(fā)展。

  3.1加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)

  在電子商務(wù)發(fā)展背景之下,茶葉物流管理要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展,所能采取的第一個(gè)措施就是加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。首先,加強(qiáng)茶葉物流基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè),可以采取兩個(gè)方面的措施,一方面要及時(shí)淘汰掉不符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)貨設(shè)備,加大對(duì)茶葉物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,例如,增加運(yùn)貨車(chē)輛的冷藏功能或者是制造專(zhuān)門(mén)用來(lái)運(yùn)輸茶葉的運(yùn)貨設(shè)備,確保運(yùn)輸過(guò)程中茶葉沒(méi)有因運(yùn)貨設(shè)備的低質(zhì)量使其價(jià)值受到影響而降低;另一方面,還需要在茶葉運(yùn)輸過(guò)程中使用保險(xiǎn)技術(shù)以及特殊包裝技術(shù),在此基礎(chǔ)上確保茶葉運(yùn)輸?shù)玫搅己冒l(fā)展。其次,建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,促使消費(fèi)者的消費(fèi)要求不斷提高,因此,產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈變得越來(lái)越復(fù)雜化,為了應(yīng)對(duì)這一方面的改變,在物流活動(dòng)開(kāi)展中,保持信息的暢通,并且及時(shí)和快速的反饋、傳遞處理信息是關(guān)鍵,因此,建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行分析、整合,從而推動(dòng)茶葉物流管理得到更好的開(kāi)展。

  3.2提高信息化程度,建立合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系

  在電子商務(wù)發(fā)展背景之下,茶葉物流管理要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展,所能采取的第二個(gè)措施就是提高信息化程度,建立合理的.網(wǎng)絡(luò)配送體系,從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。物流配送效率的高低,直接影響著茶葉的銷(xiāo)售好壞,由此可見(jiàn),提高物流配送效率是具有重要的作用。而提高物流配送效率的措施之一便是提升物流的信息化程度,即從物流信息的收集、處理、傳遞、存儲(chǔ)等多個(gè)方面著手,物流配送的過(guò)程也是信息的反饋過(guò)程,通過(guò)提高物流信息化程度,完善物流信息管理系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)等措施,以此來(lái)促進(jìn)物流配送效率的提高。除此之外,從電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)看,交易活動(dòng)已經(jīng)不受時(shí)間、空間的限制,但是交易活動(dòng)而產(chǎn)生的物品還是要受到交通因素的影響,同時(shí)很多時(shí)候交通因素所帶來(lái)的影響是發(fā)揮著重大的作用,不僅是對(duì)于產(chǎn)品本身還是對(duì)于消費(fèi)者而言,因此,還需要建立合理的網(wǎng)絡(luò)配送體系,盡可能多地覆蓋客戶點(diǎn),在此基礎(chǔ)上建立有效的體系,不僅有助于促進(jìn)茶葉的運(yùn)輸,而且對(duì)推動(dòng)各個(gè)方面得到良好發(fā)展也起到積極作用。

  3.3引入優(yōu)秀的茶葉物流人才,建立物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)

  在電子商務(wù)發(fā)展背景之下,茶葉物流管理要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展,所能采取的第三個(gè)措施就是引入優(yōu)秀的茶葉物流人才,建立物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng),從而促進(jìn)目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,物流管理作為電子商務(wù)的重要組成部分,具有較好的發(fā)展前景,因而在我國(guó)各大高校中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了物流管理這一專(zhuān)業(yè),以此來(lái)培養(yǎng)物流方面的專(zhuān)業(yè)人才,因此,茶葉物流管理要拓寬對(duì)外的人才招聘渠道,提高人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),在招聘環(huán)節(jié)能夠積極的引入高層次的物流人才,與此同時(shí),針對(duì)已經(jīng)從事于茶葉物流管理工作的工作人員,仍要不斷提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì),比如說(shuō),經(jīng)常就茶葉儲(chǔ)運(yùn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)等,同時(shí),定期開(kāi)展思想道德教育活動(dòng),在提高員工工作能力的基礎(chǔ)上去培養(yǎng)員工的基本素質(zhì),從而為電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下的茶葉物流管理帶來(lái)積極的促進(jìn)作用。另外,還需要完善電子商務(wù)系統(tǒng),讓所有與茶葉運(yùn)輸相關(guān)的操作事宜,都能夠依托該系統(tǒng)自動(dòng)完成,例如,發(fā)布信息、接受訪問(wèn)、完成電子商務(wù)活動(dòng)等一系列,充分發(fā)揮出物流網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)積極影響。

  4結(jié)束語(yǔ)

  電子商務(wù)的飛速發(fā)展,人們的日常生活隨之變得更加便捷,社會(huì)各個(gè)行業(yè)也在一定程度上發(fā)生了改變,其中物流管理與電子商務(wù)之間是具有密切相連的關(guān)系,隨著電子商務(wù)得到發(fā)展,對(duì)物流管理也產(chǎn)生了一定的影響,在這中間不僅帶來(lái)了積極的影響,而且也帶來(lái)了消極的影響,因此,本文就從電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的影響入手,在此基礎(chǔ)上探討了正確對(duì)待電子商務(wù)發(fā)展對(duì)茶葉物流管理的產(chǎn)生影響的措施,并提出了三個(gè)方面的措施,希望能夠?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境下改進(jìn)茶葉物流管理,乃至整個(gè)物流管理網(wǎng)絡(luò)提供一些參考,從而促進(jìn)物流管理整體的進(jìn)步與發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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電子商務(wù)與物流論文3

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電子商務(wù)與物流論文4

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)的發(fā)展越來(lái)越快速,與此同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和物流管理模式遭到了很大的戰(zhàn).當(dāng)前我國(guó)的物流公司存在運(yùn)營(yíng)管理模式不完善,社會(huì)需求量大,但是專(zhuān)業(yè)承載能力低的現(xiàn)象.所以物流企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展要從物流創(chuàng)新管理理念出發(fā),為電商的發(fā)展構(gòu)建良好的物流平臺(tái).電商環(huán)境下對(duì)物流進(jìn)行跟蹤和控制,實(shí)現(xiàn)目的管理、銷(xiāo)售確定、服務(wù)成本目標(biāo)統(tǒng)計(jì)等幾方面的協(xié)調(diào)配合,帶動(dòng)物流管理的制度化創(chuàng)新,讓電商管理更具規(guī)模化.

  1.電子商務(wù)下的物流管理的內(nèi)涵

  電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理的基本內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面:第一,電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式,主要利用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),在依托計(jì)算機(jī)技術(shù)的前提下,確保企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的開(kāi)展保持在最佳狀態(tài).第二,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流管理理念,通過(guò)大數(shù)琚分析分層建模數(shù)字信息,在保障利益的前提下,有效實(shí)行預(yù)采購(gòu)模式.第三,在和企業(yè)進(jìn)行有效溝通的前提下’獲取相關(guān)物流、客戶、貨品等信息.第四,選擇合適的庫(kù)存地點(diǎn)、制定好穩(wěn)妥的訂貨計(jì)劃和配送方式,采取安全的運(yùn)輸路線進(jìn)行運(yùn)輸’完成貨物的自動(dòng)補(bǔ)給.第五’在對(duì)物流系統(tǒng)的管理過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)物流成本控制’在信息分析和反饋的過(guò)程中,對(duì)庫(kù)存開(kāi)展管理,優(yōu)化庫(kù)存和服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)更大的盈利.此外,在管理配送路線的過(guò)程中,估算可用物流和配送資源,尋找市場(chǎng)定位,優(yōu)化和發(fā)展配送運(yùn)作流程,并在探索和調(diào)整中取得進(jìn)步’進(jìn)而在物流管理模式中,選擇物流和配送,實(shí)現(xiàn)合作伙伴的評(píng)估,可讓客戶自行選擇第三方物流和其他合作企業(yè).

  2.物流在電子商務(wù)基礎(chǔ)上面臨的新挑戰(zhàn)

  2.1物流信息化程度較低

  當(dāng)前我國(guó)物流發(fā)展信息化程度較低,自動(dòng)化操作的實(shí)現(xiàn)還不能完全落實(shí).出現(xiàn)這類(lèi)情況的原因是信息化技術(shù)沒(méi)有得到有效的完善,信息化的技術(shù)應(yīng)用不能做到跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的應(yīng)用,其缺乏政府的信息支持和引導(dǎo).其中最突出的表現(xiàn)是物流的信息化管理技術(shù)較少,信息系統(tǒng)建設(shè)不完善,數(shù)據(jù)共享平臺(tái)資源狹窄,數(shù)據(jù)交流受限.與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的物流管理機(jī)制還有待完善,當(dāng)前還處于初級(jí)發(fā)展階段.

  2.2物流企業(yè)規(guī)模還不夠成熟

  很多物流公司伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,但是在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物流市場(chǎng)提供依據(jù).因而,物流信息化的實(shí)現(xiàn)不能全面展開(kāi).當(dāng)前企業(yè)管理過(guò)程中,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)難以掌握和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的匱乏,導(dǎo)致我國(guó)物流公司不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,出現(xiàn)能力不足的情況.大部分物流公司的規(guī)模不大,都是以中小企業(yè)為主,能在行業(yè)發(fā)展中處于一席之地的企業(yè)較少.因而物流在很多區(qū)域和行業(yè)出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象,資源一體化的實(shí)現(xiàn)較困難.導(dǎo)致企業(yè)的`規(guī)模比較小’經(jīng)營(yíng)管理水平嚴(yán)重不足、業(yè)務(wù)形式也陳舊、新技術(shù)的應(yīng)用不及時(shí)等問(wèn)題,因而很難推進(jìn)物流公司的發(fā)展進(jìn)裎.

  2.3物流復(fù)合型人才匱乏

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與現(xiàn)代科技水平的不斷提高,物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ,?dāng)前物流人才的短缺是阻礙我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的主要原因之一.而電子商務(wù)環(huán)境下物流管理需要宏觀管理層次的人才以及企業(yè)物流管理的人才,由于我國(guó)專(zhuān)業(yè)物流人員的匱乏,當(dāng)前我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展處于停滯不前的狀態(tài),因而需要物流管理人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和全方位的協(xié)調(diào)配合能力.但高層次物流管理人才的缺失,使我國(guó)物流行業(yè)的整體發(fā)展和起步都較緩慢,發(fā)展至今不能達(dá)到成熟和完善.近幾年針對(duì)行業(yè)發(fā)展的狀況,很多中等高職院校也在培養(yǎng)高素質(zhì)的物流管理人才,但在數(shù)量和質(zhì)量上’和物流行業(yè)的迅猛發(fā)展仍有一定差距.

  2.4物流管理基礎(chǔ)設(shè)施落后

  電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)物流企業(yè)也飛速發(fā)展,但在快速的發(fā)展中很多棊礎(chǔ)設(shè)置沒(méi)有完善.雖然目前我國(guó)的交通運(yùn)輸、物流包裹、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面在逐步完善,并且和物流行業(yè)發(fā)展相適應(yīng),但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流行業(yè)中的很多問(wèn)題還是暴漏出來(lái),比如重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象較嚴(yán)重,系統(tǒng)配套基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,兼容性弱.

  2.5物流管理認(rèn)識(shí)不到位

  物流行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念受到傳統(tǒng)觀念束縛的基礎(chǔ)上,對(duì)電子商務(wù)和物流的管理不夠充分,所以物流和電子商務(wù)之間彼此配合度不好.第一,當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)物流管理的力度不到位,很多電商網(wǎng)站注重網(wǎng)站的服務(wù)器和后臺(tái)建設(shè),把物流承包給第三方公司,所以出現(xiàn)物品丟失責(zé)任人劃分不清,物品延遲送達(dá)等情況,這樣會(huì)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)熱情.第二,物流管理和電子商務(wù)之間不能雙方共同發(fā)展,出現(xiàn)配送效率低、管理混亂這類(lèi)情況,影響電子商務(wù)的高效發(fā)展.此外,電子商務(wù)下的物流管理缺乏嚴(yán)格的商務(wù)規(guī)則界定,這也對(duì)物流的發(fā)展產(chǎn)生重要的限制性因素

  3.電子商務(wù)模式下物流管理的創(chuàng)新性發(fā)展

  3.1物流管理制度的創(chuàng)新和完善

  電子商務(wù)模式下的物流管理和創(chuàng)新,需要建立健全的物流管理體系’因其物流管理體系具有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)路線化、多項(xiàng)協(xié)調(diào)化的特點(diǎn).

  物流體系與信息化體系的結(jié)合,能提升物流行業(yè)的整體管理和工作效率.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理把傳統(tǒng)的物流配送轉(zhuǎn)化為物流配送信息,讓物流的使用者能夠隨時(shí)隨地了解物流的進(jìn)展流程,方便物品的查找和流線跟蹤,自動(dòng)化機(jī)械化的操讓整個(gè)物流體系更加健全.此外,物流管理要契合當(dāng)前的信息時(shí)代的發(fā)展,并兼具信息化管理的特點(diǎn).為確保物流企業(yè)發(fā)展的速度和快捷性,物流信息的網(wǎng)絡(luò)化特性需要得到充分的利用.因而電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理在網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用的基礎(chǔ)上,更具有系統(tǒng)性.如需打破物流管理上空間和時(shí)間的束縛,就要監(jiān)控管理整個(gè)物流過(guò)程.

  3.2智能化物流管理進(jìn)程

  新形勢(shì)的實(shí)現(xiàn)是電子商務(wù)管理的新模式,物流管理的新方向是智能化管理,因而,現(xiàn)代信息融人物流化管理體系中,以期進(jìn)一步推動(dòng)物流管理智能化.智能化的引領(lǐng)中,先進(jìn)技術(shù)的逐步融人,為我國(guó)物流長(zhǎng)效管理指明新的發(fā)展道路,在多方技術(shù)支持的前提下,電子商務(wù)發(fā)展中的智能化運(yùn)輸從倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流等幾方面物流管理人手,先進(jìn)操作系統(tǒng)的逐步引人,實(shí)現(xiàn)智能化物流管理.在對(duì)智能化深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)管理中的不足進(jìn)行全面了解,讓物流管理更人性化.

  3.3物流創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

  電子商務(wù)物流對(duì)企業(yè)物流人員的素質(zhì)提出了更高的要求,高素質(zhì)的物流管理人才才是保證客戶服務(wù)質(zhì)量、物流運(yùn)作效率以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提.因此,物流管理創(chuàng)新能力的發(fā)展要從人才創(chuàng)新方向人手,人才是物流業(yè)發(fā)展的核心,只有這樣才能解決物流人才和物流業(yè)的適應(yīng)度,并達(dá)到最優(yōu)化原則.所以要注重對(duì)物流專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng).電子商務(wù)環(huán)境下物流管理涉及方方面面,包含商務(wù)理論、物流理論、數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)管理等幾大方面,并且還要了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和顧客心理學(xué).此外要加強(qiáng)物流行業(yè)的員工素質(zhì),只有當(dāng)員工具有良好的服務(wù)意識(shí),才能推物流行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展.復(fù)合型人才是現(xiàn)代化物流管理的切實(shí)需求,不但需要掌握現(xiàn)代化的物流信息和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,而且要了解國(guó)際貿(mào)易.物流業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的培養(yǎng)具有高針對(duì)性,所以高校一定要重視改專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式,課堂教育不斷優(yōu)化發(fā)展,讓物流管理人才具有自主創(chuàng)新能力和管理協(xié)調(diào)能力,適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展需求.

  3.4政府創(chuàng)新政策上的扶植

  物流行業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,那么就需要政府的大力支持和弓I導(dǎo).政府根據(jù)政策,做出實(shí)際創(chuàng)新舉措,推助物流行業(yè)的發(fā)展.

  首先,電子商務(wù)物流管理法規(guī)的完善.政府中的管理和職能部門(mén)明確其自身職責(zé),促使物流企業(yè)規(guī)范科學(xué)化管理.政府引導(dǎo)物流企業(yè)需要一些建設(shè)性的機(jī)制建立,并協(xié)調(diào)政府內(nèi)部各個(gè)部門(mén),物流多元化管理流程的推進(jìn),讓該行業(yè)得到快速的發(fā)展.其次,發(fā)揮政府部門(mén)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),改善物流整體的分散趨勢(shì),高效管理物流行業(yè),讓物流企業(yè)在管理中更具協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性,運(yùn)輸?shù)缆芬约巴ㄓ嵭畔⑸险残枰o予大力支持.最后’創(chuàng)新物流公司的基礎(chǔ)條件,配送基礎(chǔ)設(shè)施有效進(jìn)行完善.城市化優(yōu)勢(shì)的運(yùn)用過(guò)程中,形成行業(yè)典范,完成物流網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模的形成.

  3.5典型物流的運(yùn)作模式

  典型的物流管理模式包括,第三方的物流配送、第四方物流配送聯(lián)盟、物流自建體系.相關(guān)物流創(chuàng)新理念的借鑒能創(chuàng)新物流管理新模式.例如,京東集團(tuán)就形成物流自建體系’物流的特點(diǎn)是高效快捷,同城范圍內(nèi)是第二天的十一點(diǎn)之前到達(dá),保障顧客的利益.Haier集團(tuán),主要依托系統(tǒng)品牌效應(yīng),加大自身物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,在世界范圍內(nèi)形成資源共享,讓世界任何一個(gè)地方都有haier的送到路線,這也體現(xiàn)物流的發(fā)展對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要價(jià)值,企業(yè)在世界范圍內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到提升,

  4.結(jié)束語(yǔ)

  電子商務(wù)環(huán)境下的物流創(chuàng)新,推進(jìn)物流行業(yè)的新發(fā)展,也指明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新方向.在與企業(yè)密切聯(lián)系的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的整合,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)電子商務(wù)的價(jià)值.電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)核心是以企業(yè)盈利為目的,在保持企業(yè)良好形象的前提下,電商平臺(tái)給企業(yè)帶來(lái)充沛的客戶資源,促使電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用.因此,物流企業(yè)在此基礎(chǔ)上需要不斷創(chuàng)新A完善,以期推動(dòng)企業(yè)全球化發(fā)展進(jìn)程。

  沈曉冰,吳勇

  (南京曉莊學(xué)院,江蘇南京210000)

電子商務(wù)與物流論文5

  【文章摘要】近些年以來(lái),隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)的銷(xiāo)售范圍及銷(xiāo)售規(guī)模隨之得以不斷擴(kuò)大,電子商務(wù)不僅推動(dòng)著物流運(yùn)營(yíng)模式的革新,同時(shí)也對(duì)企業(yè)物流管理的發(fā)展帶來(lái)了深刻的影響。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)物流管理模式的創(chuàng)新,已經(jīng)逐漸的成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有待于盡快解決的實(shí)踐問(wèn)題及理論問(wèn)題。本文簡(jiǎn)要的探究了電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新,希望能夠帶來(lái)積極的影響。

  【關(guān)鍵詞】

  創(chuàng)新;物流管理;電子商務(wù)

  0前言

  在電子商務(wù)盛行的今天,企業(yè)所運(yùn)用的管理模式以及運(yùn)營(yíng)模式均面臨著前所未有的挑戰(zhàn),以往傳統(tǒng)的商務(wù)方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展要求。在當(dāng)前的電子商務(wù)環(huán)境下,作為商務(wù)流程中不可或缺的一大環(huán)節(jié),物流開(kāi)始顯現(xiàn)出的一系列的不足及缺陷,出現(xiàn)了相當(dāng)嚴(yán)重的滯后狀況,甚至在很大程度上制約了電子商務(wù)的順利發(fā)展。由此可見(jiàn),在電子商務(wù)環(huán)境下創(chuàng)新物流管理,有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義及時(shí)代價(jià)值。

  1電子商務(wù)與物流管理的概述

  1.1電子商務(wù)下物流管理的含義

  眾所周知,電子商務(wù)是信息技術(shù)以及現(xiàn)代化物流發(fā)展的重要產(chǎn)物,電子商務(wù)有效的解決了在處理資金流、信息流和商流上的繁瑣,充分的彰顯了現(xiàn)代物流的便利性與快速反應(yīng)的服務(wù)理念。在電子商務(wù)系統(tǒng)中,設(shè)置著增值性服務(wù)方案,以物流中心、配送中心網(wǎng)絡(luò),來(lái)對(duì)物流流通渠道進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以便于簡(jiǎn)化物流過(guò)程,并且減少物流環(huán)節(jié),促進(jìn)物流系統(tǒng)反應(yīng)性能的提高。企業(yè)在對(duì)低成本物流方案加以尋求的過(guò)程中,通常會(huì)采取包括電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者、第三方物流服務(wù)商之間亦或是普通經(jīng)營(yíng)者與電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者之間所構(gòu)成的協(xié)同工作,運(yùn)用物流共同化計(jì)劃,以此降低物流成本,提高物流的效益及效率。

  1.2電子商務(wù)與物流的關(guān)系

  商品流通的過(guò)程基本上均涉及到完整的電子商務(wù),可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)資金流、信息流以及商流的過(guò)程。近年來(lái),隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,各個(gè)企業(yè)陸續(xù)采取多樣化的方式介入到商務(wù)活動(dòng)中,由此不難發(fā)現(xiàn),物流作為網(wǎng)上有形商品商務(wù)活動(dòng)的支撐,已經(jīng)逐漸的成為順利的開(kāi)展有形商品網(wǎng)上商務(wù)的關(guān)鍵因素。就當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展而言,在整個(gè)鏈條中,即生產(chǎn)、分配、流通、交換和消費(fèi),發(fā)展最為活躍且變化最快的就是處于中間環(huán)節(jié)的交換、分配及流通。

  借助于電子商務(wù),人們可以將許多不必要的貨幣流動(dòng)、商品流動(dòng)、人員流動(dòng)和物資流動(dòng)減少,將商品經(jīng)濟(jì)的盲目性減少,并且減少或者避免能源資源與物質(zhì)資源的浪費(fèi)及消耗。

  2電子商務(wù)環(huán)境下物流管理所存在的諸多問(wèn)題

  2.1缺乏對(duì)電子商務(wù)物流的重視

  政府相關(guān)職能部門(mén)對(duì)稅收與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及投資融資服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行著分別管理,尚未對(duì)物流業(yè)的發(fā)展切實(shí)形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略性思想。與此同時(shí),物流業(yè)的發(fā)展在一定程度上還會(huì)受到法律的約束與保護(hù),但是目前我國(guó)仍然未頒布實(shí)施適合物流業(yè)發(fā)展的法律條文。

  2.2物流管理基礎(chǔ)設(shè)施滯后

  電子商務(wù)的發(fā)展,極大的帶動(dòng)了物流企業(yè)的發(fā)展。然而,我國(guó)的物流行業(yè)仍然普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施滯后的不良問(wèn)題。我國(guó)即便是已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、交通運(yùn)輸、貨物搬運(yùn)、物流包裹及物流管理等相關(guān)方面均有了不同程度的發(fā)展,而與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的物流基礎(chǔ)設(shè)施相比,我國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施中依舊有許多的不足存在,有著相當(dāng)嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,物流基礎(chǔ)設(shè)施的兼容性欠缺,系統(tǒng)化的物流基礎(chǔ)配套設(shè)施缺乏。

  2.3物流關(guān)注專(zhuān)業(yè)人才不足

  目前,我國(guó)物流行業(yè)公認(rèn)的一大缺陷就是物流管理人才不足。按照高校當(dāng)前的物流人才培養(yǎng)情況,根本無(wú)法滿足未來(lái)的發(fā)展需求。而在物流專(zhuān)業(yè)人才中,最為緊缺的主要包括物流研究人員、物流管理人員、物流師資力量和物流規(guī)劃人員。另外,物流專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平不高也是非常突出的一個(gè)問(wèn)題。物流管理專(zhuān)業(yè)化水平低下具體展現(xiàn)于綜合集成的協(xié)調(diào)能相對(duì)較差,其主要原因就是大部分物流企業(yè)所重視的僅僅是簡(jiǎn)單的貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)與貨物運(yùn)輸服務(wù),而極大的忽視了物流信息平臺(tái)、流通加工平臺(tái)和信息資料平臺(tái)的建設(shè),忽視了物流運(yùn)輸設(shè)計(jì)、物流增值服務(wù),全局性、高層次和高水平的部署欠缺,這便很難滿足專(zhuān)業(yè)化及規(guī)范化的服務(wù)要求。

  3電子商務(wù)環(huán)境下創(chuàng)設(shè)物流管理的有效措施

  3.1發(fā)揮政府作用,創(chuàng)新政府職能

  我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)分散管理的現(xiàn)狀,著手于物流組織協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)的完善,明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限,全方位的創(chuàng)新政府職能。與此同時(shí),要合理的確定物流業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),重新對(duì)物流業(yè)進(jìn)行布局,統(tǒng)一對(duì)物流業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全有關(guān)電子商務(wù)物流管理方面的法律法規(guī),盡快的制定且出臺(tái)物流業(yè)發(fā)展的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)政策,適當(dāng)?shù)募哟笳顿Y力度,構(gòu)建起統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的整體提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3.2強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新物流技術(shù)物流技術(shù)

  簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)也就是完成物流任務(wù)所需采取的有效方法及方式。在電子商務(wù)的環(huán)境下,物流管理應(yīng)當(dāng)切實(shí)的立足于高起點(diǎn)與高科技,不但要具備現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、充足的倉(cāng)儲(chǔ)空間,而且還要具備先進(jìn)的裝卸包裝設(shè)備、運(yùn)輸能力和吞吐能力,這些均離不開(kāi)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與無(wú)線通訊設(shè)施的`支撐。所以,要想推動(dòng)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,這便需要政府部門(mén)高度重視對(duì)口岸地區(qū)、物質(zhì)集散地、交通樞紐和中心城市物流基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌與建設(shè),以此更好的完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  另外,還應(yīng)當(dāng)積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和理念,多渠道的吸引外資,快速建設(shè)信息高速公路,提升電子商務(wù)物流的智能化及自動(dòng)化水平,形成強(qiáng)大的電子商務(wù)支撐體系。

  3.3注重物流管理,創(chuàng)新物流管理人才

  人才是社會(huì)發(fā)展及時(shí)代進(jìn)步的不竭內(nèi)驅(qū)力,只有將有著較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才源源不斷的培養(yǎng)出來(lái),才可以真正實(shí)現(xiàn)物流管理理念的創(chuàng)新,才可以促進(jìn)物流管理的創(chuàng)新實(shí)踐。通常專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的物流管理創(chuàng)新人才會(huì)涉及到相當(dāng)廣泛的專(zhuān)業(yè)范圍,比如機(jī)械工程、電子信息、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)學(xué)、運(yùn)輸學(xué)、信息技術(shù)和通訊技術(shù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。所以,高校應(yīng)當(dāng)對(duì)物理相關(guān)專(zhuān)業(yè)提起應(yīng)有的重視,大力倡導(dǎo)物流專(zhuān)業(yè)課程的優(yōu)化,強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新能力、自主能力、實(shí)踐能力的培養(yǎng),以促進(jìn)物流管理的發(fā)展,推動(dòng)物流管理的創(chuàng)新。

  4結(jié)束語(yǔ)

  總之,在電子商務(wù)環(huán)境下,物流管理仍然存在許多滯后問(wèn)題,因此,要想促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展,那么就應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)物流管理的創(chuàng)新,提高物流管理質(zhì)量,只有這樣才能夠更好的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

  【參考文獻(xiàn)】

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電子商務(wù)與物流論文6

  一、物流企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)

  物流企業(yè)狹義的電子商務(wù)活動(dòng),即物流服務(wù)的網(wǎng)上采購(gòu)與物流業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用實(shí)證研究文銷(xiāo)售。物流企業(yè)廣義的電子商務(wù)活動(dòng),是在物流企業(yè)內(nèi)部的信息化的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展到與商務(wù)伙伴之間的合作和企業(yè)間的交易活動(dòng)。通過(guò)調(diào)查不同類(lèi)型的物流企業(yè)網(wǎng)站,分析電子商務(wù)應(yīng)用的現(xiàn)狀,進(jìn)一步探討物流業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用未來(lái)的發(fā)展方向。

  (1)運(yùn)輸類(lèi)型的物流企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用

  中遠(yuǎn)集團(tuán),通過(guò)網(wǎng)站電子商務(wù)頻道,客戶能夠進(jìn)行班輪與貨物的信息查詢、在線訂艙、進(jìn)出口單證和報(bào)表網(wǎng)絡(luò)傳遞、報(bào)表模板定制、貨物跟蹤、在線船代和在線采購(gòu)。中國(guó)鐵路貨運(yùn)網(wǎng),客戶通過(guò)電子商務(wù)頻道能夠進(jìn)行班列查詢與預(yù)定、營(yíng)業(yè)服務(wù)站點(diǎn)查詢、運(yùn)力預(yù)約、裝車(chē)預(yù)訂、貨物在途追蹤、運(yùn)費(fèi)查詢、發(fā)貨管理、運(yùn)單打印、建議投訴等。中遠(yuǎn)集團(tuán)和中國(guó)鐵路總公司,作為大型傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè),在網(wǎng)站中建設(shè)了電子商務(wù)頻道。為客戶提供的電子商務(wù)有交易前的物流服務(wù)的采購(gòu)與銷(xiāo)售、交易過(guò)程中的預(yù)約與服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)控、交易后的客戶關(guān)系管理,是在企業(yè)內(nèi)部信息化的基礎(chǔ)上,通過(guò)網(wǎng)站與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)作。

  (2)節(jié)點(diǎn)(倉(cāng)儲(chǔ))類(lèi)型的物流企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用

  青島港電子商務(wù)網(wǎng),為客戶提供電子數(shù)據(jù)交換和電子商務(wù)服務(wù)。客戶能夠在線開(kāi)展物流服務(wù)采購(gòu)與銷(xiāo)售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)申報(bào)、在線訂艙,在線箱貨查詢、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)。對(duì)第三方物流服務(wù)提供商,如運(yùn)輸車(chē)輛,提供三證查詢和提供GPS車(chē)輛監(jiān)控服務(wù)。威海國(guó)際物流園區(qū),以第三方物流為載體,以港口物流為特色,為生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、配送、分揀、裝卸、理貨和保稅等物流服務(wù)。園區(qū)內(nèi)部建立視頻監(jiān)控系統(tǒng),利用RFID技術(shù),建立了倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)?蛻敉ㄟ^(guò)網(wǎng)站,可以在線監(jiān)控委外的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品。物流園區(qū)、港口企業(yè)作為物流的節(jié)點(diǎn),匯聚了各種類(lèi)型的物流企業(yè),是物流功能要素的聚集和轉(zhuǎn)換的節(jié)點(diǎn)。作為一個(gè)節(jié)點(diǎn),以網(wǎng)站為依托,在節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建立的`基礎(chǔ)上,運(yùn)用EDI技術(shù),實(shí)現(xiàn)與其他合作企業(yè),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,能夠提高企業(yè)群體的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合物流競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)貨代類(lèi)型的物流企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用

  錦程國(guó)際物流集團(tuán)是中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)(CIFA)副會(huì)長(zhǎng)單位,依托呼叫中心和物流服務(wù)網(wǎng)站,通過(guò)資源整合,進(jìn)行集中采購(gòu),實(shí)現(xiàn)在線受理、在線成交、在線結(jié)算和在線維護(hù),為客戶提供全面的物流解決方案和在線物流服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上物流交易市場(chǎng)——“錦程物流網(wǎng)”,匯聚全球物流提供商資源、進(jìn)出口貿(mào)易商資源以及行業(yè)相關(guān)資源,為物流供需雙方,發(fā)布供應(yīng)、運(yùn)價(jià)、招標(biāo)、代理等信息。錦程國(guó)際建設(shè)的是一個(gè)針對(duì)外貿(mào)行業(yè)的物流B2B的電子商務(wù)平臺(tái),物流供需雙方能夠在這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行信息查詢、交易、金融結(jié)算,完成狹義的電子商務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。

  (4)物流信息平臺(tái)企業(yè)

  深圳國(guó)網(wǎng)物流信息有限公司,是一家服務(wù)于物流的網(wǎng)絡(luò)媒體和增值業(yè)務(wù)信息服務(wù)的公司。通過(guò)全國(guó)物流信息網(wǎng),結(jié)合物流信息軟件和車(chē)載終端平臺(tái),物流供需雙方能夠進(jìn)行物流服務(wù)的采購(gòu)與銷(xiāo)售,運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)控。山東物流網(wǎng)提供物流資訊、物流專(zhuān)線、車(chē)源貨源、招標(biāo)采購(gòu)等信息服務(wù),是物流貨運(yùn)一體化公共信息服務(wù)平臺(tái)。相關(guān)企業(yè)可以在網(wǎng)站注冊(cè)店鋪,發(fā)布信息,進(jìn)行企業(yè)推廣。聯(lián)合相關(guān)物流企業(yè),形成物流園區(qū)聯(lián)盟和城市專(zhuān)線聯(lián)盟。提供GPS車(chē)輛定位系統(tǒng)。通過(guò)物流信息平臺(tái),物流供需雙方之間,減少了交易信息匹配成本,是典型的狹義電子商務(wù)在物流行業(yè)中的具體應(yīng)用。利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì),容易形成企業(yè)聯(lián)盟,拓展了物流服務(wù)的空間范圍,降低了物流系統(tǒng)的成本。

  (5)復(fù)合型物流企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用

  順風(fēng)速運(yùn),在全國(guó)范圍內(nèi),建立了快遞實(shí)體運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,客戶能夠進(jìn)行網(wǎng)上寄件、查找合作便利店、寄件查詢、貨物跟蹤等服務(wù)。百世物流,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和傳統(tǒng)物流服務(wù),在全國(guó)建立了倉(cāng)庫(kù)和轉(zhuǎn)運(yùn)中心,聯(lián)合認(rèn)證加盟商和合作伙伴,向客戶提供供應(yīng)鏈、快運(yùn)、快遞、電商和軟件服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)站,為客戶提供快運(yùn)、快遞和供應(yīng)鏈運(yùn)單跟蹤查詢,為快遞和快運(yùn)合作伙伴提供網(wǎng)上服務(wù)通道。復(fù)合型物流企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,與合作企業(yè)互聯(lián)互通,為客戶提供供應(yīng)鏈的服務(wù),適合于廣義的電子商務(wù)應(yīng)用。

  (6)物流行業(yè)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  國(guó)家交通運(yùn)輸物流公共信息平臺(tái),是一個(gè)公共、公益性的物流信息基礎(chǔ)設(shè)施。平臺(tái)推出一批物流管理軟件和一系列公共應(yīng)用服務(wù),包括物流跟蹤、物流企業(yè)信用和物流資源與信息;聯(lián)合相關(guān)區(qū)域物流公共信息平臺(tái),推動(dòng)了各物流活動(dòng)參與方互聯(lián)互通,降低了信息溝通成本。電子口岸,在口岸物流信息化水平的基礎(chǔ)上,通過(guò)與高速公路、港航電子數(shù)據(jù)交換(EDI)中心、區(qū)域物流平臺(tái)和公共物流信息平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng),提高了國(guó)際貨物的通關(guān)速度。物流信息基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),為行業(yè)、企業(yè)建立了公共的信息溝通通道,降低了信息溝通的成本,是物流企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的信息基礎(chǔ)。

  二、結(jié)論

  物流企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用比較適合于廣義的電子商務(wù)應(yīng)用。狹義上,物流服務(wù)供需雙方通過(guò)交易信息中介網(wǎng)站,進(jìn)行物流服務(wù)的采購(gòu)與銷(xiāo)售,完成信息流和資金流。廣義上,在物流企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程電子化和信息化的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和EDI,運(yùn)用電子商務(wù)信息技術(shù),與合作伙伴和客戶開(kāi)展廣義的商務(wù)活動(dòng),完成商流、信息流和物流的統(tǒng)一。運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)用GNSS/GIS和運(yùn)輸管理信息系統(tǒng),客戶能夠通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行貨物在途跟蹤。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)運(yùn)用條形碼、無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)與倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),客戶能夠通過(guò)網(wǎng)站,獲得商品的位置信息。快遞企業(yè)運(yùn)用GPS/GIS、條形碼、RFID和配送調(diào)度系統(tǒng),客戶能夠通過(guò)網(wǎng)站,獲得配送進(jìn)程信息。

  物流企業(yè)利用公共物流信息平臺(tái),采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),能夠降低物流信息采集、處理和傳遞的成本。物流業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展方向,是在廣義電子商務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過(guò)物流企業(yè)不同物流功能要素的外包、集成、協(xié)同,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建信息化、網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)化的物流系統(tǒng)。與生產(chǎn)、商貿(mào)企業(yè),進(jìn)行供應(yīng)鏈集成和優(yōu)化,建立適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展要求的物流服務(wù)體系。

電子商務(wù)與物流論文7

  摘要:

  從去年七月份開(kāi)始,國(guó)家多次提出關(guān)于跨境電子商務(wù)的利好政策,“跨境電商”一躍成為20xx年我國(guó)電子商務(wù)界最熱門(mén)的詞。雖然發(fā)展?jié)摿薮,但是目前我?guó)的跨境電子商務(wù)還處于發(fā)展初期,存在著物流障礙、通關(guān)不夠簡(jiǎn)便、交易信用不足、專(zhuān)業(yè)人才匱乏等諸多方面的問(wèn)題,因此,有必要梳理一下我國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)建議。

  關(guān)鍵詞:

  跨境電子商務(wù);發(fā)展現(xiàn)狀;制約因素

  跨境電子商務(wù)(cross-boarder electronic commerce)指的是電子商務(wù)應(yīng)用過(guò)程中一種較為高級(jí)的形式,是指不同國(guó)家或地區(qū)的交易雙方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以郵件或者快遞等形式通關(guān),將傳統(tǒng)貿(mào)易中的展示、洽談和成交環(huán)節(jié)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)出口的新型貿(mào)易方式。當(dāng)前主流的跨境電子商務(wù)模式主要有B2B(Business to Business)、B2C(Business to Customer)和C2C(Customer to Customer)三種,主要區(qū)別如下表所示:

  B2B模式下,企業(yè)通常是線上發(fā)廣告和信息,先下成交和通關(guān),本質(zhì)上還屬于傳統(tǒng)貿(mào)易,目前已經(jīng)納入海關(guān)一般貿(mào)易統(tǒng)計(jì)。而B(niǎo)2C模式下,企業(yè)直接面向廣大消費(fèi)者,主要銷(xiāo)售個(gè)人消費(fèi)品,主要通過(guò)航空小包、郵寄和快遞等物流方式,目前大多未納入海關(guān)登記。我們通常所說(shuō)的小額跨境電子商務(wù)主要包括B2C和C2C兩種模式。

  一、我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

  在20xx年全球金融危機(jī)的大背景下,加之人民幣升值和勞動(dòng)力成本持續(xù)上升的影響,我國(guó)傳統(tǒng)的外貿(mào)行業(yè)遭受很大的打擊,進(jìn)出口增速明顯下跌,很多外貿(mào)企業(yè)尤其是中小外貿(mào)企業(yè)紛紛倒閉,與此形成鮮明對(duì)比的是,跨境電子商務(wù)因?yàn)榫邆渲虚g環(huán)節(jié)少、價(jià)格低廉和利潤(rùn)率高等優(yōu)點(diǎn)還呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。其中的原因分析如下:

  傳統(tǒng)外貿(mào)出口,一般包括“中國(guó)工廠-中國(guó)出口商-外國(guó)進(jìn)口商-外國(guó)批發(fā)商-外國(guó)零售商-外國(guó)消費(fèi)者”6個(gè)環(huán)節(jié)。這種模式下,外貿(mào)中的最大份額的利潤(rùn)被流通中介獲得,例如,一個(gè)在義烏市場(chǎng)售價(jià)為1元的鑰匙扣,出口到澳大利亞后的售價(jià)將達(dá)1澳元(約合5元人民幣),其中的4元除去物流費(fèi)用后都被中間商所得。引入跨境電子商務(wù)后,出口環(huán)節(jié)可以簡(jiǎn)化為“中國(guó)工廠-外國(guó)零售商-外國(guó)消費(fèi)者或者進(jìn)一步簡(jiǎn)化為“中國(guó)工廠-外國(guó)消費(fèi)者” ,繞開(kāi)很多外貿(mào)中間商,一方面出口商品的價(jià)格可以進(jìn)一步下降,提高我國(guó)商品在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.0%,艾瑞預(yù)測(cè),在全球電商快速發(fā)展和中國(guó)電商全球化的大趨勢(shì)下,中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展,電子商務(wù)在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的比重將會(huì)越來(lái)越大。

  另外,我國(guó)政府非常重視跨境電子商務(wù)的發(fā)展,目前,除了第一批跨境電商試點(diǎn)城市上海、重慶、杭州、寧波、鄭州5個(gè)城市之外,廣州、深圳前海以及青島也相繼獲批了跨境電子商務(wù)試點(diǎn)城市。20xx年國(guó)家關(guān)于跨境電子商務(wù)的一系列措施將會(huì)逐步落地,今年會(huì)有更多條件合適的城市申請(qǐng)跨境電商試點(diǎn)。

  雖然我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出非常好的形勢(shì),甚至有很人大膽預(yù)測(cè),跨國(guó)貿(mào)易的電商巨頭有可能在中國(guó)出現(xiàn),但是我們要清楚意識(shí)到,我國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,存在的問(wèn)題還不少。

  二、我國(guó)跨境電子商務(wù)的制約因素及應(yīng)對(duì)策略

  1.跨境物流發(fā)展滯后

  跨境電商主要以零售為主,金額小、體積小、頻率高是其普遍特點(diǎn),一般不大可能采用傳統(tǒng)集裝箱海運(yùn)的方式運(yùn)輸,主要的物流模式包括:國(guó)際小包和國(guó)際快遞、B2C外貿(mào)企業(yè)聯(lián)盟集貨、B2C外貿(mào)企業(yè)自身集貨、第三方物流模式和海外倉(cāng)儲(chǔ)5種方式,其中國(guó)際小包和國(guó)際快遞是最簡(jiǎn)單直接的物流方式,國(guó)際小包的特點(diǎn)是資費(fèi)便宜,但是運(yùn)送時(shí)間長(zhǎng),國(guó)際快遞比國(guó)際小包運(yùn)送時(shí)間短,但是運(yùn)費(fèi)較高;B2C外貿(mào)企業(yè)聯(lián)盟集貨和自身集貨,兩種模式都可以產(chǎn)生規(guī)模效益,可以有效降低運(yùn)輸成本,由于聯(lián)盟內(nèi)部的管理難度問(wèn)題,多以自身集貨為主;使用第三方物流,跨境電商可將有限的精力放在主營(yíng)業(yè)務(wù)上;海外倉(cāng)儲(chǔ)模式由于需要在海外存貨,可以有效提高發(fā)貨速度,但是如果貨物滯銷(xiāo)所帶來(lái)的成本會(huì)顯著增加。跨境外貿(mào)的發(fā)展速度如此之快,國(guó)際物流發(fā)展還沒(méi)有跟上節(jié)奏,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很多隱患,因?yàn)槲锪鞑粌H直接關(guān)系到跨境電商的交易成本,還關(guān)系到買(mǎi)家對(duì)賣(mài)家的滿意度、購(gòu)物體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。

  2.通關(guān)手續(xù)不夠簡(jiǎn)化

  盡管基于互聯(lián)網(wǎng)的信息流動(dòng)暢通無(wú)阻但是跨境貨物流動(dòng)并不自由,通關(guān)’是跨境電商面臨的一個(gè)共同難題!邦~度小”、“頻率高”是跨境電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),“額度小”決定跨境交易難以走集裝箱;“頻率高”意味著復(fù)雜漫長(zhǎng)的傳統(tǒng)外貿(mào)出口程序不適合跨境電子商務(wù),再加上部分跨境電商的法律意識(shí)不強(qiáng),為了逃避關(guān)稅,往往以“樣品”、“禮品”方式通過(guò)香港郵政小包、UPS等國(guó)際物流公司直接發(fā)給國(guó)外的買(mǎi)家,通關(guān)快,手續(xù)比較簡(jiǎn)便,同時(shí)可以避免交稅。

  針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,海關(guān)總署出臺(tái)了更為嚴(yán)格的政策:個(gè)人進(jìn)口稅額的臨界點(diǎn)由500元降低為50元,超出50元的,要辦理退運(yùn)手續(xù)或者按照貨物規(guī)定辦理通關(guān)手續(xù),相比之下,個(gè)人郵寄物品的免稅額度縮小了近十倍,這就意味著原來(lái)越多的跨境交易需要進(jìn)行申報(bào),其間一系列繁瑣的手續(xù)及費(fèi)用的支出常常成為消費(fèi)者和網(wǎng)上賣(mài)家嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),此外,因申報(bào)不合格而使商品滯留在海關(guān)而使消費(fèi)者無(wú)法收到的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

  3.結(jié)匯不易

  根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行政策,國(guó)外買(mǎi)家支付的款項(xiàng)只能通過(guò)個(gè)人儲(chǔ)蓄賬號(hào)結(jié)匯,但是我國(guó)限制個(gè)人結(jié)匯每年最高為5萬(wàn)美元,導(dǎo)致一些出口企業(yè)借用親屬賬戶進(jìn)行結(jié)匯或者通過(guò)地下的錢(qián)莊將外匯兌換成人民幣,還有一種方式是通過(guò)第三方服務(wù)商,外貿(mào)企業(yè)在香港等離岸地區(qū)注冊(cè)一個(gè)離岸賬戶把外匯轉(zhuǎn)匯給服務(wù)商的離岸賬戶,然后服務(wù)商在國(guó)內(nèi)按當(dāng)日匯率把外匯轉(zhuǎn)化為人民幣給外貿(mào)企業(yè),無(wú)論哪種結(jié)匯方式,都不算是正規(guī)的渠道,存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  4.支付安全問(wèn)題明顯

  跨境電子支付服務(wù)涉及企業(yè)、個(gè)人、銀行及第三方支付平臺(tái)等多個(gè)個(gè)體,典型的跨境電子支付服務(wù)方式主要包括網(wǎng)上銀行支付服務(wù)系統(tǒng)和第三方支付平臺(tái)參與的電子支付服務(wù)。網(wǎng)上銀行支付服務(wù)系統(tǒng)主要用于B2B這種大額的交易方式,由于款項(xiàng)和收貨有前后,很有可能會(huì)給交易一方帶來(lái)貨款兩失的可能性,通過(guò)第三方支付平臺(tái),款項(xiàng)還是先支付到第三方,對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方都會(huì)比較公平,但是由于交易周期性,第三方平臺(tái)很有可能會(huì)存在大量資金沉淀,如果資金管理出現(xiàn)問(wèn)題,或者是系統(tǒng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致信息丟失都會(huì)給交易各方帶來(lái)重大損失,另外,無(wú)論哪種支付方式還存在一個(gè)共同的風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)支付信息被非法盜取帶來(lái)的損失。

  5.退繳稅制度匱乏

  目前,跨境電子商務(wù)主要以快件的方式,無(wú)法提供報(bào)關(guān)單,因而大部分賣(mài)家沒(méi)有辦法繳稅,同時(shí)也享受不到出口退稅的好處。另外,跨境電子商務(wù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等信息交流平臺(tái)來(lái)進(jìn)行的,這就使得稅務(wù)機(jī)關(guān)難以掌握交易雙方的具體交易情況,不僅使得稅收的源泉扣繳的管控手段失靈,而且客觀上促成了納稅人不遵從稅法的可能性,加之稅收領(lǐng)域現(xiàn)代化征管技術(shù)的嚴(yán)重滯后,都使依法征稅變得蒼白無(wú)力。

  6.部分跨境電商信用不足

  跨境電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬模式,由此產(chǎn)生的參與者信用不確定性已經(jīng)成為電子商務(wù)發(fā)展中的桎梏。再加上我國(guó)的電商缺乏法律意識(shí),假冒偽劣商品時(shí)有發(fā)生,因?yàn)榍址钢R(shí)產(chǎn)權(quán)而被海關(guān)扣留的仿牌產(chǎn)品事件略見(jiàn)不鮮,甚至有很多國(guó)外客戶有內(nèi)心里有些排斥“中國(guó)制造”,帶來(lái)了惡劣的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn),較之國(guó)內(nèi)電子商務(wù),信用問(wèn)題對(duì)于跨境商尤為重要,因?yàn)榻灰纂p方來(lái)自不同國(guó)家,有著不同的`文化背景和地區(qū)差異,信用往往是吸引客戶駐足的決定性因素。

  7.專(zhuān)業(yè)人才欠缺

  跨境電子商務(wù)人才是復(fù)合型人才,應(yīng)具備英文網(wǎng)店管理、在線英語(yǔ)交流、海外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行、搜索引擎優(yōu)化,海外客戶需求分析等應(yīng)用能力,同時(shí)了解國(guó)際支付方式、國(guó)際物流工具、國(guó)際貿(mào)易常識(shí)、跨文化交流等知識(shí),熟悉相關(guān)法律法規(guī)。然而,跨境電子商務(wù)屬于新興產(chǎn)業(yè),本身人才存量不多,有經(jīng)驗(yàn)的跨境電子商務(wù)人才更是少之又少,同時(shí),高校與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)不及對(duì)電子商務(wù)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整,故產(chǎn)生巨大的人才缺口。

  三、我國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展的建議

  1.對(duì)于國(guó)家的建議

  針對(duì)上述物流、通關(guān)、收匯及退繳稅等問(wèn)題,國(guó)家應(yīng)該積極研究、制定出相應(yīng)的政策,讓廣大的跨境電商從根本上得到保障。

  目前,政府已經(jīng)出臺(tái)很多很好的政策,部分試點(diǎn)城市開(kāi)始建立跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,在園區(qū)內(nèi)通過(guò)“分送集報(bào)”的方式,提高企業(yè)的物流效率,通過(guò)海關(guān)、國(guó)檢、外匯管理等部門(mén)的信息化共享平臺(tái)使規(guī)范化的國(guó)際收支申報(bào)與結(jié)匯成為可能,并使進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)可以享受出口退稅的政策優(yōu)惠,為跨境電子行業(yè)的發(fā)展搭建了非常好的平臺(tái)。但是目前跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)立僅限于跨境電子商務(wù)試點(diǎn)的幾個(gè)城市,對(duì)于其他同樣有需求的城市來(lái)說(shuō),報(bào)關(guān)、物流、收付匯還存在很多難題。

  2.對(duì)于企業(yè)的建議

  針對(duì)信用不足問(wèn)題,首先要增強(qiáng)跨境電商企業(yè)的法律意識(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身實(shí)力建設(shè),努力培養(yǎng)自己的品牌,加快學(xué)習(xí)國(guó)際法律法規(guī)的進(jìn)度,逐漸避免因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和假冒偽劣商品給國(guó)外的消費(fèi)者帶來(lái)不好的印象,減少給雙方帶來(lái)?yè)p失。

  3.對(duì)于學(xué)校的建議

  加快力度,培養(yǎng)跨境電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)校企合作、學(xué)校內(nèi)部合作,為社會(huì)培養(yǎng)適時(shí)可用的人才,關(guān)于培養(yǎng)模式,有部分院校已經(jīng)在嘗試,我們可以借鑒一下,例如,針對(duì)跨境電商是新興行業(yè),目前還沒(méi)有成熟的教材,各大高校可以整合現(xiàn)有資源,讓不同專(zhuān)業(yè)的老師進(jìn)行配合,進(jìn)行模塊化教學(xué),同時(shí)搭建校企合作的平臺(tái),讓學(xué)生可以有實(shí)踐的機(jī)會(huì),同時(shí)為企業(yè)輸送人才,最終達(dá)到共贏。

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電子商務(wù)與物流論文8

  早在60年代,美、英、日等發(fā)達(dá)國(guó)家就已認(rèn)識(shí)到物流供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)而言的戰(zhàn)略價(jià)值,從而將“物流”概念置于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要位置上。物流的定義被確認(rèn)為“在連接生產(chǎn)和消費(fèi)間對(duì)物質(zhì)履行保管、運(yùn)輸、裝卸、包裝、加工等功能,以及作為控制這類(lèi)功能后援的信息功能,它在物質(zhì)銷(xiāo)售中起到橋梁作用”。隨著社會(huì)分工的日益專(zhuān)業(yè)化,企業(yè)難以也沒(méi)有必要一切做到自給自足,同時(shí)物流本身也面臨著創(chuàng)新和突破,終于許多企業(yè)選擇了物流業(yè)務(wù)外包,即將物流一塊交給獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)化的物流公司去做,后者被稱(chēng)為“第三方物流公司”,或言之物流集成商。這就是現(xiàn)代物流賴以發(fā)展的基石了。現(xiàn)在以歐洲為例,第三方物流在德國(guó)的市場(chǎng)份額是23.33%,在法國(guó)是26.9%,在英國(guó)達(dá)到34.48%,其余歐共體國(guó)家均在10%—25%之間,說(shuō)明其比例之高。第三方物流是電子商務(wù)合作的突破口,例如美國(guó)商業(yè)巨子沃爾馬特的電子商務(wù)就基本上依靠第三方物流公司,后者建造了一個(gè)100萬(wàn)平方英尺的配送中心,為沃爾馬特的電子商務(wù)提供訂單管理、訂貨處理、訂貨的發(fā)送系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、另外付款的處理、退貨的處理等業(yè)務(wù)。當(dāng)然,這只是電子商務(wù)背景下物流的一個(gè)方面而已。

  回過(guò)頭來(lái),從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的角度再來(lái)看一番物流,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)藏著的巨大能量。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪丁丁曾為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)歸納出三個(gè)普遍意義上的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,其中第三個(gè)是“大規(guī)模的量身定制”。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的“量身定制”十分昂貴,且意味著特權(quán)價(jià)格和超額利潤(rùn)。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,再特殊的商品也可以面對(duì)全球范圍的潛在市場(chǎng),而集結(jié)這個(gè)市場(chǎng)所需要的費(fèi)用正以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展速度迅速下降,原先的“特殊”款式和“特殊”服務(wù)手段對(duì)于全球客戶而言就變成“批量”而且常規(guī)的了。由此,商品生產(chǎn)才具備了按照相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益降低成本和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,形成“大規(guī)模量身定制”的事件。從這個(gè)意義,就不難理解現(xiàn)在為什么有那么多的網(wǎng)企投身于物流運(yùn)輸網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、網(wǎng)上配載乃至基于電子商務(wù)平臺(tái)的“電子化物流”中去了。 相對(duì)于傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)而言,可以把現(xiàn)代物流,特別是與網(wǎng)絡(luò)信息化和電子商務(wù)密切融洽的物流業(yè)看作是不折不扣的高科技產(chǎn)業(yè),其理由為:

  一、物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)考慮因素廣,技術(shù)含量高,理應(yīng)屬于高科技范疇。

  二、信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)控制的必備條件,物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將完全依賴因特網(wǎng)將總部和所有配送中心聯(lián)結(jié)起來(lái)具備信息采集與傳輸、業(yè)務(wù)管理、客戶查詢及業(yè)務(wù)跟蹤等各項(xiàng)功能。

  三、現(xiàn)代物流的運(yùn)作也離不開(kāi)高科技,如自動(dòng)化分檢和控制庫(kù)存等,設(shè)計(jì)也相當(dāng)復(fù)雜。

  整合現(xiàn)代物流的電子商務(wù)

  網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在嚴(yán)冬期令人失望的表現(xiàn)給予我們一個(gè)很好的重新審視電子商務(wù)病灶的機(jī)會(huì)。相當(dāng)多的B2C網(wǎng)站都發(fā)生過(guò)商品延遲交付、商品損毀、商品缺件以及張冠李戴、帳目錯(cuò)誤等形形色色的問(wèn)題,這根本上是一個(gè)供貨系統(tǒng)的問(wèn)題,因而迫使諸如8848等大網(wǎng)站花費(fèi)重金聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)改善供貨系統(tǒng)。而B(niǎo)2B對(duì)于供貨系統(tǒng)的技術(shù)要求更為苛刻,相應(yīng)地暴露出來(lái)的問(wèn)題也就更多了。某位CIO對(duì)此作出尖刻又不無(wú)道理的比喻:現(xiàn)在的網(wǎng)站就象一個(gè)高位截癱的病人,腦子非常好,什么都能想象,什么都能規(guī)劃出來(lái),但就是胸部以下不能動(dòng),沒(méi)胳膊沒(méi)腿。相比之下許多立足于傳統(tǒng)資源的網(wǎng)站,如日本的7—11連鎖店,美國(guó)的連鎖網(wǎng)上書(shū)店生來(lái)腿腳健全,搞電子商務(wù)就要輕松得多了。而供貨系統(tǒng)也好、配送也好,歸根到底都是屬于物流體系的大框架中的,因此電子商務(wù)的成敗,在一定程度上也取決于整合現(xiàn)代物流上的成敗。

  突破目前采購(gòu)、配送等電子商務(wù)瓶頸,必須倚靠整個(gè)物流體系的信息化構(gòu)建。而企業(yè)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))中極重要的一環(huán),也正是物流與資金流的集成。相應(yīng)地,要從物流體系的完善過(guò)程中尋找到電子商務(wù)發(fā)展的突破口,也必然要求物流企業(yè)朝著智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的方向不斷努力。這樣通過(guò)電子商務(wù),企業(yè)可以用很低的成本適時(shí)了解到供應(yīng)商、零部件商的價(jià)格、質(zhì)量,并通過(guò)全球采購(gòu)系統(tǒng)保證供應(yīng),借助專(zhuān)業(yè)的物流配送系統(tǒng)完成發(fā)送,達(dá)到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的垂直分解。福特公司的電子商務(wù)——物流體系計(jì)劃就堪稱(chēng)這方面的經(jīng)典一課。

  那么現(xiàn)階段哪些企業(yè)適合做物流呢?連鎖企業(yè)顯然具備成為電子商務(wù)與物流相整合的寵兒的條件。這是因?yàn),連鎖企業(yè)做物流的邊際成本比較低,非常適合從事第三方物流。在電子商務(wù)背景下,連鎖企業(yè)既可以做B2C,也可以做B2B。因?yàn)檫B鎖企業(yè)知道如何對(duì)品種繁多的商品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理,包括商品的服務(wù)分割等,普通網(wǎng)絡(luò)公司或者一般性的儲(chǔ)運(yùn)公司可能都做不了。比如新浪網(wǎng)開(kāi)拓電子商務(wù)服務(wù),在其供選擇的產(chǎn)品中可能有70%需要連鎖企業(yè)的合作,幫助其降低流通成本,另外30%是它的獨(dú)家產(chǎn)品,這種流通方式就非常具有可操作性。其次,連鎖企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)眾多,易于實(shí)施電子商務(wù)的最后一環(huán)——配送,雖然其服務(wù)不存在邊際的概念,但也具有相當(dāng)?shù)尼槍?duì)性,通過(guò)目標(biāo)客戶的定位分析可以算出配送成本和利潤(rùn),算出投資回報(bào)。除此以外,一些民營(yíng)商貿(mào)企業(yè),憑藉自己在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)上的多年打拼和對(duì)于電子商務(wù)本質(zhì)的理解,也樹(shù)立起成功的物流企業(yè)典范。例如某公司的分為四大塊的綜合物流營(yíng)銷(xiāo)方式:

  一是自營(yíng)商品的配送,包括向連鎖商站和超市等的配送;

  二是B2B,即受一些廠商委托為其做物流,使自己物送網(wǎng)達(dá)到全程滿載,從而最大限度降低費(fèi)用和壓力;

  三是B2S(即商場(chǎng)),為商場(chǎng)到供應(yīng)商那里去提貨并送貨;四是B2C,包括自身電子商務(wù)的配送和為其他網(wǎng)站做的B2C配送。

  國(guó)內(nèi)物流運(yùn)作與整合現(xiàn)狀

  從傳統(tǒng)意義上而言,中國(guó)物流業(yè)由于受多方面因素影響,物流質(zhì)量總體水平比較低,同時(shí),中國(guó)的物流供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、低效、環(huán)節(jié)過(guò)多,與國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代化物流工業(yè)流水線式的質(zhì)量相比,我們的物流整體水平只能說(shuō)是手工作坊式的,從一些基本功,如集裝箱設(shè)計(jì)、貨車(chē)設(shè)計(jì)、載貨區(qū)、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)看就相差甚遠(yuǎn),真正有效的供應(yīng)鏈應(yīng)該是扁平式的,例如能夠的供綜合服務(wù)的大型物流中心基地,這在我國(guó)而言是少之又少。

  傳統(tǒng)物流不過(guò)關(guān),要做電子商務(wù)背景的“后”現(xiàn)代物流就更難上加難了,但沒(méi)有辦法,電子商務(wù)要盈利、要取得實(shí)質(zhì)性突破,物流不突破會(huì)成為很重要的牽制因素。我們不妨先來(lái)看看,某連鎖企業(yè)是如何成功整合電子商務(wù)與物流的:

  案例:

  無(wú)錫某超市。這是一家經(jīng)營(yíng)面積上萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)品種涵蓋糧油、日用百貨、小家電等十幾個(gè)大類(lèi)的近3萬(wàn)種商品的超市,80%以上的商品有條碼,每天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)記錄平均達(dá)萬(wàn)余條,進(jìn)退貨記錄數(shù)也達(dá)上千條種。公司建立了以單品管理小組為決策層,以計(jì)算機(jī)部門(mén)為中心、數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的管理層,以各個(gè)業(yè)務(wù)操作流程環(huán)節(jié)為作業(yè)層的運(yùn)作體系。計(jì)算機(jī)中心圍繞決策層的要求或意見(jiàn)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)或?qū)σ延心K進(jìn)行整合,充分為票據(jù)流、資金流、信息流為一體的動(dòng)態(tài)物流管理服務(wù)。前臺(tái)收銀、后臺(tái)管理、配貨中心、網(wǎng)絡(luò)管理等具體作業(yè)層則執(zhí)行和完成各項(xiàng)指令。付款方面采用數(shù)字化手段:首先,界定時(shí)間,根據(jù)合同由電腦控制什么時(shí)間,出哪個(gè)供應(yīng)商結(jié)算單;其次,付款的額度也由電腦核算,即經(jīng)銷(xiāo)商品的付款額為相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)貨金額減退貨金額的總額,代銷(xiāo)、聯(lián)銷(xiāo)商品的付款額為相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)銷(xiāo)售成本總額;再次,參照供應(yīng)商在整個(gè)時(shí)間段內(nèi)的進(jìn)銷(xiāo)存表,檢查是否存有運(yùn)行異常,核查進(jìn)貨額、銷(xiāo)售額、退貨額和庫(kù)存額,判斷是否進(jìn)行商品庫(kù)存調(diào)整和付款調(diào)整,最終形成付款通知單,由財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備付款。這一流程的實(shí)施既避免了貨款支付過(guò)程中的人情賬、關(guān)系賬,有利于防止不良庫(kù)存的沉淀,更有利于財(cái)務(wù)資金的有效、有序控制,同時(shí)也提升了企業(yè)自身的信譽(yù)度。同時(shí)通過(guò)使用數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)搜集、存儲(chǔ)顧客的消費(fèi)信息,進(jìn)而統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘顧客的消費(fèi)心理、潛在需求,推出迎合顧客的商品和服務(wù)。例如從數(shù)據(jù)庫(kù)中排找周期內(nèi)消費(fèi)頻率高的會(huì)員,主動(dòng)溝通、聯(lián)誼,借此提高超市的親和力,增加顧客的忠誠(chéng)度;其次以會(huì)員為對(duì)象,以月為單位展開(kāi)DM商品宣傳,并把每一期的DM商品錄入電腦。在每次活動(dòng)結(jié)束后,從電腦中跟蹤分析DM。

  商品的銷(xiāo)售、毛利同比,銷(xiāo)售、毛利份額比,會(huì)員購(gòu)買(mǎi)比例、折讓比例與銷(xiāo)售上升的比例等指標(biāo),以此來(lái)分析顧客的潛在需求,顧客對(duì)價(jià)格的敏感度;檢查DM商品的組合策略、定價(jià)策略,進(jìn)而為調(diào)整DM商品組合、促銷(xiāo)價(jià)格的.制定提供決策數(shù)據(jù)。由此公司會(huì)員消費(fèi)比例由開(kāi)業(yè)時(shí)的15%上升至現(xiàn)在的50%,DM商品的銷(xiāo)售份額由原來(lái)的4%上升至現(xiàn)在的9%左右。在商品管理方面,先確定商品品類(lèi),由電腦管理中心提供該品類(lèi)品牌的銷(xiāo)售額;第二,得出按品類(lèi)劃分的銷(xiāo)量排名、毛利排名、銷(xiāo)售額比率排名;第三,以三個(gè)參數(shù)乘以各自的權(quán)重,最終得出綜合排名;最后,在綜合排名的基礎(chǔ)上,再根據(jù)商品的敏感度、商品組合策略等因素,淘汰后幾條商品。

  可以看出,上述案例表述的是在B2C務(wù)實(shí)化的模式下,物流與電子商務(wù)絲絲入扣的融合狀態(tài)。雖然超市談不上B2C中的先鋒業(yè)態(tài),但我可以肯定的說(shuō):相當(dāng)多數(shù)名頭很大的B2C企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么完備的電子商務(wù)體系,可能部分應(yīng)歸因于所謂的“船大掉頭難”吧。

  網(wǎng)上連邦。前文已述連鎖店是電子商務(wù)整合物流的有效途徑,但正規(guī)連鎖(或稱(chēng)直營(yíng)連鎖)耗資很大,相比之下特許連鎖就要靈活得多,成本也低得多。連邦總部就是采用正規(guī)連鎖與特許連鎖并行的方法,從94年開(kāi)始建立7個(gè)直營(yíng)店之后,就開(kāi)始四處建立特許加盟店,直至發(fā)展到如今300多家專(zhuān)賣(mài)店,(這樣的規(guī)模和無(wú)形財(cái)富做什么B2C都是綽綽有余了)。同時(shí)網(wǎng)上連邦作為B2B模式依賴于傳統(tǒng)的商業(yè)模式和物流配送體系并不斷發(fā)展,在商品采購(gòu)上分為首批采購(gòu)和日常采購(gòu),避免死庫(kù)存的產(chǎn)生增加成本,同時(shí)也加強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)店訂單的智能化管理;在配發(fā)貨方面分為代銷(xiāo)產(chǎn)品、配貨產(chǎn)品和訂貨產(chǎn)品三塊分而治之,做到密切吻合專(zhuān)賣(mài)店的要求,從約定數(shù)量,訂貨單管理和控制庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)方面保證質(zhì)量;在廠商直供方面采用由廠商直接供貨和結(jié)算由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)的途徑,提高了工作效率和速度的同時(shí)降低了成本費(fèi)用,減少資金占用。事實(shí)證明網(wǎng)上連邦的確是“贏在連鎖”,以相對(duì)完善的物流體系使B2B真正成為企業(yè)的加速器。

  科利華的中運(yùn)網(wǎng)。運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施共同組成了物流業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái),許多物流企業(yè)的發(fā)展就是由貨物運(yùn)輸開(kāi)始起步的,而利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在貨源運(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)配載服務(wù)企業(yè)之間搭建起有效的信息橋梁,實(shí)現(xiàn)資源共享,則是現(xiàn)代物流的又一個(gè)主攻方向;谶@種需求日益迫切,一批以貨運(yùn)配載市場(chǎng)為切入點(diǎn)的貨運(yùn)信息網(wǎng)相繼誕生,其中科利華的中運(yùn)網(wǎng)名頭不小,來(lái)勢(shì)洶洶。他們立足于網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最佳結(jié)合,目標(biāo)定位于在全國(guó)范圍內(nèi)形成一個(gè)高效、通暢、可調(diào)控的流通體系,其公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化體系由無(wú)數(shù)個(gè)地面代理中心及其營(yíng)業(yè)點(diǎn)組成,各配送中心有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并引進(jìn)電腦網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)裝卸搬運(yùn)保管等過(guò)程實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化操化,貨主可根據(jù)代理中心的覆蓋區(qū)域來(lái)選擇配送中心,此信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輸給當(dāng)?shù)氐呐渌椭行,后者根?jù)具體要求和到達(dá)時(shí)間做好配送準(zhǔn)備工作。貨物到達(dá)后,地面配送中心以計(jì)算機(jī)對(duì)貨物自動(dòng)分檢和配裝,以消除重復(fù)運(yùn)輸,提高運(yùn)輸工具利用率,進(jìn)一步降低商品流通成本,提高流通效益。這方面網(wǎng)絡(luò)企業(yè)已近30家,比較著名的還有亞之橋全國(guó)貨運(yùn)信息服務(wù)網(wǎng)和金干線。 陽(yáng)光網(wǎng)達(dá)。國(guó)內(nèi)目前的配送體系主要包括郵政系統(tǒng)、國(guó)際配送公司和其他專(zhuān)業(yè)公司,這些專(zhuān)業(yè)公司從事的主要是原材料的配送,基本模式為B2B,從體系和服務(wù)上看,都不具備點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳輸能力,而民營(yíng)的物流企業(yè)又存在小,技術(shù)手段落后的問(wèn)題,陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò)就是要填補(bǔ)這其中的空缺。他們的目標(biāo)分為兩步,規(guī)模先是在三到六個(gè)月的時(shí)間里在全國(guó)建立7個(gè)物流中心,形成30—50個(gè)城市的加盟代理;后一階段在六到九個(gè)月時(shí)間里輸出統(tǒng)一的管理規(guī)范和信息交換技術(shù)。在信息網(wǎng)絡(luò)方面,公司通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通迅、條碼等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)商品投遞過(guò)程中的全程跟蹤、查詢與分揀。公司立求通過(guò)代理方式,擴(kuò)展成一個(gè)全國(guó)性的、快速而規(guī)模化的物流體系,專(zhuān)門(mén)為電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)。

電子商務(wù)與物流論文9

  摘 要:近年來(lái),電子商務(wù)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),在電子商務(wù)迅速發(fā)展的條件下,物流管理體系也需要及時(shí)做出調(diào)整以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展;诖耍疚膹奈锪鞴芾淼娜笠爻霭l(fā),結(jié)合我國(guó)目前物流管理的現(xiàn)狀,提出電子商務(wù)環(huán)境下的三種物流管理創(chuàng)新方式,助力我國(guó)物流管理水平在電子商務(wù)環(huán)境下的穩(wěn)健提升,以期為當(dāng)前物流管理工作的創(chuàng)新提供參考。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流管理;信息交互

  前言

  當(dāng)今社會(huì),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物日益盛行,網(wǎng)絡(luò)店鋪的接踵而至呈現(xiàn)出取代傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)支付也已經(jīng)逐漸擠占實(shí)體紙幣支付的地位。電子商務(wù)迅速發(fā)展的今天,電商環(huán)境下的物流體系在根本上還是傳統(tǒng)物流,但是傳統(tǒng)物流已經(jīng)跟不上我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展腳步了,物流管理需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,為電子商務(wù)提供支持。

  一、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理的三大要素

  要想做好物流管理的工作,推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展,就必須意識(shí)到電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的三大要素:物流信息的傳遞、整體環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)化、以及決策的智能化,在下文中,將對(duì)這三大要素加以深入分析:

  首先,物流管理是一個(gè)在系統(tǒng)內(nèi)將商品的.物流信息準(zhǔn)確、有效、快速的完成傳輸與交互的過(guò)程,并將全部的物流信息完美接入整個(gè)供應(yīng)鏈,使得每一次的電子商務(wù)交易的過(guò)程都能夠隨時(shí)查詢到本次交易的詳細(xì)物流信息。比如:大型的物流企業(yè)為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、接受來(lái)自全國(guó)的訂單,通常設(shè)立信息處理中心,客戶通過(guò)信息系統(tǒng)能夠清楚地查詢到貨物到達(dá)時(shí)間和準(zhǔn)確位置,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸公司可以提前做好安排,避免商品出現(xiàn)停滯的情況[1]。

  其次,整個(gè)物流管理系統(tǒng)之間信息的傳遞離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)這一介質(zhì),物流管理的內(nèi)部信息與外部信息都需要網(wǎng)絡(luò)的支持。電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)對(duì)接廠商與客戶需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通,物流信息的傳遞也需要網(wǎng)絡(luò)的支持。若失去網(wǎng)絡(luò)這一介質(zhì),則無(wú)法保證物流信息傳遞的及時(shí)性、有效性,物流信息管理只有以網(wǎng)絡(luò)化為前提,才能夠達(dá)到其信息及時(shí)、準(zhǔn)確的功能。

  最后,伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,智能化也逐漸走向我們的生活中,在物流管理體系中,智能化的應(yīng)用極大的提升了物流管理水平。將數(shù)據(jù)集中在處理中心,運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘、人工智能及其他相關(guān)技術(shù),對(duì)物流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析處理,為物流信息系統(tǒng)的決策、控制大力支持。通過(guò)物流管理智能化,可以使其工作更加高效、準(zhǔn)確,節(jié)省人力物力資源。

  二、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新

 。ㄒ唬╇娚唐髽I(yè)自建物流體系

  電子商務(wù)發(fā)展速度較為迅猛,多數(shù)的電商企業(yè)選擇將物流配送的工作外包給專(zhuān)業(yè)的物流公司,帶動(dòng)了傳統(tǒng)物流業(yè)的發(fā)展,但是由于物流訂單驟增,也出現(xiàn)了商品堆積、物流配送不及時(shí)等問(wèn)題。規(guī)模大、資金雄厚的電子商務(wù)企業(yè)可以通過(guò)自建物流體系的方式,來(lái)解決第三方配送可能產(chǎn)生的諸多問(wèn)題。例如:在我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)位居較高地位的京東集團(tuán),為打造最優(yōu)客戶體驗(yàn)為使命,建立起自有物流體系:京東物流。京東物流通過(guò)布局在全國(guó)的自建倉(cāng)庫(kù)形成物流配送網(wǎng)絡(luò),為商家提供線上線下、全部渠道、多個(gè)平臺(tái)、全配送周期、全供應(yīng)鏈的一體化解決方案,實(shí)行開(kāi)放、智能的戰(zhàn)略舉措,既提升了用戶體驗(yàn),又避開(kāi)了傳統(tǒng)物流企業(yè)的弊端,為我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下的物流規(guī)范化管理樹(shù)立了標(biāo)桿形象。

  (二)完善物流規(guī)劃與控制體系

  在時(shí)代發(fā)展的浪潮下,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,以客戶導(dǎo)向性為準(zhǔn)則,及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向、完善物流體系、提升自身服務(wù)質(zhì)量,對(duì)眼前存在的問(wèn)題及時(shí)加以修正,并提前規(guī)劃防范措施以避免行業(yè)內(nèi)普遍的不良現(xiàn)象及可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在具體實(shí)施規(guī)劃的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部物流變化情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控,適時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)整執(zhí)行進(jìn)程與預(yù)期目標(biāo)之間的偏差。此外,完善物流規(guī)劃與控制體系還有助于物流信息系統(tǒng)及時(shí)更新成本、收益及效率等方面的數(shù)據(jù),便于企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的核算,及時(shí)控制經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)收益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),完善物流規(guī)劃與控制體系對(duì)提升物流業(yè)水平起到極大的助力作用[2]。

 。ㄈ┨岣呶锪餍畔鬟f水平

  提升物流管理效率最重要的途徑就是提高物流管理信息化水平,提高管理系統(tǒng)內(nèi)、外部信息的交互速度,構(gòu)建物流信息集成系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)集中篩選、處理,并及時(shí)反饋給供應(yīng)鏈,以便用戶查詢。若在多數(shù)環(huán)節(jié),信息不能及時(shí)傳遞、甚至是長(zhǎng)時(shí)間處于停滯狀態(tài),不僅使企業(yè)做出錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策,還會(huì)影響用戶的體驗(yàn);反之,則會(huì)增強(qiáng)用戶對(duì)此次交易的好感。例如:可以在物流企業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛、船舶等運(yùn)輸設(shè)備上加裝全球定位系統(tǒng),將其置于衛(wèi)星的監(jiān)測(cè)、跟蹤之下,通過(guò)接收裝置,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位并反饋給地面的相應(yīng)系統(tǒng),以便物流管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌控運(yùn)輸設(shè)備位置信息。由此可見(jiàn),提高物流信息傳遞水平,對(duì)我國(guó)電商環(huán)境下物流管理十分重要。

  結(jié)論:綜上所述,利用上文物流管理創(chuàng)新的方法,可以使我國(guó)的物流企業(yè)更加現(xiàn)代化,更加強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)上文分析可得,電子商務(wù)企業(yè)通過(guò)自建物流體系可以避免傳統(tǒng)物流行業(yè)的弊端,物流企業(yè)完善物流體系、提高信息傳遞水平也可以增強(qiáng)我國(guó)的物流企業(yè)管理實(shí)力。因此,有必要將以上三種方法運(yùn)用到電子商務(wù)環(huán)境下的物理管理工作中,助力我國(guó)物流管理事業(yè)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]陳防.試論基于電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理[J].中外企業(yè)家,20xx(21):60.

  [2]苑禮兵,遲雪麗.電子商務(wù)環(huán)境下的物流模式架構(gòu)[J].價(jià)值工程,20xx,33(27):30-31.

電子商務(wù)與物流論文10

  [摘 要]本文從分析電子商務(wù)對(duì)物流配送管理的影響入手,討論了我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下物流配送管理中存在的問(wèn)題,最后提出了電子商務(wù)環(huán)境下有效實(shí)施物流配送管理的對(duì)策。

  [關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 物流配送 配送管理

  電子商務(wù)從完整意義上講,是指在實(shí)現(xiàn)整個(gè)貿(mào)易過(guò)程所涉及的交易各方在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上以電子交易的方式,而不是通過(guò)當(dāng)面交換或直接面談方式進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。電子商務(wù)環(huán)境,是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)環(huán)境,人們利用各種信息傳輸方式,可以快速進(jìn)行信息溝通,數(shù)據(jù)、文檔及圖像的傳輸、處理和保存。電子商務(wù)使得企業(yè)與顧客和供應(yīng)商之間的交流更加便捷、迅速。電子商務(wù)環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)高效方便的運(yùn)作環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。

  伴隨著21世紀(jì)信息化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化的迅速蔓延,電子商務(wù)得到了快速的發(fā)展。其中,物流是電子商務(wù)的支點(diǎn)和基礎(chǔ),更是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵所在。電子商務(wù)通過(guò)快捷、高效的信息處理手段可以比較容易地解決信息流(信息交換)、商流(所有權(quán)轉(zhuǎn)移)和資金流(支付)的問(wèn)題,而將商品及時(shí)地配送到用戶手中,即完成商品的空間轉(zhuǎn)移(物流)才標(biāo)志著電子商務(wù)過(guò)程的結(jié)束。作為商流與物流緊密結(jié)合的物流配送,是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)功能的最后一個(gè)環(huán)節(jié),如何通過(guò)提高電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送管理水平,進(jìn)而提高整個(gè)物流配送系統(tǒng)的效率,對(duì)于電子商務(wù)成功有著積極的作用。

  一、物流配送與配送管理

  電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送,是指配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,針對(duì)社會(huì)需求,嚴(yán)格守信地按用戶的訂貨要求,進(jìn)行一系列分類(lèi)、編配、整理、分工、配貨等理貨工作,定時(shí)、定點(diǎn)、定量地交給沒(méi)有范圍限度的各類(lèi)用戶,滿足其對(duì)商品的需求。wWW.133229.cOM換言之,它是將配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù),根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn),對(duì)整個(gè)配送體系實(shí)行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度,按照用戶訂貨要求,在物流基地進(jìn)行理貨工作,并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送能使商品流通較傳統(tǒng)的物流配送方式更容易實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化、社會(huì)化、智能化、合理化、簡(jiǎn)單化,既減少生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn),提高物流效率,降低物流成本,又刺激了社會(huì)需求,有利于整個(gè)社會(huì)的宏觀調(diào)控,也提高了整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行及電子商務(wù)向縱深發(fā)展。

  而電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送管理,是指對(duì)物質(zhì)實(shí)體(商品或服務(wù))的流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全局性的掌控,如商品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、配送、信息管理等活動(dòng),具體包括配送分類(lèi)、配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配送作業(yè)管理、配送成本管理、配送信息管理等。除了電子出版物、信息咨詢、有價(jià)信息軟件等少數(shù)商品和服務(wù)可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞竭M(jìn)行配送,大多數(shù)商品和服務(wù)仍要經(jīng)由物理方式傳輸。物流配送的有效管理,一方面能保證商品的使用價(jià)值和價(jià)值,另一方面通過(guò)更好、更快地為客戶服務(wù),提高了自身信譽(yù)。

  二、電子商務(wù)對(duì)物流配送管理的影響

  1. 配送管理的復(fù)雜程度增高

  電子商務(wù)平臺(tái)下大量的商品交易具有顯著的隨機(jī)性和分散性,往往會(huì)導(dǎo)致配送的批量小、配送的頻率高,這給配送路線規(guī)劃、配送日程的調(diào)度、配送車(chē)輛的合理利用等帶來(lái)更大的難度,即增加了物流配送管理的復(fù)雜程度,容易造成物流成本的增加和物流服務(wù)水平的降低。

  2.信息流同步

  傳統(tǒng)的物流配送的信息傳遞是逐級(jí)進(jìn)行的,勢(shì)必造成信息傳遞效率的低下和不準(zhǔn)確性,從而導(dǎo)致較高的物流成本。電子商務(wù)物流配送改變了傳統(tǒng)物流配送的這種狀況,信息流在供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)之間同步傳輸,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)及最終顧客可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)直接與核心企業(yè)進(jìn)行信息交流。這樣,信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性大大提高,物流配送企業(yè)就能及時(shí)地根據(jù)客戶需求安排配送計(jì)劃,調(diào)整庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)炔呗浴?/p>

  3.電子化、集成化的物流管理

  電子商務(wù)企業(yè)只有通過(guò)電子化、集成化的物流管理把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái),才能對(duì)顧客的個(gè)性化需求做出快速反應(yīng),保證電子商務(wù)物流通暢。這就需要電子商務(wù)企業(yè)一方面采用各種先進(jìn)的物流技術(shù)設(shè)備,另一方面對(duì)物流配送過(guò)程進(jìn)行信息化管理,并廣泛普及和創(chuàng)造性運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、全面質(zhì)量管理(tqm)、業(yè)務(wù)流程再造(bpr)等先進(jìn)的管理學(xué)定量分析工具和管理方法,全面優(yōu)化物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率和效益。

  三、我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下物流配送管理存在的問(wèn)題

  1.物流配送基礎(chǔ)設(shè)施不配套,管理手段落后,管理體制尚未完善

  雖然基于電子商務(wù)的物流配送受到了越來(lái)越多的關(guān)注,但由于觀念、制度和技術(shù)水平的制約,我國(guó)電子商務(wù)物流配送的發(fā)展仍然比較緩慢,與社會(huì)需求差距較大。目前,交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與完善、物流配送中心的規(guī)劃與管理、現(xiàn)代化物流配送工具與技術(shù)的使用、與電子商務(wù)物流配送相適應(yīng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等都無(wú)法適應(yīng)我國(guó)電子商務(wù)物流配送的要求。

  在體制上,我國(guó)的物流管理依然是區(qū)域、部門(mén)分割管理的狀態(tài),區(qū)域之間缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃和協(xié)調(diào)有序的協(xié)同運(yùn)作,導(dǎo)致了物流行業(yè)管理中存在著條塊分割、部門(mén)分割、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題;A(chǔ)設(shè)備和管理手段的落后、必要的公共信息交流平臺(tái)的缺乏,相關(guān)法規(guī)政策的不完善,物流標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,都制約著我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的發(fā)展。

  2.缺少與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的明確的物流配送戰(zhàn)略

  在電子商務(wù)中,物流發(fā)展至今已上升成為一個(gè)關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,而不僅僅只是企業(yè)的一個(gè)部門(mén)的運(yùn)作合理化的問(wèn)題。也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)的配送管理要得以發(fā)展,必須有與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的物流配送戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略內(nèi)容包括:是自建配送體系還是利用第三方物流進(jìn)行配送、或是組建物流聯(lián)盟進(jìn)行共同配送、何時(shí)何地建設(shè)配送中心、配送中心的規(guī)模等等。

  配送中心的建設(shè)需要大筆資金,要靠其高效率的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低或創(chuàng)造利潤(rùn)得以收回。如果配送中心長(zhǎng)期無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。與之相反的另一種狀況是在沒(méi)有配送中心支持下的盲目發(fā)展。很明顯,我國(guó)許多企業(yè)的物流配送戰(zhàn)略的制定還不能完全按照企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行,要么太過(guò)超前,要么跟不上企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

  3.信息化管理程度低

  目前,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)包括物流配送中心的信息化程度比較低,適應(yīng)具體操作的信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后,整個(gè)物流過(guò)程的技術(shù)支持比較落后,對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用多限于日常事務(wù)管理,對(duì)物流過(guò)程的許多重要決策問(wèn)題,如配送中心的選址、貨物組配方案、最優(yōu)庫(kù)存控制、最佳運(yùn)輸路線的選擇等,還處于半人工化決策狀態(tài)[7]。電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送不僅僅是送貨,而是要最終成為整個(gè)供應(yīng)鏈的服務(wù)商,協(xié)助上下游企業(yè)與顧客完成售后服務(wù)、提供更多的增值服務(wù),如跟蹤產(chǎn)品訂單、提供銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、客戶滿意度調(diào)查等,這一切必須依托于現(xiàn)代化的信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念的融合,轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式,重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源,提高企業(yè)效率和效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4.物流配送管理人才匱乏,教育培訓(xùn)落后

  任何管理都離不開(kāi)人,電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送管理也不例外。對(duì)于物流配送,信息系統(tǒng)固然重要,但是沒(méi)有人來(lái)管理同樣無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

  由于電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短,大多數(shù)從傳統(tǒng)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的物流企業(yè)在人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面顯然還不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的要求,嚴(yán)重缺乏具有電子商務(wù)和現(xiàn)代物流配送管理理念的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。在管理手段上,現(xiàn)有的`物流從業(yè)人員以手工操作和經(jīng)驗(yàn)決策為主,很難從信息和物流配送的專(zhuān)業(yè)角度,以最低的成本提供客戶所需要的物流管理和服務(wù)[8]。

  在教育和培訓(xùn)方面,與國(guó)外形成規(guī)模的物流配送教育與培訓(xùn)系統(tǒng)相比,我國(guó)在物流和配送方面的教育還相當(dāng)落后,尤其在電子商務(wù)物流配送方面的教育。由于實(shí)踐中運(yùn)作成功案例的缺乏,熟悉電子商務(wù)的物流配送管理人才匱乏,制約了電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的推廣,也影響了電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的成功運(yùn)營(yíng)。

  四、完善我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境下物流配送管理的相關(guān)措施

  1.充分發(fā)揮政府的宏觀指導(dǎo)職能

  積極發(fā)揮政府對(duì)物流發(fā)展的促進(jìn)作用,政府在政策和資金上對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下物流配送體系的建設(shè)進(jìn)行支持和幫助。首先,針對(duì)當(dāng)前我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)管理分散的現(xiàn)狀,政府從明確管理部門(mén)入手,建立統(tǒng)一管理全國(guó)物流的機(jī)構(gòu)或權(quán)威性的組織,由其承擔(dān)組織協(xié)調(diào)職能。其次,政府需要不斷完善物流法律法規(guī)體系并實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,建議調(diào)整區(qū)域性和部門(mén)性的法規(guī),制訂通過(guò)一部全國(guó)性的物流法規(guī);政府相關(guān)部門(mén)及行業(yè)組織要加強(qiáng)對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視,盡快實(shí)現(xiàn)物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、物流條碼標(biāo)準(zhǔn)化和物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。再次,政府要制定規(guī)范的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,確立物流業(yè)發(fā)展總目標(biāo),以政府為主導(dǎo)并引導(dǎo)企業(yè)共同加大對(duì)物流業(yè)的投資力度,統(tǒng)一進(jìn)行物流發(fā)展規(guī)劃,借鑒國(guó)際物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平,重點(diǎn)建設(shè)和科學(xué)分布物流基礎(chǔ)設(shè)施,以改變當(dāng)前物流業(yè)不合理的布局狀態(tài),并以此為基礎(chǔ),建立起我國(guó)物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò),為物流產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提高奠定基礎(chǔ)。最后,國(guó)家與企業(yè)共同參與,共建信息化物流配送系統(tǒng),政府應(yīng)加大對(duì)于物流配送基礎(chǔ)設(shè)施的投入,主要是交通運(yùn)輸、配送中心和信息通訊設(shè)施等,形成覆蓋全社會(huì)的交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),為發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)配送提供良好的社會(huì)環(huán)境。

  2.提高信息化管理水平

  在電子商務(wù)環(huán)境下,信息流成為驅(qū)動(dòng)物品空間移動(dòng)的主要方式,因此,只有應(yīng)用各種先進(jìn)的以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息管理技術(shù)對(duì)物流配送過(guò)程進(jìn)行信息化管理,向客戶提供以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的增值服務(wù),是電子商務(wù)環(huán)境下物流配送生存和發(fā)展的必由之路。信息已成為物流配送管理的核心要素,利用現(xiàn)代信息技術(shù)如電子數(shù)據(jù)交換(edi)、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(eos)、銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)(pos)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效管理,以及利用全球定位系統(tǒng)(gps)、地理信息系統(tǒng)(gis)、條碼與射頻等技術(shù)建立現(xiàn)代化的調(diào)運(yùn)管理系統(tǒng)將全面提升物流的管理和配送水平。

  此外,我們還應(yīng)提高電子商務(wù)環(huán)境下物流配送管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化水平。通過(guò)采用現(xiàn)代化的管理理念、管理技術(shù)和管理手段,制定科學(xué)、規(guī)范的操作規(guī)程和管理制度,建立健全科學(xué)的管理體制,從而提高物流的管理水平、服務(wù)水平以及從業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,以確保其功能和作用的發(fā)揮,并保障相關(guān)企業(yè)和用戶整體利益的實(shí)現(xiàn)。

  3.電子商務(wù)與物流配送管理整合,形成集成化的供應(yīng)鏈管理

  在電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)在自身信息化的基礎(chǔ)之上,與上下游企業(yè)的信息系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)物流配送管理的擴(kuò)展,從而建立起電子商務(wù)環(huán)境下的集成化供應(yīng)鏈管理體系,通過(guò)有效協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以降低整個(gè)系統(tǒng)的物流成本,提高效率,達(dá)到高質(zhì)量,高柔性和低成本的要求。

  集成化供應(yīng)鏈管理能及時(shí)和快速地適應(yīng)環(huán)境變化,不斷提高系統(tǒng)協(xié)調(diào)的敏捷性和靈活性。集成化供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化物流配送管理系統(tǒng)的功能,使配送的各鏈節(jié)、各功能實(shí)現(xiàn)最佳配合與完美的協(xié)調(diào),共同保證配送整體效益的最大化。

  在電子商務(wù)環(huán)境下建立物流配送網(wǎng)絡(luò),借助電子商務(wù)的技術(shù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)物流配送管理,對(duì)于企業(yè)和顧客都是十分便利和必要的事情。

  4.大力培育高層次的電子商務(wù)物流經(jīng)營(yíng)管理人才

  電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的發(fā)展關(guān)鍵還要依靠高素質(zhì)高層次人才的推動(dòng),為了適應(yīng)電子商務(wù)對(duì)物流配送提出的新要求,必須大力培養(yǎng)從事物流理論研究與實(shí)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才、懂得電子商務(wù)理論與實(shí)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才、既懂信息技術(shù)又懂電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)人才、既懂電子商務(wù)又懂現(xiàn)代物流的復(fù)合型人才。

  在電子商務(wù)與物流配送人才培養(yǎng)體系上,應(yīng)盡快建立包括高校學(xué)歷教育、物流職業(yè)教育、企業(yè)崗位教育、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)教育和相關(guān)資格認(rèn)證的互相結(jié)合、多種層次、互為補(bǔ)充的培養(yǎng)體系,并規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)高校教育與社會(huì)培訓(xùn)的資源共享。在培養(yǎng)方式上,注重與實(shí)際相結(jié)合,著重于實(shí)際運(yùn)作能力的培養(yǎng)和操作經(jīng)驗(yàn)的積累。

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電子商務(wù)與物流論文11

  摘要:現(xiàn)階段,信息化科技迅速發(fā)展,電子商務(wù)也隨之獲得了巨大的進(jìn)步,電商環(huán)境下各企業(yè)的運(yùn)作模式出現(xiàn)了不小的變動(dòng),在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,原有物流管理方法已難以適應(yīng),因此應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展新型物流管理模式,同時(shí)培養(yǎng)更多更專(zhuān)業(yè)的人才,進(jìn)一步完善物流管理機(jī)制、引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)、達(dá)到物流管理的信息化,最終令物流管理更好的迎合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流管理;創(chuàng)新研究

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)令商業(yè)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)變,改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)面貌,為國(guó)內(nèi)貿(mào)易與銷(xiāo)售提供了更簡(jiǎn)便的途徑。與此同時(shí),電子商務(wù)的迅速發(fā)展有效促進(jìn)了物流管理的創(chuàng)新。

  一、電子商務(wù)對(duì)物流管理創(chuàng)新發(fā)展的影響剖析

  1、物流管理。在當(dāng)前的大環(huán)境下,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由線下競(jìng)爭(zhēng)朝著線上競(jìng)爭(zhēng)演變,尤其是以核心企業(yè)為首的供應(yīng)鏈對(duì)信息特別注重,信息對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈起到關(guān)鍵的控制與主導(dǎo)作用。現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式持續(xù)轉(zhuǎn)變,為物流管理提出了更高要求,因此物流管理必須不斷朝著專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)演變,才可以更好的迎合當(dāng)前環(huán)境下各企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求,為它們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)運(yùn)作提供了諸多契機(jī),令企業(yè)的資源規(guī)模、效率等有了全面提升,這是傳統(tǒng)物流配送無(wú)法企及的。

  2、物流管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變;ヂ(lián)網(wǎng)科技加上電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)步,為企業(yè)運(yùn)作帶來(lái)了更多機(jī)遇,以往企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常來(lái)源于節(jié)省材料以及提升勞動(dòng)力效率,而在電子商務(wù)環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)慢慢朝著構(gòu)建起高效的物流體系轉(zhuǎn)變。在物流管理的供應(yīng)鏈當(dāng)中,生產(chǎn)企業(yè)為起點(diǎn),接著會(huì)分別通過(guò)物流公司、商家、然后到達(dá)消費(fèi)者,此為完整的供應(yīng)鏈,同時(shí)為高度一體化的供應(yīng)鏈,電子商務(wù)背景下的物流管理工作應(yīng)隨之變革,不斷向著創(chuàng)新型物流管理體系演變,根本目標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)鏈上每一環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性,借助互相間的配合,進(jìn)一步提升產(chǎn)品配送的有效性,最終令每一個(gè)消費(fèi)者獲得更佳的客戶體驗(yàn)。

  3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流管理產(chǎn)生的影響。電子商務(wù)是依托網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來(lái)的一種商業(yè)活動(dòng)形式;ヂ(lián)網(wǎng)的普及為各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了巨大便利,借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠?qū)﹄娮由虅?wù)的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在電子商務(wù)不斷演進(jìn)的過(guò)程中,新型物流管理系統(tǒng)均借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系,當(dāng)某部分接收到信息后,此系統(tǒng)便能及時(shí)做出相應(yīng)操作,緊接著制定出詳細(xì)的物流管理計(jì)劃,有效推動(dòng)各環(huán)節(jié)工作的進(jìn)程。伴隨著信息化科技的發(fā)展,電子技術(shù)慢慢滲透到日常生活當(dāng)中,這在一定程度上促進(jìn)了物流管理的轉(zhuǎn)變,兌現(xiàn)了貨物通常的目標(biāo)。

  二、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的創(chuàng)新發(fā)展路徑研究

  1、重視對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)化人才的培養(yǎng)。眾所周知,人才資源是物流管理發(fā)展創(chuàng)新的動(dòng)力與前提,當(dāng)具備了一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)時(shí),才可以更有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。電子商務(wù)環(huán)境下的物流企業(yè)更離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化人才的支撐,由以往的物流管理模式慢慢朝創(chuàng)新型的物流管理模式演變。高素質(zhì)人才有利于促進(jìn)物流管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的革新。對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)人才的`培養(yǎng)工作具有至關(guān)重要的作用,所以必須加強(qiáng)外聘和內(nèi)部培訓(xùn),目的是培養(yǎng)出更多通信科技、包裝學(xué)、運(yùn)輸學(xué)等相關(guān)人才。除此之外,還應(yīng)當(dāng)從生源著手,迅速提升生源質(zhì)量。在電子商務(wù)和現(xiàn)代化科技不斷進(jìn)步的前提下,政府應(yīng)給予更高的關(guān)注,加強(qiáng)對(duì)各高校增加有關(guān)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)引導(dǎo),確保培養(yǎng)出更多物流管理專(zhuān)業(yè)化人才。還有就是需要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)情況與社會(huì)需求,進(jìn)而為物流管理的創(chuàng)新發(fā)展提供更充足的人才保障。

  2、健全物流管理創(chuàng)新機(jī)制。物流管理創(chuàng)新機(jī)制為物流公司自身運(yùn)行不可或缺的一部分,伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,物流管理體系必須建立在物流配送形式、信息管控基礎(chǔ)上,并向著智能化、信息化等方向演變,推進(jìn)物流管理的信息化進(jìn)程,更好的保障物流管理的創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)如今的物流企業(yè)運(yùn)行狀況可以看出,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中供應(yīng)鏈已經(jīng)變成關(guān)鍵點(diǎn)之一,而且在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)是物流企業(yè)發(fā)展的重中之重。由此可見(jiàn),當(dāng)前物流管理工作不可過(guò)于重視自我利益而犧牲合作伙伴的利益,而是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變滯后的理念,有效實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源的整合,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、加大對(duì)現(xiàn)代化科技的使用力度。電子商務(wù)的進(jìn)步對(duì)物流企業(yè)造成了不小的沖擊,同時(shí)對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。許多發(fā)達(dá)國(guó)家在物流管理方面具備十分成熟的技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),我國(guó)在此方面要想獲得更快的進(jìn)步,就應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)上更多地吸收和參考國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),盡快建立起信息化系統(tǒng),減少發(fā)展耗時(shí)及所需研發(fā)資金,以更快的速度完成電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的發(fā)展和創(chuàng)新。

  三、結(jié)語(yǔ)

  綜上,伴隨著信息化科技的發(fā)展,電子商務(wù)隨之獲得了巨大進(jìn)步,電子商務(wù)的普及與推廣令物流企業(yè)的運(yùn)行獲得更多機(jī)遇,在令企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)范疇不斷拓展的同時(shí),也推動(dòng)了物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式的演變。此外,現(xiàn)代企業(yè)物流管理產(chǎn)生了深刻影響,電子商務(wù)催生了物流管理改革創(chuàng)新,進(jìn)一步明確了企業(yè)物流管理的目標(biāo)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳慧芝、基于電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品物流管理問(wèn)題與對(duì)策[J]、中國(guó)商貿(mào),20xx(25):152—153

  [2]王彌、電子商務(wù)環(huán)境中物流管理的創(chuàng)新發(fā)展路徑探索[J]、商業(yè)流通,20xx

電子商務(wù)與物流論文12

  [摘要] 隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理越來(lái)越受到社會(huì)各方的重視,電子商務(wù)與物流相結(jié)合必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)能量。為此,探討了電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)物流模式即實(shí)施第三方物流。

  [關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) 物流模式 第三方物流

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,曾經(jīng)制約電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已逐步得到解決。然而物流配送問(wèn)題對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的制約作用越來(lái)越突出,特別是在物流體系尚不健全的我國(guó),物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。電子商務(wù)在線背后企業(yè)物流模式的選擇和建立,已經(jīng)成為企業(yè)的首要問(wèn)題。為了適應(yīng)電子商務(wù)下企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)必須正確選擇和采用電子商務(wù)下的現(xiàn)代物流模式。

  一、物流對(duì)電子商務(wù)的影響

  1.物流是電子商務(wù)的保障

  電子商務(wù)是邁過(guò)Internet進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式,其中物流是基礎(chǔ),信息流是橋梁,資金流是目的,商流是載體。在電子商務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,信息流、商流、資金流均可借助因特網(wǎng)在瞬間實(shí)現(xiàn),而物流在網(wǎng)上的實(shí)現(xiàn)都相當(dāng)困難,只有部分如軟件、唱片、信息產(chǎn)品可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接傳輸,大部分產(chǎn)品和服務(wù)都必須通過(guò)物流方式傳輸。

  現(xiàn)代物流是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念的最終保證,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。電子商務(wù)的出現(xiàn),在最大程度上方便了最終消費(fèi)者。如何以最少的成本,在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)、正確的條件、將正確的商品送到正確的顧客手中是電子商務(wù)對(duì)物流的要求,它直接影響到從事電子商務(wù)的企業(yè)在價(jià)格、交貨期、服務(wù)、質(zhì)量等各方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在信息高速發(fā)展的今天,物流依然是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,并日益被企業(yè)視為“第三利潤(rùn)源泉”。

  2.物流與電子商務(wù)相互促進(jìn)

  電子商務(wù)的發(fā)展為物流業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。首先,電子商務(wù)為物流發(fā)展拓寬了業(yè)務(wù)空間,物流是電子商務(wù)的保證,它要求物流企業(yè)能提供更完善、更周到的服務(wù),這樣為物流的發(fā)展提出外在的要求。另外,在電子商務(wù)模式下,物流企業(yè)可充分利用Internet的巨大優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建物流網(wǎng)站和信息平臺(tái),進(jìn)行網(wǎng)上物流,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上、網(wǎng)下的共生。最后,可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)完善物流企業(yè)的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建立Internet的商品物流跟蹤、信息處理、提供更加完善的物流配送系統(tǒng)。

  二、電子商務(wù)對(duì)物流提出的新要求

  1.物流信息化

  物流信息化具體表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)存和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。

  2.物流自動(dòng)化

  物流自動(dòng)化以信息化為基礎(chǔ),以機(jī)電一體化為核心,以無(wú)人化為外在表現(xiàn),以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、減少物流作業(yè)籌措和省力化為其效果之最終體現(xiàn)。

  3.物流網(wǎng)絡(luò)化

  物流網(wǎng)絡(luò)化包括兩層含義:第一,物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)。即借助于EDI技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)配送中心與供應(yīng)商下游的客戶之間的通信聯(lián)系;第二,組織的網(wǎng)絡(luò)化即利用內(nèi)部網(wǎng)。采取外包的形式組織生產(chǎn),再由配送中心統(tǒng)一將商品迅速發(fā)送給訂戶。

  4.物流智能化

  由于物流作業(yè)中大量的運(yùn)籌和決策,如庫(kù)存水平的確定、運(yùn)輸路徑的選擇、自動(dòng)分揀機(jī)的'運(yùn)行等都需要借助于大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能解決,所以,物流是智能技術(shù)在自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用。

  5.物流柔性化

  柔性化是根據(jù)消費(fèi)者需要的變化來(lái)靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝,根據(jù)需求組織生產(chǎn)、安排物流活動(dòng)。

  三、電子商務(wù)下企業(yè)物流模式的選擇

  電子商務(wù)下最合適的物流模式——第三方物流。第三方物流是指物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作的管理方式。這種服務(wù)是第三方物流供給者在特定的時(shí)間內(nèi),按照特定的價(jià)格的需求方提供個(gè)性化的系列物流服務(wù)。

  1.第三方物流的特征

  (1)信息網(wǎng)絡(luò)化。信息技術(shù)的發(fā)展是第三方物流出現(xiàn)的必要條件。信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞、提高了倉(cāng)庫(kù)管理、裝卸運(yùn)輸、采購(gòu)、訂貨、配送、發(fā)運(yùn)、訂單處理的自動(dòng)化水平,使訂貨、保管、運(yùn)輸、流通和加工實(shí)現(xiàn)一體化。

  (2)合同導(dǎo)向服務(wù)。第三方物流會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求與企業(yè)簽訂專(zhuān)門(mén)的合同, 向企業(yè)提供多方位的物流服務(wù)。

  (3)服務(wù)個(gè)性化。不同的物流消費(fèi)者要求提供不同的物流服務(wù),第三方物流企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需要,提供針對(duì)性強(qiáng)的個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)。

  (4)功能專(zhuān)業(yè)化。第三方物流公司所提供的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)化的,對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事物流服務(wù)的企業(yè),它的物流設(shè)計(jì)、操作過(guò)程、管理都應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化的,物流設(shè)備和設(shè)施都是標(biāo)準(zhǔn)化的。

  2.使用第三方物流給企業(yè)帶來(lái)的好處

  (1)集中主業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)使用第三方物流可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

  (2)節(jié)省費(fèi)用。專(zhuān)業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省,使企業(yè)從中獲益。根據(jù)美國(guó)田納西大學(xué)、英國(guó)EXEL公司和美國(guó)EMST &YOUNG咨詢公司共同給出的一項(xiàng)調(diào)查顯示,很多貨主表示,使用第三方物流使他們的物流成本平均下降了1.18%,貨物周轉(zhuǎn)期平均從7.1天縮短到3.9天,庫(kù)存降低了8.2%。

  (3)提供良好的個(gè)性服務(wù)。以物流作為自己核心業(yè)務(wù)的物流企業(yè),具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),其面對(duì)物流中存在的各種問(wèn)題,投入100%的力量來(lái)進(jìn)行物流領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)滿足用戶對(duì)技術(shù)的要求。

  (4)節(jié)省物流費(fèi)用,減少庫(kù)存。第三方物流借助精心策劃的物流

  計(jì)劃和適時(shí)運(yùn)送手段,最大限度地減少庫(kù)存,改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)。

  正因?yàn)榈谌轿锪鞯膬?yōu)點(diǎn),其在國(guó)際、國(guó)內(nèi)都獲得較快發(fā)展,可見(jiàn)第三方物流正在以較快的速度發(fā)展,其市場(chǎng)潛力巨大,它的突出優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)使它最適合電子商務(wù)的一種全新物流模式。我們相信以物流代理為主的第三方物流運(yùn)作模式將成為電子商務(wù)物流的主流。

  參考文獻(xiàn):

  [1]趙德海:電子商務(wù)環(huán)境下的物流模式架構(gòu)[J].商貿(mào)研究,20xx(24)

  [2]馮軍:電子商務(wù)下的物流模式[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,20xx(8)

電子商務(wù)與物流論文13

  [摘要]電子商務(wù)是利用信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),建立相應(yīng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商品交互,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易往來(lái),簡(jiǎn)化交易活動(dòng),提升交易的效率,促進(jìn)商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)不受空間限制、不受時(shí)間限制的全球交易。主要探究的內(nèi)容為電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。

  [關(guān)鍵詞]電子商務(wù)環(huán)境;物流管理;創(chuàng)新探究

  一、前言

  隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的物流管理已然不適用,無(wú)法滿足電子商務(wù)需求,無(wú)法進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐浜希瑐鹘y(tǒng)物流管理對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙,產(chǎn)生一定的影響,因此,需要研究創(chuàng)新物流管理,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的新型物流管理模式,物流管理方式,以及物流管理制度,實(shí)現(xiàn)物流的效率以及物流的范圍進(jìn)一步提升擴(kuò)大,滿足現(xiàn)今社會(huì)對(duì)于物流的速度需求以及對(duì)于物流的質(zhì)量需求。

  二、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究

  電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新,主要方向就是合理地結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、信息化技術(shù),全面利用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流管理的體系化,以及物理管理的整體化,提升物流管理的效率以及物流管理的質(zhì)量,保證物流管理的全面性以及科學(xué)性,同時(shí)利用先進(jìn)的'技術(shù),實(shí)現(xiàn)提升物流管理的智能化以及物流管理自動(dòng)化程度,促進(jìn)物流管理的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)物流管理與電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng),這能夠保證電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)穩(wěn)固性,同時(shí)對(duì)于物流行業(yè)的發(fā)展也有相應(yīng)的促進(jìn)作用。

  (一)物流管理體系化

  物流管理體系化,是結(jié)合信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及編程等,將各個(gè)物流網(wǎng)點(diǎn),各個(gè)物流部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,構(gòu)建成一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)體系,具體形式就是每一個(gè)物流點(diǎn),將所有信息以及所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,傳輸至物流管理部門(mén),由計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的初步處理,物流管理部門(mén)分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行歸納,整理總結(jié),標(biāo)注存在的問(wèn)題,傳輸至物流管理總部門(mén),由總部門(mén)對(duì)各物流點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,改進(jìn)存在的問(wèn)題,穩(wěn)固物流的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行的不間斷,物流運(yùn)行問(wèn)題出現(xiàn)概率降低,保證物流運(yùn)輸?shù)男手鸩教嵘,同時(shí)也保證物流管理作用的發(fā)揮。該種物流管理體系能夠保證信息的無(wú)遺漏,能夠保證物流管理的整體化,以及能夠?qū)⑽锪鞯乃袉?wèn)題無(wú)巨細(xì)之分地顯現(xiàn)出來(lái),提升管理的質(zhì)量,以及降低管理的工作量,保證物流管理的條理化,以及物流管理的全面化。這對(duì)于物流管理的發(fā)展有正面的影響,也符合電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)于物流管理的要求。

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  物流管理人才培養(yǎng),是促進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理發(fā)展的必要操作之一,具體方式就是對(duì)物流管理人才進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),這能夠?qū)崿F(xiàn)物流管理人才掌握網(wǎng)絡(luò)化物流管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流管理技術(shù)的整體化發(fā)展,進(jìn)行物流管理新模式掌握了解培訓(xùn),能夠保證物理管理人才及時(shí)掌握物流管理新知識(shí),保證物流管理改進(jìn)與電子商務(wù)發(fā)展同步化,同時(shí)鍛煉物流管理人才對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的敏感性,對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)的及時(shí)掌握,實(shí)現(xiàn)適時(shí)調(diào)整物流傳輸線路,保證物流企業(yè)的成本得到有效控制,保證物流運(yùn)輸?shù)男什皇苁袌?chǎng)變動(dòng)的影響,還需要對(duì)物流管理人才進(jìn)行心理培訓(xùn),保證物流管理人才能夠抓住客戶的心理狀態(tài)。既能夠保證合作的和諧化進(jìn)展,合作的利益提升,還能夠保證物流管理人才及時(shí)掌握服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)理念,能夠進(jìn)一步提升物流服務(wù)質(zhì)量,這對(duì)于提升相關(guān)的物流企業(yè)信譽(yù)有實(shí)際的促進(jìn)作用,對(duì)于物流企業(yè)的全面化發(fā)展有實(shí)際的價(jià)值。新型物流管理人才充沛,對(duì)于物流管理的穩(wěn)步發(fā)展、物流管理的迅速提升,以及物流行業(yè)的發(fā)展都有相應(yīng)的促進(jìn)作用。

  (三)物流管理智能先進(jìn)化

  物理管理智能先進(jìn)化,則是采取現(xiàn)代化技術(shù),采取自動(dòng)化技術(shù)、智能技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理、信息處理的自動(dòng)化、智能化,即采取相應(yīng)的程序處理數(shù)據(jù)信息,保證處理的精確性,以及處理的效率性,同時(shí)利用相應(yīng)的設(shè)備,連接計(jì)算機(jī)或者相應(yīng)的程序,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化操作以及固定時(shí)間操作,實(shí)現(xiàn)物流的傳輸、物流的挑選以及物流的檢查自動(dòng)化,提升物流的效率以及對(duì)物流中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,快速得出方案,進(jìn)行處理,保證物流企業(yè)的信譽(yù),以及工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)大大降低人力的支出,同時(shí)大大減少人為操作失誤的概率。同時(shí)能夠完善物流管理中較難以涉及的部分,如物流的包裝封樣的封密性等,物流管理發(fā)展在該情況下得到顯著的提升,物流管理的安全性以及物流管理的穩(wěn)定性也得到相應(yīng)的發(fā)展,物流管理對(duì)物流企業(yè)的促進(jìn)作用也得以體現(xiàn)。物流管理與電子商務(wù)環(huán)境逐步貼合化,電子商務(wù)在該新型物流管理的促進(jìn)之下,也得到顯著的發(fā)展。

  三、結(jié)語(yǔ)

  電子商務(wù)發(fā)展需要物流的支持,傳統(tǒng)物流管理無(wú)法促進(jìn)物流的發(fā)展,物流發(fā)展緩慢則直接制約電子商務(wù)的發(fā)展,因此,首要的操作就是發(fā)展電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理,采取創(chuàng)新策略實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步。

  參考文獻(xiàn):

 。1]宗斐,石岱峰.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新分析[J].企業(yè)改革與管理,20xx(20):228.

 。2]房延生,姜圣潔,董險(xiǎn)峰,等.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新[J].生產(chǎn)力研究,20xx(6):166-167.

電子商務(wù)與物流論文14

  1、B2C電子商務(wù)物流配送模式現(xiàn)狀分析

  B2C電子商務(wù)的物流配送確切的說(shuō)就是指物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,嚴(yán)格地按用戶的訂貨要求,進(jìn)行一系列分類(lèi)、編配、整理、分工、配貨等工作,定時(shí)、定點(diǎn)、定量地交給沒(méi)有范圍限制的各類(lèi)用戶,滿足其對(duì)商品的需求,目前從事B2C電子商務(wù)的企業(yè)眾多,根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)配送的理論與實(shí)踐,其主要形成了以下幾種配送模式:自營(yíng)配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式。

  1.1電子商務(wù)物流配送模式

  1.1.1自營(yíng)配送模式

  自營(yíng)配送是目前我國(guó)生產(chǎn)、流通或綜合性企業(yè)(集團(tuán))所廣泛采用的一種物流模式。其是指企業(yè)物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部貨物配送的模式,如沃爾瑪、麥德龍等連鎖企業(yè)的物流配送均屬于此種模式。

  1.1.2第三方配送模式

  第三方配送模式就是指交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)委托給供方和需方之外的第三方來(lái)完成的一種配送運(yùn)作模式,所謂的“第三方”是相對(duì)于“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。第三方物流配送企業(yè)與發(fā)貨人之間形成了委托代理的關(guān)系,在某種意義上,第三方配送模式是物流專(zhuān)業(yè)化得一種形式,也是目前電子商務(wù)應(yīng)用最多的物流配送模式之一。其物流配送模式。

  1.1.3共同配送模式

  共同配送模式是指物流配送經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)整體配送合理化,以互惠互利為原則,互相提供便利的物流配送服務(wù)的協(xié)作型配送模式,是電子商務(wù)發(fā)展到目前為止最優(yōu)的物流配送模式,具體操作由多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起對(duì)某一區(qū)域內(nèi)的用戶進(jìn)行集中配送,是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開(kāi)的(運(yùn)作模式見(jiàn)圖2-1)。

  1.1.4物流聯(lián)盟

  物流聯(lián)盟是指幾個(gè)企業(yè)為了各自利益,以契約的方式達(dá)到某種協(xié)議,互用對(duì)方配送系統(tǒng)而進(jìn)行的配送模式(其運(yùn)作方式圖2-2)。

  2、B2C電子商務(wù)物流配送模式的實(shí)現(xiàn)途徑研究

  綜上所述,如上所述,電子商務(wù)中的各種配送模式都有其自身的特點(diǎn)和應(yīng)用范圍,但是在實(shí)際操作中,并不能局限于某一種配送模式,因此,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的需求靈活運(yùn)用,找出適合其企業(yè)發(fā)展的綜合物流配送模式。

  2.1傳統(tǒng)的實(shí)體B2C企業(yè)電子商務(wù)物流配送模式實(shí)現(xiàn)途徑

  隨著信息時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)的普及,一些大的集團(tuán)公司為了提高工作效率,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,將其部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改由網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),對(duì)于此類(lèi)電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),在之前經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是就已有自己的配送模式,自建或者依托第三方,那么,其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的配送模式,即可與其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)共用配送模式,從而降低了重新構(gòu)建物流配送系統(tǒng)的成本。

  2.2純粹的B2C電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式的實(shí)現(xiàn)途徑

  對(duì)于在信息時(shí)代下催生的另一類(lèi)新興企業(yè),像淘寶網(wǎng)等,其核心業(yè)務(wù)就是依托網(wǎng)絡(luò),整個(gè)交易流程都是在網(wǎng)上進(jìn)行,這類(lèi)企業(yè)自身規(guī)模較小,又沒(méi)有現(xiàn)成的配送系統(tǒng)可供其選用,其物流配送模式如何實(shí)現(xiàn),其實(shí)大部分企業(yè)仍舊是借助第三方配送模式來(lái)實(shí)現(xiàn),但是各企業(yè)又有自身的特點(diǎn),第三方配送模式的統(tǒng)一性約束了企業(yè)的發(fā)展,本部分將從共同配送模式以及物流聯(lián)盟兩者結(jié)合的角度探討其物流配送模式的實(shí)現(xiàn)途徑。對(duì)于這些小型的B2C電子商務(wù)企業(yè),如果將其物流業(yè)務(wù)完全交與第三方物流公司,那么其業(yè)務(wù)的發(fā)展就會(huì)受制于第三方物流公司的發(fā)展,例如,現(xiàn)今的快遞系統(tǒng)除EMS外(但其費(fèi)用高昂),均無(wú)法到達(dá)農(nóng)村,從而給B2C電子商務(wù)企業(yè)拓展農(nóng)村市場(chǎng)帶來(lái)了困難,為此我們可以考慮共同配送和物流聯(lián)盟結(jié)合的模式。B2C電子商務(wù)企業(yè)可以根據(jù)自身的物流需求與第三方物流企業(yè)共同開(kāi)發(fā)出適合自己的物流配送模式,但是目前B2C電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模都比較小,資金實(shí)力有限,在此情況下,共同配送模式的實(shí)現(xiàn)遇到了困難,不過(guò),我們發(fā)現(xiàn)B2C電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模小,但是其數(shù)量多,遇到的共性問(wèn)題也多,為此,可以考慮多個(gè)B2C電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)合與第三方物流企業(yè)合作完成共同配送模式。此種配送模式,結(jié)合了共同配送模式和物流聯(lián)盟模式而形成的一種新的配送模式,屬于供貨方與配送公司的聯(lián)合,即解決了共同配送模式中的泄露商業(yè)機(jī)密的問(wèn)題,又解決了物流聯(lián)盟中合作的不穩(wěn)定性的'問(wèn)題。目前,淘寶網(wǎng)就是采用此種配送模式來(lái)完善其配送系統(tǒng)的,眾所周知,淘寶網(wǎng)中的商家都屬于小型企業(yè),淘寶網(wǎng)只為其提供了一個(gè)交易平臺(tái),其商家都是委托第三方物流的模式來(lái)完成其物流配送,這樣其的配送范圍就會(huì)受制于第三方物流的配送網(wǎng)絡(luò),目前除高昂收費(fèi)的EMS外,其他快遞公司都不會(huì)觸及到農(nóng)村,因此,增加了開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的物流成本(流程分析圖如2-3所示)。面對(duì)以上的問(wèn)題,淘寶網(wǎng)為了擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合其商家的共同需求,與中國(guó)郵政合作推出了新的物流快遞服務(wù)項(xiàng)目“E郵寶”,他最大的優(yōu)勢(shì)就是網(wǎng)絡(luò)齊全,基本上全國(guó)各地方都可以到達(dá),但是其價(jià)格較普通EMS有大幅度下降,大致為EMS的一半,與其他的快遞公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本持平。從而有效解決了農(nóng)村客戶物流成本高的問(wèn)題,為其開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  3、結(jié)論

  B2C電子商務(wù)企業(yè)的物流配送模式是隨著企業(yè)的物流需求而在不斷變化發(fā)展的,在B2C電子商務(wù)企業(yè)的物流配送模式中沒(méi)有最優(yōu)的物流配送模式,只有最適合的配送模式,隨著電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展,將會(huì)對(duì)物流提出新的需求,同時(shí)又會(huì)產(chǎn)生新的物流配送模式來(lái)改進(jìn)和完善目前的物流配送模式。

電子商務(wù)與物流論文15

  摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化時(shí)代已經(jīng)悄然而至。以信息技術(shù)為核心技術(shù)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始得到了發(fā)展,電子商務(wù)技術(shù)開(kāi)始滲透到物流管理中。我國(guó)的物流管理起步較晚,發(fā)展水平比較低,無(wú)法實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)技術(shù)下的現(xiàn)代化物流管理。如何提高我國(guó)物流管理的水平一直以來(lái)都在困擾著物流行業(yè)的發(fā)展。筆者通過(guò)對(duì)電子商務(wù)模式下的物流管理存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀作出分析,從而提出了幾點(diǎn)相關(guān)的改革建議,旨在提高我國(guó)的物流管理水平,實(shí)現(xiàn)具有特色的物流行業(yè)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 物流管理 創(chuàng)新

  1 物流管理的主要內(nèi)容

  物流管理的主要內(nèi)容包括著三個(gè)方面:第一,對(duì)物流全過(guò)程中的每個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理,包含運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)等等多環(huán)節(jié)的管理;第二,對(duì)物流系統(tǒng)中重要要素的管理,包括對(duì)人力、運(yùn)輸設(shè)備、信息以及財(cái)務(wù)的管理;第三,對(duì)物流活動(dòng)的職能管理,包括對(duì)企業(yè)的規(guī)劃、相關(guān)技術(shù)以及質(zhì)量的管理。

  對(duì)于物流管理的研究最早起源于20世紀(jì)末的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,屬于管理學(xué)的重要新分支。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到,單純的降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)無(wú)法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng),產(chǎn)品的質(zhì)量也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到管理的重要作用,開(kāi)始認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)品運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及流通等等物流活動(dòng)的重要性。企業(yè)開(kāi)始重視如何在物流環(huán)節(jié)降低生產(chǎn)成本、提高自身的服務(wù)質(zhì)量。物流管理開(kāi)始逐漸脫離傳統(tǒng)的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),成為一門(mén)獨(dú)立研究的領(lǐng)域,物流活動(dòng)在各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的必然聯(lián)系,讓企業(yè)意識(shí)到只有物流管理發(fā)展與完善,才是現(xiàn)代化企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要手段。

  2 電子商務(wù)模式下物流管理存在的問(wèn)題

  自從20世紀(jì)70年代,物流管理的概念開(kāi)始進(jìn)入到我國(guó)以來(lái),在我國(guó)改革開(kāi)放的作用下得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,特別是最近幾年,物流開(kāi)始走入到我們的生活,我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物以后都需要物流作為重要的載體,將我們的產(chǎn)品送到我們的身邊,物流更是受到了社會(huì)的關(guān)注,成為了我國(guó)新興的重要產(chǎn)業(yè)。但是,我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前我國(guó)的物流管理工作仍然處于一個(gè)發(fā)展的階段,仍然存在著一些問(wèn)題需要解決。

  2.1 安全問(wèn)題

  互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為新型的媒體,信息的更新與發(fā)布不會(huì)受到太多的制約因素,正是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的這一特點(diǎn),許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了信息存在錯(cuò)誤以后,很難找到信息的發(fā)布人進(jìn)行責(zé)任的追究,甚至根本不知道信息發(fā)布人的地址。這樣許多企業(yè)就開(kāi)始肆無(wú)忌憚,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布各種各樣的信息,吸引消費(fèi)者的眼球,擴(kuò)大自身的影響力,追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,這樣導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的混亂,安全性難以得到保證。

  電子商務(wù)系統(tǒng)的安全性更重要,直接關(guān)系到雙方交易的安全。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息安全的防范體制不完善,很容易受到攻擊,正是因?yàn)榘踩噪y以保證,導(dǎo)致許多消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)交易存在著抵觸的心理。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失的案例每年都比比皆是,所以,如何做好電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全,得到消費(fèi)者信任,才是最重要的環(huán)節(jié)。

  2.2 缺乏綜合型大宗物流中心

  缺乏綜合型大宗物流中心導(dǎo)致了難以為電子商務(wù)提供滿意的物流配送標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國(guó)存在的物流企業(yè)數(shù)量來(lái)看,我國(guó)對(duì)各類(lèi)不同的商品配送的物流企業(yè)有幾千家。其中上市企業(yè)也達(dá)到了近百家,在我國(guó)許多連鎖企業(yè)都形成了自己的物流配送中心。但是,從規(guī)模來(lái)看,我國(guó)物流企業(yè)的規(guī)模都比較小,服務(wù)的范圍比較小,無(wú)法實(shí)現(xiàn)物流的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),難以發(fā)揮物流的規(guī)模效益,大多數(shù)的物流企業(yè)都只是按照企業(yè)的要求,提供比較單一的運(yùn)輸服務(wù),沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)綜合型大宗物流的運(yùn)輸服務(wù)。

  2.3 相關(guān)法律制度的問(wèn)題

  電子商務(wù)作為一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè),在我們的生活中改變著我們傳統(tǒng)的交易方式與貿(mào)易手段。電子商務(wù)的銷(xiāo)售模式與傳統(tǒng)的法律制度發(fā)生了一定的沖突,需要制定合理的法律制度對(duì)其加以約束。但是,我國(guó)目前的法律中沒(méi)有做出對(duì)電子商務(wù)的整體的法律規(guī)劃,更沒(méi)有約束性的法律條文。電子商務(wù)的規(guī)范存在著協(xié)調(diào)性的問(wèn)題。特別是合同的認(rèn)證、支付協(xié)議以及交易的安全難以得到法律的保障。導(dǎo)致了電子商務(wù)的相關(guān)法律制度不完善限制了電子商務(wù)的發(fā)展。

  2.4 信譽(yù)難以得到保證

  隨著信息技術(shù)的普及與發(fā)展,我國(guó)的電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。但是跟西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言,我國(guó)的電子商務(wù)仍然存在著很大的差距,信譽(yù)的問(wèn)題影響了企業(yè)電子商務(wù)交易的熱情,影響了電子商務(wù)的發(fā)展。

  由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都受到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的限制,我國(guó)的信譽(yù)體系的構(gòu)建不完善,對(duì)于企業(yè)的信用評(píng)級(jí)以及個(gè)人信譽(yù)情況都沒(méi)有重視。這樣導(dǎo)致了電子商務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)了信譽(yù)的問(wèn)題,限制了電子商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。所以,在電子商務(wù)發(fā)展的過(guò)程中建立一個(gè)信用制度與信譽(yù)體系十分重要。一旦發(fā)現(xiàn)在交易的過(guò)程中出現(xiàn)了信譽(yù)問(wèn)題可以通過(guò)法律的手段維護(hù)受害者的權(quán)益,讓電子商務(wù)的交易活動(dòng)更加透明,避免信譽(yù)問(wèn)題影響電子商務(wù)的發(fā)展。

  3 如何加強(qiáng)電子商務(wù)模式下的物流管理

  雖然我國(guó)目前的電子商務(wù)存在著許多的問(wèn)題,如果能有效地對(duì)問(wèn)題加以解決,還可以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)在交易中的重要作用。

  3.1 完善安全認(rèn)證體系

  安全問(wèn)題一直以來(lái)都是電子商務(wù)交易中最重要的問(wèn)題,如何保證電子商務(wù)交易的安全,讓信息的保密性得到更好的保護(hù),防止攻擊盜取用戶的信息。需要通過(guò)科學(xué)技術(shù)加以防護(hù)。加強(qiáng)電子商務(wù)的安全認(rèn)證,保證交易的安全。國(guó)家需要完善統(tǒng)一的'網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)證平臺(tái),建立一個(gè)統(tǒng)一的安全認(rèn)證系統(tǒng),發(fā)揮政府在電子商務(wù)安全系統(tǒng)的監(jiān)督作用,完善對(duì)商家與用戶的信息維護(hù)與安全認(rèn)證,對(duì)交易信息進(jìn)行安全防護(hù)。

  3.2 建立綜合型大宗物流中心

  建立一個(gè)完善的綜合型大宗物流中心,以此作為重要依托,在國(guó)內(nèi)構(gòu)建一個(gè)完善的物流配送體系。根據(jù)我國(guó)目前電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,需要采用第三方物流的配送運(yùn)輸模式。建立的綜合型大宗物流中心就是要建立物流系統(tǒng)的多功能、高層次、范圍廣的物流中心。在現(xiàn)有的物流企業(yè)中選擇基礎(chǔ)條件完善的企業(yè),加以扶持更符合現(xiàn)代化物流的運(yùn)輸要求,完善我國(guó)物流的配送體系。

  3.3 完善相關(guān)法律制度

  建立健全我國(guó)物流行業(yè)與電子商務(wù)行業(yè)的相關(guān)法律制度。我國(guó)的電商物流至今仍然存在著法律的缺陷,無(wú)法適應(yīng)電子商務(wù)物流開(kāi)展的法律需要。需要調(diào)整相關(guān)部門(mén)的法律制度,制定一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的法律,建立通信、交通等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)一我國(guó)的電商物流市場(chǎng),讓物流企業(yè)在法律的規(guī)范作用下公平競(jìng)爭(zhēng)、有序經(jīng)營(yíng)。

  3.4 提高企業(yè)信譽(yù)

  首先,要做好對(duì)電商的道德教育工作。我國(guó)正在處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,企業(yè)的信譽(yù)工作十分重要,許多企業(yè)為了利益降低服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)成本。做好企業(yè)的信譽(yù)工作十分重要,需要政府部門(mén)起到良好的宣傳教育工作,做好企業(yè)的教育工作。

  其次,建立一個(gè)完善的電商企業(yè)信譽(yù)體系。為了更好地規(guī)避雙方在交易過(guò)程存在信譽(yù)的問(wèn)題,可以建立一個(gè)良好的信譽(yù)體系,需要銀行、政府等等多個(gè)部門(mén)共同努力,構(gòu)建一個(gè)相關(guān)的信譽(yù)管理體系,保證交易安全,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  4 結(jié)語(yǔ)

  總而言之,對(duì)于電子商務(wù)模式下的物流管理工作是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,只有做好對(duì)電子商務(wù)的物流管理工作,才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的健康有序的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能起到更好的促進(jìn)作用。

  參考文獻(xiàn)

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