一年級班主任年度工作總結(jié)報告

時間：2023-03-26 00:59:45 年度總結(jié) 我要投稿

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一年級班主任年度工作總結(jié)報告

　　一、學(xué)期工作概述

一年級班主任年度工作總結(jié)報告

　　本學(xué)期，在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，我以高度的責(zé)任心扎實的開展班務(wù)工作，它即充溢艱辛、也認(rèn)為無比愉快。一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，回首走過的路程，心中感慨萬千。

　　二、工作完成環(huán)境

　　(一)日常行為規(guī)范的落實

　　一年級新生是培養(yǎng)規(guī)則意識的最佳時期，一方面訂定詳細的班規(guī)以約束，另一方面應(yīng)用紅花榜以鼓勵。半年下來，學(xué)生們養(yǎng)成了異常好的日常行為規(guī)范。按時到校，按時交作業(yè)，鈴聲盜賊上進課堂，課上談話要舉手，下學(xué)站隊快、齊。小組輪流值日;自覺晨讀;提前做課前籌備;課下能平安玩耍。每周一評比，學(xué)生積極性高。

　　(二)干部步隊的組建和培養(yǎng)

　　鼎力表揚班干部長處，鼓吹他們的先進古跡，贊助班干部建立威信。在勉勵班干部勇敢工作，輔導(dǎo)他們工作措施的同時，更嚴(yán)格要求干部個人在知識、才能上取得更猛提高，在規(guī)律上以身作則，力爭從各方面給全班起到表率帶頭作用，以點帶面。

　　(三)狠抓教導(dǎo)教授教化工作

　　應(yīng)用班會向?qū)W生進行人生看及抱負教導(dǎo)，跟其他先生密切共同從抓學(xué)習(xí)態(tài)度入手，每天抓好教導(dǎo)教授教化工作。這學(xué)期，我們班整體學(xué)習(xí)風(fēng)俗濃厚，有一種比學(xué)趕幫的氣氛。每天的早讀有課代表和先生定內(nèi)容，只要同學(xué)們一到課堂，就書聲瑯瑯了。

　　(四)分層教導(dǎo)，轉(zhuǎn)化落后

　　我不厭其煩地耐心做好落后生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：李嘉恒、王鈺博、王博陽等行為習(xí)慣規(guī)律差的，如陳詩雨、程昱淞等學(xué)困生，發(fā)明問題實時矯正教導(dǎo)，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處置懲罰”，充分應(yīng)用班會、召開座談會、個別交心等進行語重心長的教導(dǎo)，從情入口、感之以心。多發(fā)明他們的“閃光點”、多些“暖處置懲罰”給他們定目標(biāo)限期改正，擴張積極分子步隊，形成優(yōu)越的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。

　　(五)常常電訪，配合教導(dǎo)

　　我覺得和家長的溝通是很緊張的，而且，家長也必要學(xué)習(xí)，必要和孩子配合發(fā)展。每一個家長都是很愛本身孩子的，那么，什么是愛呢?愛，便是配合感想感染，配合分享，配合發(fā)展。我要求家長和孩子定一個配合發(fā)展的計劃。我征詢每個家長對孩子的教導(dǎo)的期望，以贊助我更多的了解孩子，使我的教導(dǎo)工作做得更具體，更到位，對學(xué)生的評價必須考究策略。班主任要把握“鼓勵勝于贊揚，表揚勝于批評”的原則，讓學(xué)生在勉勵中發(fā)揚造詣，在微笑中認(rèn)識不夠，在輕松開心的氣氛中受到愛的熏陶，情的沾染，懂得理的澄清，包管學(xué)生康健地發(fā)展。

　　三、存在不夠

　　1.對學(xué)校支配的一些工作有懈怠情緒，不能積極、主動、高效地完成。

　　2.對犯錯的學(xué)生不能有耐心地教育，總是采取簡單、機器的處置懲罰步伐，不能真正走進學(xué)生的內(nèi)心，讓學(xué)生心服口服地欣然接收。

　　3.針對學(xué)困生，精力及光陰投入的不敷大。好幫差后果不敷顯著。往后還要尋找一些措施，能耐心地面對學(xué)困生。

　　4.面對學(xué)生的不良情緒或所犯差錯，處置懲罰措施有時過于簡單、粗暴，沒能起到從思想上征服對方的作用。往后要多想一些法子，從內(nèi)心做到以理服人。

　　5.面對學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大產(chǎn)生煩躁情緒，我處置懲罰過于簡單，沒能有效引導(dǎo)學(xué)生正視近況，調(diào)劑好心理狀態(tài)，以一種平和心態(tài)面對。往后要真正走進學(xué)生的內(nèi)心，為他們排憂解難。

　　四、盡力偏向

　　1.增強自身學(xué)習(xí)，了解不合年齡階段學(xué)生的心理狀況，學(xué)會正確引導(dǎo)并做好思想工作。

　　2.將平安教導(dǎo)放在第一位，時時講、事事講，進步學(xué)生的平安意識，分外是暑期防溺水工作做實、做足。

　　以上是本學(xué)期總結(jié)，如有不當(dāng)，請列位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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