市統(tǒng)計局年度考核工作總結
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的市統(tǒng)計局年度考核工作總結，歡迎大家分享。
根據市委組織部、市人事局《關于做好20xx年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》精神，我局從xx月xx日到xx月xx日，利用一個月的時間對全局人員進行了考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況：
這次考核是統(tǒng)計局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我局現有人員xx人，其中：副處級以上xx名、科級xx名、科員xx名、干部xx名、工勤人員xx名，共有xx人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優(yōu)秀公務員三名：xx、xx、xx。xx等xx名同志榮獲全國第一次經濟普查先進個人稱號，屬省、部級表彰獎勵人員，不占本單位優(yōu)秀人數比例，直接上報為優(yōu)秀公務員。其他同志均評定為稱職（合格）。
二、主要做法：
為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。
一是領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。局黨組就xx年度考核工作召開了專題會議，在認真學習市委組織部、市人事局《關于做好20xx年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》精神的基礎上，研究部署了我局xx年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好xx年度考核工作，作了具體的安排部署，這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎。
二是成立了考核領導小組。局長xx任領導小組組長，副局長xx、局長助理xx、辦公室主任xx為成員，并下設考核辦公室，工作人員：xx、xx、xx。統(tǒng)一組織協(xié)調局xx年度考核工作。制定了《xx市統(tǒng)計局xx年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習，提高考核人員的施考能力。xx月xx日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關于做好20xx年度機關事業(yè)單位考核工作的通知》中有關指示精神和規(guī)定要求；對民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高考核組人員的組考能力。
四、個人總結。
每一名干部職工都要根據本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫述職報告。述職報告內容主要包括：學習政治理論知識和相關業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，改造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調查研究，改進工作作風情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務和上級領導交辦任務情況。要求述職報告要突出本職工作，詳略得當，簡明扼要，既要講成績，也要講不足，措施要寫實，字數控制在xx字左右。局各科室的總結報告交局辦公室。
五、民主測評、述職。
局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關全體干部職工在局機關干部職工大會上述職，述職完成后，對上述人員進行測評。
六、確定考核等次。
要以平時考核和半年考核情況為基礎，按照干部管理權限確定，確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員，要進行公示，接受群眾監(jiān)督，公示時間為一周。
七、優(yōu)秀等次人員的比例。
優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的xx%以內確定。20xx年受到省、部級表彰獎勵的人員，不占本單位優(yōu)秀人數比例，可直接按照規(guī)定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開20xx年度工作總結表彰大會，對確定為優(yōu)秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵，頒發(fā)證書和獎品。
整個考核工作，由于領導重視、機構健全，措施得力，順利完成了這次考核工作任務。
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