調度室年度工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的調度室年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

調度室年度工作總結范文1
隨著七月夏季用電高峰的臨近,上半年的工作業(yè)已接近尾聲。這半年中沒有發(fā)生過一起大面積停電及其它重大電網事故;沒有發(fā)生調度自動化、通信系統(tǒng)全停及調度責任事故;沒有發(fā)生調度對象投訴且查證屬實的事件。達到了黑龍江省電力有限公司調度中心制定的總體目標和工作要求,這些都與日常嚴格、科學的管理是分不開的。
堅持依法調度,嚴肅調度紀律,全體調度人員均簽定了《安全生產責任狀》,全面落實安全生產責任制。定期組織調度人員及變電所人員學習《電力法》、《電網調度管理條例》等法律法規(guī),嚴格考核,獎懲分明;認真執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,堅持“四不放過”,健全激勵和約束機制,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。定期召開調度例會,研究電網運行中存在的問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,提高工作效率。
通過每天的上報電量,由調度員計算電量,配合線損分析以便及時發(fā)現電網中存在的問題;為保證電壓質量,值班調度員根據遙測信息每天都要進行數次調整,出現電壓偏低或偏高的情況,及時向佳調匯報并命令相關變電所投切電容器;設專人每天對電網負荷進行監(jiān)視、預測,對系統(tǒng)作動態(tài)分析;及時通報自動化系統(tǒng)信息,做到記錄準確無誤。
在四月份的春檢中,全體調度人員提前準備、精心組織、制定詳細春檢方案,設第二監(jiān)護人全程監(jiān)護,針對春檢工作中的臨時任務和非正常方式下的`故障,嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行,從而保證了春檢中無任何違章作業(yè),各項工作均按計劃順利進行。
五月,我縣熱電廠退出電網,致使電網電壓偏低,我們迅速將這一情況向佳局作了匯報,佳調及時調整了紅興隆66KV有載調壓分接頭,將電壓恢復到正常的范圍內。
定期派專人對各變電所至調度室段通訊電纜進行巡視,以便及時維護,保證遙測信號的準確性,避免信號中斷的情況發(fā)生。
在安全優(yōu)質服務年及“三公”調度活動中,調度室結合工作實際制定了《寶清縣電業(yè)局調度室“安全優(yōu)質服務年”活動方案》,將總體目標和工作內容具體化。將每月活動進程和本月工作重點以簡報的形式向職工傳達并及時向上級調度機構匯報。
經常組織學習“三個十條”,并進行考核。制定了貫徹落實“三個十條”的措施,規(guī)范“三公”調度管理,嚴肅“三公”調度工作紀律,嚴格執(zhí)行《國家電網公司電力調度機構工作人員“五不準”規(guī)定》,堅持依法公開、公平、公正調度。
日常工作中與調度對象建立有效的溝通,做到大型檢修提前一周、臨時檢修提前24小時通知調度對象,盡可能縮短排除故障的時間。認真對待調度對象的咨詢、投訴、舉報和提出的建議,嚴格按照“三公”調度的原則,創(chuàng)造和諧的調度氛圍,爭取以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得廣大用戶的理解和信任!
對于即將到來的夏季用電高峰,全體調度人員和各變電所所長召開工作例會,針對工作中所遇到的問題研究解決方法,對存在隱患的設備及時維修,制定設備維護方案。對可能存在的突發(fā)事件進行預測并做好應急措施。
調度室年度工作總結范文2
回望xxx年,調度室工作在公司黨總支、領導班子的關懷和領導下,在各科室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下,調度室以公司董事長劉合廷同志提出的“一心一意謀發(fā)展,深嚴細實抓落實”的公司發(fā)展理念為指導思想,以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下請上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:
一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調度氛圍,以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會、專題調度會議,反復研究現場生產管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據。
組織召開調度會、生產協(xié)調會,和公司領導,生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車皮等合理調度,確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態(tài),對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和車皮周轉等進行專題調度
三、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
四、安裝和調試信息化考勤系統(tǒng)。
為強化公司考勤和入井人員管理,根據公司要求,安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和井下感應考勤系統(tǒng),經試運轉后,并投入了正常使用。與企業(yè)考核辦公室、勞資科共同對信息化考勤系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)督。在督查過程中,共查處違章考勤10余人次,并按照有關規(guī)定進行了嚴肅處理,有效的遏制了違章考勤的惡劣行為。給公司職工入井費的發(fā)放提供了可靠的保障。
五、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造。
按照《煤礦安全規(guī)程》及各級文件要求,調度室在機電科的配合和支持下,聯(lián)合泰安國華科技公司對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造(升級后系統(tǒng)為KJ83N),基本符合AQ—20xx標準。并組織有關科室人員進行了驗收,對提出的問題反饋給泰安國華科技公司進行整改和完善。現本系統(tǒng)正在進一步完善當中。
六、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。
根據滕州市煤炭工業(yè)局關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按“雙基”以及質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
七、加強信息報送質量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
八、xxx年度工作計劃
調度室為了進一步做好xxx年度的各項工作,更好地服務于生產,結合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃:
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。
2、加大組織和協(xié)調力度,對各部門人力、物力、車皮等統(tǒng)一調度,為順利完成141采區(qū)工作面回采和161采區(qū)工作面開拓、安裝發(fā)揮積極作用。
3、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的.問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行,對影響生產超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現。
4、進一步加強調度室“雙基”、質量標準化建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
5、加強業(yè)務學習,全面提高調度人員的綜合素質,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
6、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
深刻的xxx年即將結束,在這些日子里調度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風保證公司全年的生產計劃順利完成,以全新的面貌步入xxx年的工作當中。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務去抓,努力營造“只為成功找方法,不為失敗借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心,在公司領導、各科室(區(qū)隊)的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。
【調度室年度工作總結】相關文章:
調度室年度工作總結04-27
調度室年度工作總結通用04-13
調度室員工年度工作總結05-11
調度室年度工作總結范文06-17
調度室工作總結04-27
調度室年度工作總結(9篇)04-27
調度室年度工作總結9篇04-27
調度室年度工作總結(10篇)04-27
調度室年度工作總結8篇05-15