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鹽業(yè)公司年終工作總結（通用13篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的鹽業(yè)公司年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鹽業(yè)公司年終工作總結 1
在煙臺市鹽務局黨委和XX市委、市政府的正確領導下，我們XX鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成煙臺計劃的74.28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。
全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14％，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5％；其中利潤6萬元。
二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
�。�、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在XX電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
�。�、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是XX食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為XX的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究，我們得出這樣一個結論：要想遏制XX的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此，在20xx年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。
通過一系列的舉措，使XX的食鹽市場得到了進一步的凈化。XX食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的`證明。
全年累計出警20xx人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100％，全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。
3、示范村建設有了新發(fā)展。
XX的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經(jīng)驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發(fā)展示范村334個，占XX市的45.6%。
縱觀示范村的建設工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，20xx年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標準化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁＝�、廣東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。
20xx年繼續(xù)承擔國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質量品質贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與食鹽專營工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學習。學習貫徹十七大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會十七大精神實質上下功夫，力求學東吃透十七大報告精神實質。在此基礎上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯(lián)系起來。
鹽業(yè)公司年終工作總結 2
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理�，F(xiàn)將具體情況總結匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況
�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)務指標完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額xx萬元;
3、費用：全年支付費用總額xx萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨�，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
�。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡建設，開展xx品牌宣傳
加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行A、B、C三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)xx品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的'方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
�。ㄈ┮劳胁菪筠D化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
�。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。
�。�2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利x萬元。
�。ㄎ澹┚婀芾�，降本增效，降低一切費用開支
加強財務管理，嚴控費用開支。公司將財務管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。對預算內發(fā)生的費用必須先進行費用預先申報，申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內據(jù)實報銷的方式進行管理， 嚴格控制接待開支標準，杜絕將非公務的接待活動納入公務接待范圍。全年可控費用x萬元，同比x萬元下降xx萬元。尤其是重點可控費用x萬元，同比x萬元下降x萬元，減幅x%
�。┤罕娐肪�教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展
結合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司年終工作總結 3
今年以來，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1—6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸，完成全年計劃的43%。1—6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
�。ǘ╈柟淌雏}專營工作，優(yōu)化網(wǎng)絡服務，主營業(yè)務盈利能力不斷拓展。一是認真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難，1—6月份共結算鹽款總額466萬元，結算率達到
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網(wǎng)絡的`優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
�。ㄈ┮赞D方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
�。ㄋ模┎粩嗾{整經(jīng)營結構，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
�。ㄎ澹⿵娀瘍炔抗芾恚鷮嶉_展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
�。┓e極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴�，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┧枷脒�不夠解放，有些干部職工的認識水平還有待于提高。
�。ǘ┙�(jīng)營目標責任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實。
（三）改革的力度還不夠強，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
三、下步工作措施
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
�。ǘ┱J真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
�。ㄈ┱J真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權結構，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結 4
我縣高度重視鹽業(yè)市場整治活動，密切聯(lián)系我縣實際情況，制定具體實施方案，安排協(xié)調相關部門，積極開展整治活動。在集中整治活動中，我們堅持“普及宣傳，協(xié)調聯(lián)動，明確重點，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識與強化日常用鹽意識放在更高層面，保持了我縣鹽業(yè)市場的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營造氛圍，宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場集中整治活動既穩(wěn)定有力又扎實有效，我縣出臺了《xx縣人民政府辦公室關于鹽業(yè)市場集中整治活動方案》（<20xx>5號），確立了指導思想，組織領導，整治重點，職責分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長，縣供銷社、工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門主要負責人為成員的鹽業(yè)市場集中整治活動領導小組，把違法購進、販運、儲存、銷售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點。集中整治活動分為宣傳動員、集中整治和驗收總結三個階段進行，利用公開電視講話，印發(fā)張貼公告，出動宣傳車輛，散發(fā)宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動內容。共印發(fā)公告20xx多份，散發(fā)宣傳材料萬余份，出動宣傳車輛100多臺次。
二、強化職能，協(xié)調聯(lián)動。
集中整治活動采取統(tǒng)一指導，條塊劃分，協(xié)調聯(lián)動，交叉進行的辦法，本著重點部位集中查，經(jīng)營網(wǎng)點普遍查，一般散戶定期查，登記造冊，不漏死角的原則，確立了重點檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門市、攤點、長途販運、坐地分銷商、農(nóng)貿市場、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類學校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶及食鹽經(jīng)營企業(yè)納入檢查重點。把城鄉(xiāng)結合部，特別是省界、縣界作為重點領域，保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場的'秩序與規(guī)范，作為整治活動和長期任務來抓。
為確保整治活動的全面推進，全縣分5個工作組，在縣政府鹽業(yè)市場整治工作領導小組統(tǒng)一指揮下展開行動。采取聯(lián)查與普查相結合，加強教育與嚴厲打擊相結合的辦法，進行整治造勢和宣傳震懾。并實行日匯報、周調度、月總結形式，加強對整治活動的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職，衛(wèi)生部門重點檢查賓館酒店、餐飲點；質監(jiān)部門重點對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點；教育部門重點對學校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門重點對超市、經(jīng)營網(wǎng)點。本次活動共檢查飯店賓館161家，食品加工企業(yè)87家，學校食堂小飯桌171家，超市經(jīng)營網(wǎng)點386家，其中聯(lián)合公安部門查處抗拒檢查窩點1處。通過全面的清理整治，共清理非法銷售點7處，查沒非法鹽產(chǎn)品3180公斤（其中：高級精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為，促進了全縣食鹽市場的規(guī)范有序。
三、注重效果，不走過場。
把整頓鹽業(yè)市場工作提升到事關人民群眾身體健康，事關社會和諧穩(wěn)定的政治高度，列入當前重點工作議事日程，領導小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動、普及宣傳、廣泛發(fā)動、加強督導、務求實效的工作總基調。同時，為保證整治活動嚴格有序，還召集有關部門和人員，進行政策教育和業(yè)務培訓，避免整治活動中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴格，責任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎上，充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專營公司的市場主體和職能作用，加強鹽業(yè)專營銷售網(wǎng)絡建設普及，不斷完善連鎖配送營銷體系，積極推行“定人員、定時間、定責任、定考核、定獎懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道，堵死市場漏洞，并使之制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，有力保證了我縣鹽業(yè)市場的秩序穩(wěn)定和食鹽銷售的健康進行。截止目前，全縣食鹽銷售完成1900噸，占年計劃的65%，實現(xiàn)了時間與任務的同步進行，取得了集中整治活動和食鹽專營銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場集中整治活動為契機，認真貫徹落實全市鹽業(yè)整治工作部署，堅持不懈的鞏固擴大整治成果，優(yōu)化市場環(huán)境，完善長效機制，不斷提升改進工作，圓滿完成工作任務。
鹽業(yè)公司年終工作總結 5
我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經(jīng)濟為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷網(wǎng)絡建設，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡，加強內部管理，突出多元化經(jīng)營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較好地完成了上級下達的經(jīng)營指標和各項任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要經(jīng)營指標完成情況
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施
1、以抓好鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓好食鹽市場的有序供應。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據(jù)本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的'購進計劃，將計劃完成情況作為公司經(jīng)營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購現(xiàn)象。為確保我縣市場供應，社會穩(wěn)定，我公司立即啟動市場應急工作機制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開供應，并及時和市公司聯(lián)系貨源，緊急調撥，提高成品鹽庫存數(shù)量，實行了全天配送服務。在關鍵時刻，積極配合政府物價部門，打擊哄抬鹽價，囤積居奇的行為，并通過媒體宣傳引導，確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應，確保了全縣社會的穩(wěn)定。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經(jīng)營質量和管理水平。
20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務一流”的奮斗目標，提升服務水平，不斷加強經(jīng)營管理，著力提高服務質量。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，為客戶提供優(yōu)質服務，盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處，使食用鹽常識宣傳經(jīng)常化，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯(lián)合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作�？茖W規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)范了內部管理。用科學的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
三、存在問題
回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發(fā)展認識不足，經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
四、20xx年工作打算
展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做好以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷網(wǎng)絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經(jīng)營，推動公司發(fā)展。
在新的一年里，我們要積極開展市場前期調研，積極開發(fā)適合我縣廣大群眾消費的商品，進行代理營銷。要按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經(jīng)營范圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平，完成各項經(jīng)濟指標，年底足額上交縣聯(lián)社利潤經(jīng)費256852元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好網(wǎng)絡建設。
在新的一年，我們要以“連鎖網(wǎng)絡十卓越服務“為經(jīng)營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售網(wǎng)絡，開展非鹽商品的經(jīng)營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售網(wǎng)絡，多種經(jīng)營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司年終工作總結 6
20XX年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現(xiàn)將20XX年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
�。ㄒ唬┓e極做食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應的.組織結構。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
2、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
今年我單位在原來的基礎上持續(xù)做碘缺乏病工作，加大對各個社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度，以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務工作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
�。ㄈ┥钊腴_展基層建設年活動
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組室設在公司室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)公司年終工作總結 7
xx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產(chǎn)工作，對照集團公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調整，第一時間調整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xx年安全生產(chǎn)年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的'進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。特別是對公司電線老化現(xiàn)象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患。
五、xx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開展工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結 8
20xx年在集團公司的正確指導下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認真對照年初各項經(jīng)營目標，在各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲�，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標方面
全年實現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元，完成集團公司下達目標任務的101％；實現(xiàn)利潤－75萬元；應收賬款較年初有所下降。
（二）業(yè)務拓展方面
一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經(jīng)營管理水平進一步提高。業(yè)務人員按照公司總體要求，積極做好市場調研，完善配送機制與服務，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進社區(qū)”活動，增強了群眾認知能力，提高了食鹽消費觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進一步拓展市場份額奠定基礎。
二是大力拓展非鹽業(yè)務。通過全面的市場調研考察，不斷推進發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經(jīng)營結合度不高的項目予以剔除。
三是扎實做好房產(chǎn)租賃業(yè)務。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟效益。
四是進一步加大商城銷售力度，以自營和聯(lián)營相結合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。
�。ㄈ┤肆Y源方面
一是為進一步開拓市場，拓寬業(yè)務人員的經(jīng)營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習。通過考察學習，全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認識，對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎。
二是按照集團公司的相關要求，我們積極參加各類培訓，并結合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學習業(yè)務知識與技能，取得了實實在在的效果。
三是按照做強做優(yōu)做大的要求，安排相關人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習，為合作共贏奠定了基礎。四是為充分調動業(yè)務經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)方面
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。
二是加強職工安全教育與培訓。重點組織全員學習了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強了干部職工對做好安全工作的.責任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識考試，進一步提高了員工遵章守紀，規(guī)范操作的安全意識。
三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險因素，并采取相應的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。
四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務員出行較為密集的特點，在做好人員防護的同時，對配送車輛進行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴散。嚴格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
鹽業(yè)公司年終工作總結 9
20xx年，分公司在公司等上級部門的領導下，按照社會治安綜合治理工作要點，堅持“安全第一、預防為主”的綜治安全工作方針，進一步加強安全生產(chǎn)工作，突出踐行科學發(fā)展觀，不斷深化內部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來，我公司沒有發(fā)生安全穩(wěn)定責任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報告如下。
一、深化思想認識，加強組織領導。
我們充分認識綜治的重要性和緊迫性，結合鹽務管理工作，不斷增強責任意識和使命感，按照構建和諧社會的要求，以深入開展“創(chuàng)建平安社會”為載體，以建立健全長效工作機制為重點，狠抓公司內部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，始終把維護社會穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動領導機構，在全公司形成一把手負總責，分管領導、各股室層層落實責任制，防范于未然。
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍。
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、突出管理重點，落實防范措施。
強對社會治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強公司的治安防范和安全管理工作，分部門和區(qū)域排查，把定期排查、滾動排查和敏感時期排查有機結合起來，全方位、多層面地深入開展摸底排查，切實把已經(jīng)掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當?shù)卣嘘P部門的力量，依托社會團體的力量，依托市公司的力量，就成功的.化解處理好了兩起公司周邊居民對公司出租的倉庫有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調處結合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來，切實加強單位內部矛盾糾紛的排查調處工作，防止發(fā)生集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強本單位預防和控制犯罪的能力。
四、加強法制宣傳教育和思想道德教育。
加強公司干部職工的法制觀念和道德素質，在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。加強對重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象。
鹽業(yè)公司年終工作總結 10
20xx年，在縣委縣政府和市局的正確領導下，xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，認真落實食鹽專營政策，加大市場監(jiān)管力度，確保了食鹽安全；加大市場服務力度，確保了食鹽供應；加大宣傳工作力度，確保了群眾碘鹽意識提高；積極推進各項目標任務落實，化解糾紛償還債務，確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定，確保了各項工作扎實有效開展，圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責任目標�，F(xiàn)將一年來所做工作總結如下：
一、責任目標完成情況
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍菏雏}購進3660噸，占年計劃3630噸的100.83%，食鹽銷售完成3666噸，占年計劃3630噸的'100.99%；商品銷售收入560萬元，占年計劃500萬元的112%，實現(xiàn)利稅27萬元，占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。
一年來，全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查，全面加強食鹽質量安全管理，積極配合有關部門開展食品安全專項整治活動，確保了全年安全無事故，確保了全縣轄區(qū)內食鹽安全。
�。ǘ┕残阅繕耍阂荒陙恚袑嵓訌婞h風廉政建設，領導班子成員嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，無違法違紀問題發(fā)生，單位工作人員無重大違法違紀問題發(fā)生。
二、采取的主要工作措施
�。ㄒ唬⿵娀雏}專營，規(guī)范市場秩序。
1、抓好業(yè)務工作，確保食鹽供應。
一是落實計劃，確保購銷任務完成，做到了合理安排，及時調運；
二是時刻關注食鹽零售市場和用鹽企業(yè)，業(yè)務人員保持經(jīng)常隨隊下鄉(xiāng)，及時向稽查隊反饋掌握情況，確保供應，監(jiān)督到位；
三是規(guī)范大包鹽管理，嚴禁向飲食攤點、學校食堂、飯店供應大包碘鹽。
2、抓好鹽政工作，確保食鹽安全。
三、工作中存在的主要問題及原因
1、由于鄰省管理體制不順等原因，造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重，特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴峻形勢，市場監(jiān)管難度加大。
2、鹽價升高，占壓資金增多，造成資金緊張，靠集資經(jīng)營使成本增加，困擾了我局正常經(jīng)營。
3、債務包袱仍是難以化解的難題。
4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃，我局面臨搬遷，有很多問題需要妥善解決。
鹽業(yè)公司年終工作總結 11
20××縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領導下，全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場管理為目標，以穩(wěn)定落實食鹽銷售為出發(fā)點，牢固樹立管理意識和服務意識，切實保障全縣人民吃上安全、放心鹽，圓滿完成上級賦予的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：
各項業(yè)務指標完成情況
截止10月底，共完成食鹽銷售2900噸，占年計劃3500噸的80%，食鹽購進2120噸，占年計劃2600噸的81%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種鹽營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%。預計截止12月底食鹽銷售完成3500噸，占年計劃3500噸的`100%；食鹽購進2760噸，占年計劃2600噸的106%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%；小塑料包裝袋完成200萬條，貨款回籠率100%；市場合格碘鹽覆蓋率在99%以上，全年實現(xiàn)利稅59萬元。
主要工作內容及措施
一、依法行政管理市場，深挖細查涉鹽違法行為，規(guī)范食鹽市場秩序。
1、20××年以來，我局堅決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會議精神，主要領導親自帶隊下市場，看鹽商，看鹽罐子，摸鹽袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同時，對上年度涉鹽違法販子及其相關人員逐一排查摸底，調查走訪，并建立跟蹤檔案，實現(xiàn)長效管理與定時抽訪相結合的管控機制，落實相關責任區(qū)，把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來，共出動車輛180臺次，建檔10余份。食鹽市場未發(fā)現(xiàn)私鹽侵銷行為，日趨凈化。
2、建立健全市場信息舉報網(wǎng)絡，隨時了解和掌握市場動態(tài)。
3、為加強鹽政執(zhí)法力度，我局積極與縣公安、物價、工商、衛(wèi)生等相關部門聯(lián)合行動，聘請經(jīng)偵干警配合辦案，以維護“鹽法”的嚴肅性、權威性，提高辦案效率。搶購風期間，共查處哄抬鹽價商販5人，查繳高價鹽100多斤。
4、利用“3.15”消費者權益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日，集中宣傳食鹽專營政策，相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場開展活動，通過媒體宣傳，印發(fā)傳單資料5000份，板報10塊，標語20余幅，出動宣傳車輛10余輛/次。
二、加強食鹽網(wǎng)絡建設，鞏固和提高服務職能。
1、上半年，我局對全縣1100戶網(wǎng)絡食鹽銷售網(wǎng)點進行整治，對商戶的經(jīng)營狀況和食鹽銷量逐一摸排建檔，保大放小，統(tǒng)籌兼顧，合理布局。下半年工作中，新增網(wǎng)絡商戶50余戶。
2、積極堅持送貨上門服務到家制度。全縣食鹽服務分南、北片區(qū)，實行人員、車輛、經(jīng)費三到位，風雨無阻，堅持送鹽下鄉(xiāng)到戶，保障食鹽的正常銷售，加強了客情關系，維護了食鹽專營的良好形象。
三、平息食鹽搶購xx，穩(wěn)定了市場銷售。
3月17日至18日的搶購食鹽xx，是一次考驗鹽業(yè)人應對突發(fā)事件的攻堅戰(zhàn)。兩天搶購風中，共發(fā)放開票食鹽950噸，3月17日當天銷售380噸，其中大包裝投放80噸，庫存食鹽近千噸，滿足了市場供給。在這場xx中，鹽業(yè)干部職工積極應對，一方面勸導、疏散群眾，一方面有條不紊地開展工作，注意加強貨款回收及細節(jié)工作，達到了保障供給群眾滿意的目的。兩天中，干部職工加班加點，沒有一絲怨言，表現(xiàn)出崇高的敬業(yè)精神和團隊意識，受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
四、繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)三爭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，調動和提高全局干部職工的政治思想素質和業(yè)務技術水平。
20××年，我局黨組織認真遵照縣委統(tǒng)一布暑，結合市局黨委創(chuàng)爭精神，帶頭在鹽業(yè)系統(tǒng)中開展崗位創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進、創(chuàng)效益目標和爭當先進黨組織、爭當模范共產(chǎn)黨員、爭當崗位能手活動。一是利用《XX鹽業(yè)》為載體，共向縣委爭創(chuàng)辦、市局爭創(chuàng)辦編發(fā)活動簡報10期；二是組織機關股室黨員干部向組織承諾，局黨組織向全局黨員群眾承諾活動�；顒又�，黨組織承諾1份，班子成員承諾4份，黨員承諾21份；三是制作專題展板1塊，專題板報3期，固定宣傳標語1份，開展黨小組黨員交流活動5次，收到相關文章8份。通過活動的深入開展，評選出優(yōu)秀黨小組2個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名，增強了黨性教育，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、加強領導班子隊伍建設，鞏固和提高管理機制，保持穩(wěn)定發(fā)展。 20××年我局領導班子新老交接，交替過程中，按照市局黨委要求，老班子成員積極做好傳幫帶作用，新班子成員在了解掌握熟悉工作思路的同時，新老班子共謀發(fā)展計策，共商管理大計，從而保持了班子隊伍平穩(wěn)過渡，保持了經(jīng)營管理局面穩(wěn)定。一是堅持班子成員集體學習、匯報制度。集體發(fā)揮工作創(chuàng)新機制，研究解決工作中遇到的實際困難和問題，集體拍板、定調，不搞“一言堂”。二是堅持分管領導負責制，業(yè)務工作誰分管誰負責，主要問題開會研究，不推諉扯皮。三是積極落實各項管理制度，堅持執(zhí)行“五禁止”和“十不準”，用制度約束工作、約束職責、獎罰分明。四是從環(huán)節(jié)入手，細節(jié)挖潛，節(jié)約、增效益。各類報表定期匯總、定期匯報、定期盤存。五是嚴格控制費用支出，不大手大腳花錢，勤儉辦事。六是切實關心困難職工，落實軍轉干部政策，從解決他們切身利益入手，穩(wěn)定工作運轉秩序。
六、努力完成非鹽產(chǎn)品銷售任務，市場份額有所提高。 20××年，我局按照市局非鹽產(chǎn)品銷售任務要求，結合我縣實際，共完成瀘州老窖天意坊系列酒銷售80萬元的銷售任務。截止10月底，發(fā)展客戶100多家，鋪貨率100%。預計到12月底將突破年銷售額100萬元。
鹽業(yè)公司年終工作總結 12
尊敬的各位領導，各位同事：
在公司領導及同事的幫助和指導下，我順利完成了2021年的工作任務，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自身素質
積極向黨組織靠攏，加強政治理論學習，提高自身的政治素養(yǎng)。認真學習相關的業(yè)務知識，虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法、工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力。
二、工作完成情況
1.大量走訪客戶，調研外地市場，與鹽業(yè)公司、鹽業(yè)經(jīng)銷商對接，努力做好海鹽銷售工作。2021年共銷售海若海鹽xx余噸，灘曬海鹽xx余噸。
2.協(xié)助原鹽銷售工作，xxx公司與公司簽訂xxx噸銷售合同，加班加點配合發(fā)鹽，匯總統(tǒng)計每日發(fā)鹽數(shù)據(jù)與財務和客戶對接。
3.接待xxx中學、xxx學校等多個學校組織的研學活動，通過講解及讓學生切身實踐，幫助他們了解海鹽歷史和工藝流程，對促進海鹽銷售起到了良好的促進作用，同時也為將海鹽博物館打造成青少年研學基地打下良好基礎。
4.參加由青島市工信局、發(fā)改委、商務局舉辦的，青島市日報社承辦的為期15天的“717青島品牌日”展會活動。通過制作展示大幅海報、宣傳頁、廣告機以及人工講解等全方位立體化的宣傳方式，采用新品展示、互動體驗、發(fā)放贈品等形式快速聚集觀眾，吸引更多人流，取得了良好的宣傳效果。
5.深入企業(yè)內部，與青島銀行高新區(qū)支行展開合作，利用其業(yè)務推廣會議宣傳講解我們的海鹽產(chǎn)品，起到了良好的效果。與青島大學、高招集團等企業(yè)達成合作共識，通過發(fā)放福利、食堂采購等形式銷售海鹽xxx余噸。
6.負責操作城陽三中食堂材料采購項目招投標工作，順利中標食用鹽項目，每年用量xxx噸左右。
7.接待半島都市報、大眾日報、青島電視臺等媒體采訪宣傳工作，準備媒體宣傳材料，參與操作xxxx報2021年度舉辦的城陽區(qū)讀者放心消費誠信企業(yè)評選活動，最終“海若”牌天然海鹽榮獲“2021城陽區(qū)讀者放心消費誠信企業(yè)x食品品牌/餐飲酒店”稱號。
8.負責銷售公司月度例會、宣傳文案、銷售方案、簡報投稿等文字類工作，擬定與客戶的'銷售合同、合作協(xié)議等合同雷文件。建立、完善銷售公司海鹽出入庫臺賬工作。
9.積極參加工會組織的普法培訓活動。協(xié)助制鹽公司黨支部做好黨建文案工作。做好領導交代的臨時性工作，與其他部門、同事做好配合工作。
三、存在問題及不足
1.對理論學習不夠深入、不夠透徹，理論聯(lián)系實際的能力不夠。對企業(yè)的歷史、文化了解不夠。
2.工作上大膽創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，在人員缺少的情況下，有時分不清主次。
四、下步工作打算
1.繼續(xù)做好本職工作，穩(wěn)固現(xiàn)有市場的同時，加大市場開發(fā)力度，嘗試更多銷售方式和渠道，努力實現(xiàn)去庫存目標。
2.繼續(xù)做好與媒體的對接工作，利用媒體宣傳我們的公司及產(chǎn)品，促進海鹽銷售。
3.協(xié)助領導做好銷售部及與其他部門的配合工作。
4.加強理論知識和業(yè)務知識學習，走出去學習先進經(jīng)驗，提高技術、業(yè)務素質，更好的適應工作需要。
最后，借此機會，對一直關心支持我的領導和同事表示衷心的感謝！
鹽業(yè)公司年終工作總結 13
今年以來，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在省局、省公司及市整規(guī)辦的正確領導下，在公安、工商、衛(wèi)生、質檢等職能部門大力支持下，緊緊圍繞“維護專營、凈化市場、保障安全”這個中心，堅持日常檢查與打擊大要案相結合，堅持刑事打擊與行政處罰相結合，堅持鹽政管理與營銷工作相配合，查市場，堵源頭，抓大案，端窩點，有計劃、有步驟地開展鹽政工作，有效地維護了全市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。全年對鹽業(yè)市場檢查共出動執(zhí)法人員1876人次，出動車輛956車次，查處鹽業(yè)違法案件52起，查沒違法鹽產(chǎn)品6.06噸。其中查辦大要案2起，判刑2人。
全年主要做了以下幾個方面工作：
一、注重宣傳，提高社會食鹽安全意識
今年以來，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以食鹽安全為重要內容，采用多種形式、針對不同群體深入開展宣傳活動。全年共開展宣傳活動3次，發(fā)放宣傳資料15000余份，展覽圖板40塊次，電視宣傳報道30余次。
宣傳主要圍繞四個重點：
一是認真開展“3·15”宣傳活動。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)與市工商部門緊密聯(lián)系，共同開展了以“消費與發(fā)展”為主題的廣場宣傳活動，通過發(fā)放宣傳資料、講解用鹽知識、鑒別真假鹽等形式，提高消費者對鹽業(yè)知識的認知程度；
二是以第十六屆“5·15”碘缺乏病防治日為契機，聯(lián)合衛(wèi)生部門在蘭陵廣場設立宣傳咨詢點，通過懸掛橫幅、展覽圖板、發(fā)放資料、解答咨詢、現(xiàn)場檢測、識別真?zhèn)巍⑿缕吠茝V、接受舉報等等，吸引了眾多市民的廣泛參與，取得了良好的宣傳效果與社會效應；
三是加強電視等媒體宣傳，充分利用新聞媒體信譽度高、傳播面廣、傳播速度快的特點，為鹽業(yè)市場保平安服務，為鹽業(yè)打假服務。在“3.02”非法經(jīng)營食鹽案件查處過程中，積極與常州晚報、常州電視臺等媒體合作，對案件進行深度報道不僅擴大常州鹽業(yè)打擊私鹽的影響力，更重要的是打擊與震攝了犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護了食鹽市場的有序與安全；
四是利用市政府的“政風熱線”窗口，使廣大消費者了解了鹽務局的職能，更使其理解和支持鹽政執(zhí)法人員的工作，同時也增強了市民食用合格碘鹽的自覺性。
二、重拳出擊，刑事打擊又有新突破
今年以來，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)堅持嚴厲打擊涉鹽犯罪的思路，針對常州市場上出現(xiàn)的新情況、新問題，按照突出重點、明確責任、標本兼治、著力治本的原則，有重點、有針對性地組織專項整治行動，嚴厲打擊各類涉鹽違法犯罪行為。
今年3月2日，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在公安部門的大力配合下，通過近兩個月的調查取證，一舉查獲私購工業(yè)鹽60余噸傾銷常州、江陰市場的犯罪份子許獻躍。并且通過順藤摸瓜，又將許獻躍上線李大富捉拿歸案。“3.02”案件成功告破，倆名犯罪份子得到了法律應有的懲罰，有力地打擊了一批禍害常州食鹽安全的害群之馬，同時也為常州地區(qū)食鹽市場的全面凈化起到了積極的作用。
三、常態(tài)管理，保障市場穩(wěn)定與安全
今年以來，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)通過加大稽查與監(jiān)管力度，在凈化市場環(huán)境、保障食鹽安全、穩(wěn)定市場秩序上作出了新貢獻。
一是分工明確，責任到人。全市各執(zhí)法大隊分片包干，責任到人，對各自轄區(qū)內的食鹽、工業(yè)鹽市場實行全天侯的市場巡查。開展了對城鄉(xiāng)超市、農(nóng)貿市場、特別是人口密集型企業(yè)、學校、建筑工地食堂和個體、飲食攤點等日常檢查，同時對重點區(qū)域，實施重點檢查。
二是加強對周邊地區(qū)食鹽市場的整治力度。年初，常州邊界市場出現(xiàn)了多起侵銷鹽現(xiàn)象。我們隨即采取行動，歷時一個多月，對侵銷鹽進行查處。在稽查的同時還及時、主動地走訪和邀請友鄰單位領導進行座談，并達成“邊界要互信，信息要共享，不定期交流”等三點共識，使邊界侵銷鹽得到有效遏制。
三是增強服務意識，提高執(zhí)法效能。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)按照蘇南鹽政協(xié)作區(qū)二季度會議總體精神要求，開展了“鹽業(yè)市場大走訪”活動。據(jù)統(tǒng)計，部門鹽政執(zhí)法人員共走訪企業(yè)407家，農(nóng)貿市場396家，零售商店4255家，食品加工590家，飯店食堂1813家，居民3029戶。通過大走訪活動，一方面宣傳“省政府41號令”和有關鹽業(yè)法規(guī)，督促經(jīng)營戶知法經(jīng)營、守法經(jīng)營；另一方面，通過貼近服務、溝通交流，也拉近企業(yè)和公司的'距離，同時鹽政人員也掌握了第一手資料，提高執(zhí)法效能。四是建立鹽政、營銷配合服務機制。鹽政人員積極配合公司銷售部客戶經(jīng)理，歷時二個多月，對公司所有行業(yè)用鹽單位、個人和食鹽特許經(jīng)銷商下線客戶進行全面摸底，為公司直配直送工作做好準備，打下基礎。
四、積極部署，深入開展各項行動
為保證國慶六十周年重大慶�；顒悠陂g食鹽安全，9、10月間，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)根據(jù)省局、省公司等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關于開展保障國慶六十周年重大慶�；顒悠陂g食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法的通知》（蘇鹽【20XX】36號）精神，開展了為期一個月的“迎國慶，保食鹽安全”專項行動。行動中常州市鹽業(yè)系統(tǒng)全體人員以高度的政治感和使命感積極投入工作，通過加強對各賓館、飯店和公共食堂的市場檢查、以及食品用鹽單位及食鹽安全度較差的農(nóng)村、城郊結合部地區(qū)的檢查，確保了全市國慶期間的用鹽安全。
開展了“食鹽市場專項凈化活動”。在“五一”、“端午”兩節(jié)及中、高考臨近前，對各自管轄區(qū)域內的旅游賓館、飯店、學校食堂、飲食攤點進行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查600余家，保證了“兩節(jié)”和學生在中、高考期間的食鹽安全。在銷售旺季來臨之際，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)還與兄弟單位在無錫宜興、安徽宣城等地區(qū)分別開展聯(lián)合執(zhí)法行動，穩(wěn)定了邊界市場，提高了邊界地區(qū)碘鹽的“三率”指標。
五、加強協(xié)作，推進“三網(wǎng)”與“放心消費”
今年以來，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以落實《食品安全法》為契機，與政府各部門進一步加強協(xié)作，著眼與建立健全食鹽安全監(jiān)管長效機制。
一是為落實省食品藥品監(jiān)督局和省鹽務局《關于將食鹽安全融入我省農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設的意見》精神，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)積極與市食品藥品監(jiān)督局聯(lián)系，構建食鹽安全新型的監(jiān)管服務體系，將營銷渠道建設、客戶服務體系建設、政府食品安全“三網(wǎng)”建設有機的結合起來，全面推動食鹽安全“三網(wǎng)”建設。
二是與市放心消費創(chuàng)建辦協(xié)調，在去年放心消費創(chuàng)建的基礎上，積極鞏固與提高。通過創(chuàng)建活動，初步形成了具有常州鹽業(yè)特色的比較科學和完善的放心消費評價指標體系，向質量與服務領先的食鹽放心消費單位這一目標跨進一大步，形成了具有鹽業(yè)特色的放心消費網(wǎng)絡終端和品牌，達到渠道暢通、反應快捷、運作高效的食鹽消費訴求所要求的處理機制。
三是積極配合當?shù)匦l(wèi)生部門開展《實現(xiàn)消除碘乏病目標縣級考核評估實施方案》，切實抓好重點地區(qū)重點干預措施的落實，深入開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識、食鹽安全知識的宣傳，營造全社會共同參與的輿論氛圍，促進了我市碘鹽“三率”水平的穩(wěn)步提高。
六、加強學習，提升執(zhí)法水平
面對法律日建完善，行政執(zhí)法監(jiān)督越來越嚴，公民法律意識、維權意識不斷增強的新形勢，既要嚴厲打擊鹽業(yè)違法行為，又要防止出現(xiàn)錯案和執(zhí)法過錯。為此，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在年初就制定了相應的學習計劃，旨在提高執(zhí)法隊伍素質，提升依法行政水平。
一是通過大要案件的查處來以案說案，查找自身工作存在的不足。
二是及時組織部門人員學習《食品安全法》、《江蘇省鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)，通過學習來增強辦案人員的信心，依法行政的意識也得到加強。
三是健全鹽政日常工作制度，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)建立了每周晨會制度，對一周的稽查工作進行總體部署，并總結上周的工作情況，使每周的工作更有計劃。通過不斷的學習，一年來，經(jīng)我局查辦的案件，均無行政復議與訴訟，未發(fā)生一起錯案；且在今年市法制辦舉行的行政案卷評查中，我部門的案卷受到好評。
一年來，盡管我們做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在許多方面的不足，主要表現(xiàn)在：
一是鹽政的監(jiān)管還存在盲點，對工業(yè)用鹽的監(jiān)管缺乏有效措施；
二是鹽政與營銷工作的配合還不夠緊密，服務意識不強；
三是鹽政人員的綜合素質還不是很高，工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。
針對上述存在問題，我們將在今后工作中，加以克服和解決，為營造安全有序的常州食鹽市場環(huán)境而不斷努力工作。
七、明年鹽政工作打算
1.對重點區(qū)域、重點行業(yè)用鹽加大走訪和回訪力度。做到鹽政人員走到哪里，鹽政法規(guī)就宣傳到哪里。
2.加強與公安、工商、衛(wèi)生等部門的協(xié)調和聯(lián)系。開展有針對性聯(lián)合執(zhí)法行動，有力打擊鹽業(yè)違法犯罪行為。
3.加強和食鹽銷售部門的交流與溝通。建好信息平臺，開展有針對性的市場檢查，杜絕盲目性和亂檢查現(xiàn)象。
4.加強法律、法規(guī)和道德修養(yǎng)的學習與教育，提高鹽政人員執(zhí)法水平和綜合素質。
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