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年度總結(jié)

土建工作個人年度總結(jié)

時間:2023-12-18 10:00:26 曉麗 年度總結(jié) 我要投稿

土建工作個人年度總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的土建工作個人年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建工作個人年度總結(jié)(通用10篇)

  土建工作個人年度總結(jié) 1

  自踏入建筑工程這個工作以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以規(guī)范自己工作,以當一名好工人作為自己的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間,深刻認識到要向成為一名合格的土建技術(shù)人員,就必須遵守職業(yè)道德,并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,現(xiàn)將今幾年來的工作總結(jié)

  一、思想道德方面

  本人熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,及時了解和關(guān)心黨和國家的方針、政策和路線,學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論。

  我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,為了提高自己的思想覺悟。我還深知要先身之律。在工作中,我積極主動,勤懇,責任心較強,樂于接受領(lǐng)導布置的各項工作,我還注意文化學習,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

  二、工作方面

  本人自19xx年在省重點高中中學畢業(yè)后,于xx在上大學,學習建筑工程專業(yè),在xx年8月參加工作,在工程有限公司項目部工作,剛開始做施工放線員,隨后由于工作認真出色,調(diào)入該廠做施工負責人;在xx年到項目部,在該項目部里面做施工總負責,屬于主管級別;20xx年在做現(xiàn)場施工負責,也在該公司的月刊上發(fā)表了2篇土建施工的文章,20xx年底被評為先進個人的榮譽。

  本人依靠自己的實力和奮斗贏得公司的信任,通過這幾年的工作經(jīng)驗和自身認真學習,鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神,在工作技能方面也有較大的進步,其中在項目部,由于是公司建筑脫硫工程最大的單體工程,為確保該項目按期保質(zhì)完成,公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部,作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結(jié)合施工員崗位職責,對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。

  具體工作例舉

  1、在施工質(zhì)量和工藝工序上,根據(jù)規(guī)范、設(shè)計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制,再根據(jù)鉆孔灌注樁的工藝特點和流程,合理安排好各工序的銜接和各機臺的相互位置,將工作細化到控制各機臺的施工操作上。指導工人合理操作,以提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì)量,確保施工安全。

  2、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。

  3、在材料成本上,始終以一個主人翁的.態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經(jīng)濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構(gòu)柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M是在施工現(xiàn)場立即可以看到的直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關(guān)一個開關(guān)、關(guān)一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋……的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。

  如此做來,我在夏港項目部取得了一定的成功,贏得了領(lǐng)導的信任。

  同樣在項目部和項目部我運用在夏港項目部的經(jīng)驗和方法,并加以改進,對自己而言工作上取得了很大的進步。

  土建工作個人年度總結(jié) 2

  進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及同事的關(guān)心配合下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)本度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的`情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現(xiàn)場的實際情況。

  3、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。遇到在施工中出現(xiàn)的問題或不合格的產(chǎn)品及時要求整改,并嚴格按照施工規(guī)范的要求施工。

  4、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。督促施工進度,協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的`相互配合。

  二、我的職業(yè)規(guī)劃

  在今后的工作當中,我將積極響應公司領(lǐng)導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  土建工作個人年度總結(jié) 3

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1、技術(shù)管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2、資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、預決算編制:

  今年共編制預決算10份,預算造價100000元,共審定工程2幢,決算造價200000元,累計審掉50000元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

  在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的'工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。

  因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

  20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下,肩負起xx一標段項目副經(jīng)理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為品牌xx在xx的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

  土建工作個人年度總結(jié) 4

  我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

  一、工作任務完成情況

  1、由中太建設(shè)集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

  2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務及實現(xiàn)進度目標。

  4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的`縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi);

  f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進措施

  在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。

  1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

  2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  土建工作個人年度總結(jié) 5

  一、工作內(nèi)容

  本人自20xx年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

  2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

  二、工作具體情況

  截止目前:

  1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

  2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

  3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

  4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、質(zhì)量控制

  在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

  (1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。

  (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的'圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

  (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

  鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

  模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

  混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

  四、安全文明施工控制

  在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

  五、日常工作情況

  本人均根據(jù)公司領(lǐng)導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的`工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力。

  土建工作個人年度總結(jié) 6

  我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊,這是單位領(lǐng)導對我的信任和器重,在此表示感謝!

  回顧過去的幾個月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導指導及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中,我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處,F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容上:

  在接手工作時,1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開始外墻抹灰,隨后同步進行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內(nèi)粉抹灰;11.20日開始內(nèi)保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工;春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護欄等工作。

  二、工程質(zhì)量上:

  在進行SBS屋面防水卷材施工過程時,施工方進材選用較差材料意圖以次充好,在發(fā)現(xiàn)進場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報告項目部領(lǐng)導,最后做出安排并對材料進行退場處理。

  在內(nèi)保溫的施工過程中,通過每日多次進行現(xiàn)場巡視檢查,在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項問題后,及時聯(lián)系施工單位,組織監(jiān)理、蔡工進行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質(zhì)量。

  內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時,我跟隨勞務施工人員隨抹隨查,及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務人員的溝通,起到一定監(jiān)督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質(zhì)量。

  因自己經(jīng)驗能力有限,在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時,發(fā)現(xiàn)保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質(zhì)有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯(lián)系單,而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正,立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質(zhì)量問題上馬虎不得,態(tài)度一定要堅決、強硬,提高自己的執(zhí)行力,才能防患于未然。

  三、工程材料上:

  因承包方式不同,各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時,剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進行協(xié)調(diào),下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,對未達標墻體進行標記、整改和復查。

  在進行1#棟外粉時,因班組只進行勞務承包,材料浪費較為嚴重,未采取接落地灰措施。在發(fā)現(xiàn)后多次通知勞務隊和下發(fā)罰款單,但由于施工困難和勞務隊管理等問題,沒能夠?qū)Π嘟M進行有效制止。

  四、安全文明上:

  “百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進度而存在交叉作業(yè)問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協(xié)調(diào)后,采用分區(qū)施工方法,進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時,為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴格檢查監(jiān)督下,未出現(xiàn)任何較大安全事故。

  五、工程結(jié)算上:

  結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事,一個厘米、一個小數(shù)點都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候,公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋管理小組,對地下室頂板分區(qū)分塊補漏注膠進行安排,釘子數(shù)量我們?nèi)苏J真整理記錄精確到個,并對資料進行了完整歸集。

  在門窗完成工程量做預結(jié)算時,通過對標準層幾乎每層都進行了抽查,保證了數(shù)據(jù)準確,審核多計工程數(shù)量近100個平方。欄桿結(jié)算時,剛運進場后既對欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時,又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核,發(fā)現(xiàn)進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù),審核出多余工程量。

  六、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的.工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優(yōu)勢并不強,許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導學習請教,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、專業(yè)知識不全面

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業(yè)務水平,成為一專多能的復合型人才。

  2、缺乏計劃性和前瞻性

  在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題,使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來較為被動。

  3、管理態(tài)度不夠堅決

  施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決,造成了施工單位相同的.質(zhì)量問題反復的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度,對質(zhì)量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

  七、結(jié)語

  總結(jié)過去,感謝有公司和部門領(lǐng)導的關(guān)照,讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強鍛煉各方面的能力,嚴于律己,爭取能為公司做出自己應有的貢獻。

  土建工作個人年度總結(jié) 7

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:

  一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  自20xx年4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W習的。

  工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。

  1、抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:

 。1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

 。3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。

 。4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  2、積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

  在工程建設(shè)的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

 。1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

 。2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的.問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。

  3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準備工作。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  土建工作個人年度總結(jié) 8

  在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導下,認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務宗旨,對農(nóng)網(wǎng)工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任,同時加強與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

  認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xx公司擴大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項工程預算,概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項目結(jié)算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協(xié)議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現(xiàn)場進場設(shè)備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設(shè)計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加xx組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次,30多萬元。

  自己作為項目管理員兼駐xx小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的.預防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關(guān)心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結(jié)協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。

  11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知,到xx工程支援基建,鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

  雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導下按照監(jiān)理工作服務宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標,履行好自己的工作職責。

  土建工作個人年度總結(jié) 9

  因公司人力調(diào)配本人在20xx年x月份從xx項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,在總經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作情況說明

  本人20xx年x月至x月負責世界村x區(qū)x樓工程管理及交樓維修,x月至x月負責x區(qū)x樓工程管理,x月至今負責x區(qū)x樓工程管理。

  二、明確崗位職責

  1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。

  2、履行甲方職責:負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

  三、日常工作情況

  1、在x月至x月x區(qū)x樓交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

  2、在x月至x月x區(qū)x樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設(shè)計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。負責與設(shè)計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

  3、在x月至今x區(qū)x樓精裝施工過程中,主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

  四、工作成果

  1、x區(qū)x樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主xx戶,已收樓業(yè)主xx戶,當時收樓率達到xx%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

  2、x區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

  3、x區(qū)x樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成x層(驗收完成x層)。廚房貼磚完成x層,衛(wèi)生間貼磚完成x層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成xx%,鋁窗固玻安裝完成xx%,電梯拆除完成,消防打壓完成x層,室內(nèi)電梯安裝完成x部。

  4、x區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步,監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

  5、x區(qū)x樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。

  五、經(jīng)驗總結(jié)

  1、發(fā)現(xiàn)不足

 。1)從工程質(zhì)量上結(jié)合x區(qū)出現(xiàn)的`質(zhì)量問題,在x區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

 。2)工程進度上x區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。x區(qū)x樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。

 。3)安全文明施工上不足:x區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

  2、改正措施

 。1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

 。2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導匯報。

 。3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。

  六、20xx年工作計劃

  施工進度計劃:

 。1)20xx年x月份x區(qū)x樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。

  (2)20xx年x月份x區(qū)x樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

 。3)20xx年x月份x區(qū)x樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成xx%,內(nèi)門安裝完成xx%,燈具完成。暖氣片安裝完成xx%,櫥柜完成xx%,淋浴玻璃完成xx%。

 。4)20xx年x月份x區(qū)xx樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

 。5)20xx年x月x區(qū)x樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

  七、對公司期望

  1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。

  2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。

  3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

  土建工作個人年度總結(jié) 10

  在過去的一年里,我作為一名土建工程師,在工作中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和成長。我非常感謝公司給予我這次機會,讓我有機會參與和負責一些重要的項目。

  一、工作總結(jié)

  1、項目完成情況

  在過去的一年里,我參與了多個土建項目,包括住宅樓、商業(yè)建筑和工業(yè)廠房等。我負責項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)督等方面的工作。通過我和團隊的共同努力,我們成功完成了所有的項目,并獲得了客戶的好評。

  2、團隊協(xié)作

  在項目中,我與多個部門和團隊進行了緊密的協(xié)作。我與設(shè)計師、施工隊、供應商和其他相關(guān)人員保持了良好的溝通和合作,確保項目的順利進行。通過團隊協(xié)作,我們克服了多個難題,并按時完成了項目。

  3、技能提升

  在過去的一年里,我不斷提升自己的技能和知識。我參加了多個培訓課程和研討會,學習了新的技術(shù)和方法。我還與同事和行業(yè)專家進行了交流和學習,不斷豐富自己的經(jīng)驗和技能。

  二、工作亮點

  1、創(chuàng)新設(shè)計

  在項目中,我注重創(chuàng)新設(shè)計,通過引入新的技術(shù)和材料,提高項目的質(zhì)量和效率。例如,在某個項目中,我引入了新型的建筑結(jié)構(gòu)體系和材料,大大縮短了施工周期,并提高了建筑物的抗震性能。

  2、質(zhì)量管理

  我非常注重質(zhì)量管理,確保項目的質(zhì)量和安全。我制定了嚴格的質(zhì)量管理體系和檢查制度,對施工過程進行全程監(jiān)控。我們還定期進行質(zhì)量檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過質(zhì)量管理,我們成功避免了多個質(zhì)量問題和事故。

  三、工作不足及改進措施

  1、時間管理

  在過去的一年里,我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面存在一些不足。有時候我會因為一些緊急任務而忽略了其他工作。為了改進這一點,我將制定更加合理的工作計劃和時間表,確保每個任務都能按時完成。同時,我也會學習一些時間管理的技巧和方法,提高工作效率。

  2、溝通能力

  在團隊協(xié)作中,我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有待提高。有時候我會因為表達不清或者理解不準確而導致誤解和延誤。為了改進這一點,我將更加注重與他人的溝通技巧和方法的學習和應用。我會主動傾聽他人的`意見和建議,確保信息的準確傳遞和理解。同時,我也會參加一些溝通技巧的培訓課程或者研討會,提高自己的溝通能力。

  四、未來計劃

  1、繼續(xù)學習和提升技能

  在未來的工作中,我將繼續(xù)學習和提升自己的技能和知識。我會關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展,學習新的技術(shù)和方法。同時,我也會參加一些培訓課程或者研討會,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

  2、拓展業(yè)務領(lǐng)域

  除了住宅樓、商業(yè)建筑和工業(yè)廠房等項目外,我還想拓展更多的業(yè)務領(lǐng)域。例如,我可以考慮參與一些公共設(shè)施項目或者環(huán)保項目等。通過拓展業(yè)務領(lǐng)域,我可以為公司創(chuàng)造更多的價值和發(fā)展空間。

  3、培養(yǎng)新人

  作為一名資深工程師,我也希望有機會培養(yǎng)新人。通過傳授經(jīng)驗和知識,我可以幫助新人快速成長并為公司做出更多的貢獻。同時,這也是一種傳承和發(fā)揚的精神體現(xiàn)。

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