【實(shí)用】工會(huì)年度總結(jié)四篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的工會(huì)年度總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì)年度總結(jié) 篇1
一年來，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會(huì)，探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的'開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭(zhēng)取資金，為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。
二、傾情扶助弱勢(shì)群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬(wàn)名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。
三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng)，競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái)，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化，豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng)，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，
促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會(huì)效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)
年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活動(dòng)，街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會(huì)真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會(huì)博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳，擴(kuò)大工會(huì)的影響力，并為外來建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái)，為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號(hào)文出臺(tái)后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
工會(huì)年度總結(jié) 篇2
�。ㄒ唬⒄J(rèn)真做好勞模評(píng)選工作。勞動(dòng)模范是億萬(wàn)勞動(dòng)群眾的杰出代表，勞模精神是我們國(guó)家的寶貴財(cái)富。為了做好20xx年勞模的評(píng)選工作，按照勞模管理的有關(guān)規(guī)定，我會(huì)準(zhǔn)備從以下三個(gè)方面入手，一是在評(píng)選對(duì)象上要把技能型、創(chuàng)新型一線員工作為勞模評(píng)選的重點(diǎn)，二是在評(píng)選程序上要采取自下而上、自上而下和社會(huì)化推薦相結(jié)合的方法評(píng)選勞模，三是創(chuàng)新勞模評(píng)選的方式方法，把真正的勞動(dòng)模范評(píng)選出來。
�。ǘ�、切實(shí)搞好第十四屆工會(huì)委員會(huì)換屆選舉工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《工國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，20xx年我會(huì)將完成第十四屆工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作，切實(shí)落實(shí)工會(huì)民主選舉制度，確保工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，增強(qiáng)工會(huì)活力，使工會(huì)工作正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行。
�。ㄈ⒎e極推進(jìn)職工醫(yī)療互助擴(kuò)面工作。從20xx年1月起到年底，我縣將開展第二期職工大病醫(yī)療互助工作，在確保第一期工作成果的基礎(chǔ)上，第二期工程將進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面、受惠面，使更多患病職工能減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
（四）、扎實(shí)完成黨建帶工建示范點(diǎn)的創(chuàng)建。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，積極推動(dòng)我縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展和黨建帶工建工作，20xx年我們將在全縣企業(yè)中選樹1—2個(gè)特點(diǎn)鮮明、作用突出、影響廣泛的'基層黨組織做為先進(jìn)示范典型，以黨建帶工建，推動(dòng)全縣工會(huì)工作整體水平不斷提升，為打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的職工群眾基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹�、在規(guī)范已建勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，提升勞模創(chuàng)新工作室的覆蓋率。充分發(fā)揮勞模在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大職工立足本職，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以發(fā)展促和諧，從而推進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
�。�、繼續(xù)鞏固規(guī)范化組建成果。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)工作，按照“鞏固、發(fā)展、提高”的總要求，進(jìn)一步鞏固工會(huì)組建成果，切實(shí)提高建會(huì)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力。要把在非公有制企業(yè)和社會(huì)組織中組建工會(huì)工作提到重要議程，把廣大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人作為重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持用組織形式的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)對(duì)各類企業(yè)的覆蓋，用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引職工自愿建會(huì)、自覺入會(huì)，努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會(huì)干部錘煉成聽黨話、跟黨走，職工群眾信賴的“娘家人”。
工會(huì)年度總結(jié) 篇3
一年來，街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會(huì)，探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初，我們通過對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺(tái)帳，并建立每周更新制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭(zhēng)取資金，為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。
二、傾情扶助弱勢(shì)群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會(huì)從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會(huì)的關(guān)愛幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬(wàn)名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。
三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng)，競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái)，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化，豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng)，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間，我工會(huì)組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會(huì)效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)
年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制，提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會(huì)有約”活動(dòng)，街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會(huì)真正成為職工的.知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。 另外，還建立了街道總工會(huì)博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳，擴(kuò)大工會(huì)的影響力，并為外來建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái)，為工會(huì)了傾聽會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破
70號(hào)文出臺(tái)后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會(huì)，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評(píng)比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
工會(huì)年度總結(jié) 篇4
20xx年即將過去，感謝一路以來大家對(duì)工會(huì)工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。
一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：
1. 組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。
3. 組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國(guó)資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲
得冠軍。Yukin代表中旅集團(tuán)參加國(guó)資委的.演講比賽。
5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。
6. 即將舉辦20xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應(yīng)股份號(hào)召，組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊(cè)圖書、影碟和DVD機(jī)，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識(shí)、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購(gòu)買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢(mèng)計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院?jiǎn)T工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體如下：
1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元;
2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%;癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從20xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況：截止到即日，共計(jì)報(bào)銷7384.8元，其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元，住院費(fèi)用1984.3元，報(bào)銷32人次。
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