(經(jīng)典)可行性研究報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的可行性研究報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

可行性研究報(bào)告1
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立,廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變,藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求,經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)查研究,擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心,現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下:
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心,以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨,其主要意義與目的是:
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段,省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范,藥品的更新?lián)Q代,可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定,藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤,?shí)行統(tǒng)一配送后,可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后,對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格,能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制,并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),能較大限度控制虛假收費(fèi),既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本,又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看,盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小,每人每年繳納基金僅10元錢,但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo),藥品配送中心建立后,擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金,為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前,我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法,確定了一定的起付線:鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元,其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65%,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50%。如區(qū)藥品配送中心效益好,其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān),擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后,較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購(gòu)渠道,從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理,使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國(guó)面言,藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出,近年來(lái),在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中,藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因很明顯,在藥品購(gòu)銷過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,藥品作為一種特殊商品,公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段,部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入,其記帳方式為沖減藥品成本,但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后,一是可減少了進(jìn)購(gòu)環(huán)節(jié),二是規(guī)范了進(jìn)購(gòu)渠道,三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),四是增加了透明度,從而能較大限度地遏制藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出:“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新,探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路,保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo),著力建立四項(xiàng)基本制度!逼渲幸粭l是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是:國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則,制定基本藥物目錄;政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購(gòu)和配送,并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格,保證基本用藥,嚴(yán)格使用管理,降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問(wèn)題的一項(xiàng)根本制度!
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購(gòu)運(yùn)行狀況
目前,全區(qū)有藥品購(gòu)銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家,其中:區(qū)級(jí)醫(yī)院5家,區(qū)直有藥品購(gòu)銷的衛(wèi)生單位1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))衛(wèi)生院34家,血防醫(yī)院2家,農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外,還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購(gòu)主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。xx年,市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購(gòu)中心后,市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位,大部分(60-90%)所需藥品在市招標(biāo)采購(gòu)中心的管理下,與在市招標(biāo)采購(gòu)中心入圍的`公司發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù),市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心收取少量的工本費(fèi);少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購(gòu)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位(70%以上)在常德市德源公司(益豐)采購(gòu),單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集,并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn),頒發(fā)了藥品配送資格證書,并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購(gòu)?fù)猓蟛糠忠苍趚x公司采購(gòu)。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購(gòu)。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位,大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購(gòu)。
4、部分單位在市外、省外采購(gòu)。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每年有2-3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)藥品,這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全,價(jià)格較低,現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付,其價(jià)格低于本市公司的5%左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償藥品情況
xx年,按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見(jiàn),全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥482種、中成藥193種,縣(區(qū))級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥579種、中成藥193種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片,除29種不予補(bǔ)償外,均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
目前,區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為:西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為:西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種,xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出:建立配送中心后,中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購(gòu)數(shù)量的50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70%,村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30%計(jì)算,中心年配送總額為2806萬(wàn)元;參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬(wàn)元,如規(guī)范藥品價(jià)格管理,減少藥品虛高定價(jià)因素,在降低藥品價(jià)格5%的情況下,每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬(wàn)元,住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報(bào)批的主要手續(xù)與程序
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司,或新建立配送中心,其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是:
1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠,并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核,并簽署意見(jiàn),再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見(jiàn),最后由省藥品監(jiān)督管理局終審,達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后,頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。
3、工商管理部門進(jìn)行審查,辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查,辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開(kāi)戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為:辦公室6-8間,共150平方米,設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米,可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為:總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理兼辦公室主任一人,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人,主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人,出納兼接待1人,開(kāi)票員2人,保管員2人,執(zhí)業(yè)藥師兼采購(gòu)及藥品管理3人,司機(jī)1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái),電腦6臺(tái),(總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員2人各1臺(tái)),辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開(kāi)辦費(fèi)共125萬(wàn)元.
八、運(yùn)行形式建議
從目前情況看,如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心,不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看,均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù),因此,中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后,再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
可行性研究報(bào)告2
一、 項(xiàng)目情況
1. 項(xiàng)目的主要內(nèi)容
2. 項(xiàng)目的技術(shù)分析
i. 主要技術(shù)內(nèi)容及原理
ii. 技術(shù)創(chuàng)新論述
iii. 技術(shù)先進(jìn)程度論述
iv. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況
3. 項(xiàng)目的技術(shù)成熟性和可靠性
4. 項(xiàng)目當(dāng)前的'進(jìn)展情況
二、 市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
1. 市場(chǎng)規(guī)模
2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3. 本項(xiàng)目的市場(chǎng)占有情況預(yù)測(cè)
三、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1. 組織機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)情況
2. 實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度預(yù)測(cè)
3. 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
4. 營(yíng)銷計(jì)劃及策略
四、 經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析
1. 經(jīng)濟(jì)效益分析
i. 投資總額與資金來(lái)源
ii. 生產(chǎn)成本構(gòu)成和測(cè)算
iii. 銷售收入預(yù)測(cè)和利潤(rùn)分析
iv. 收支平衡分析
v. 投資利潤(rùn)率及投資回收期分析
2. 社會(huì)效益分析
五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和不確定因素分析
1. 政策風(fēng)險(xiǎn)
2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4. 管理風(fēng)險(xiǎn)
5. 人才風(fēng)險(xiǎn)
6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
可行性研究報(bào)告3
1、立項(xiàng)依據(jù)
1.1、項(xiàng)目的目的及意義
1.2、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.3、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景分析
2、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線
2.1、主要研究?jī)?nèi)容
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程
2.4、項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)
2.5、項(xiàng)目完成后預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。
3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢(shì)分析(包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢(shì)分析等)
3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)
3.2、本項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)(或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合)情況分析。
4、以往承擔(dān)項(xiàng)目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))(高校的`主要以課題團(tuán)隊(duì)的成績(jī)?yōu)橹鳎?/strong>
4.1、承擔(dān)國(guó)家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況(立項(xiàng)年度、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果)
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)
4.3、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說(shuō)明)
4.4、與項(xiàng)目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表
可行性研究報(bào)告4
一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門的意見(jiàn)
1引言
1.1編寫目的
說(shuō)明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說(shuō)明:
a. 所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的.計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
1. 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
2. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
3. 本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
可行性研究報(bào)告5
第一部 分夜景鏡項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、夜景鏡項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、夜景鏡項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
四、存在的問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部 分夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)夜景鏡項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
夜景鏡項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)夜景鏡領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的夜景鏡工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性
夜景鏡項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)夜景鏡項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、夜景鏡項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地
(一)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
本項(xiàng)目位于福建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),下圖為該園區(qū)規(guī)劃:
(二)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來(lái),項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……
(五)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)夜景鏡項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、夜景鏡項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 夜景鏡項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的.有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、夜景鏡項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、夜景鏡項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、夜景鏡項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、夜景鏡項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、夜景鏡項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 夜景鏡項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、夜景鏡項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、夜景鏡項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分 夜景鏡項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、夜景鏡項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、夜景鏡項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、夜景鏡項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 夜景鏡項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路
可行性研究報(bào)告6
1.引言:
1.1編寫目的:
本報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目可行性研究的綜合分析報(bào)告。
1.2背景
我國(guó)擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍,其扮演著無(wú)法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對(duì)比例。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來(lái)越重要。其主要經(jīng)營(yíng)食品、副食及日用百貨,如今的超市為了滿足顧客越來(lái)越細(xì)化的需求,正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場(chǎng)領(lǐng)域的巨大潛力也是無(wú)與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場(chǎng),越來(lái)越獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購(gòu)物的便利性和對(duì)金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對(duì)比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且,校園超市間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度無(wú)法與社會(huì)上的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小,而且商品價(jià)格偏高,給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)一定的不便。
1.3 “校園超市”的設(shè)立意義
l本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立,可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)更大的方便和實(shí)惠。l超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇,這對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。
2.市場(chǎng)調(diào)查分析及預(yù)測(cè)
2.1市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
2.1.1對(duì)現(xiàn)有超市的情況調(diào)查
目前,在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市,能夠大體上滿足學(xué)生的需求,但規(guī)模較小,由于學(xué)生數(shù)量較多,因此在購(gòu)物高峰期,學(xué)生往往要排很長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì),供給無(wú)法完全滿足現(xiàn)有的大量需求,同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外,由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性,造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高,對(duì)于沒(méi)有固定收入的在校學(xué)生來(lái)說(shuō)較為不利。另外,現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部,對(duì)于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚?lái)說(shuō),購(gòu)物十分不便。
2.1.2顧客需求調(diào)查
根據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生每月用于購(gòu)買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是:50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%,平平均消費(fèi)大約是100元/月·人。在本大學(xué)城,在校學(xué)生總數(shù)約為3萬(wàn)人,那么,每月的基本購(gòu)物消費(fèi)大概是300萬(wàn),這是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品,其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí),學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。
2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)
我們對(duì)農(nóng)學(xué)院公寓超市的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查,其每天的營(yíng)業(yè)額為5000元左右,除去成本后其利潤(rùn)約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好,規(guī)模較小,而且物價(jià)較高。本超市一旦開(kāi)業(yè),將會(huì)占據(jù)非常大的優(yōu)勢(shì)。非常重要的一點(diǎn)就是,現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便,不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購(gòu)買商品,本超市針對(duì)這種現(xiàn)象提供的購(gòu)滿200元“送貨上門”服務(wù),一定會(huì)倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高,本超市本著“薄利多銷”的原則,全心為顧客服務(wù),超市前景良好?紤]到各種情況,估計(jì)“校園超市”的日營(yíng)業(yè)額大約為10000元,利潤(rùn)約為20xx元。
3.“校園超市”的`優(yōu)劣勢(shì)分析
3.1場(chǎng)地及規(guī)模優(yōu)勢(shì)
“校園超市”位于津靜公路24號(hào),周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用瘢瑩碛袠O大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道,交通便利,大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);l現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小,無(wú)法完全滿足需求。“校園超市”面積約130平方米,商品品類齊全,基礎(chǔ)設(shè)施完備;
3.2價(jià)格優(yōu)勢(shì)
本超市為在校學(xué)生所設(shè)立,因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品,希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)更大的方便和實(shí)惠。
3.3政策優(yōu)勢(shì)
“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生,當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元,且考慮到各種情況,約定自合同生效期開(kāi)始每滿一年交付一年租金。
3.4服務(wù)優(yōu)勢(shì)
l據(jù)調(diào)查,目前顧客購(gòu)物一般為“上門購(gòu)買”,我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購(gòu)物方式,除正常營(yíng)業(yè)以外,我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù),以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會(huì)員制”,會(huì)員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。
3.5雇員優(yōu)勢(shì)
超市與街道辦事處約定,店內(nèi)長(zhǎng)期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠,由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi),可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。
3.6其他優(yōu)勢(shì)
l開(kāi)辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生,更了解學(xué)生的需求;l開(kāi)辦者擁有較好的人脈,以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。
3.7劣勢(shì)
超市開(kāi)業(yè)初期,消費(fèi)者對(duì)其不是特別了解,可能會(huì)出現(xiàn)客源的問(wèn)題。l各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市,消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生,不太懂得經(jīng)營(yíng)方式。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
超市并不需要大量的建設(shè),只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后,項(xiàng)目啟動(dòng)比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下:l 20xx年06月進(jìn)行主要籌備工作,包括對(duì)于經(jīng)營(yíng)商品的調(diào)查,資金準(zhǔn)備等。l 20xx年06月底至20xx年08月底,定下店面,進(jìn)行簡(jiǎn)單粉刷裝修并購(gòu)入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品,開(kāi)始聯(lián)系供貨商。l 20xx年09月初至09月底,開(kāi)始進(jìn)貨,將超市布置整齊妥當(dāng)。l 20xx年10月1日國(guó)慶節(jié),超市開(kāi)業(yè)!
5.費(fèi)用及收益估算
5.1租金
超市與街道辦事處約定,超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぃ值擂k事處對(duì)超市給予一定的租金優(yōu)惠,年租金為150000元。
5.2預(yù)計(jì)前期費(fèi)用
前期費(fèi)用約6.1萬(wàn)元,其中:l店面裝修約2.1萬(wàn)元。包含:門頭招牌500元,室內(nèi)照明設(shè)備5000元,普通3p柜式空調(diào)一個(gè)6000元,普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元,貨架3000元,其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費(fèi)用,約4萬(wàn)元。
5.3費(fèi)用來(lái)源
由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生,無(wú)固定資金收入,因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案:l家庭資助。本部分約三萬(wàn)元;l前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議,先支付一部分費(fèi)用,待超市步入正軌再另行支付剩余部分。
5.4日常費(fèi)用
年日?傎M(fèi)用約1680000元,其中:l進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約7000元,年費(fèi)用約1470000元(每年按七個(gè)月計(jì),以下不再進(jìn)行說(shuō)明)。l配備工作人員工資?紤]到各種情況,超市的人員配備如下:長(zhǎng)期收銀員兩名,采購(gòu)員兩名,理貨員一名,送貨員五名,忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長(zhǎng)期工作人員基本月工資為20xx元,臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎(jiǎng)金及福利,每年所需總數(shù)約為150000元。l水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為3000元,年費(fèi)用約21000元。其他費(fèi)用。年所需約9000元。
5.5收益
經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查及綜合估算,超市日營(yíng)業(yè)額約為10000元,除去商品成本后的利潤(rùn)約為20xx元。加上節(jié)日及促銷等活動(dòng)的收益,每年?duì)I業(yè)額約2100000元,利潤(rùn)收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開(kāi)銷,每年的純利潤(rùn)約為250000元。
6.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案
6.1經(jīng)營(yíng)定位
根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性,經(jīng)過(guò)特定的綜合評(píng)估,確定“校園超市”的經(jīng)營(yíng)商品以食品、日化用品及小飾品為主,所占比例大致分別為40%、40%、20%。
6.2推銷手段
超市開(kāi)業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)業(yè)期間的營(yíng)業(yè)額為日常營(yíng)業(yè)額的3倍左右。同時(shí),此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī),對(duì)于超市日后的營(yíng)業(yè)至關(guān)重要。因此,超市開(kāi)業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠,以此吸引顧客,擴(kuò)大客源。l在節(jié)日期間,比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物,以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動(dòng)中,我們可以寫上“×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣,或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。
6.3推銷戰(zhàn)略
充分利用超市與顧客之間,超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模,同中有異。在促銷媒介選擇上,必須量化、細(xì)化、合理化。譬如,選定贈(zèng)券這種促銷工具時(shí),必須對(duì)周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外,還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等,以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤(rùn),這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。l促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開(kāi)始,促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長(zhǎng)短。過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短都會(huì)制約假日促銷的順利開(kāi)展。一般以1周為宜,前2天為推動(dòng)期,中間3天為高潮期,最后2天為調(diào)整期,以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是,假日促銷的對(duì)象多種多樣,要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此,正確選擇促銷對(duì)象和方式是開(kāi)展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng),以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤(rùn)最大化。
6.4特色商品的展示
作為一個(gè)普通的超市,面臨同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購(gòu)置一些異地的特色產(chǎn)品,這既吸引了消費(fèi)者的眼球,又為超市銷售業(yè)績(jī)的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口,又增加了超市的競(jìng)爭(zhēng)力,是一石二鳥之計(jì)?鐓^(qū)域購(gòu)置,需要超市有選擇的購(gòu)置。比如,可以購(gòu)買新疆的特色大棗,桂林的糕點(diǎn),諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略,提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格,具有獨(dú)特性,并且利用有意識(shí)形成的差別化,建立起差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以形成對(duì)“入侵者”的行業(yè)壁壘,并利用差別化帶來(lái)的較高的邊際利潤(rùn)補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。
6.5建立良好的反映機(jī)制
顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見(jiàn)愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此,我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則,以“顧客就是上帝”為經(jīng)營(yíng)理念,注重顧客的感受,及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問(wèn)題,不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。
7.人力資源及財(cái)務(wù)管理
7.1人力資源管理
所謂人力資源就是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程,包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟,等等。
我超市雇傭兩個(gè)長(zhǎng)期收銀員,兩個(gè)采購(gòu)員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員,這些長(zhǎng)期員工來(lái)自當(dāng)?shù)叵聧弳T工,我超市為其提供崗位來(lái)謀生,使其再就業(yè),有穩(wěn)定的工作,穩(wěn)定的收入,充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外,在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會(huì),也可以在一定程度上節(jié)約成本。
崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒(méi)事干,有事又沒(méi)人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則:⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長(zhǎng),分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎(jiǎng)懲相一致的原則?己吮仨氉鳛楠(jiǎng)懲的基本依據(jù),這樣才能使兩者相一致,論功行賞,依過(guò)處罰,崗位責(zé)任制就能起到鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。
7.2財(cái)務(wù)管理
合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入,定期清點(diǎn)貨物,由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比,同行業(yè)相比,供應(yīng)量與市場(chǎng)需求相比,必需品與特色產(chǎn)品相比,并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比,從而把握需求與供給的關(guān)系,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,從而分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。
8.其他
在所有以上的工作進(jìn)行之前,首先要申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可,使我們的“校園情滿超市”符合一切國(guó)家相關(guān)法律的規(guī)定;l本超市的運(yùn)營(yíng)不以營(yíng)利為最終目的;l實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的資金支出及收益會(huì)有一定的誤差。
可行性研究報(bào)告7
到20xx年,造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)中等生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有15家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國(guó)的2.6%增加到3.5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40%;
到20xx年,造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有35家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到6.5萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60%;
到20xx年,造紙業(yè)達(dá)到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平,企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬(wàn)噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)7%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。
可行性研究報(bào)告8
一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)
。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱
溫州智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目
。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)
該項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目,依托xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造以智慧農(nóng)業(yè)裝備為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達(dá)5000.00萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目承辦單位
xxx有限公司
三、戰(zhàn)略合作單位
xxx(集團(tuán))有限公司
四、項(xiàng)目提出的理由
智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)的根本出路,國(guó)家也在智慧農(nóng)業(yè)或智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上給予更多的政策及扶持。20xx年的一號(hào)文件中,明確了以“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為主線,提到了加快科技研發(fā),實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)工程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)裝備智能化;20xx年文件的主旨為“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,提到了發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)和遙感技術(shù)的應(yīng)用。
農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè),在社會(huì)發(fā)展中占有十分重要的地位,我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),同時(shí)也是世界第一的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和使用大國(guó),農(nóng)業(yè)耕地面積廣,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)成本較高。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、信息技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)逐漸向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也不斷與新興科技技術(shù)結(jié)合,逐漸向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在智慧農(nóng)業(yè)的大背景下,智能農(nóng)業(yè)裝備也迎來(lái)了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
五、項(xiàng)目選址及用地綜述
(一)項(xiàng)目選址方案
項(xiàng)目選址位于xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū),地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,建設(shè)條件良好。
溫州,簡(jiǎn)稱溫或甌,是浙江省地級(jí)市,長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)東南沿海重要的商貿(mào)城市和區(qū)域中心城市。截至20xx年,全市下轄4個(gè)區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市,總面積11612.94平方千米,建成區(qū)面積260.62平方千米。20xx年末全市常住人口為930萬(wàn)人,其中市區(qū)人口305.2萬(wàn)人;城鎮(zhèn)化率為70.5%,全市戶籍總?cè)丝?32.4萬(wàn)人。溫州地處中國(guó)華東地區(qū)、浙江東南部、甌江下游南岸,東瀕東海、南毗福建、西及西北部與麗水市相連、北和東北部與臺(tái)州市接壤,是中國(guó)數(shù)學(xué)家的搖籃、中國(guó)南戲的故鄉(xiāng)、中國(guó)海鮮雞蛋之鄉(xiāng)、中國(guó)鞋都,溫州人被國(guó)人稱之為東方猶太人。溫州是國(guó)家歷史文化名城,素有東南山水甲天下之美
譽(yù)。溫州古為甌地,也稱東甌,公元323年建郡,為永嘉郡,傳說(shuō)建郡城時(shí)有白鹿銜花繞城一周,故名鹿城。唐朝時(shí)(公元675年)始稱溫州,至今已有20xx余年的建城歷史。溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開(kāi)放的前沿陣地,在改革開(kāi)放初期,以南有吳川,北有溫州享譽(yù)全國(guó)。20xx年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜排37位。20xx年,溫州市生產(chǎn)總值(GD)6006.2億元,比20xx年增長(zhǎng)7.8%。20xx年,全年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GD)6606.1億元,按可比價(jià)計(jì)算,同比增長(zhǎng)8.2%。20xx年12月,溫州入選20xx 中國(guó)大陸最佳地級(jí)城市30強(qiáng)。
(二)項(xiàng)目用地規(guī)模
項(xiàng)目總用地面積13993.66平方米(折合約20.98畝),土地綜合利用率100.00%;項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,按照智慧農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。
六、土建工程建設(shè)指標(biāo)
項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e13993.66平方米,建筑物基底占地面積9740.99平方米,總建筑面積16372.58平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程10058.64平方米,項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積1121.79平方米。
七、設(shè)備購(gòu)置
項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)79臺(tái)(套),主要包括:xxx生產(chǎn)線、xx設(shè)備、xx機(jī)、xx機(jī)、xxx儀等,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1482.51萬(wàn)元。
八、產(chǎn)品規(guī)劃方案
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:智慧農(nóng)業(yè)裝備xxx單位/年。綜合考xxx有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、資金籌措能力、產(chǎn)能發(fā)展需要、技術(shù)條件、銷售渠道和策略、管理經(jīng)驗(yàn)以及相應(yīng)配套設(shè)備、人員素質(zhì)以及項(xiàng)目所在地建設(shè)條件與運(yùn)輸條件、xxx有限公司的投資能力和原輔材料的供應(yīng)保障能力等諸多因素,項(xiàng)目按照規(guī);、流水線生產(chǎn)方式布局,本著“循序漸進(jìn)、量入而出”原則提出產(chǎn)能發(fā)展目標(biāo)。
九、原材料供應(yīng)
項(xiàng)目所需的主要原材料及輔助材料有:xxx、xxx、xx、xxx、xx等,xxx有限公司所選擇的'供貨單位完全能夠穩(wěn)定供應(yīng)上述所需原料,供貨商可以完全保障項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)所需要的原輔材料供應(yīng),同時(shí)能夠滿足xxx有限公司今后進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的預(yù)期要求。
十、項(xiàng)目能耗分析
1、項(xiàng)目年用電量777126.67千瓦時(shí),折合95.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤,滿足溫州智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)、辦公和公用設(shè)施等用電需要
2、項(xiàng)目年總用水量2194.26立方米,折合0.19噸標(biāo)準(zhǔn)煤,主要是生產(chǎn)補(bǔ)給水和辦公及生活用水。項(xiàng)目用水由xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)市政管網(wǎng)供給。
3、溫州智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目年用電量777126.67千瓦時(shí),年總用水量2194.26立方米,項(xiàng)目年綜合總耗能量(當(dāng)量值)95.70噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量35.40噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項(xiàng)目總節(jié)能率29.56%,能源利用效果良好。
十一、環(huán)境保護(hù)
項(xiàng)目符合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝,應(yīng)用清潔原材料,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施,能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
十二、項(xiàng)目建設(shè)符合性
。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性
由xxx有限公司承辦的“溫州智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”主要從事智慧農(nóng)業(yè)裝備項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng),其不屬于國(guó)家發(fā)展改革委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》(20xx年修正)有關(guān)條款限制類及淘汰類項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目選址與用地規(guī)劃相容性
溫州智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目選址于xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū),項(xiàng)目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地,符合用地規(guī)劃要求,此外,項(xiàng)目建設(shè)前后,未改變項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃;在落實(shí)該項(xiàng)目提出的各項(xiàng)污染防治措施后,可確保污染物達(dá)標(biāo)排放,滿足xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此,建設(shè)項(xiàng)目符合項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。
可行性研究報(bào)告9
一、項(xiàng)目概要
該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào),×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建2,460畝,建設(shè)時(shí)間從200X年9月開(kāi)始,于2008年9月結(jié)束,時(shí)限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容:
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟,到2008年末達(dá)到180棟,占地500畝;
3、開(kāi)發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國(guó)墳,占地200畝;
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟,新奇花卉品種達(dá)到20余種;
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂(lè)垂釣區(qū),開(kāi)發(fā)水面50畝;
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場(chǎng)一處;
7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室50棟;
8、建設(shè)200畝葡萄園,建日光溫室50棟;規(guī)劃100畝,作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地;
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟;
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
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1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;1
2、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的'建設(shè)。
該項(xiàng)目總投入資金7,473萬(wàn)元,其中農(nóng)民投入2,535萬(wàn)元,招商引資2,774.3萬(wàn)元,村集體投入563.7萬(wàn)元,市區(qū)財(cái)政自籌480萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政投入960萬(wàn)元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部,距市中心12公里,鄰近機(jī)場(chǎng)、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn),三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里,距虎山長(zhǎng)城10公里,距河口度假區(qū)50公里,能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn),園區(qū)內(nèi)青山綠水,山水相映,既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳,又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋果;可以說(shuō),獨(dú)特的地理位置,優(yōu)越的自然、人文景觀,發(fā)展迅猛的.無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,虎山長(zhǎng)城、鴨綠江,已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋果已走出國(guó)門;×杜鵑花譽(yù)滿全球;以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國(guó)。
園區(qū)擴(kuò)建后,在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí),重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來(lái),擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力,使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場(chǎng)需求
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展,園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高,無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決,現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右,水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸,無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,
有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右,商品量在1,000萬(wàn)株以上,占全國(guó)杜鵑花商品量的25%,每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次,旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后,將帶動(dòng)發(fā)展果樹面積8000畝,水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,商品量可達(dá)500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝,商品量30000噸;花卉面積7000畝,商品量3500萬(wàn)株左右。
2、社會(huì)需求
隨著城市功能的不斷完善,城市規(guī)模的'不斷擴(kuò)大,城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng),城中有鄉(xiāng),鄉(xiāng)中有城,城郊一體化”的方向邁進(jìn),這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴(kuò)建完成后,植被狀況良好,具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能,達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
園區(qū)擴(kuò)建完成后,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高,科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng),旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富,可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人,帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬(wàn)元;花農(nóng)增加收入5600萬(wàn)元;漁民增加收入300萬(wàn)元;菜農(nóng)增加收入2000萬(wàn)元;將吸引社會(huì)閑置資金1000萬(wàn)元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中,帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn),與國(guó)際接軌;無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的'水資源取之不盡,用之不竭;無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來(lái)越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu),項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,距×機(jī)場(chǎng)20公里,距大東港35公里,距丹東火車站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對(duì)外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問(wèn),成立區(qū)級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣。
五、方案設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)
、佟@區(qū)擴(kuò)建2,460畝,到2008年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝,花卉面積發(fā)展到7000畝,無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝;
②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;
③、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系完善,自我檢測(cè)能力增強(qiáng);
、荨⒃搱@區(qū)年產(chǎn)水果9000噸,花卉300萬(wàn)株,水產(chǎn)品100噸,無(wú)公害蔬菜2000噸,發(fā)展成為全國(guó)效益最好的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū),該園區(qū)擴(kuò)建部分,年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元,年純收入1870萬(wàn)元,年上繳稅金100萬(wàn)元。
2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
地點(diǎn):建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū),距市中心12公里,園區(qū)內(nèi)耕地平坦,果樹茂盛,自然環(huán)境優(yōu)美,無(wú)城市和工業(yè)污染,有郊線班車路經(jīng)該園區(qū),臨近沈丹、丹大高速公路,直通港口、飛機(jī)場(chǎng)、火車站,交通十分便利。
3、實(shí)施內(nèi)容
園區(qū)內(nèi):①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝;②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟;③、開(kāi)發(fā)日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳;④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟;⑤、建設(shè)水上娛樂(lè)垂釣區(qū)和森林浴場(chǎng)各一處;⑥、農(nóng)事實(shí)踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟;⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟;⑧、建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室200平方米,綜合服務(wù)樓3000㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項(xiàng);⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施:修柏油路6.8萬(wàn)平方米,水泥路11.1萬(wàn)平方米,硬化田間作業(yè)道6萬(wàn)平方米,田間排水溝護(hù)坡4萬(wàn)延長(zhǎng)米,綠化美化2.92萬(wàn)延長(zhǎng)米,治河三條漿砌石護(hù)坡1萬(wàn)延長(zhǎng)米,修建農(nóng)用橋8座,鐵索吊橋一座,打機(jī)電井500眼,提水站50個(gè),蓄水池50個(gè),室外給排水管網(wǎng)各1.2萬(wàn)延長(zhǎng)米。
4、實(shí)施計(jì)劃
園區(qū)建設(shè)從200X年9月—2008年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù);完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂(lè)垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的`建設(shè)任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項(xiàng)。
5、支持環(huán)節(jié)
、、50個(gè)新品種、40項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金;
②、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器配套資金;
、邸⒐没A(chǔ)設(shè)施配套資金。
6、組織落實(shí)
園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案,×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問(wèn),成立專家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè),管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),國(guó)家投資的資金實(shí)行專戶管理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),設(shè)備、儀器購(gòu)買實(shí)行政府采購(gòu)。
六、效益分析
、俪杀拘б娣治霎a(chǎn)品成本項(xiàng)目投入運(yùn)行后年總生產(chǎn)成本 850 萬(wàn)元。投資估算示范基地項(xiàng)目總投資 7473 萬(wàn)元。產(chǎn)品利潤(rùn)銷售稅金項(xiàng)目投產(chǎn)后,年增加收入 2820 萬(wàn)元,年上繳稅金 100 萬(wàn)元,稅后利潤(rùn) 1870 萬(wàn)元。②
投資回收期限靜態(tài)投資回收期 4 年,動(dòng)態(tài)投資回收期 6 年(含建設(shè)期)。投資的利潤(rùn)率25.02%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 NPV = 4 , 759 萬(wàn)元(計(jì)算期 11 年,其中:建設(shè)期 1 年,生產(chǎn)期 10 年,折現(xiàn)率按 8% 計(jì)算)。
財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率
IRR = 21.82%
、
國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析
基本評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目擴(kuò)建投產(chǎn)后,可帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn) 7000 畝,果樹 8000 畝,無(wú)公害蔬菜 10000 畝,水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面 1000 畝,農(nóng)民增收 9300 萬(wàn)元。
就業(yè)效果
直接、間接解決 5000 個(gè)農(nóng)民就業(yè),同時(shí)可帶動(dòng) 23000 人發(fā)展同類產(chǎn)業(yè)。 農(nóng)民增收
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加 2000 元。
對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)
財(cái)政年收入增加 500 萬(wàn)元。
投資盈虧
以產(chǎn)量表述的盈虧平衡點(diǎn)為估算產(chǎn)量的 30.14% ,表明項(xiàng)目有較好的資金回收能力。 風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目中產(chǎn)品的'價(jià)格和產(chǎn)量相對(duì)比較穩(wěn)定,表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
七、項(xiàng)目資金籌措(單位:萬(wàn)元)
預(yù)算籌措渠道金 額 一、財(cái)政投入1600.001 、申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助800.002 、省級(jí)財(cái)政投入320.003 、市地財(cái)政投入320.004 、縣級(jí)財(cái)政投入160.00 二、項(xiàng)目單位投入3,098.7 三、銀行貸款
2,774.3預(yù)算投資總額7,473 八、項(xiàng)目投資估算(單位:萬(wàn)元) 項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)預(yù)算金額備 注合 計(jì)7 , 473
新品種引進(jìn)費(fèi) 50.00
50 個(gè)品種新技術(shù)引進(jìn)費(fèi)40.0040 項(xiàng)專家活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10.00
國(guó)家和省十名專家 柏油路 306.00
公用部分水泥路621.6公用部分綠化美化41.229 , 200 延長(zhǎng)米及森林浴場(chǎng)植被 110 畝引水上山719.00機(jī)電井 500 眼,提水站 50 個(gè),蓄水池 50 個(gè)及配套電纜管道治河架橋259.00治理河道 3 條,架橋 9 座,(含水上娛樂(lè)垂釣區(qū)鐵索吊橋一座)田間排水溝水泥板護(hù)坡156.0040 , 000 延長(zhǎng)米硬化田間作業(yè)道72.0060 , 000 平方米
可行性研究報(bào)告10
一、項(xiàng)目名稱
二、內(nèi)容
。薄㈨(xiàng)目?jī)?nèi)容(解決的主要問(wèn)題)
。、目的意義(本項(xiàng)目在所屬技術(shù)領(lǐng)域中所處的地位、作用及影響)
三、與本項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研發(fā)的'現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)
四、技術(shù)可行性分析
。薄⒈卷(xiàng)目研究的技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
2、研究、試驗(yàn)方案或主要技術(shù)路線
。、主要技術(shù)指標(biāo)
五、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
。、經(jīng)濟(jì)效益分析和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
2、社會(huì)效益分析
3、形成產(chǎn)業(yè)的可行性分析
。、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
六、立項(xiàng)條件分析
。、前期預(yù)研工作情況
。、目前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要承擔(dān)人員(姓名、年齡、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)、職稱,在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要任務(wù),主要業(yè)績(jī))
。、項(xiàng)目協(xié)作單位情況(項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)和合作方式)
七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算及來(lái)源
。、項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)來(lái)源構(gòu)成(國(guó)家、市、區(qū)科技經(jīng)費(fèi)、自籌、申請(qǐng)銀行貸款及其他經(jīng)費(fèi))
。、項(xiàng)目開(kāi)支預(yù)算(經(jīng)費(fèi)支出明細(xì))
。、經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度
八、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排
九、成果形式
可行性研究報(bào)告11
一、研究背景
隨著人口老齡化和全民健康意識(shí)的普及,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸受到社會(huì)各界的關(guān)注?叼B(yǎng)項(xiàng)目作為其中一種受歡迎的形式,將健康養(yǎng)生的理念與旅游休閑有機(jī)結(jié)合,大受市場(chǎng)歡迎。因此,對(duì)康養(yǎng)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,對(duì)于開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目具有重要的參考價(jià)值。
二、研究目的
本報(bào)告的研究目的是探討康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)展的可行性,了解康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)成本及收益等因素,為康養(yǎng)項(xiàng)目的開(kāi)展提供參考依據(jù)。
三、研究方法
本研究采用了文獻(xiàn)分析法、實(shí)地考察法以及問(wèn)卷調(diào)查法等多種研究方法。其中,文獻(xiàn)分析法主要用于梳理已有的相關(guān)研究成果、行業(yè)數(shù)據(jù)和政策文件等資料;實(shí)地考察法主要是針對(duì)已有的康養(yǎng)項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)地考察與相關(guān)人員交流的方式獲取項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)和管理情況;問(wèn)卷調(diào)查法則主要針對(duì)特定受眾群體的需求和市場(chǎng)預(yù)期等方面進(jìn)行調(diào)查,以確定康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)等因素。
四、市場(chǎng)分析
康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景十分廣闊。隨著人們對(duì)健康養(yǎng)生的關(guān)注度不斷提高,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的需求也逐漸增長(zhǎng)。但是,康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,項(xiàng)目的獨(dú)特性、服務(wù)的專業(yè)性和價(jià)格的合理性等都是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素。同時(shí),康養(yǎng)項(xiàng)目也需要充分考慮受眾群體的特點(diǎn)和需求,確定目標(biāo)市場(chǎng),制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
五、項(xiàng)目投資及建設(shè)成本
康養(yǎng)項(xiàng)目的投資及建設(shè)成本根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和地區(qū)而異,但是總體上,康養(yǎng)項(xiàng)目的建設(shè)成本較高。主要的投資方面包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)地租金、裝修裝飾、人員招聘和培訓(xùn)等,總體投資金額需要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和類型來(lái)決定。為了確保投資準(zhǔn)確性,建議在投資方面盡量保持審慎和謹(jǐn)慎的態(tài)度,并進(jìn)行多方咨詢和核實(shí)。
六、運(yùn)營(yíng)成本及收益分析
康養(yǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本主要包括場(chǎng)地租金、人員工資、物料采購(gòu)、水電費(fèi)用等方面。其中,人員成本通常占成本的相對(duì)較高比例。為了降低運(yùn)營(yíng)成本,建議進(jìn)行人員培訓(xùn),并選擇合適的場(chǎng)地和供應(yīng)商。同時(shí),康養(yǎng)項(xiàng)目的收益主要來(lái)源于顧客的消費(fèi),因此,與顧客的'溝通和服務(wù)質(zhì)量是保障項(xiàng)目收益的重要因素之一。
七、風(fēng)險(xiǎn)因素分析
康養(yǎng)項(xiàng)目不僅面臨市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也面臨一些內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如管理層的能力和管理制度、人員招聘和培訓(xùn)、安全管理、客戶流失率等。因此,在開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目的過(guò)程中,必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。
八、結(jié)論與建議
通過(guò)本研究對(duì)康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、投資、運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,得出以下結(jié)論:康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景廣闊,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng);項(xiàng)目的投資和建設(shè)成本較高,需要審慎選擇;運(yùn)營(yíng)成本主要來(lái)自人員成本,應(yīng)注意降低成本;康養(yǎng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)多樣,必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
基于上述結(jié)論,建議開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目的企業(yè)在投資前充分調(diào)查市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況,確保投資的準(zhǔn)確性和可行性;在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,要加強(qiáng)人員專業(yè)化管理和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),并制定管理制度和安全管理計(jì)劃;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通和服務(wù)質(zhì)量,以提高客戶回頭率和口碑效應(yīng)。
可行性研究報(bào)告12
在商業(yè)和項(xiàng)目管理中,進(jìn)行可行性研究對(duì)于確定一個(gè)想法或計(jì)劃是否值得投資至關(guān)重要?尚行匝芯繄(bào)告是評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目或商業(yè)活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的關(guān)鍵工具。本文將介紹一個(gè)通用的可行性研究報(bào)告模板,幫助您系統(tǒng)地分析和評(píng)估您的項(xiàng)目或商業(yè)計(jì)劃。
1. 項(xiàng)目背景
在這一部分,您需要簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目的背景信息,包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果。這可以幫助讀者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解,同時(shí)也為后續(xù)的分析提供基礎(chǔ)。
2. 市場(chǎng)分析
在這一部分,您需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和定位機(jī)會(huì)。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),您可以評(píng)估項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的可行性。
3. 技術(shù)可行性
如果您的項(xiàng)目涉及新技術(shù)或新產(chǎn)品,那么技術(shù)可行性就顯得尤為重要。在這一部分,您需要評(píng)估所涉及的技術(shù)是否成熟、可行,并且是否能夠支持項(xiàng)目的實(shí)施與發(fā)展。
4. 經(jīng)濟(jì)可行性
經(jīng)濟(jì)可行性分析是可行性研究的核心內(nèi)容之一。您需要評(píng)估項(xiàng)目的成本、收益以及投資回報(bào)周期。通過(guò)進(jìn)行成本效益分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),您可以量化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),從而做出理性的決策。
5. 法律與政策可行性
項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)受到法律法規(guī)和政策的限制,因此在這一部分需要評(píng)估項(xiàng)目的'合規(guī)性和可行性。確保項(xiàng)目符合相關(guān)的法律和政策要求,可以降低未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
6. 管理可行性
最后,您需要評(píng)估項(xiàng)目的管理可行性,包括組織架構(gòu)、人員配備、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。一個(gè)良好的管理機(jī)制能夠確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。
結(jié)論
在結(jié)論部分,您需要對(duì)前面的分析做一個(gè)綜合性的總結(jié),并明確給出是否推薦實(shí)施該項(xiàng)目的建議。同時(shí),也可以提出可能的風(fēng)險(xiǎn)和建議,以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有所準(zhǔn)備。
可行性研究報(bào)告13
遵照上級(jí)公司指示精神,為了盡快在xx市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站,以利發(fā)揮xx公司石油經(jīng)營(yíng)的整體優(yōu)勢(shì),
進(jìn)一步擴(kuò)大成品油自銷量,實(shí)現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點(diǎn)的良性循環(huán),我公司特抽出精干力量組成專班,經(jīng)過(guò)二個(gè)月時(shí)間的調(diào)研與考察,已初步選定xx縣xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村為新建加油站站址,籌建xx加油站,為此作了如下可行性研究和效益論證,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、選址簡(jiǎn)況
該站地處a地至b地的國(guó)道旁,是xx省及xx省通往xx省運(yùn)輸?shù)谋亟?jīng)之路,汽車從a地開(kāi)往b地,進(jìn)入xx市
二、建設(shè)規(guī)模構(gòu)想
縱觀近年來(lái)加油站經(jīng)營(yíng)狀況,盡管xx站所處地理位臵優(yōu)越,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,實(shí)踐證明中小型加油站是缺乏生命力的.,要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡,我們必須要建造形式新穎,加油大廳寬敞明亮,電腦計(jì)量,車輛進(jìn)出方便,經(jīng)營(yíng)品種齊全,配套服務(wù)健全的更現(xiàn)代化的大型加油站,才能立足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而處于不敗之地。我們初步構(gòu)想在x畝土地上建造一座加油樓(地上兩層,地下一層),擁有xx臺(tái)加油機(jī)的加油大廳,還附有汽車小修,副食品店、快餐店、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長(zhǎng)x米,寬x米,框架式建造結(jié)構(gòu)、堅(jiān)固而美觀的篷布做屋頂,在加油大樓后面建造一座寬xx米、深xx米的辦公樓,也為三層(地上兩層,地下一層),潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)部設(shè)在地上一樓,除辦公室外,還設(shè)有保管室、休息室。預(yù)計(jì)投資總額為xxx萬(wàn)元,初步預(yù)算如下:
1、收購(gòu)舊加油站一個(gè),價(jià)值xx萬(wàn)元;
2、辦理新征用土地x畝(頃)的手續(xù)費(fèi)用x萬(wàn)元;3、兩棟三層樓房土建費(fèi)用xxx萬(wàn)元;
4、消防設(shè)施、防爆設(shè)施、油罐、加油機(jī)、水電安裝等計(jì)xx萬(wàn)元。
投資的資金來(lái)源向上級(jí)公司撥款。
三、經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)算
xx站經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)營(yíng)汽油、柴油及xx牌潤(rùn)滑油的銷售,沖洗汽車,經(jīng)營(yíng)副食等;浴室、餐廳也可以附隨著開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)。以成品油銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
輕油計(jì)劃設(shè)x個(gè)油罐(品種有70#汽油、90#汽油、0#柴油等),計(jì)劃儲(chǔ)存量為xxx噸。潤(rùn)滑油為聽(tīng)裝銷售。
預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成品油需要的流動(dòng)資金xx萬(wàn)元,由上級(jí)公司借用,油站每月按銀行貸款利率計(jì)付貸款利息。
四、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益測(cè)算的依據(jù):
1、加油站按比較現(xiàn)實(shí)的預(yù)計(jì),日平均銷油量為15噸;
2、人工工資及福利費(fèi)按xxx人匡算;
3、固定資產(chǎn)按xx萬(wàn)元計(jì)算,使用期平均x年;
4、使用土地租金每年暫按x萬(wàn)元計(jì)算;
5、綜合毛利率按xx%計(jì)算;
6、銷售稅金及附加參照經(jīng)濟(jì)效益較好的xx站的實(shí)績(jī)計(jì)算;
7、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用參照了加油站的平均水平;
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用的應(yīng)計(jì)利息,按年息xx%計(jì)算
。ǘ┬б鏈y(cè)算表:
1、商品銷售收入xx千萬(wàn)元(xx噸/天x360天x加權(quán)平均進(jìn)價(jià)/噸x含稅價(jià))
2、商品銷售成本xx千萬(wàn)元(xx噸x360天x加權(quán)平均進(jìn)價(jià)/噸x含稅價(jià))
3、銷售毛利x千萬(wàn)元
4、毛利率xx%
5、銷售稅金及附加xx
6、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用xx
。1)運(yùn)雜費(fèi)xx
。2)工資xx
(3)福利費(fèi)xx
。4)倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)xx
。5)商品損耗xx
。6)其他xx
7、管理費(fèi)用xx
。1)折舊費(fèi)xx
(2)修理費(fèi)xx
。3)土地租用費(fèi)xx
。4)業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx
(5)水電費(fèi)xx
。6)低值易耗品攤銷xx
(7)其他xx
8、財(cái)務(wù)費(fèi)用xx
9、本年計(jì)劃利潤(rùn)xx
。ㄈ┩顿Y回報(bào)率為:xx
(四)投資回收期:x年
如果xx站每天平均銷油量達(dá)到xx噸,即如果較計(jì)劃多銷x噸,一年則可多銷xx噸,按每噸毛利xx元計(jì)算,可增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,(假定費(fèi)用不變,則凈增利xx萬(wàn)元),那么,投資回收期只需x年,如果xx站日平均銷油量達(dá)到xx噸,則二年半就可收回全部投資。
(五)即便投資回收期為x年,我們認(rèn)為成績(jī)?nèi)允秋@著的,因?yàn)椋?/p>
1、該加油站可為本公司分流富余人員xx人,這本身就是效益;
2、多開(kāi)辟一個(gè)零售渠道,為上級(jí)公司一年多銷xx噸油,如果xx站日平均銷量能達(dá)到xx噸,一年就可銷油xx噸,相當(dāng)于20xx年前上級(jí)公司銷油量的總和。
。┰谛б鏈y(cè)算中,有的費(fèi)用打得偏緊(如人工工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用等),但有些收入可予以彌補(bǔ),如全年銷售潤(rùn)滑油收入預(yù)算xx萬(wàn)元左右(每日銷xxxx升,一年xx噸,每噸盈利xx元計(jì)算),此外,油站辦的附屬經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)如汽車小修、餐廳、浴室、便民商店收入,可以達(dá)到以副養(yǎng)副的目的。
可行性研究報(bào)告14
一、申請(qǐng)單位名稱:廣西××醫(yī)院
法人代表:
身份證號(hào)碼:4527314
醫(yī)院現(xiàn)址:廣西××縣城南。
廣西××工程醫(yī)院是隸屬于廣西××工程局的一所企業(yè)職工醫(yī)院,始建于1 9 5 8年。
(一)申請(qǐng)單位基本情況津水電站的建設(shè)期間。幾十年來(lái),隨著廣西水電建設(shè)的開(kāi)發(fā),輾轉(zhuǎn)奔波于醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院。床位定編l50張。現(xiàn)有職工l50人,衛(wèi)技人員ll6人,其中副高級(jí)職稱8人,中級(jí)職稱55人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,設(shè)有廣西各個(gè)水電施工工地上,l 9 7 6年,伴隨著廣西××水電站的開(kāi)工建設(shè),職工醫(yī)院定址于大化水電站下游的紅水河畔,即現(xiàn)今的河池市××縣城南橋頭。
廣西××工程醫(yī)院內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室。醫(yī)技、功能科室8個(gè)。
多年來(lái),醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢(shì),為廣西水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái),職工醫(yī)院年門診量保持在5萬(wàn)多人次,住院病人20xx多人次,年產(chǎn)值在700萬(wàn)元左右。
1999年通過(guò)評(píng)審取得“愛(ài)嬰醫(yī)院”稱號(hào),20xx年通過(guò)評(píng)審獲得二級(jí)乙等醫(yī)院資格。20xx年通過(guò)了第一周期“醫(yī)院管理年"的評(píng)審。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平
內(nèi)兒科開(kāi)展臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作,對(duì)內(nèi)兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高的技術(shù)水平。
外科開(kāi)展的手術(shù)項(xiàng)目:l、顱腦外傷、腦出血手術(shù)治療、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)手術(shù)。2、頸部腫塊、甲狀腺瘤手術(shù)。3、肝腫瘤、肝葉切除手術(shù)、膽囊切除、膽總管切除手術(shù)。4、胃大切、胃癌手術(shù)治療,乳腺癌、結(jié)腸腫瘤手術(shù)。5、腎臟切除術(shù)、輸尿管結(jié)石手術(shù)、前列腺手術(shù)、膀胱腫瘤手術(shù)、膀胱結(jié)石液電碎石術(shù)。6、四肢骨折、關(guān)節(jié)損傷手術(shù)治療,重大骨科手術(shù)、腰椎間盤突出癥手術(shù)、脊柱骨折固定術(shù)。以及二級(jí)綜合醫(yī)院所開(kāi)展的常見(jiàn)手術(shù)治療項(xiàng)目。皮膚性病科處理常見(jiàn)皮膚病、淋病、梅毒、非淋菌性尿道炎等。
婦產(chǎn)科開(kāi)展盆腔膿腫手術(shù)、子宮全切術(shù)、卵巢腫瘤手術(shù)、子宮脫垂手術(shù),外陰腫物切除術(shù)和各種計(jì)劃生育手術(shù)、宮外孕手術(shù),剖宮產(chǎn)等。激光、微波治療各種婦科疾病,還能進(jìn)行無(wú)痛人流術(shù)等。
(三)主要醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下:
美國(guó)產(chǎn)cT機(jī)1臺(tái)
500mAX線機(jī)l臺(tái)
300mAX線機(jī)l臺(tái)
自動(dòng)洗片機(jī)1臺(tái)
日本MA-4210型電腦尿液10項(xiàng)自動(dòng)分析儀l臺(tái)
日本東亞F-820型自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀1臺(tái)
意大利產(chǎn)科尼780型半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)
美國(guó)IL-501型Na+/k+分析儀1臺(tái)
丹麥產(chǎn)MK3型全自動(dòng)酶標(biāo)儀1臺(tái)
丹麥產(chǎn)wellwash4型自動(dòng)洗板機(jī)l臺(tái)
R80A型血液流變學(xué)(血粘度儀)1臺(tái)
TM8803型多功能血液流變學(xué)測(cè)定儀1臺(tái)
LG-PABER系列血小板聚集凝血因子分析儀1臺(tái)
TG328A分析天平l臺(tái)
美國(guó)百勝B型超聲診斷儀1臺(tái).
韓國(guó)麥迪遜B型超聲診斷儀1臺(tái)
日本阿洛卡B型超聲診斷儀1臺(tái)
B超定位體外振波碎石儀1臺(tái)
24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)1套
六導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)
十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)
纖維胃鏡2臺(tái)
電加熱高壓蒸汽滅菌器1臺(tái)
一次性材料毀型機(jī)l臺(tái)
救護(hù)車1輛
污水處理系統(tǒng)1套
除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)
多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)
美國(guó)產(chǎn)PB呼吸機(jī)1臺(tái)
麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)
微波綜合治療儀2臺(tái)
尿道膀胱鏡1臺(tái)
液電碎石機(jī)1臺(tái)
纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺(tái)
光纖喉鏡1套
胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)
多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)
電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)銀海大道68號(hào),是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道,南北二級(jí)公路穿境而過(guò)。良慶區(qū)位于南寧市正南部,城區(qū)總面積1369平方公里,轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),總?cè)丝?0.8萬(wàn)人。與廣西沿!敖鹑恰钡臍J州市相連,扼大西南出海通道之要沖,南北高速公路、二級(jí)公路穿境而過(guò),處于廣西沿海開(kāi)放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過(guò)度區(qū),屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。20xx年,良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個(gè)體診所,目前還沒(méi)有一家較具規(guī)模的二級(jí)以上醫(yī)院,無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開(kāi)發(fā)區(qū),正是以自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱:廣西××水電醫(yī)院
選址:南寧市××號(hào)
功能:是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主,兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù):是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主,并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù),為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)為中心,向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主,以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。
診療科目包括:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備:達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的人員配備要求,全院職工250人,其中衛(wèi)技人員l80人,具有副高級(jí)以上職稱人員20人以上,中級(jí)職稱人員80人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備:在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上,增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備,達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求,滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型CT機(jī)、500-800毫安X光機(jī)、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù),搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的'要求,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況:
醫(yī)院的通訊通過(guò)電信部門的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電,同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池,以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況:資金來(lái)源是由廣西水電工程局自籌資金投資,投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬(wàn)元,注冊(cè)資金1500萬(wàn)元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算:為3000萬(wàn)元,目前已完成投資額20xx萬(wàn)元,占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析:
項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年底開(kāi)張營(yíng)業(yè),開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位150張。預(yù)計(jì)年門診量約7萬(wàn)人次,住院率50%以上,住院人數(shù)約2500人次,完成總產(chǎn)值l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬(wàn)元,當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬(wàn)元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展,大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬(wàn)人次,住院率60%,住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元,毛利潤(rùn)800萬(wàn)元,職工200人,職工年平均工資20xx0元計(jì)算,工資成本約400萬(wàn)元,凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。第三年,住院大樓建成使用,開(kāi)放床位300張,年門診量約9萬(wàn)人次,住院率按40%,住院人次約4500人,人均住院費(fèi)用3000元,局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算?偖a(chǎn)值2400萬(wàn)元,毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。職工250人,年人均工資25000元,工資成本約625萬(wàn)元,凈利潤(rùn)575萬(wàn)元。第四年以后,每年總收入突破3000萬(wàn)元,扣除各種成本支出,凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元。這樣預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,第五年再投入l000萬(wàn)元,主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備,隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高,如經(jīng)營(yíng)得好,醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬(wàn)元以上,其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)?品较虬l(fā)展,醫(yī)院將有更大的作為。
可行性研究報(bào)告15
一、申請(qǐng)人基本情況
申請(qǐng)人,全智勝,男,41歲,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,身份證號(hào)碼:330323197402170934 。20xx年參加工作,從事臨床內(nèi)科工作, 多年以來(lái)一直從事內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療,具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
二、所在地區(qū)人口及經(jīng)濟(jì)概況
診所設(shè)置在樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村月渡路天天紅大廈 ,小區(qū)常駐人口人1萬(wàn)左右。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居住人群的增加,群眾生活文明程度和對(duì)生產(chǎn)生活、醫(yī)療衛(wèi)生等需求不斷提高,自然形成小型的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng),商店、飯店等多種形式的服務(wù)行業(yè)入住小區(qū)附近,人口具有一定的流動(dòng)性。
三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行情況
隨著人們生活水平的普遍提高,疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及,使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。呼吸道,腸道等傳染性疾病的發(fā)生,急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向,但在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。人們平均壽命的增長(zhǎng),呈現(xiàn)老齡化社會(huì),帶來(lái)的老年性疾病增多,也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布及醫(yī)療服務(wù)需求情況
目前,柳市鎮(zhèn)范圍內(nèi)有第三人民醫(yī)院,鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家,無(wú)法滿足群眾就醫(yī)的需求,本診所所在地區(qū)和以上2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離都比較遠(yuǎn),不能很好地滿足群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的'就醫(yī)需求,特別是小區(qū)居住行動(dòng)不便的老年人。我診所的設(shè)置能夠滿足群眾方便就醫(yī)的需求,使病人得到有效的治療。
五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況
名稱:樂(lè)清柳市全智勝內(nèi)科診所
選址:樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村月渡路天天紅大廈
性質(zhì):盈利性
開(kāi)展內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療,集醫(yī)療與預(yù)防為一體的診所,服務(wù)于長(zhǎng)豐村小區(qū)居民及周邊群眾。
六、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備情況
診桌、診椅、方盤、紗布罐、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫表、壓舌板、藥品柜、紫外線消毒燈、污物桶、壓力蒸汽滅菌器、處置臺(tái);氧氣袋、開(kāi)口器、牙墊、口腔通道器、人工呼吸器。
七、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置
樂(lè)清柳市全智勝內(nèi)科診所位于樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村月渡路天天紅大廈,該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多,對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng),而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限,還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求。我診所的設(shè)立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。受益患者,不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高。對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。由于診所規(guī)模小,影響也小,對(duì)第三人民醫(yī)院和鎮(zhèn)衛(wèi)生院不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響。
八、污水、污物、糞便處理方案
1.對(duì)診所的污水處理,強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害。
2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾,醫(yī)用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類收集,分類處理的方法:
(1)設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。
(2)一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理,按標(biāo)準(zhǔn)施工,無(wú)害化處理排放。
九、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊
采用移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通。
供電:向電力部門申請(qǐng)?jiān)\所用電,電力要滿足臨床醫(yī)療,設(shè)備和照明用電的需要,并留有余地的用量。
供水:向供水部門申請(qǐng)?jiān)\所用水,以滿足診所醫(yī)療用水的要求。
消防:按醫(yī)療的要求設(shè)置,在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。
十、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金
診所開(kāi)設(shè)所需資金,個(gè)人以現(xiàn)金方式投入,擬投資人民幣10萬(wàn)元整,注冊(cè)資金10萬(wàn)元整。
設(shè)備投資:3萬(wàn)元
流動(dòng)資金投入:3萬(wàn)元
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