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開題報(bào)告

工程項(xiàng)目管理開題報(bào)告

時(shí)間:2024-08-24 20:57:52 開題報(bào)告 我要投稿
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工程項(xiàng)目管理開題報(bào)告

  設(shè)計(jì)(論文)題目:

工程項(xiàng)目管理開題報(bào)告

  施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理中的問題及對(duì)策研究

  一、設(shè)計(jì)(論文)原始依據(jù)(資料)

  [1]成虎 工程項(xiàng)目管理 第一版 北京:高等教育出版社 2004.7

  [2]王雪清 工程估價(jià) 第一版 中國建筑工業(yè)出版社 2006.2

  [3]李慧琴 施工企業(yè)工程成本管理探究 投資理財(cái) 2009

  [4]張雷 建筑施工項(xiàng)目成本控制研究 合肥工業(yè)大學(xué) 2009

  [5]袁俊杰 工程項(xiàng)目全面成本管理體系理論與實(shí)踐研究 中南大學(xué)2007

  [6]張魯航 基于過程管理的建筑工程項(xiàng)目成本控制 中國海洋大學(xué) 2009

  [7]符穎 王竹林 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題剖析 西部探礦工程 2005

  [8]梁建軍 關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的幾點(diǎn)思考 山西建筑 2003

  [9]劉健美 公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的對(duì)策措施 遼寧交通科技 2003

  [10]周俊卿,魯美娟 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策 江西煤炭科技 2003

  二、設(shè)計(jì)(論文)內(nèi)容和要求:(說明書、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等)

  內(nèi)容:

  (1) 提出施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題。

  (2) 運(yùn)用目標(biāo)成本預(yù)測法在項(xiàng)目實(shí)施期前,投標(biāo)及工程洽談階段,根據(jù)工程圖紙、地質(zhì)情況、招標(biāo)文件、價(jià)款支付條件,對(duì)擬實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)算出預(yù)測成本及市場成本、根據(jù)企業(yè)所要達(dá)到的項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行比較分析,確定項(xiàng)目最終所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。

  (3) 運(yùn)用財(cái)務(wù)成本分析表法、成本因素分析法、項(xiàng)目成本累計(jì)曲線法、橫道圖法、掙值分析法(Eamed Valued,簡稱“EV”)等成本分析的方法綜合分析施工企業(yè)項(xiàng)目成本并與目標(biāo)成本進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)成本管理中存在問題的成因以及對(duì)策。

  (4)運(yùn)用成本分析的方法分析天津水務(wù)集團(tuán)具體工程項(xiàng)目。

  方法:

  (1) 理論分析與實(shí)踐研究相結(jié)合。本論文將運(yùn)用工程項(xiàng)目成本管理理論,結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,建立施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的思想、方法和途徑。并根據(jù)實(shí)證分析,提出實(shí)際施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理體系有效運(yùn)行的制度措施和組織保證。

  (2) 規(guī)范研究與對(duì)比分析相結(jié)合。對(duì)我國傳統(tǒng)的成本管理和現(xiàn)代成本管理進(jìn)行界定和對(duì)比,提出現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本管理的概念;對(duì)國內(nèi)外工程項(xiàng)目成本的對(duì)比分析,提出我國工程項(xiàng)目成本管理有帶解決的問題。

  (3) 定性分析與定量分析相結(jié)合。在工程項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行過程實(shí)證研究中,特別是在進(jìn)行成本控制和核算時(shí),需要對(duì)工程項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量的分析,在二者相結(jié)合的情況下,才能找到最好的成本管理方法,從而達(dá)到指導(dǎo)成本的工作順利完成的目的。

  實(shí)驗(yàn)分析與條件:

  分析:

  (1)施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。工程承包企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的全部目的,就在于追求低于同行業(yè)平均成本水平,取得最大的成本差異而獲得最大的利潤。合同價(jià)格一旦確定,成本就是決定的因素。沒有以成本管理為核心的全部有效的管理活動(dòng),就不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。因此進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理研究是必要的。

  (2)工程項(xiàng)目成本管理理論以基本完善,豐富的文獻(xiàn)資料可供查詢。

  (3)天津市水務(wù)投資集團(tuán)可提供研究所需的施工項(xiàng)目和必要數(shù)據(jù)。

  (4)目標(biāo)成本預(yù)測法、財(cái)務(wù)成本分析表法、成本因素分析法、項(xiàng)目成本累計(jì)曲線法、橫道圖法、掙值分析法等成本管理的方法在大學(xué)期間已涉及。

  具備 條件:

  本人在大學(xué)期間,時(shí)刻關(guān)注著我國建筑領(lǐng)域研究的動(dòng)態(tài)和前沿問題,主修了“項(xiàng)目成本管理”、“工程項(xiàng)目管理”、“工程項(xiàng)目評(píng)估”、“工程項(xiàng)目法律法規(guī)”、“工程監(jiān)理”等與成本有關(guān)的的課程,對(duì)我國建筑市場的概念、特點(diǎn)、運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、交易方式、工程項(xiàng)目管理等理論知識(shí)有了深入的理解和掌握。同時(shí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并掌握了工程項(xiàng)目成本管理理論、成本管理方法等相關(guān)知識(shí),為論文的研究提供了理論工具

  缺少條件:

  (1)工程項(xiàng)目成本管理理論掌握得不夠透徹。

  (2)缺乏工程項(xiàng)目成本分析的相關(guān)資料。

  解決方法:

  (1) 利用學(xué)校迅捷的網(wǎng)絡(luò)和圖書資源,開拓視野,補(bǔ)充知識(shí),學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目成本管理理論。

  (2) 采用二手資料調(diào)研,二手資料調(diào)研主要是通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、書店等場所搜集與施工項(xiàng)目管理、質(zhì)量成本控制等相關(guān)的資料。

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