- 相關推薦
新經濟管理理念
在新經濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)家能否具有知識經濟和全球化經營所必備的辯證理念、不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，這將對企業(yè)發(fā)展與競爭取勝起著決定性作用。下面小編為大家獻上關于新經濟管理理念的論文，歡迎大家借鑒!
摘要：研究現(xiàn)代企業(yè)家新經濟經營的辯證理念與 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，主要集中在新舊經濟融合、知識資本催化、網絡商務支撐、集成經營管理、科技市場一體化和新的兩權結合等方面站在了發(fā)展的前沿，代表了市場競爭的方向，頗有借鑒價值。
關鍵詞：新經濟 理念 管理
進入21世紀，無論是基本的價值觀念，還是具體的行為準則，新經濟時代的組織運行將在很大程度上不同于工業(yè)經濟中傳統(tǒng)的組織運作模式，它對我們現(xiàn)在企業(yè)的生產方式、經營管理乃至領導決策與活動都將產生重大的影響。新經濟時代激烈的競爭，呼喚企業(yè)要不斷進行管理變革和創(chuàng)新，才能適應時代發(fā)展的要求。
一、新經濟不能取代舊經濟，推進產業(yè)提升需要尋求“融合發(fā)展”
近年來，全球企業(yè)新經濟發(fā)展加快。然而，經濟和企業(yè)界有識之士認為，舊經濟的傳統(tǒng)產業(yè)仍具有很強的市場生命力，新經濟不能取代舊經濟，更為重要的是尋求兩者“融合發(fā)展”。
新舊經濟的“融合發(fā)展”，是指高新技術及其產業(yè)作用于傳統(tǒng)產業(yè)，使得兩個以上產業(yè)融為一體，逐步發(fā)育成長為新的產業(yè)。產業(yè)融合不是幾個產業(yè)的簡單相加，而是通過相互作用，融為一體，煥發(fā)出新的生機和活力。對此，不少知名企業(yè)家認為，即使是新經濟潛力驚人，舊經濟依然有它的優(yōu)勢。新舊經濟不是對立的，新經濟應成為改造傳統(tǒng)產業(yè)的動力，傳統(tǒng)產業(yè)應成為新經濟的市場，新舊經濟與產業(yè)融合是一個國家、地區(qū)和企業(yè)經濟快速發(fā)展的強大推動力。
我們的企業(yè)家們要充分認識到，新舊經濟“融合發(fā)展”是提升傳統(tǒng)產業(yè)的必然選擇，具有很強的現(xiàn)實指導作用和深遠的戰(zhàn)略意義，迫切需要從多方面推進產業(yè)融合。要運用技術創(chuàng)新進行“融合發(fā)展”，技術創(chuàng)新應成為新舊經濟不同產業(yè)型企業(yè)的共同追求。要加快新科技發(fā)明，加快科技發(fā)明轉化為生產力的速度，加快技術進步效益增長，實現(xiàn)技術創(chuàng)新推進產業(yè)融合發(fā)展。
二、樹立“人本戰(zhàn)略”的理念
人是知識的創(chuàng)造主體，也是知識創(chuàng)造的目的，同時還是知識運行的載體。因此，新經濟實際上就是“人本”經濟，新經濟時代，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于人的管理，怎樣求才、知才、用才、育才是企業(yè)家必備的素質。“人本戰(zhàn)略”就是“以人為本”的戰(zhàn)略管理。這種戰(zhàn)略思想既把人視為管理的主體，也把人和人際關系作為重要的管理內容，即人是“經濟人”與“社會人”的統(tǒng)一，認為人力資源是企業(yè)中最重要的資源。
以人為本主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(1)人是社會運作的核心
在原始社會，人與自然渾然一體，模糊不分。從社會分工開始，人成為追逐的工具，成為零部件。進入新經濟社會，由于追求知識而回歸到人本身，因為知識是人腦的創(chuàng)造產物。因此，人、人才成為全社會的第一資本、第一資源。
(2)人是社會運作的目的
人是社會一切知識的創(chuàng)造者，因此，就要以人的腦力、心力、智力的開發(fā)為核心。在新經濟社會，從人出發(fā)進行運作有兩層含義：A對內，對企業(yè)自身而言要開發(fā)人才;B對外，對社會而言企業(yè)進行經營活動的目的就是服務于人。因此，人是社會運作的目的。
(3)新經濟社會是人才社會
由于在新經濟時代，信息通訊技術十分發(fā)達，網絡組織遍及各個角落，加之義務教育在全球的普及，這就為成才奠定了物質基礎;另外，新經濟時代的消費也需要具備一定知識的人(如上崗、智能化、自動化家電等);因此，新經濟社會渴望人才、廣收人才、遍生人才。新經濟時代，得人才、得天下，失人才、失天下。
在人力資源管理過程中，應將上述三項工作結合起來。企業(yè)家要有創(chuàng)新精神，要不斷地超越自我，勇于進取，不斷學習，永遠保持創(chuàng)新的觀念和活力。企業(yè)要像經營產品一樣去“經營”人才，努力培養(yǎng)高素質的員工和創(chuàng)新的企業(yè)家，以應對新經濟時代的挑戰(zhàn)。
三、加強知識管理，提升企業(yè)的核心競爭力
知識管理是在瞬息萬變的全球經濟中，管理者在知識分享的文化氛圍中運用現(xiàn)代技術，通過員工之間的協(xié)調配合，通過對組織內所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理，以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心，旨在通過知識的獲取、共享和應用來提升企業(yè)競爭力和反應能力。實施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度，以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力，保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經進入知識經濟時代，體現(xiàn)出知識和技術在經濟增長中的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強知識管理，知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
首先，知識管理為實現(xiàn)知識的顯性化和共享尋找新途徑。
未來的知識創(chuàng)新和傳播速度將越來越快，當知識量增多時，對知識降低、抑制甚至會阻礙企業(yè)創(chuàng)新和知識量的增加。據統(tǒng)計，隱性知識大約占知識總量的90%，經過編碼的知識所占比例不足10%。
因此，能否發(fā)掘企業(yè)中隱含的知識，充分發(fā)揮這些知識的作用，是企業(yè)成功與否的關鍵。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進行處理，并把這些知識用一種適合于用戶和商業(yè)環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。知識管理應當將最恰當的知識在最恰當的時間傳遞給最恰當的人，以便使他們能夠做出最好的決策。
其次，知識管理讓企業(yè)從學習中獲得競爭優(yōu)勢。
企業(yè)要保持競爭力就必須擁有新知識和創(chuàng)造力的員工，知識管理注重激發(fā)員工的學習精神。成功的知識管理將加快員工的學習過程，提高企業(yè)員工的整體素質，使員工的再教育成為企業(yè)的一種日�；顒印嵤┲R管理，讓員工形成“邊干邊學，在干中學”的終身學習機制，即通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維能力而適應起來的一種有機的、扁平的、符合人性的、可持續(xù)發(fā)展的組織模式。
總之，新經濟時代是一個嶄新的時代，企業(yè)過去成功的法則、過去賴以致勝的市場假設、技術和組織形式，如今要重組和再造。這就迫使企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度，重新反思它的經營使命、再造經營管理理念。
參考文獻：
[1]肖守利.新經濟下的企業(yè)管理發(fā)展趨勢[J].合作經濟與科技, 2009,(08).
[2]陳玉芝.新經濟時代的企業(yè)管理理念[J].中國新技術新產品, 2010,(02).
[3]王傳友.淺論新經濟時代的企業(yè)管理模式[J].現(xiàn)代企業(yè)教育, 2009,(10).
[4]李勝利.試論現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與完善[J].經濟研究導刊, 2009,(08).
【新經濟管理理念】相關文章：
關于創(chuàng)新經濟管理的論文10-08
管理理念標語06-10
管理理念標語07-12
新經濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理10-05
從經濟管理現(xiàn)狀看創(chuàng)新經濟管理的措施10-08
檔案管理理念10-08
經濟管理理念09-30
淺談新經濟對人力資源管理的需求10-05