小組工作計劃書

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的小組工作計劃書，希望能夠幫助到大家。

小組工作計劃書1

　　一、小組理念

　　人際交往是社會生活的重要內(nèi)容之一，自我的發(fā)展、心理的調(diào)試、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，都離不開人際交往。每個人都希望自己善于交往、都希望通過交往建立良好的關(guān)系，這些良好的關(guān)系可以使個人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學習、生活和工作。而在當代大學生中，人際交往卻成了有些人的困惑和難題，通過觀察和總結(jié)二，這部分人大致可分為以下幾類：

　�。�1）缺少知心朋友。他們通常多能正常交往，人際關(guān)系也不錯，但感覺缺少能互吐衷腸、配合默契、同甘共苦的知心朋友，因此他們不免感到孤獨和無奈。

　　（2）與個別人難以交往。他們與多數(shù)人交往良好，但和特定個人交往不良，可能是室友、同學或父母等，由于相處不好，常會影響其情緒，成為一塊“心病”。

　�。�3）與他人交往平淡。這類同學交往面比較寬，但都是淺層次的交往，沒有影響力，彼此缺乏必要的溝通和了解，并沒有產(chǎn)生友誼，這種人際關(guān)系難以滿足要求，所以他們多會感到空虛、孤獨和落寞。

　�。�4）感到交往有困難。他們渴望交朋識友，但由于交往能力有限、方法欠妥以及本身個性缺陷和交往心理障礙等原因，致使交往不盡如人意，感到苦惱，希望改變。

　�。�5）社交恐懼癥。這類同學對人際交往過于敏感、害怕、極力回避與人接觸，交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn)，常陷入焦慮、自卑的情緒，嚴重影響其正常生活和成長。

　�。�6）抵制交往。前幾類都有交往的意愿，而這類同學卻缺乏交往的愿望和動機，他們故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。

　　大學生在具體交往中表現(xiàn)出以下特點：以人格平等為基礎(chǔ)；交往對象、范圍、內(nèi)容、方式的開放性；較單純的精神性；期望值與理想較高；交往中的主動性和合作意識較強。一部分同學由于很少融入一些實際活動中，導致不能形成合理的自我評價，也就對自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認識。因此，在具體的交往活動中便出現(xiàn)了各種“交往不適癥”或“交往綜合癥”。經(jīng)歷各種酸甜苦辣的心理感受，給他們留下一些陰霾；嚴重者心靈扭曲，精神紊亂，甚至自傷或他傷，給自己、他人、社會都造成不可估量的傷害。

　　我們設計的這個小組，就是讓組員在小組活動中認識自我和他人，了解和學習人際交往的

　　原則、理念和方法，體驗人際交往的感受，與他人友好互動，從而解決自身在人際交往中存在的困難和問題，增強自信心和對集體的認同感和歸宿感。二、理論基礎(chǔ)

　　根據(jù)馬斯洛的需求層次論，如果個人生理和安全的需要都得到滿足了，那么就會出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要，如渴望父母、朋友、同學等對其表現(xiàn)愛護和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛情等。他們還渴望自己有所歸屬，被人認同和承認，成為集體中的一員。交往動機是個人交往行為的內(nèi)部動力，是引起交往活動的直接原因，而交往需要又是交往活動的基本動力，是動機產(chǎn)生的基礎(chǔ)。同時，斯普蘭格（E。Spranger，1924）將青年期形容為“第二次誕生”。在這一時期，人的社會生活領(lǐng)域不斷擴大，人際關(guān)系不斷復雜起來，也開始學會深化體驗人際關(guān)系的內(nèi)涵，并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國心理學家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書中，提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制，并在人格特質(zhì)觀點的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向，呈現(xiàn)出主動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認知、情感和言行。認知是人際交往的前提，人與人的.交往首先通過感知、認知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素，如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段，即通過言、情、姿、行等達到交往的目的。在小組活動中，組員在工作人員的引導下，注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論，加深對自我的認識，改正自身人際交往中存在的缺點，學習并掌握一些人際交往的技巧，以提升認識，學會與人溝通，改善人際關(guān)系，表達、完善、超越自我。三、小組設計

　　小組目標：提高組員的人際交往能力，建立和改善其人際關(guān)系。小組目的：

　　1、引導組員認識人際交往的重要性，從而為尋求良好人際交往進行積極地自我探索和行為認知。

　　2、在活動過程中增強和改善組員間的溝通交流，積極運用各種交往技巧。 3、鼓勵組員積極地進行良好的人際交往，在此過程中學習、反思、提高和成長。服務對象：希望提高人際交往能力和改善人際關(guān)系的同學小組性質(zhì)：學習、發(fā)展性小組活動次數(shù)：六次

　　小組人數(shù)：6—8人活動時間：

　　活動地點：滄波園校區(qū)社會工作系實驗室招募方法：

　　1、與之前參加過我系其他同學開展的小組活動的同學聯(lián)系，邀請其中有意繼續(xù)參加小組活動的同學參加我們此次的小組活動2、在學校內(nèi)張貼招募海報

　　3、到學生班級和宿舍進行介紹并發(fā)放宣傳單頁

　　若人數(shù)過多則先對報名者進行了解，然后篩選部分合適的報名者入組。

　　工作員分工情況：共三名工作員，一名為主持人，兩名為助理工作員，其中一名助理工作員負責對活動進行記錄、填寫小組活動記錄表，另外一名助理工作員負責對小組活動進行評估、填寫小組活動評估表。三、活動內(nèi)容：嗨，你好！

　　本節(jié)主題：小組的形成和組員之間的相互認識

　　認識我，走近你（1）本節(jié)主題：自我探索與分享

小組工作計劃書2

　　一、銷售任務

　　1、任務總數(shù)，小組現(xiàn)有成員有：王歡、王志強、張偉偉、尹莉莉、付燕熊。組長的任

　　務是7臺，組員的任務是15臺，實習銷售顧問7臺，小組總?cè)蝿展灿?9臺。

　　2、任務達成預期，調(diào)取20xx年同期銷量做參考，20xx年2月份銷量40臺，20xx年3

　　月銷量84臺，鑒于本店是20xx年12月份正式開業(yè)，20xx年春節(jié)在1月份，而2、3月份是剛開業(yè)不久，存在之前的訂單2月沒到車3月開始陸續(xù)到車的情況，所以2月銷量低3月銷量高，而20xx年春節(jié)在2月份且3月份留存的'訂單非常少，并且2月份的進店量非常少，所以綜合20xx年同期銷量做參考并結(jié)合20xx年具體情況來看，預測20xx年3月的銷量不會很高，保守估計會在100臺左右，在組內(nèi)人員完成情況上看，王志強和張偉偉個人能力強在任務完成上不會有太大問題，但由于本月每人15臺的任務有些重，預測以上二人可完成13臺，組內(nèi)其他人員預測王歡7臺尹莉莉10臺付燕熊5臺，小組總計45臺。

　　3、任務完成辦法，督促組內(nèi)成員認真接待每一個進店和來電客戶，積極留取客戶信息，增加接待數(shù)量和建卡數(shù)量，并且在現(xiàn)有基盤客戶中做好客戶跟進工作挖掘潛在客戶，每天與組員溝通客戶反饋信息和其他兩家的價格情況，為領(lǐng)導制定銷售政策提供依據(jù)，還可在客戶進店量小時組織組員出去巡展搜集客戶信息。

　　二、滿意度檢查

　　1、 OQC檢查，預計本月初OQC就會進店，綜合前幾次OQC檢查分析其中銷售顧問

　　負責的部分失分項主要集中在展車衛(wèi)生，故督促組員每天早上認真擦拭負責的展車，尤其注意負責車輛內(nèi)薄膜、車內(nèi)CD及收音機頻道和展架內(nèi)宣傳資料，每天不定時檢查組內(nèi)展車衛(wèi)生，以確保展車衛(wèi)生達標，耗電車輛做好充電準備。

　　2、 MS暗訪，由于20xx年一季度的檢查都集中在3月份，所以3月份的MS暗訪將會

　　非常頻繁，且滿意度是今年公司主抓的重點工作，故要向組員強調(diào)MS的重要性，要在接待過程中把每一個客戶都當成神秘客戶接待，認真按照流程來接待，綜合之前的MS情況分析，失分項主要集中在電話接待、試乘試駕和發(fā)送短息環(huán)節(jié)，故要求組員在以上三項項環(huán)節(jié)中多加注意，且每天不定時在前臺監(jiān)督電話接待情況，每天簽黃卡時抽查短信發(fā)送情況。

　　3、成交客戶回訪，綜合以前的CSS成績來看，失分項主要集中在疑難客戶的維護和關(guān)

　　愛電話環(huán)節(jié)，督促并幫助組員對疑難客戶做好重點維護并且利用好工時代金券等輔助工具，特殊情況特殊對待及時上報反應情況，確�？蛻粼诖蚍汁h(huán)節(jié)給予滿分，對于關(guān)愛電話環(huán)節(jié)則采取每周抽查通話記錄的形式。

　　三、日常工作

　　1、銷辦衛(wèi)生，每次輪換值班的前一天晚上做好分配工作，每個組員都有自己的負責工作，值班日的每天早上和組員一起做，有組員休息時提前做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、黃卡，每天早會后了解組員的跟進黃卡數(shù)量，如上午值班則在下午三點前將跟進卡交給黃卡錄入員，下午值班則中午十一點半前交付，督促組員及時填寫每天的新建黃卡并且在簽字時檢查填寫是否正確。

　　3、前臺站崗，前一天晚上了解組員休息和交車情況，督促做好時間安排，如有特殊情況無法站崗，及時協(xié)調(diào)組員調(diào)換站崗時間或暫時替代站崗，確保負責時間不空崗，每天不定時到前臺監(jiān)督站崗情況。

小組工作計劃書3

　　隨著x公司規(guī)模的不斷壯大，在全國各地以x公司（或x先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了x公司企管領(lǐng)導小組（以下簡稱企管小組），并探索性地運作x公司整體管理工作，取得了一定成效。20xx年以來，隨著幾家x公司合資企業(yè)的組建，進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

　　一、制定本大綱的宗旨

　　1、明確企管小組的機構(gòu)性質(zhì)和職責范圍，便于企管小組開展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調(diào)；

　　2、使企管小組有計劃地開展工作，推動x集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展；

　　3、進一步明確x（集團）管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

　　二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能

　　（一）企管小組的性質(zhì)

　　企管小組是x集團的決策機構(gòu)，并受x先生委托處理日常工作，同時負責對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

　�。ǘ�）企管小組的組織結(jié)構(gòu)

　　1、人員組成：

　　組長：x先生

　　成員：略

　　2、組織原則：

　　x集團內(nèi)各公司（包括合資公司）的重大事務由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學決策。x先生有最終決定權(quán)。

　　3、企管小組下設兩個辦公室：

　　南方辦公室工作由x負責；

　　北方辦公室工作由x負責。

　�。ㄈ�）企管小組工作職責

　　1、決定x集團組織機構(gòu)設置與調(diào)整；

　　2、集團內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核；

　　3、制定x集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　4、制定x集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；

　　5、對投資項目、重大經(jīng)營活動進行評估與決策；

　　a、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入x萬元以上項目的審批；

　　b、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入x萬元以上項目的審批；

　　c、組織重大采購和銷售合同的評審。

　　6、審定x集團統(tǒng)一的財務、物資管理制度；

　　7、審定x集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度；

　　8、組織對各公司進行階段性財務狀況檢查，定期審計；

　　9、對各公司融資、貸款項目進行評審與決策；

　　10、決定重要部門的'管理模式，針對有問題部門進行指導、調(diào)整或整改；

　　11、監(jiān)督檢查各公司、部門的經(jīng)營狀況，調(diào)查落實重大投訴意見，做出處理決定并監(jiān)督落實；

　　12、組織臨時性活動。

　　三、企管小組辦公室職責及工作要求

　�。ㄒ唬┺k公室職責

　　1、作為企管小組的常設機構(gòu)，負責處理企管小組職責中的日常事務，當好x先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào)；

　　2、負責組織編制x公司總體年度經(jīng)營計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查；

　　3、組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度，負責督促和檢查各項工作的落實情況，促進x（集團）各項管理工作的規(guī)范化；

　　4、負責組織對x公司高層管理人員的業(yè)績考核，并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價，向企管小組反映考核結(jié)果，提出處理意見；

　　5、負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

　　6、負責企業(yè)文化的建設、《x通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護；

　　7、完成企管小組交辦的臨時性工作。

　�。ǘ�）工作要求

　　1、鑒于以上職責，企管小組辦公室將以組織會議、文件會簽、文件傳遞（緊急事務可電話溝通，事后補辦手續(xù)）、情況通報等方式開展工作，因此要求各企業(yè)必須指定一名，職務相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩(wěn)定的工作人員為聯(lián)絡員；

　　2、聯(lián)絡員應對往來文件分類妥為保管，要留底備查，不得遺失；

　　3、各公司負責人是往來文件的簽署人（特殊情況可授權(quán)他人，但要說明原因）；

　　凡標有密級的文件，知曉權(quán)應限定在規(guī)定的范圍內(nèi)，以免泄密。

　　四、20xx年重點工作

　�。ㄒ唬┭芯坎�擬定x公司中、長期發(fā)展規(guī)劃

　　這項工作分以下三個步驟進行：

　　1、收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類似企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料，和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息，市場動態(tài)信息。將這些內(nèi)容進行編輯整理，形成專題材料，供有關(guān)高層人員學習。這項工作六月底之前完成；

　　2、編制幾種規(guī)劃范本并征求有關(guān)人員意見。這項工作八月底前完成；

　　在征求意見的基礎(chǔ)上拿出正式《x公司中長期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。

　�。ǘ�）公司組織機構(gòu)建設

　　1、20xx年應首先確定x公司的統(tǒng)一稱謂。因為x公司發(fā)展到目前狀態(tài)，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營

　　業(yè)務不同，稱謂混亂。在沒有注冊、成立集團公司以前，應暫時設定x公司的內(nèi)部稱謂，明確總部各職能部門、機構(gòu)稱謂，進而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門稱謂，作到自上而下機構(gòu)名稱對應統(tǒng)一，便于對口部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

　　2、現(xiàn)在各分公司由于企業(yè)名稱各異，導致歸屬、級別不清。x公司目前內(nèi)部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂，應盡快明晰、統(tǒng)一，便于分層、垂直管理。

　　3、各公司主要負責人，中、高層管理人員稱謂五花八門，總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照，對進一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內(nèi)部分級體系，確定相關(guān)人員職級稱謂。

　�。ㄈ�）落實x年x集團總體經(jīng)營計劃

　　制定了x公司20xx年總體經(jīng)營發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實：

小組工作計劃書4

　　一、小組名稱：

　　“快樂好學生”成長小組/學齡期兒童成長小組

　　二、理念

　　1、小組形成的原因

　　1.1學齡期兒童正在長身體和長知識的階段，智力、求知、理解和學習能力增強，他們在這階段的生活經(jīng)歷和習慣在很大程度上將影響青年后的思想和行為。我們的小組活動可以在這方面予以較多的引導和培養(yǎng)，使他們獲得更多的成長機會。

　　1.2多數(shù)兒童存在注意力不集中，多動現(xiàn)象，從而影響他們學習效果。因此，開展小組活動，運用小組工作方法，促使他們對事物能集中精神，提高注意力，這是做好每件事情的必要前提。

　　1.3多數(shù)兒童做事半途而費，缺乏責任感，表現(xiàn)為沒有耐力和毅力，將嚴重影響兒童的學習及相關(guān)品質(zhì)。小組活動將通過相關(guān)活動內(nèi)容，培養(yǎng)他們的耐力和毅力，使他們有更好的品質(zhì)投入到學習、工作和生活中。

　　1.4隨著獨生子女的家庭增多，家長對兒童過于溺愛，不敢讓兒童獨立活動，使兒童得不到必要的引導，從而使兒童養(yǎng)成依賴，無主見，以自我為中心，感情冷漠，難以適應集體生活，缺乏團體協(xié)作能力。我們的小組活動將通過小組工作的專業(yè)方法，引導他們重塑良好的意志和品質(zhì)，增強其協(xié)作和交往能力。

　　1.5作為社會工作專業(yè)學生，在學習專業(yè)理論的同時要理論與實踐相結(jié)合，才能鍛煉自我，強化自己的專業(yè)知識，同時，給孩子一個健康快樂的童年，是全社會共同責任。

　　2、相關(guān)理論

　　2.1英國哲學家洛克提出“白板學說”認為，兒童的心靈猶如一塊白板，它本身沒有任何內(nèi)容，可以任人涂抹而留下深深的印跡。因此正確的引導兒童的認知和思維，將使他們從小培養(yǎng)起良好的意志和品質(zhì)。

　　2.2認知理論認為，人類行為是由個人從環(huán)境中所獲得的信息中所產(chǎn)生的態(tài)度塑造而成，因此我們針對學齡期兒童的特點，主要任務就是幫助他們習得與他人交往的能力，促成注意力的集中和耐力、毅力品質(zhì)的形成

　　2.3社會學習理論：社會學習理論強調(diào)個人的行為是由個人與環(huán)境的交互作用決定的，人的大部分社會行為是通過觀察別人、模仿別人而學會的。小組活動將為他們營造一個良好的交互環(huán)境，使他們在這個活動中通過觀察、學習獲得認知的改變，增強交往互助性，提升個人責任感和培養(yǎng)耐力和毅力。

　　三、小組對象

　　在讀小學三年級至五年級學生，每個年級8個人，24人，12人/組，共兩組。

　　四、目標：

　　1、小組總目標：通過小組過程及小組社會工作者的引導，使小組中的兒童能夠獲得小組經(jīng)驗，促成他們能集中精力學習，做事情有耐性和毅力，增強團體協(xié)作力，從而促進學習進步，增進兒童健全發(fā)展。

　　2、具體目標：

　�。�1）提高兒童的.注意力。

　　（2）培養(yǎng)兒童的耐力、毅力。

　�。�3）增強兒童之間的溝通協(xié)作能力和交往能力。

　　五、小組的特征

　　1、小組的性質(zhì)：通過對成員的引導，提高成員對事物的注意力、耐力、毅力及其協(xié)作能力，從而提高學習效果。

　　2、小組持續(xù)時間：2周

　　3、小組規(guī)模：督導1人，工作人員6人，小組成員12人/組。

　　4、聚會頻率：2次/周，共3次

　　5、聚會的時間：周五下午5：00—6：00，周六下午4：00—5：00

　　六、小組工作者及訓練計劃

　　1、小組工作者：徐勇、黎小麗、肖林、林泉、唐婧茹、王田

　　2、訓練計劃：活動前星期3，4進行訓練。

　　七、招募方式及甄選標準

　　1、小組成員的來源：雅安六小3年級—5年級學生。

　　2、宣傳招募方法：志愿參加，隨機挑選

　　3、允許招募的時間：20xx年6月15日星期五

　　4、甄選標準：隨機挑選

小組工作計劃書5

　　指導思想：

　　閱“校實施素質(zhì)教育”的要求，以學生發(fā)展為中心，把培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力作為教育重點，為了能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)新力，動手能力強的高素質(zhì)人才，以泥塑教育為特色，引發(fā)學生對藝術(shù)的興趣，激發(fā)學生學習藝術(shù)――“泥塑”的熱情，以點帶動面，讓學生玩泥，學捏泥塑的本領(lǐng)。在玩與學的過程中，陶冶學生的情操，培養(yǎng)學生的情趣，發(fā)展學生的特長。

　　活動目的：

　　泥塑活動能增強學生的.藝術(shù)表達力，鍛煉學生的動手能力，對發(fā)展學生的創(chuàng)造力、想象力有很大幫助。泥塑活動能激發(fā)學生的大腦思維，促進學生形成三維空間的立體思維方式，學生在玩泥過程中，邊玩邊掌握捏泥的各種藝術(shù)表現(xiàn)手法，創(chuàng)作藝術(shù)品，讓學生體驗藝術(shù)創(chuàng)作的快樂，提高學生的審美能力，制作能力，想象能力，創(chuàng)新能力。

　　教學目標：

　　通過班級、課余興趣組的泥塑教學，學生掌握泥塑的各種方法。用捏、搓、揉、壓、切等簡易方法塑造各種藝術(shù)形象。讓學生初步嘗試玩泥、捏泥的樂趣。體驗到創(chuàng)作泥塑作品的樂趣。

　　具體活動步驟：

　　1、確定泥塑興趣組的成員名單，以班級為基地，挑選有泥塑特長的學生成立課余興趣組。

　　2、教學時間：每周定時。一次。

　�。�1）：課余興趣組：每周五下午第三節(jié)課。

　　3、活動方式：

　�。�1）以班級授課為主。（地點：教室）

　�。�2）課后興趣輔導為輔。（地點：泥塑工作室）

　　4、活動成效：以作品或照片呈現(xiàn)。

　　5、展覽地點：泥塑工作室。

小組工作計劃書6

　　根據(jù)我�！岸�級導師制工作小組”實施方案中的要求，我組每個老師將以學校為依托，立足于本職崗位，并把日常工作中壓力作為不斷鞭策自己前進的動力，力爭在三年內(nèi)，在師德和師能有較大提高。

　　一、本組情況：本組共有5人，二位是分校的教師，三位是本校教師，根據(jù)本組的具體情況，并按照我校導師工作的要求訂出以下工作計劃。

　　二、工作目標：根據(jù)學校的“二級導師制師徒工作小組”實施方案中要求和本組人員分布情況，特訂出以下工作目標：

　　1、在三年內(nèi)內(nèi)，本組成員每人都能寫出1篇質(zhì)量較高的文章，或參加各級的論文評比，或在CN或等同CN刊物上發(fā)表。

　　2、本組中老師爭取參加各級的公開課的比賽，或參加各種類型的公開課的演練中，力爭取得好成績。

　　3、本組初級老師在三年內(nèi)的教學能力和師德要本校中能得到老師的高度肯定，其中職稱是初級老師的教學水平能完全達到高級老師的教學水平。職稱是高級老師的教學水平同級別老師中能起領(lǐng)頭作用。

　　4、二級導師每學期要指導初級級老師開一節(jié)質(zhì)量較高的公開課，并對該課進行較為規(guī)范的評析。

　　三、工作任務與措施：

　　1、各人根據(jù)自己本學期所申報的`原有課題進一步深入研究，并撰寫一篇較有價值研究論文。

　　2、根據(jù)學校的“二級導師制師徒工作小組”實施方案中要求，各級導師各盡所能，履行自己的職責。

　　3、每一位導師對自己所指導的教師要有責任感，要嚴格按照方案中的要求自己所指導的老師，在所規(guī)定的時間內(nèi)使自己所指導的老師出成果。

　　4、一級導師每月至少組織本組老師開展一次活動，或聽果，或研討。一級導師每學期聽本組數(shù)學老師二節(jié)或二節(jié)以上課，聽后要與上課者進行交流、探討。

　　5、本組老師每學期課后反思寫的篇數(shù)不得小于所上節(jié)數(shù)的70%，小學高級教師要多寫課后反思，反思自己教學的得與失。并把自己教學中的得與失與同組組老師共享。

　　6、本組老師要具有勇于實踐的學習精神和努力自我提高的愿望。能隨時利用各種渠道、各種方式開展學習，在學習中提高自己對當前課程改革的認識，在學習中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　四、工作方案：

　　1、20xx年上半年為理論學習階段，目得提高全組的理論水平，每人以自學為主，每月利用一次集中活動時間進行集中學習，學習內(nèi)容以每個組員提供的內(nèi)容或以一級導師提供的內(nèi)容為主，內(nèi)容主要以課改文章為主。

　　2、給組里每個成員提供發(fā)展或?qū)W習機會，如上公開課或文章評選機會，或外出學習的機會，每次外出學習要寫學習心得。

　　3、20xx年下半年為論文撰寫階段，這半年主要工作放在如何撰寫論文上，或根據(jù)自己教學隨筆整理成文，并鼓勵撰寫論文的老師勇于向有關(guān)刊物投稿，其間一級導師要有一篇質(zhì)量較高的論文在有關(guān)刊物上發(fā)表。

　　4、20xx年寒假本組全體成員的教學水平有較大提高，即初級教師基本能具備上公開課的能力，而高級教師能具備指導自己的組里老師開公開課能力。在這段時間里爭取本組教師有一些質(zhì)量較高的文章在各級評比中得獎或在有關(guān)刊物上上發(fā)表。

　　五、工作安排：

　　07、12：全組第一次集中，學習修訂本組計劃。

　　07、寒假：全組成員看一節(jié)名師公開課，并寫一篇看后感。

　　20xx年上半年每個月舉行一次本組活動，活動內(nèi)容聽組內(nèi)研探課或匯報一月來自我提高或自我進修情況。

　　20xx年建立本組博客網(wǎng)站，博客網(wǎng)站上要體現(xiàn)本組活動情況和每人業(yè)務檔案。

　　20xx年暑假本組人員對自己業(yè)務進修進行小結(jié)，并在本組博客網(wǎng)上張貼交流。

小組工作計劃書7

　　本節(jié)主題：自我行為的認知和人際交往過程中各種行為的認知

　　假如我是你

　　本節(jié)主題：同理心探討――學習從他人的`角度思考各種人際關(guān)系問題

　　心之橋

　　主題：學習各種交往技巧（信任、合作、溝通、理解等）

　　四、評估方法：1、工作員自我評估

　　每次活動結(jié)束后，主持人填寫小組主持人自我評估表；活動全部結(jié)束后所有工作員都要填寫工組員對小組活動的評估表。 2、小組成員評估

　　每次活動結(jié)束前，都鼓勵組員對本次活動談談自己的看法；活動全部結(jié)束后，所有組員填寫對整個小組的評估表。 3、督導或助理工作員評估

　　每次活動結(jié)束后，由督導或助理工作員填寫一份對本次活動的評估表。五、應變計劃

小組工作計劃書8

　　一、成員名單

　　組長：郭焰

　　成員：趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳

　　二、工作目標

　　1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。

　　2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、培養(yǎng)傷口�？谱o士1名。

　　三、工作職責

　　1、自愿參與傷口護理管理工作。

　　2、在全院培訓普及傷口護理知識。

　　3、開展實施傷口護理會診工作

　　4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作

　　5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息，及時向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高我院傷口護理質(zhì)量。

　　四、工作計劃

　　1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報，傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護理措施，督促落實，每周進行效果評價。

　　2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法，在臨床工作中探索性應用。

　　3、以壓瘡的預防及護理為中心點，帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。

　　院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護理提供可行性方法。

　　4、積極搜集本

　　5、積極總結(jié)經(jīng)驗，每半年進行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護理小組的工作。

　　存在的不足：

　　1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。

　　2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡體系。

　　3、小組成員的'理論功底需要不斷提高。

　　xx一醫(yī)20xx年傷口護理小組工作總結(jié)

　　本年度傷口護理小組在護理部和�？平M的正確領(lǐng)導下，在全體護理人員的共同努力下，根據(jù)護理部年初規(guī)劃及具體的計劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導工作，具體工作總結(jié)如下：

　　1、進一步完善規(guī)范壓瘡管理。

　　（1）做到了規(guī)范申報，嚴格審核，動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報，下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核，嚴格把關(guān)，不符

　　合要求不予申報，特殊情況另作考慮；申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應嚴格審核，實行床邊查房制（查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長），根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責任追究。

　�。�2）進一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。

　�。�3）進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。（）提高了壓瘡的治療效果。

　�。�4）組織了床邊護理查房及壓瘡會診。

　　2、對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓；同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護理知識普及培訓。

　　3、及時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。

　　4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作，提高了我院傷口護理質(zhì)量。

　　5、及時進行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進工作。

　　存在的不足：

　　1、沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡體系。

　　2、沒有培養(yǎng)傷口專科護士。

　　3、圖片資料搜集不完整。

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