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計(jì)劃書

常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-22 05:23:44 計(jì)劃書 我要投稿
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2017精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  導(dǎo)語:不要只看到別人外在的污點(diǎn),卻看不到自己內(nèi)心的垃圾。下面是小編為大家整理的,奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫!

2017精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書【一】

  一、企業(yè)概況

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 三、市場(chǎng)評(píng)估 四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動(dòng)資金(月)

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月) 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  制作特色奶茶、專業(yè)烘焙咖啡、提供麻將娛樂場(chǎng)所以及象棋、小游戲休閑空間

  企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  □零售 □其他

  □批發(fā)

  □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  2015年有朋友在學(xué)校附近開了一家奶茶店,主要經(jīng)營各類奶茶以及少數(shù)飲料的制 作。在開店期間就推出了買一杯奶茶可以刮獎(jiǎng),兩個(gè)積分換一杯奶茶等福利,因 為新新穎的推銷手段,開業(yè)當(dāng)天,就賣出300杯奶茶,之后又推出了滿8杯送咖 咖啡杯的活動(dòng),效果也非常好。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  2015在朋友開店期間,大多數(shù)時(shí)候在她店里幫忙,久而久之就學(xué)會(huì)了各種奶茶制 作技術(shù),以及各種各樣新穎的推銷手段。再加上我的專業(yè)是電視節(jié)目制作,所以 平時(shí)會(huì)刻意關(guān)注電視上的食品加盟,也了解過作奶茶會(huì)注意的事項(xiàng)。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  目標(biāo)主要面向大學(xué)生群體以及周圍的住戶。首先初中生經(jīng)濟(jì)沒有那么寬裕,消費(fèi) 水平也較低。然后高中生因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是封閉式的,只有周天才能出校門,所以 很難能成功的做下去,因?yàn)闆]有生意就會(huì)虧損。所以大學(xué)生是最好的群體,首先 大學(xué)生經(jīng)濟(jì)比較寬裕,最重要的是消費(fèi)水平比較高,只要沒課都可以出去,這就 直接的增加了有效客源量,然后,大學(xué)生的'生活比較多樣化,有時(shí)社團(tuán)需要開個(gè) 會(huì),朋友需要聚聚,聊聊天什么的,奶茶店就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,環(huán)境好,消費(fèi) 低。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  市場(chǎng)占有率應(yīng)該在30%左右,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生再做,在客觀上我們的交流比較接 近,這是一個(gè)吸引顧客的因素,再有環(huán)境的設(shè)計(jì)也會(huì)提高市場(chǎng)占有率,我們的思 想比較現(xiàn)代化,潮流元素也掌握的比較多,如果能將這些元素融入到銷售中,應(yīng) 該會(huì)帶來比較可觀的銷量。這就是說學(xué)校的奶茶店全部加起來賣了100杯,我們是有能力賣到30杯的。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自

  己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,例如

  增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店

  衛(wèi)生等等,這種慢節(jié)奏的生活方式,在未來是非?捎^的,所以這種容量變化趨 勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)出上升的情況。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  周圍的奶茶店經(jīng)營時(shí)間比較長,對(duì)大多數(shù)人來說會(huì)存在習(xí)慣性消費(fèi)等等,就是 俗話說的戀舊。要吸引這部分人沒有新穎的手段是比較麻煩的。還有附近有幾家 蛋糕店也在兼職奶茶,這也會(huì)導(dǎo)致買蛋糕的人不經(jīng)意間就買了奶茶的情況。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  對(duì)手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒有創(chuàng)新。經(jīng)營時(shí)間久店鋪環(huán)境 衛(wèi)生下降。再者他的規(guī)模不大,主要經(jīng)營的是面包不是奶茶,這對(duì)于我們來說是 非常有利的。而且他們年齡較大,很難和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,時(shí)代背景差距以及口味 也不能滿足學(xué)生的需求

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、我們比較年輕,沒有代溝,學(xué)生也不會(huì)顯得不自熱,玩的不盡興 2、我們掌握的潮流元素也多,制作的東西滿足學(xué)生的口味,比較新穎 3、很重視環(huán)境衛(wèi)生和氛圍,裝修很關(guān)鍵,所以一個(gè)好的環(huán)境才能吸引他們

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  周邊奶茶店已有8家,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力

  初次創(chuàng)業(yè)沒有豐富經(jīng)驗(yàn),沒有清晰的管理思路,和銷售體系,可能會(huì)遇到一定的困難。

  奶茶店在初期可能因?yàn)橹炔桓,宣傳力度不夠,可能在銷售量上出現(xiàn)問題

  四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

  3. 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié):

  (2) 選擇該地址的主要原因: 1、后校門是成都大學(xué)的吃貨一條街,生意旺盛,該段人流量很大,而且選在校外, 兼顧了十陵上街周圍住戶的生意

  2、離學(xué)校超近,可以給那些不想去圖書館完成PPT等作業(yè)√或者想打麻將的人提供場(chǎng)所

  (3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式的原因:

  奶茶店就是直接面對(duì)顧客的行業(yè),能夠直接與顧客接觸,更加直觀的了 解到顧客的需求與偏好。能夠及時(shí)的改善營銷策略。更好的服務(wù)于消費(fèi)者。

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 唐## 3000

  員工 唐## 1800 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 稅務(wù)登記證、工商營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)證,衛(wèi)生許可證、健康證

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅)

  六、固定資產(chǎn)

  1. 工具和設(shè)備

  2. 交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要,擬購置以下交通工具:

  3. 辦公家具和設(shè)備

  4. 固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、流動(dòng)資金(月)

  13

  九、銷售和成本計(jì)劃

  14

  十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書【二】

  奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

  創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。

  創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

  資深管家婆點(diǎn)評(píng):70年代的`人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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