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計劃書

工作計劃書

時間:2024-05-20 13:10:22 偲穎 計劃書 我要投稿

工作計劃書(精選15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編收集整理的工作計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃書(精選15篇)

  工作計劃書 1

  這學期我們班是小一班,小一班全是新生,有三歲的,也有不到三歲的,新生入園有哭鬧現(xiàn)象,從家庭到幼兒園得有個適應過程,新生幼兒在生活方面、自理方面,衛(wèi)生學習習慣方面都比較差,家長對孩子入園后是否能較快地適應幼兒園的.生活也有些顧慮。

  工作目標

  9月份迎接省教育示范區(qū)驗收,接待好新生入園工作,積極準備室外活動創(chuàng)新比賽。

  10月份開展幼兒秋季運動會,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和自理能力。

  11月份平時積累資料,迎接教師教育教學經(jīng)驗交流會,做好月考核工作。

  12月份培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,樂意傾聽別人的講話,會翻看圖書,月末做好月考核工作。

  1月份復習本學期所學內(nèi)容,召開學期末家長會,做好月考核工作。

  教育措施

  1、教師及時與家長溝通,了解新生幼兒的性格、特長、習慣,針對每個幼兒的特點,因材施教,使幼兒盡快適應幼兒園的生活。

  2、在一日活動中培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣和自理能力。教師鼓勵幼兒不挑食,自己吃飯,自己睡覺,自己入廁,教會幼兒正確的洗手方法,用自己的毛巾、杯子,不亂扔紙,講衛(wèi)生懂禮貌。

  3、在教學過程中。做個有心人。細心觀察幼兒的表現(xiàn)現(xiàn),及時寫觀察記錄和反思紀錄,多積累素材,為《教育教學經(jīng)驗交流會》做好準備。

  4、每天認真打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生,及時開窗通風,毛巾、杯子、玩具及時清洗消毒,做好月末考核工作,給幼兒創(chuàng)設一個安全、衛(wèi)生、舒適的學習生活環(huán)境。

  5、安全工作是班級工作的重中之重,我們班三位老師及時溝通,把一些不安全因素消滅在前茅之中。

  總之我們小一班三位老師密切協(xié)作,互相幫助,一切為了孩子,一切為家長服務,讓幼兒開心、家長滿意、領導放心,圓滿地完成班級各項工作。

  工作計劃書 2

  一、總體要求

  (一)指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求,圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設,奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設,有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的'社會支撐和法治保障。

  (二)目標任務

  總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制,建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。

  (三)基本原則

  1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。

  2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。

  3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設,深入實施依法治區(qū)方略,建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。

  二、項目點位及建設時限

  (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。

  (二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。

  (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。

  (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。

  (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。

  三、工作要求

  (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長,各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人,結合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調項目建設工作。

  (二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設,強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構,形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制,保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。

  (三)健全多元化投入機制,強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。

  工作計劃書 3

  在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

  一,做好公司新年的第一個項目。

  在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

  二,加強業(yè)務學習。

  學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習,深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

  第三,工作目標的擬定。

  任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標如下:

  1。堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

  2。每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

  3。每月完成40個左右的`意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

  4。每季度180個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

  通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上

  第四,值班。

  把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

  第五,客戶維護和再開發(fā)。

  時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

  第六,工作總結。

  每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結工作的習慣,做到每周一小結,每月一大結?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。

  我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

  工作計劃書 4

  在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

  5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的`專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

  安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

  工作計劃書 5

  整個廣告公司是一個管理系統(tǒng),管理效果如何關系到經(jīng)營思想和目標的實現(xiàn)。為了適應日益變化的外部經(jīng)營環(huán)境及公司自身發(fā)展、壯大,規(guī)范員工思想行為,加強內(nèi)部管理,提升行業(yè)形象,特制定本廣告公司員工管理計劃如下:

  一、員工守則

  1、先做人,后做事,不得與客戶發(fā)生沖突,準確聽取客戶意見建議,做力所能及的事,不得為了承接業(yè)務欺騙隱滿客戶,讓客戶知道他所應該知道的事情;

  2、在崗敬業(yè),時時處處為公司著想,不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,有始有終,認真完成每一項工作;

  3、不得私自撈取不正當利益,不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員,不得利用和客戶業(yè)務上建立的工作關系提出和業(yè)務無關的要求;

  4、嚴格按照公司規(guī)章制度辦事,不得私自越權處理突發(fā)事件和私自對客戶進行沒有授權的承諾,在沒有授權的情況下不得私自處理單位沒有明確的事;

  5、由于員工道德品德,個人私心等問題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人,請主動離開公司,必要時公司將交由有關部門處理,以維護公司合法利益;

  6、不多說也不少說,準確陳述業(yè)務的同時保守公司商業(yè)秘密,不得評論客戶方人員和事情;

  7、以合同的形式明確雙方權利和義務,由于個人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工,員工承擔所有責任。

  二、員工行為規(guī)范

 。ㄒ唬、服務和工作規(guī)范

  儀容儀表。

  1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要,你必須遵守下列要求:

  衣著整潔干凈,發(fā)型整潔,女士臉部不應有頭發(fā)遮。

  男士頭發(fā)應在衣領之上,梳齊、鬢角要修清至耳朵上,不準留胡子;

  2、女士化妝或裝飾不應太濃、太多;

  3、注意個人衛(wèi)生。包括每天洗澡、刷牙、理發(fā),手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔;

  4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,不準穿拖鞋。

  行為準則。

  1、盡忠職守,服從領導,保守業(yè)務秘密;

  2、愛護公司財物,不浪費,不化公為私;

  3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;

  4、保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為。

  工作態(tài)度。

  1、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

  2、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;

  3、員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;

  4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;

  5、待人接物態(tài)度謙和、主動,以爭取公司同仁與客戶的合作為前提。

  6、在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境7、在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關的活動

 。ǘ踩托l(wèi)生工作規(guī)范

  1、工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。

  2、提高安全知識,培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。

  3、愛護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。

  4、應急電話,市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

  5、員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。

  6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸煙。

 。ㄈ、接待社交規(guī)范

  1、嚴禁說臟話、忌語。

  2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

  4、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

  5、接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

  6、迎送來訪,主動問好或話別,設置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

  (四)會議規(guī)范

  1.事先閱讀會議通知。

  2.按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進場。

  3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。

  4.開會期間關掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關的活動,如剪指甲、交頭接耳等。

 。ㄎ澹┩潞献饕(guī)范

  1.上下關系尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。

  2.同事關系不根據(jù)自己的理解對待同事,以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。

  3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

  4.相互合作在意見和主張不一致時,應理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。

  三、公司考勤管理規(guī)定

  1、工作和休息時間

 。1)辦公室人員工作時間8:00——16:30(其中包括1.5個小時的午餐和休息時間為11:30——13:00),每星期六個工作日(周一至周六)。

  (2)營銷人員工作時間8:00——16:30,每星期六個工作日(周一至周六)。

  (1)公司員工一律實行上、下班簽到制。

 。2)簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽,否則不予計算工資。

 。3)若忘記簽到或因公事早退的應經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認或行政人事部簽名方有效。

 。4)簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計。

  2、勞動合同

  新員工在入司一個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。

  3、離職手續(xù)

 。1)凡離職者,必須先填寫離職申請書。

  (2)員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關公司信息資料交還所在部門的負責人,經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職;否則,公司有權利不辦理相關手續(xù)。

 。3)未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。

  4、年度考評

 。1)公司除對試用期員工實行考核外,還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估討論。

 。2)考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

  5、合同續(xù)簽

  員工應在合同期滿前一個月,以書面形式報告公司是否續(xù)簽合同并簡述理由,公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

  6、晉升與調職

  公司實行機會均等、公平公正的人事原則,為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結合個人意愿提升或調動員工的工作崗位。

  四、員工加班管理細則

  本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外,如需趕上工作進度,應按下列手續(xù)辦理:

  1.一般員工加班

  (1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派后填加班單;

  (2)計劃內(nèi)必需的加班,須總監(jiān)核準后始能加班;

  (3)以上人員的加班單,須于次日下午4時前送交人力資源部以備查核。

  2.部門主管級人員加班

  (1)各級部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至22時止;

  (2)主管加班不必填加班單,只需打卡即可。

  2、加班薪資

  主管:各部主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

  其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

  平日加班,每小時給以日給本薪的34%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數(shù)×(1.34÷8小時)〕=加班薪資

  公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

  3、加班工時計算

  每日均以8小時計算,如需延續(xù)加班者,其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同),即等于加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。

  凡需夜班工作者,應由各部門主管每周予以調換一次務使勞逸均等為原則。

  4、不得報支加班費人員

  .公差外出已支領出差費者。

  .營銷業(yè)務人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費

  門房、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不得報支加班費。

  公休假日,中午休息時間與平日同。

  凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。

  公司批準休息日的加班,由主管酌情采用調休方式作為補償。

  五、公司加班申報結算流程書

  公司的加班申報結算工作按照本流程進行:

 。ㄒ唬、作業(yè)目的:

  規(guī)范員工加班管理,正確考核加班狀況,使公司加班有計劃、有秩序地進行。

  (二)、作業(yè)內(nèi)容:

  1本公司員工每周工作40小時,每天工作8小時,其余時間為加班時間。

  2加班分A、B、c三類加班:

  (1)A類加班:指正常工作日從17:30~22:00及周六、周日的加班,加班費給予底薪平均日資的l.5倍。

  (2)B類加班:指正常工作日從22:00到第二天早晨6:00及周六周目的加班,加班費給予底薪平均日資的2倍。

  (3)c類加班:法定節(jié)假日加班,加班費給予底薪平均日資的3倍。

  3、加班申請及結算流程表單為:加班申請單和加班申請結算單。

  4、各部門下午16:oo以前根據(jù)當天的生產(chǎn)狀況和工期的'需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(shù)(周日的加班需星期六下午安排),并填好加班申請單,經(jīng)各部門經(jīng)理審批后,于16:00交到人力資源部。

  5、人力資源部負責將加班申請單匯總交到總監(jiān)處審核,核準后交給各部門安排。

  6、第二天上午9:oo以前依據(jù)實際加班人員和加班時數(shù)填好加班申請結算單,于9:oo交到行政人事部,行政人事部于lO:00前把所有加班結算表集中交到總監(jiān)處審核。

  7、行政人事部專人于每月20--25日把已核準的加班中請結算表輸入電腦,并打印出當月加班匯總表。

  8、加班匯總表一式兩份,一份送各部門留底,并檢查其正確性;一份作為人力資源部計算加班工資的依據(jù),并存入檔案。

  六、公司值班管理辦法

  第1條為完善值班管理制度,做好值班工作,制定本規(guī)定。

  第2條公司于節(jié)假日及工作時間以外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外,應另派員工值班處理下列事項:

  1.臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

  2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

  3.預防災害、盜竊及其他危機事項。

  4.隨時注意安全措施與公務保密。

  5.公司交辦的各項事宜。

  第3條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:

  1.自星期____至星期____每日____午____時起至次日上午上班時間止。

  2.例假日班____午____時起至____午____時止(可隨辦公時間的變更而變更)。

  3.夜班____午時起至次日____午____時止。

  第4條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應配置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

  第5條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

  第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報并請示主管領導辦理。

  第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:

  1.屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。

  2.非職權所及,視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。

  3.密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關領導。

  4.值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉呈檢查,報告表另定。

  第8條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

  第9條值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。

  第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。

  第11條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。

  七、員工請假休假管理規(guī)定

  1、員工請假,需填寫請假申請單,經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過三天的,需經(jīng)部門經(jīng)理批準,方可準假。

  2、基層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。

  3、中層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。

  4、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,并到行政人事部登記。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。

  八、公司出差管理辦法

  為使公司員工出差管理有序,特制定本規(guī)定。

  1、管理范圍:因公出差的員工。

  2、出差形式:當日出差:出差當日可返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。

  3、申請及批準:員工出差前應填寫《業(yè)務旅行申請表》,并辦理好審批手續(xù);申請批準后應及時交人力資源部;

  出差的審核批準權限如下:省內(nèi)的當日出差由部門主管批準;省外出差及遠途出差由部門總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準;出差途中因病,或遇意外災害,或因工作實際,需要延長時間,必須電話請示,并獲批準。

  4、差旅費報銷:省內(nèi)當日出差差旅費支付:交通費A.、盡量利用公司車輛;B、如暫時無法使用公司車輛,一般情況下乘坐公交巴士,核實車票后,實報實銷;C、緊急情況下可乘坐出租車,但必須事先向部門經(jīng)理申請并獲批準,核實車票后,實報實銷。膳食費標準為每人每餐(午餐、晚餐)¥/餐,或午餐、晚餐合計¥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費:實報實銷;

  膳食費報銷:原則上實報實銷

  接待費:僅總監(jiān)有權支配接待費,接待費標準由總經(jīng)理確定,標準以內(nèi)實報實銷。按標準報銷的原則為:憑發(fā)票報銷,超標自付,欠標不補。

  出差已報銷膳食費的員工,不再支付出差當日伙食補貼。

  5、差旅費報銷

  員工出差返回后一周內(nèi),應填寫《業(yè)務旅行費用報告》并附上《業(yè)務旅行申請表》復印件,經(jīng)批準后,交財務部審核辦理。

  《業(yè)務旅行費用報告》應根據(jù)以下完成:一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費,應在費用報告中注明被接待的客人及接待的目的。

  6、其他規(guī)定:員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日,其在出差期間的本地假日將被取消

  九、勞動糾紛處理辦法

  1、按照“先調后裁”的原則,慎重處理勞動糾紛,妥善化解矛盾,創(chuàng)造良好公司氣氛。

  2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。

  3、發(fā)生勞動糾紛的當事人雙方任何一方,均可以向部門主管領導、人力資源部門、上級主管領導提出勞動糾紛處理申請。

  4、受理勞動糾紛的領導或者部門,要及時派專人對事實進行調查。調查時,應堅持客觀公正的原則,向當事人雙方及第三者聽取事實陳述,并征求處理意見。

  5、調解工作主要由人力資源部門進行。調解前,調解人應當先向當事人雙方陳述事實,以便消除誤會,達成相互諒解。在區(qū)分責任、和是非曲直的基礎上,進行具體調解。

  6、調解成功后,調解人將結果填入“勞動糾紛調解協(xié)議書”,經(jīng)當事人雙方簽章后,會同“勞動糾紛調查表”一式3份,報人力資源部門備案,同時將處理結果向委托人匯報結案。

  7、對無法由領導個人裁決的重大勞動糾紛,可由總經(jīng)理授權成立臨時裁決委員會,仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定,經(jīng)總經(jīng)理核準后,書面形式通知當事人雙方

  8、“仲裁通知書“一式3份,一份報人力資源部門備案,其余兩份交糾紛當事人雙方。

  9、凡經(jīng)裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經(jīng)結案,糾紛當事人必須嚴格遵守,若有異議,可以保留,但有依法向中立司法或者當?shù)貏趧又俨脵C構申訴的權利。

  十、人員配置:

  行政人事部(包括前臺)2人,財務部1人,市場營銷部5人,工程部3人,設備后勤管理1人。

  工作計劃書 6

  我們環(huán)藝xx屆04班團支部為了能夠更好的協(xié)調好班委開展工作和各項活動的具體實施,制定出了本學期工作計劃,團支部工作計劃書。

  首先,團支書做好學院,系布置下來的各項活動,加強與其他團支書的交流,互相交流經(jīng)驗并根據(jù)實際情況運用在工作中。

  其次,加強與同學的溝通與交流,做到關心。關注,關愛同學。

  再次,會注重團支部內(nèi)部建設,明確團支書,組織委員,宣傳委員的職責和工作,提高三人的統(tǒng)籌安排和科學合理工作的能力。

  其次,落實好每月一次的團組織生活會,征求大家意見根據(jù)需要對團員們進行思想教育,力求通過每一次的團組織生活會使大家對黨團知識了解的更加全面通徹,根據(jù)每周一開的團支書例會來計劃每一周的工作,對組織布置的事情認真落實,并向素導報告每周團支書理會的要求及班級本周所要開展的活動,每周結束后像素導匯報活動開展的情況,以及收到的效果。

  再次,協(xié)助素導,班長,副班長,做好班級的日;顒樱c其他班干部協(xié)調好工作,共同的'帶領班級同學做好各項工作,對于每次會議內(nèi)容先與團支部小組成員提前同志并分配好他們的工作,再傳達給班級各位同學,以確保工作少出現(xiàn)不必要的麻煩。團支部的計劃書是開展團支部工作的開端,我們團支部本著實事求是的原則,一絲不茍地做好工作,加強班級活動的實施以確保班級凝聚力。激發(fā)大家的團體主義精神。與其他班級或系共同組織活動。加強班級與班級同學之間的交流。

  工作計劃書 7

  一、短期計劃

  首先,在校期間,英語至少要過四級,普通話要拿二級、計算機要過一級,所有的證件拿到,最重要的目的是拿一些與化工相關的證書,學長們都說多拿幾個證書還是有用的。

  其次,能很好的運用知識,通過見習、實習來培養(yǎng)教學能力,多參加學校的活動。

  再次,暑假期間,可以獨自找工廠進行實習,這樣也可以多接累經(jīng)驗。最后,如果在畢業(yè)時成績優(yōu)秀的話,就打算考研。

  二、長期計劃

  在學業(yè)結束后,去外面找跟專業(yè)相關的工作,首先從基層做起,積累經(jīng)驗,借用學校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位,逐步來實現(xiàn)我的目標計劃:先當員工,再當中層,一層一層往上爬。

  未來人生職業(yè)規(guī)劃:放眼未來找準位置

  三、根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè),本人特對未來五十年作初步規(guī)劃如下:a)、20xx-20112年學業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。b)、20112-20xx年,熟悉適應期:利用3-4年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力和鍛煉初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,找到熱情積極的工作狀態(tài),結交工作崗位上的好朋友,拓寬人際交往面。要完成的主要內(nèi)容:

  (1)學歷、知識結構:畢業(yè)前提升自身學歷層次,畢業(yè)后立即找工作,如果沒有合適的就考慮繼續(xù)深造。計算機一級、二級過關,英語四、六級過關、普通話過級、開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

  (2)個人發(fā)展、人際關系、意志人格的進一步配培養(yǎng):在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎工作,積極完成工作任務,加強溝通,虛心求教,保持對新鮮事物的興趣,對身邊復雜的社會以及人保持樂觀的態(tài)度,相信遇到什么困難總會有解決的辦法,敢于堅持自我但要學會先聽取別人意見。能夠堅持正義,堅持自己的原則。

  (3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣,并參加社交活動如聚會,還有必要的多運動,條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,如積極參加救助貧困人群的捐助活動,獻血活動等等。20xx-20xx年:找到了能夠實現(xiàn)自己人生價值的位置,在自己的熱愛工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,兢兢業(yè)業(yè)地盡忠職守于自己的崗位,擁有很多莫逆之交,懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛,擁有能和我順境時相敬如賓、舉案齊眉并且逆境時相濡以沫的`知心愛人,可愛健康充滿活力的孩子,一樣生活美滿的親人朋友。

  首先,職業(yè)生涯規(guī)劃要進行自我定位。自我評估與定位是職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)部分,它決定著個人職業(yè)生涯的尋求方向,同時也決定著職業(yè)生涯規(guī)劃的成敗。求職之前先要進行職業(yè)生涯規(guī)劃,進行職業(yè)生涯規(guī)劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的興趣、才能、學識適合干什么。可通過自我分析,評估自己的職業(yè)傾向、能力傾向和職業(yè)價值觀。其次,職業(yè)生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈,對于大學畢業(yè)生來講既是機遇也是挑戰(zhàn),同時也要打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念,不在一棵樹上吊死,就業(yè)、就業(yè)、再就業(yè),職業(yè)生涯規(guī)劃計劃書也要隨之調整。因此身邊各種環(huán)境變化了,我們也要跟著變化,這樣才能生存下來。

  再次,大學畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重點內(nèi)容是職業(yè)準備、職業(yè)選擇與職業(yè)適應。從職業(yè)生涯發(fā)展過程來看,職業(yè)生涯發(fā)展主要包括:職業(yè)準備期、職業(yè)選擇期、職業(yè)適應期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)結束期。在各個階段都要做好不同的思想準備,和應對方案來。

  對于大學剛剛畢業(yè)的來講職業(yè)生涯規(guī)劃的側重點在職業(yè)準備、職業(yè)選擇、職業(yè)適應三個階段。

  結束語

  我的整個職業(yè)規(guī)劃計劃書看起來實施很完美,但更主要的是看重自己的具體實踐和最后的成效。任何事情,如果只說不做的話,到頭來都會是空忙一場。什么都沒得到。但是,現(xiàn)實生活是變化多樣的,誰也料不到半路會有什么絆腳石,自己擬定的規(guī)劃書必須要因時因地因事而變,不能頑固不化,也不能要求非常完美,并且要求頭腦清醒。其實,每個人心中都有一個目標,印著自己的理想、信念、追求、抱負;同時也對自己的未來抱著成功的收獲。人生道路上,若要獲得成功,必須拿出十足的勇氣,只有付出了辛勤的努力、拼搏、奮斗。那么,目標就離你不遠。當你成功時,你會會心的一笑。再回想下一路的走來,一路的困難都踩在自己的腳下,很有成就感。未來,要靠自己去打拼!

  工作計劃書 8

  一、認真及時完成上面下達的任務,如該寫的報告及時完成,該交的檔案統(tǒng)計完了要及時上交。輪到每部一次的查早操時,要通知好部員,準時到達操場,嚴格檢查。安保部以前主要負責查夜不歸宿,現(xiàn)在也要積極安排,配合宿管站,及時上報夜不歸宿名單給系里,不徇私,以身作則,遵守學校的各項校紀校規(guī),才不愧于學生干部的稱號。另外,當院里系里有什么活動時,作為學生會成員,我們要積極參與,為系加油,為系爭光。

  二、對于部里,決定每周開一次例會,讓部員們可以互相交流,大家對部里有什么意見和建議的`可以積極的提,有創(chuàng)意的我也會支持,在工作中遇到什么問題我們共同解決,爭取把我們部打造的更加優(yōu)秀,沒有最好,只有更好,這就是我的信念。

  三、好好學習,提升自己的文化修養(yǎng)和素質,做好學生的本職工作。雖然是學生干部,但根本上我們是一名學生,還是應該以學習為主,上課認真聽講,做好筆記,課后認真復習,認真獨立完成作業(yè),爭取期末拿到獎學金。

  工作計劃書 9

  既然有幸被同學們選為學習委員,說明了同學們對我的信任,我深知學習委員的重要性,也知道肩上擔子的分量,為此,我寫了一份工作計劃,作為我以后工作指南:

  1、及時傳達班主任和任課老師關于學習方面的任務和要求,提醒同學按時完成作業(yè),學習委員劉婷婷工作計劃書。

  2、平時做好一些必要的記錄工作如個人的會議記錄等,及時傳達給同學們。

  3、與本班同學多交流,了解大家的需要和想法,采納他們提出的一些關于學習方面的`建議和意見,采取措施,改善同學們的學習環(huán)境!

  4、熱心幫助學習上有困難的同學,互幫互助。

  5、監(jiān)督好同學,讓他們有好的學習態(tài)度及成績,管理好作業(yè)上交情況。

  6、多組織一些知識競賽活動,讓同學們寓學于樂。

  7、多向同學們推薦一些名著,培養(yǎng)同學們的閱讀熱情;鼓勵同學們發(fā)表文章。

  8、無論何時,我都會積極解答同學們的疑問,如果我能力有限,我會向老師請教,回頭再向同學們解說。

  9、特別做好班級考勤工作,盡量減少同學們的逃課等情況。希望在我的帶領下,我們班有一個良好的學習氛圍,每位同學都積極學習,爭取使我們班成績走在學院最前列!

  工作計劃書 10

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還就是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性就是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

  4、長株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產(chǎn)品個性就是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營銷方式總體來說,空調自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但就是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,此時國內(nèi)空調自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的.弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調自控產(chǎn)品帶動整個空調產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,此時到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

  5.致力于發(fā)展分銷市場,到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然就是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說就是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。此時為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,此時最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一就是分銷客戶,就是我們的重點合作伙伴。二就是工程商客戶,就是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。此時不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

 。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,此時就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。此時團隊建設扁平。

 。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的就是一個解決方案。

 。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

  工作計劃書 11

  20xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

  一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。

  承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

  2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在20xx年6月之前完成xxx營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

  三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

  根據(jù)20xx年中支保費收入xxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的'實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

  2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

  工作計劃書 12

  20xx年工作已經(jīng)結束,轉眼間進入新的一年20xx年了,在過去一年的工作中,我們有很多收獲也有很多不足的地方。新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的工作計劃,改善過去的不足,提升自我水平和工作能力,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

  20xx年是我們景觀組發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛成立時間不太長的部門來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的開始的一年。為此我們要增強責任意識、服務意識,充分認識并做好設計師的工作。為了盡快的讓景觀設計部發(fā)展以及設計師自我提升,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、年度工作計劃:

  1、合理安排正在進行項目和已知項目的時間,對每個項目和項目的每個階段都制定詳細的工作進度表,并嚴格按照計劃表時間完成工作任務。對于正在進行的項目,積極配合甲方的工程進度,當施工方提出問題時,若是我們能夠解決的問題,就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項目,要主動及時的跟各方聯(lián)系,并催促各方協(xié)商解決問題。對于已知的還未進行的'項目,現(xiàn)階段要做大量的資料收集和整理工作,為項目的開展隨時做好準備。

  2、在部門內(nèi)開展技能培訓,主要內(nèi)容是一些設計規(guī)范、圖紙出圖質量、校對等標準的統(tǒng)一和規(guī)范,如施工圖的標注方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等,都有一套明確的標準,做到無論幾個人參與的項目,圖紙都像一個人畫出來的,體現(xiàn)一個大公司應有的規(guī)范性。

  3、資料的收集整理和質量好壞對于項目來說非常重要,好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節(jié)省設計師時間。公司服務器里有一個景觀的資料庫,但是內(nèi)容少形式也很單一,在這一年里,如果工作檔期充裕,我們將整理一個景觀資料庫,這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類,也為將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

  二、年度工作目標:

  1、完成所定工作計劃的各項內(nèi)容。

  2、了解和掌握20xx的設計新動向,并運用到日常的設計之中,定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀,注重自我學習,提升自我的設計水平。

  3、在公司領導和同事的協(xié)助下,希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點,能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

  三、工作建議:

  1、11年這一年里,希望能跟更優(yōu)秀的設計師或團隊合作,在合作上也希望能更全面些,時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項目,總的來說還不錯,但是時間配合不太好,以至于給后來的工作帶來一些麻煩。比如,田工自己的工作很忙,在方案和擴初階段花了大量時間,這樣后期施工圖階段時間很緊,甲方緊催著出圖,圖紙出的很趕,沒有足夠時間做仔細的校對,這樣后來施工中就會出現(xiàn)一些問題,只能后期補救。如果說時間上分配的合理的話,很多事情是可以避免的。

  2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位,時間拉的比較長的問題,期待北京公司施工圖部門的早日成立,以提高工作效率。

  3、以后跟建筑各組合作項目的時候,我希望能早一點知道具體的項目情況以及時間安排,這樣如果有多個項目同時進行的話,比較好安排手里的項目。

  工作計劃書 13

  新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、制訂學習計劃。

  學習,對于業(yè)務職員來說至關重要,由于它直接關系到一個業(yè)務職員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還?礃I(yè)務經(jīng)理給與我支持。

  二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務職員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務職員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

  1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的'業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理用度每月至少達1萬元以上。

  2、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽商。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理用度達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

  3、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人造訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

  4、第三季度的,積極參與職業(yè)教育宏觀決策和法律法規(guī)研究,為職教改革和發(fā)展獻計獻策

  1、按照國務院的要求和教育部的同一部署,繼續(xù)做好《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》職教專題的調研工作。重點開展對

  工作計劃書 14

  一、指導思想和工作目標

  以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協(xié)調,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發(fā)展作出應有的貢獻。

  二、具體工作任務:

 。ㄒ唬⿲W生職業(yè)技能鑒定考核工作

  在校領導的安排下,根據(jù)本學期有關班級的課程考核要求,本學期除16個班的CITT考核外,還將安排3、4兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,3班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。

  另外,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

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  (1)做好社會培訓考核常規(guī)工作

  按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。

 。2)維修電工及電焊工社會培訓工作

  在校領導的安排下,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班,我們將借助各方面的.力量,有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。

  (3)社會培訓及考核項目的拓展

  在校領導的安排下,本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系,爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)系機構,與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會培訓市場,拓展社會培訓內(nèi)容,擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實際情況開設能提升就業(yè)競爭能力的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。

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  在校領導的安排下,本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作:

  一是根據(jù)《省政府辦公廳轉發(fā)部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實施方案的通知》有關精神,我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室密切配合,做好xx級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。

  二是根據(jù)教學進度安排,做好xx級及xx級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。

  三是要對培訓過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級反映,促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。

  四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施,加強對參加培訓退役士兵學員的管理,使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。

  工作計劃書 15

  一、背景概述

  隨著經(jīng)濟和市場的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,各類企業(yè)紛紛爭相推出各種新產(chǎn)品和新服務,以期在市場中取得更大的份額和更高的營收。而在這種市場競爭格局下,售前服務的重要性也顯而易見。好的售前服務可以讓客戶深入了解產(chǎn)品及其優(yōu)劣勢,加深客戶對產(chǎn)品的認識和信任,為產(chǎn)品銷售和客戶滿意度打下堅實基礎。

  二、售前服務目標

  針對以上市場競爭情況,本次售前服務工作計劃旨在通過建立高效的售前服務機制,深入推進多方面的售前服務工作,提高客戶對產(chǎn)品的認知度和接受度,強化市場競爭力,增強企業(yè)核心競爭力。具體而言,主要目標如下:

  1.增加客戶對產(chǎn)品了解和認知度,提高用戶使用體驗和滿意度。

  2.提高售前服務效率和響應速度,滿足客戶多元化的需求和要求。

  3.提高售前服務質量和水平,加深客戶對產(chǎn)品的信任感和認可度。

  4.強化市場活力,提高企業(yè)核心競爭力。

  三、售前服務任務

  根據(jù)以上售前服務目標,本計劃需要完成以下幾個任務:

  1.建立完善的售前服務制度和流程

  要求制定一套完整的`售前服務制度和流程,包括客戶資源管理、售前咨詢服務、售前方案設計、售前技術交流等各個環(huán)節(jié)的標準化服務流程和操作規(guī)范。通過對流程的規(guī)范化、標準化管理,提高售前服務的效率和服務質量,使售前服務貼近客戶需求和心理,實現(xiàn)“專業(yè)、高效、優(yōu)質”的售前服務體驗。

  2.加強售前服務團隊建設

  通過深入挖掘市場需求,篩選優(yōu)秀人才,組建高素質的售前服務團隊,積極培養(yǎng)和提升團隊成員的專業(yè)技能和服務意識,打造專業(yè)化、高效化、協(xié)同化的售前服務團隊,為客戶提供更專業(yè)、更全面、更優(yōu)質的售前服務。

  3.深入推進客戶需求分析

  通過深入了解客戶需求,采用專業(yè)的分析方法和工具,優(yōu)化客戶需求分析流程和方法,確保在客戶對產(chǎn)品感興趣的早期,了解客戶需求,為客戶提供全面的、專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和建議,提高企業(yè)市場競爭力。

  4.強化售前服務質量管理

  針對售前服務環(huán)節(jié)可能存在的問題,加大售前服務質量管理力度,采用標準化的管理模式和嚴格的服務質量檢驗機制,堅定不移地提高售前服務質量和水平,確保售前服務符合企業(yè)服務宗旨和質量要求。

  四、售前服務實施

  1.制定售前服務計劃

  具體而言,售前服務計劃應包括售前服務系統(tǒng)建設、客戶咨詢服務、售前方案設計、技術交流、售前服務評價等各個方面的服務內(nèi)容和標準化操作流程。在具體實施售前服務計劃的同時,需要根據(jù)不同的客戶需求和要求,有針對性地制定不同的服務計劃和策略,確保售前服務滿足客戶的特定需求,提高售前服務效率和質量。

  2.加大售前服務宣傳

  針對售前服務的新模式和新機制,要通過多種傳媒方式,積極宣傳售前服務優(yōu)勢和特點,提高客戶對售前服務的認可度和信任感。同時,通過客戶反饋和滿意度調查,及時總結各方面的問題和不足,不斷完善售前服務計劃和流程,優(yōu)化用戶體驗和滿意度。

  3.強化售前服務管理

  加強售前服務流程和操作規(guī)范的管理,對售前服務人員實行全面的考核和評價,通過定期培訓和考核,提高售前服務人員的服務意識和專業(yè)技能,確保售前服務高效、專業(yè)、優(yōu)質。

  五、總結

  售前服務的重要性已經(jīng)深入人心,為提高市場競爭力和企業(yè)核心競爭力,建立高效的售前服務機制成為企業(yè)的必然選擇。通過制定科學的售前服務計劃和流程,加強售前服務質量管理和服務人員培訓,優(yōu)化服務流程和操作規(guī)范,企業(yè)可以為客戶提供更專業(yè)、更滿意、更優(yōu)質的售前服務,從而提高客戶認知度和接受度,促進產(chǎn)品銷售,擴大市場份額,提高企業(yè)核心競爭力。

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