公司打架檢討書500字
員工在公司打架是一件影響公司形象的行為，來看小編為大家整理的公司打架檢討書500字：
公司打架檢討書500字【1】
尊敬的單位領導：
此番在公司打架，我確實是錯了。
在此我向您遞交這篇公司打架的檢討書，以深刻反省我自身存在的錯誤，向您與當事人作出道歉，并且上報最新的思想狀況，提出改正辦法，爭取您與當事人最大程度的寬容。
回顧錯誤，當天陰雨綿綿，我的心情非常不好。
遇到一點業(yè)務上的糾紛就一下子動了肝火，莫名其妙地就對著顧客發(fā)火引發(fā)了當事同事與顧客的不滿，于是爆發(fā)了肢體沖突。
此次打架事件雖然沒有造成顧客與同事的受傷，但是我的行為嚴重的損害了公司形象，敗壞了自身職業(yè)道德。
是一起相當嚴重的員工紀律事件，往嚴重了說也是觸犯了治安條例。
面對錯誤，我感到非常的愧疚與難過。
這也是我從初中以來第一次與人產(chǎn)生這么多的矛盾沖突，后果是嚴重的，影響是惡劣的。
我必須為此作出深刻反省，經(jīng)過一段時間思想上的檢討與自我反思，我決定向您保證：
從今往后，我一定時時刻刻保持克制，不再動肝火，始終以微笑示人。
努力上進工作，勤奮努力。
最后，我懇請您的原諒!
公司打架檢討書500字【2】
《孫子兵法》中說：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。
多算勝，少算不勝，而況于無算乎!單兵格斗也是如此。
戰(zhàn)爭是矛盾沖突的最后結局。
如果沒有必要(是否能得到利益)，堅決不要打斗，許多時候，人在江湖，身不由已。
反觀兵法中的戰(zhàn)爭情況。
一個國家發(fā)動戰(zhàn)爭，既勞民又傷財，如果最后沒有利益的話，那么戰(zhàn)爭就意味著失敗，哪怕你打敗了對手!格斗也是這樣。
如果打斗不能給你帶來利益，那么無論如何都不要出手。
為了一時的沖動而出手，必將付出雙倍的代價補償!
不戰(zhàn)，是戰(zhàn)爭的最高境界。
兵法所言，不戰(zhàn)而屈人之兵，即是此意。
生在一個和平的年代中，打斗的機會本就不多，間或有一些問題也沒有什么大不了的。
可是許多人卻不知道這個道理，看了幾天《古惑仔》，就想著東砍西殺的，實在是不智。
不戰(zhàn)的第一個方法是忍讓。
遇到許多不如意，退一步就海闊天高了。
如果把這些問題放在人生的歷史長河中考察的話，你會為你的打斗感到羞恥，你會為你的打斗感到后悔。
如果不愿意后悔的話，就不要做，既然做了，就永遠不要后悔。
忍讓并不是懦弱的表現(xiàn)，我們總不能為了打只老鼠而燒了整個房子，怎么也不至于被狗咬了一口，而反咬狗一口吧。
許多時候讓忍讓就是最好的選擇。
不戰(zhàn)的第二種方法是：威懾。
小孩子敢打大人嗎?一個三流的拳手敵敢向泰森挑戰(zhàn)嗎?如果有，一定是活得不耐凡了。
當你的功夫到了一定層次，從眼神中透射的殺氣和身上所表現(xiàn)出的冷峻氣質(zhì)，許多人見著就發(fā)慌，這架還有打的必要嗎?威懾是因為雙方實力差距很大，這是用精神力量打敗對方的。
注意：沒有一定的格斗修養(yǎng)，不要玩這種游戲。
否則可能打蛇不成，反受其害。
不戰(zhàn)的第三種方法是：講和。
性情中人，熱血沸騰，有時一言不和，拔刀相向。
一旦冷靜下來，可能情況會有所轉變。
這時可以緩和一下氣氛，講幾句謙虛的話，向對方示弱一下，說的直接一點，可以拍拍對方的馬屁，古人不是說：抬手不打笑臉人嗎。
此即為講和，講和的基礎是雙方實力差不多，且雙方求戰(zhàn)欲望不是很強的情況下的做法。
如果以上三種方法都不可行的話。
打斗勢在必行了，那么就按照第二種策略去做。
打斗的第二個策略：逃!不要笑，面對十余名手持砍刀的對手，你是打是逃?有時想逃都逃不掉，如果逃不掉，完全可以想象后果將是什么樣子。
不接觸的防守是最高明的防守，只要對手和我保持一定距離，我就是安全的。
如果打，有著太多的未知因素，尤其是雙方實力懸殊太大的情況下，我建議：逃。
古人說過：留得青山在，不怕沒柴燒。
兵法曰：走為上計。
當雙方實力懸殊過大時，弱勢的一方，如能安全逃離就是最大的勝利。
誰都要記�。荷肋h比面子值錢。
【公司打架檢討書】相關文章：
公司打架檢討書 關于公司打架的檢討12-05
在公司打架的檢討書11-18
公司打架檢討書03-07
公司打架的檢討書范文10-06
公司打架檢討書范文12-21
公司打架檢討書(15篇)07-12
公司打架檢討書15篇11-17
公司員工打架檢討書05-05
公司打架檢討書（通用18篇）07-28
關于打架檢討書 打架的檢討書03-14