- 相關(guān)推薦
小企業(yè)工會活動方案
工會在很多國家,相當一段長的時間內(nèi)屬于非法組織,當局對成立非法組織工會處以酷刑,甚至有的處以死刑,盡管如此,還是存在各種工會,并逐步獲得政治權(quán)利,從而導致工會組織的合法化,也催生了各國勞工法或工會法的誕生。

小企業(yè)工會活動方案范文一:
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的第一年,是繼續(xù)應對國際金融危機挑戰(zhàn)、為啟動實施“十三五”規(guī)劃奠定基礎的重要一年。為深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會和中央及省經(jīng)濟工作會議精神,根據(jù)全總十五屆三次執(zhí)委會提出的繼續(xù)深入開展“當好主力軍,建功‘十三五’,和諧奔小康”競賽活動,全面掀起社會主義勞動競賽新高潮的指示精神和省總十二屆四次全委擴大會議提出的以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手,扎實廣泛深入開展建功立業(yè)競賽活動,團結(jié)動員廣大職工在推進全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用的決定,制定本活動實施方案。
一、競賽活動的組織
領(lǐng)導團結(jié)動員全省廣大職工深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動,為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻,是今年全省工會工作的重要任務,各級地方、產(chǎn)業(yè)工會一定要高度重視、加強領(lǐng)導、認真研究部署,要結(jié)合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點和重點精心組織實施,努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領(lǐng)導,省總工會由分管經(jīng)濟技術(shù)工作的領(lǐng)導負責該項競賽活動的組織和督查;由省總經(jīng)濟技術(shù)部負責對全省競賽活動的布置、指導及活動信息的收集、經(jīng)驗交流及統(tǒng)計、考評工作。各市州地工會和省產(chǎn)業(yè)工會及企事業(yè)單位都要建立勞動競賽組織機構(gòu),由主要領(lǐng)導及專人負責活動的組織開展。
二、競賽活動的范圍
競賽活動要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開展,同時突出重點工程、重點行業(yè)、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長,建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動基礎上進一步拓展競賽領(lǐng)域,加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務行業(yè)延深,使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務等方面拓展,形成全省普遍開展勞動競賽,職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面,以求真務實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、競賽活動的內(nèi)容形式
“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動,要緊緊圍繞全省經(jīng)濟工作會議提出的目標任務與企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展目標任務,為加快和促進全省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動,“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務創(chuàng)新”,“我為節(jié)能減排做貢獻”,以及重點產(chǎn)業(yè)和推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動競賽,使中央和省委擴大內(nèi)需政策措施盡快見成效。
開展勞動競賽,要以“當好主力軍、建功‘十三五’、和諧奔小康”為主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體,圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點、難點,以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容,以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要形式,大力開展“我為節(jié)能減排做貢獻”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”等群眾性技術(shù)革新,技術(shù)攻關(guān)活動,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發(fā)揮工會“大學校”的作用,努力提高職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干,為促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快我省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。
四、競賽活動的指導和宣傳組織
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動,是落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級在應對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中主力軍作用的重要舉措,是“當好主力軍、建功‘十三五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現(xiàn),因此要求各級工會在競賽活動中,要積極引導廣大職工把思想統(tǒng)一到中央和省委的經(jīng)濟發(fā)展部署上來,團結(jié)職工與企業(yè)共克時艱共謀發(fā)展,以高度的使命感和責任感,積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作,充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動,要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情,宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進職工的模范事跡,宣傳競賽活動取得的突出成果,大力選樹和表彰在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物,努力營造有利于激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍,激勵職工立足本職、踏實工作、求真務實、多做貢獻,使“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動有聲有色,卓有成效地開展起來。各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會要多深入基層,及時了解、掌握活動動態(tài)和信息溝通,及時將好的做法總結(jié)推廣,做好宣傳報道。
五、競賽活動的考評
為有力推動和促進競賽活動的開展,省總工會決定將競賽活動的考評納入省總年終對市州地及產(chǎn)業(yè)工會的目標績效考核。各地及產(chǎn)業(yè)工會要及時研究成立競賽組織機構(gòu)并制定競賽實施方案,于4月10日前報送省總經(jīng)濟技術(shù)部;競賽中,每月必須有一期勞動競賽簡報和年底有競賽總結(jié)報送省總經(jīng)濟技術(shù)部;所轄企事業(yè)單位開展勞動競賽活動的覆蓋率不低于85%。其參賽覆蓋率和競賽效益、按時上報簡報和總結(jié)等典型材料將作為目標績效考核的重要內(nèi)容。企事業(yè)單位開展活動的實效將作為省總評選表彰省“五一勞動獎狀、獎章”、“工人先鋒號”、“五一巾幗獎”、“工會工作創(chuàng)新獎”、“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎”的重要依據(jù)。
小企業(yè)工會活動方案范文二:
為貫徹落實集團公司《關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的通知 》精神,推動優(yōu)化“五率”、降本增效活動向縱深發(fā)展,確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設雙重任務順利完成,制訂本實施方案。
一、目的和意義
以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動開展為載體,進一步引導廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率” (金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉(zhuǎn)率、設備運轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率)和降低“兩本”(克金成本、噸礦成本)的各項活動中,推動節(jié)能降本增效計劃向縱深發(fā)展,促進生產(chǎn)經(jīng)營,推進項目建設,提高經(jīng)濟效益,為實現(xiàn)公司年度中心工作目標提供支持。
二、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實集團公司20xx年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神,圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”,提高效益這個中心任務,在全體員工中組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動,通過整合群力、層層聯(lián)動,力爭全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,大力推進項目建設,為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。
三、評審機構(gòu)
為進一步加強“開展五小活動、節(jié)能降本增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和評審工作,公司成立活動評審小組:
組 長:
副 組 長:
成員單位:科 協(xié) 生產(chǎn)技術(shù)部 機動基建部 黨群工作部 計劃財務部
企業(yè)管理部 人力資源部以及其他單位部門
評審小組下設辦公室(黨群工作部),負責各單位申報項目的接收、整理和組織評比工作。
四、總體要求及目標任務
(一)總體要求
按照“全員參與、持續(xù)改進”的原則,根據(jù)各單位的實際情況,認真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素,找準問題、把握關(guān)鍵,制定出切實可行的方法措施,堅持小改進不斷優(yōu)化、不斷提高,積小改為大改,積小勝為大勝,最終實現(xiàn)大提高、大突破。
(二)目標任務
通過開展“五小”活動,進一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設等各個方面的運行成本,加快推進項目建設,提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益,為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設雙重任務提供支持。
五、時間、步驟及方法
活動分宣傳發(fā)動、開展實施、總結(jié)提升三個階段進行,時間安排從20xx年3月至20xx年12月,為期9個月。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月17日——20xx年3月31日)
宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的指導思想、目標任務、實施步驟和重要意義,形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍,為活動開展打下堅實的群眾基礎。
(二)開展實施階段(20xx年4月1日——20xx年11月30日)
各單位、部門要根據(jù)實際情況,結(jié)合自身工作特點,發(fā)揮優(yōu)勢,開展特色活動,充分調(diào)動干部、黨員和員工的積極性。
1、廣泛開展合理化建議征集活動
各單位、部門要充分調(diào)動員工的積極性,廣泛發(fā)動員工立足崗位實際,查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問題,提出能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強技術(shù)改造,提高精細化管理和風險控制能力等方面的合理化建議。對于員工提出的切實可行的
意見建議,各單位要及時歸納梳理,研究制定整改措施,并及時將匯總結(jié)果和活動情況上報公司。
2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動
各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發(fā)現(xiàn)問題,尤其是在工作實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設備、管理方面存在的問題,積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本,在精細化管理、修舊利廢、加強有價金屬回收利用、提升設備利用率上下功夫,從大處著眼,小處著手,降低能源消耗和設備損耗。三是要強素提能,將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的,讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學生在工作實踐和技能競賽中鍛煉自身能力,發(fā)揮自身潛力,早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵,將競賽中、活動中表現(xiàn)出色的員工個人和班組集體評選出來,充分精神鼓勵,適當物質(zhì)獎勵,以點帶面,發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。
3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設計”技術(shù)創(chuàng)新活動
科研、技術(shù)部門要開展以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨,以生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動。各單位要充分調(diào)動科技人員的工作積極性,提高科技人員的創(chuàng)新意識,引導科技人員深鉆技術(shù),通過技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標。公司的每一位科技人員要爭取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學習、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時上報公司。
4、在原料、營銷、財務部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動
各部門領(lǐng)導要帶頭加強相關(guān)業(yè)務人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶資源,準確把握市場,減少資金占用成本,減少運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本,增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤,提高資金利用率。財務部門要嚴格財務預算和財務審計,采取措施合理避稅并加強對匯劃費用等各種手續(xù)費用的控制,節(jié)約財務支出。
5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動
相應部門負責人要引導本部門管理人員牢固樹立成本管理意識,不斷降低管理費用支出,優(yōu)化管理成本。要嚴格控制接待費用,在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費用支出;要加強公務用車的管理,降低公務出行成本;要加強對辦公用品費用支出的控制,充分利用網(wǎng)絡、電腦辦公,提倡無紙化辦公;要做好辦公資源和公共資源的有效利用,加強各項固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修,在日常工作中抓節(jié)約,促改進。
(三)總結(jié)提升階段(20xx年12月1日——20xx年12月20日) 1、對照目標,總結(jié)成果
活動結(jié)束后,公司將對照目標對活動進行全面總結(jié),分析活動開展的總體情況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、查找不足,并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應用于公司各項工作的實踐當中。
2、總結(jié)經(jīng)驗,形成機制
在總結(jié)活動成果和活動開展經(jīng)驗的基礎上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度,形成公司通過開展“五小”活動,實現(xiàn)降本增效的長效機制。
六、評比表彰
活動評審小組將按季度對各單位、部門上報的“五小”項目進行評審并對活動中貢獻突出的個人和組織進行表彰和獎勵。每季度進行一次小評比,年終進行總評比,并與年終“評先樹優(yōu)”工作相結(jié)合。對成效尤其顯著的“五小”成果,公司將大力宣傳,并及時上報集團公司。
(一)評選條件及要求
1、參評成果項目運作時間要求自20xx年3月——12月,并經(jīng)過一個季度以上運用,具有實用性和可操作性,安全經(jīng)濟效益明顯。
2、參評成果可為員工個人或集體開展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項目,具體指有關(guān)改進和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施,是對產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設備、工具等方面所做的改進和創(chuàng)新。主要包括:更有效地利用和節(jié)約各種資源;工藝和材料試驗、檢驗方法、環(huán)境保護、安全技術(shù)、物流運輸、倉儲以及設計、統(tǒng)計等方面的改進;工具、設備、儀器、工裝、檢具的改進等。
3、申報項目需按要求提交項目申報表且申報資料要齊全,具體包括選題原因和改進方法、應用后達到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟效益分析、運用現(xiàn)狀和推廣前景等。
4、列入集團、公司以及科研單位的科技項目和技改項目不在此次申報評選范圍。
(二)申報方式及評審程序 1、“五小”優(yōu)秀組織獎由各單位自行申報,公司組織評定,申報文字材料600-1000字,11月20日前上報公司黨群工作部。
2、“五小”優(yōu)秀成果獎應經(jīng)各單位嚴格審核,擇優(yōu)推薦,申報資料整理齊全,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導簽署意見并加蓋公章后,由各單位統(tǒng)一匯總,上報公司黨群工作部。
3、黨群工作部負責“五小”項目申報材料的登記、整理,并將規(guī)范的申報項目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機動基建部、計劃財務部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門對申報項目進行核實、鑒定,審核鑒定后將合理化申報項目遞交到評審小組。
4、評審小組召開小組會議,對合理化“五小”項目及時進行評審,決定是否采納并給提出者明確的答復。答復期限為:一般項目不超過一個月,重大項目不超過三個月。
5、被采納的“五小”項目,由黨群工作部將該項目的資料進行歸檔、保存。 6、具體時間安排為:3月30日前上報第一季度成果,6月30日前上報第二季度成果,9月30日前上報第三季度成果,11月20日前上報第四季度成果,逾期視為自動放棄申報。
(三)表彰名額及獎勵辦法
1、每季度評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀成果獎若干項。具體情況根據(jù)申報和評審確定。年終評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織獎,優(yōu)秀成果獎一等獎、二等獎、三等獎。名額屆時確定并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
2、經(jīng)過評審確認需要獎勵的“五小”成果,分別給予采納鼓勵獎和運行成效獎。獎勵辦法參考
3、及時發(fā)放獎勵。個人提出或完成的“五小”項目,獎金全部發(fā)給本人;集體提出或完成的項目,應按貢獻大小合理分配獎金,主要提出者和主要實施者的獎金不應少于獎金總額的百分之六十。
4、“五小”項目提出者獲得獎勵后,其獲獎事跡記入本人檔案,可作為評選先進、評定職稱、聘任職務等的依據(jù)之一。
七、相關(guān)要求
【小企業(yè)工會活動方案】相關(guān)文章:
工會活動方案04-25
工會活動方案【精選】07-14
工會活動方案05-17
工會活動方案策劃方案01-07
工會活動方案最新09-23
社區(qū)工會活動方案05-26
職工工會活動方案05-30
工會秋游活動方案06-02
(精品)工會活動方案06-06
工會團建活動方案06-27