[薦]質(zhì)量月活動方案15篇

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月活動方案，歡迎大家分享。

質(zhì)量月活動方案1

　　為認(rèn)真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實”為目標(biāo)，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下：

　　一、總體要求

　　圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍，開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質(zhì)量。

　　二、活動時間：

　　20xx年9月1日—30日

　　三、活動主題：

　　全國質(zhì)量月活動主題：

　　打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢公司質(zhì)量月活動宗旨：

　　提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求：

　�。ㄒ唬┕�司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　�。ǘ�）在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，努力營造質(zhì)量月氛圍。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下：

　�。ㄈ�）各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容，結(jié)合本部門特點，編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并落實每項活動開展的要求和責(zé)任人，形成部門質(zhì)量月活動計劃，由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進(jìn)行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的.部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項。

　　（四）各部門利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

　�。ㄎ澹�9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

　�。�六）梳理影響質(zhì)量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理，就進(jìn)廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討；在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

　�。ㄆ撸┰�9月xx日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀(jì)要。

　�。ò耍┙M織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。

　�。�1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個方陣進(jìn)行，第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

　�。�2）在競賽活動期間穿插進(jìn)行觀眾質(zhì)量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負(fù)責(zé)購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

　�。�3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負(fù)責(zé)人20分。

　�。�4）搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開展。

　　（九）在9月21日前，質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理；后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

　�。ㄊ�）開展全員質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓(xùn)；在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應(yīng)重點關(guān)注的事項”培訓(xùn)；9月19日晚19：00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠（除機修外）不當(dāng)班班組長以上人員以及供應(yīng)處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程”培訓(xùn)，所有培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓(xùn)的必須向部門領(lǐng)導(dǎo)書面請假批準(zhǔn)后執(zhí)行，否則對當(dāng)事人扣考核分20分的考核，部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

　�。ㄊ�一）強化市場質(zhì)量服務(wù)，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合，組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組，做好市場調(diào)研走訪，廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見，了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動，進(jìn)一步提高用戶滿意度。

　　（十二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動員員工積極參與，演講內(nèi)容圍繞主題，內(nèi)容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并扣責(zé)任人考核分50分；各部門參與人數(shù)上限不控制，但至少要滿足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設(shè)立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎?wù)呔�發(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份（辦公室負(fù)責(zé)榮譽證書和獎品準(zhǔn)備）。

　�。ㄊ�三）召開質(zhì)量月活動總結(jié)會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結(jié)會，并把總結(jié)會紀(jì)要于10月4日之前交質(zhì)控處，否則扣部門責(zé)任人考核分20分；質(zhì)控處及時進(jìn)行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。

質(zhì)量月活動方案2

　　今年9月全國質(zhì)量月活動的主題是“質(zhì)量第一，嚴(yán)格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動主題，公司今年質(zhì)量月活動的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質(zhì)量活動，具體內(nèi)容如下：

　　1、開展質(zhì)量宣傳活動：

　　①召開質(zhì)量專題會議2次、各班寫質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間，質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》，車間將通過電子屏、會議等方式，貫穿到班員中。質(zhì)量部會根據(jù)車間班組自學(xué)的情況，組織集中輔導(dǎo)，指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項工作，爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組。對于創(chuàng)建工作成績突出的班組，質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動。

　　2、開展專項質(zhì)量抽查：

　�、俪�配合技術(shù)質(zhì)量部的聯(lián)合抽樣外，車間內(nèi)部工藝員每個星期對各班組聯(lián)合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。

　　②各個班組對車間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查，提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。

　�、坶_展質(zhì)量、食品安全知識的學(xué)習(xí)活動。

　�。�1）針對20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的'問題，組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量管理體系的要求。

　�。�2）開展質(zhì)量月“微課堂活動”，各部門（車間）負(fù)責(zé)人給管輔人員授課，車間工藝員給班組長授課，班組長給班員授課，授課內(nèi)容主要針對各個崗位的質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過不同層次的授課，需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。

　　3、質(zhì)量培訓(xùn)：

　　激光噴碼機，油墨噴碼機培訓(xùn)，參訓(xùn)人員：各班正副班長和質(zhì)檢組長。

　　4、目標(biāo)：

　�、贌oA類質(zhì)量缺陷

　　②交檢合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類一次扣1分，B類一次扣2分，A類一次扣5分。

　　5、月底對整月所有抽查情況進(jìn)行匯總，評選質(zhì)量優(yōu)勝班組1個（全月無質(zhì)量問題），享受紅旗班組待遇。

　　望各班組積極參與到質(zhì)量月活動中，并通過這次活動，提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。

質(zhì)量月活動方案3

　　根據(jù)《xx省質(zhì)量強省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（x質(zhì)強發(fā)〔20xx〕x號）、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》（x教計函〔20xx〕x號）要求，我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動，具體活動實施方案如下：

　　一、活動主題

　　打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力

　　二、活動時間

　　9月1日-9月0日

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　四、參與人員

　　全體教職工、全體學(xué)生

　　五、活動重點

　　圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實際情況，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動，開展質(zhì)量主題教育活動，引導(dǎo)廣大師生增強質(zhì)量意識。

　　六、活動安排

　　(一)動員宣傳

　　組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》，部署安排實施方案；通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實到位，讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

　　(二)活動實施

　　以“質(zhì)量月”活動為契機，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗實訓(xùn)室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開展具有針對性的'講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動，學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實將“質(zhì)量月”活動做實做細(xì)。

　　(三)活動總結(jié)

　　各單位要根據(jù)活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題，形成書面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

　　七、活動要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動，做好活動謀劃，制定活動計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點，扎實開展“質(zhì)量月”活動。

　�。ǘ�）創(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實際情況，創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出活動實效，開展形式多樣、特色鮮明的活動，讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。

　�。ㄈ�）加大宣傳報道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合，對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。

　　請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié)，并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》報教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）。

質(zhì)量月活動方案4

　　我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。

　　20xx年9月1日——20xx年9月31日。

　　為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：連雪梅。

　　副組長：李志剛。

　　成員：全體教師。

　　1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

　　10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)�；顒臃桨�。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。

　　10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。

　　2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：

　　開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

　　“兩看”：（10月15日——10月16日）。

　�。�1）看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）。

　�。�2）看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動目的是否鮮明。

　　“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。

　　“五查”：（10月25日——10月26日）。

　�。�1）、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。

　�。�2）、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。

　�。�4）、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。

　　（5）、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

　　教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的`教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

　　3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。

　　根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人。

　　整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。

　　1、提高認(rèn)識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

　　2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案5

　　自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F(xiàn)制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　9月1日～9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：xxx

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

　　3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

　　4、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

　　5、開展質(zhì)量專項檢查活動。品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

　　7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

　　六、質(zhì)量月活動的`考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

　　1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

　　2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

　　3、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　9月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

　　3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

質(zhì)量月活動方案6

　　為進(jìn)一步貫徹落實學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動，加強學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動實施方案如下：

　　一、活動指導(dǎo)思想：

　　深入貫徹落實教育部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

　　二、活動主題：

　　以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題，通過本次活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念，強化質(zhì)量意識，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，加強教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。

　　三、活動組織機構(gòu)：

　　為加強“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項活動的順利推進(jìn)和落實，學(xué)院特設(shè)如下活動組織機構(gòu)：

　　組長：尤仁林

　　副組長：陳繼揚楊兆云張邠

　　組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

　　雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

　　辦公室：教務(wù)科

　　辦公室主任:張邠(兼)

　　四、活動內(nèi)容：

　　(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動內(nèi)容

　　1、加強院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課

　　在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表，了解一線教學(xué)情況，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和建議。

　　由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。

　　2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會

　　學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開研討，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

　　為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。

　　4、開展課堂學(xué)習(xí)情況檢查

　　主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的具體情況，重點檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，形成行之有效的措施并加以實施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

　　我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機，在今后的工作中積極探討并實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　(二)預(yù)科教育學(xué)院活動內(nèi)容

　　1、加強教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學(xué)情況，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間，按學(xué)校規(guī)定，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和建議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長補短，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

　　2、加強教師培訓(xùn)，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課，開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。

　　3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。通過優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會，對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)校活動安排，至少開展一次教研活動。

　　5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　6、進(jìn)一步加強課堂學(xué)習(xí)情況檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的'出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情況;堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進(jìn)教與學(xué)相長。加強學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí)，提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運用能力，活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機，提高閱讀能力，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。

　　8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo)，進(jìn)行答題解惑，同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

　　五、活動步驟：

　　(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)

　　1、宣傳動員

　　10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和主動性，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動。

　　2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實施方案

　　10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神，結(jié)合自身實際，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實施方案，并上報學(xué)校教務(wù)處

　　3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

　　為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

　　4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

　　為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在教學(xué)設(shè)計、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

　　5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

　　為加大教師隊伍建設(shè)力度，調(diào)動教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。

　　6、按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。

　　(二)活動開展階段(11月2—30日)

　　按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，集中開展相關(guān)活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。

　　(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)

　　學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。

　　六、活動要求：

　　1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識加強課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。

　　2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項活動。

　　3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查，確�；顒佑行�、有效開展，取得預(yù)期效果。

質(zhì)量月活動方案7

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動時間：

　　20xx年05月20日———6月30日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。

　　2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

　　3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

　　四、活動的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的.職業(yè)道德。

　　五、活動目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　�。ㄈ�）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。

　�。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

　　1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：

　　員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場交接問題占10分

　　交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

　�。�1）工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）

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　　（4）、質(zhì)量月主題口號是什么

　　（5）、安全質(zhì)量月口號有哪些

　�。�6）、質(zhì)量月工藝口號

　�。�7）、提質(zhì)增效質(zhì)量月口號

　�。�8）、質(zhì)量月標(biāo)語

　　（9）、20xx年企業(yè)員工質(zhì)量月活動總結(jié)范文（兩篇）

　�。�10）、20xx年公司黨員質(zhì)量月活動總結(jié)（三篇）

　�。�2）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）

　　3、違規(guī)操作占40分：

　�。�1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

　�。�2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）

　�。�4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查

　　由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

質(zhì)量月活動方案8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學(xué)為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo)，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心，以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機，狠抓教育質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、提高教師課堂教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

　　2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。

　　3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。

　　4、提升教師駕馭教材的能力。

　　5、培養(yǎng)年青教師，進(jìn)行校本培訓(xùn)。：

　　三、活動時間：

　　XX年10月——11月。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　組長：甄學(xué)x

　　副組長：印昌x、石x

　　組員：李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

　　五、活動內(nèi)容：

　　1、活動動員。利用10月初教師例會進(jìn)行動員。

　　2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴(yán)肅教職工出勤考評。

　　3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

　　4、開展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科竟賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

　　5、以教研組為單位，開展學(xué)科的.優(yōu)質(zhì)示范課，每學(xué)科不少于1人，同時積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

　　六、活動要求：

　　1、各教研組要認(rèn)真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。

　　2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣，做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

　　4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

　　5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成，由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

質(zhì)量月活動方案9

　　1、項目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻(xiàn)”的簽名活動，標(biāo)志著“質(zhì)量月”活動正式啟動，營造現(xiàn)場活動氛圍，使每位員工切身感受質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀(jì)念品一份)

　　活動時間：9月1日上午7：30～8：30

　　地點：項目部辦公樓前

　　組織單位：質(zhì)量管理部

　　2、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動，并負(fù)責(zé)制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡，調(diào)查內(nèi)容重點突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)

　　活動時間：9月2日～9月5日

　　地點：項目部營地辦公區(qū)

　　組織單位：質(zhì)量管理部

　　活動要求：(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位，并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。

　　活動獎懲：

　　(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

　　(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。

　　3、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。

　　活動時間：9月6日～9月15日

　　地點：項目部各施工作業(yè)面

　　組織單位：質(zhì)量管理部

　　活動要求：

　　(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況，各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的.問題及時整改落實到位。

　　(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行通報，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。

　　活動獎懲：

　　(1)質(zhì)量管理部復(fù)查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行整改落實到位的責(zé)任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分，并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

　　4、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動，對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進(jìn)行相互觀摩交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗。

　　活動時間：9月中旬

　　地點：各施工作業(yè)面

　　組織單位：質(zhì)量管理部

　　活動要求：

　　(1)各施工協(xié)作隊伍應(yīng)積極參與，并對好的施工方法進(jìn)行探討比選，相互交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

　　(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進(jìn)行總結(jié)。

　　活動獎懲：

　　(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

　　5、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動

　　學(xué)習(xí)時間：9月16日～25日

　　地點：項目部會議室

　　組織單位：質(zhì)量管理部

　　參加人員：各部門及施工協(xié)作隊

　　活動要求：(1)各參加人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風(fēng)險源的預(yù)防措施提出實踐性建議。

　　活動獎懲：

　　(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

　　6、活動要求：

　　“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“科學(xué)管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，抓好項目部質(zhì)量管理工作。

　　1、以“規(guī)范質(zhì)量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動，積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。

　　2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識，促進(jìn)項目部質(zhì)量管理體系高效運行。

　　3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負(fù)責(zé)人要納入年度質(zhì)量考核(扣5～10分)。

　　4、在“質(zhì)量月”活動期間，質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進(jìn)行全面宣傳。

質(zhì)量月活動方案10

　　為進(jìn)一步加強我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和活動主題

　　以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識，增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

　　本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)和目標(biāo)

　　（一）以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。

　　（三）有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

　�。ㄋ模┩苿幼≌�工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

　�。ㄎ澹�強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。

　　（六）抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。

　�。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ�，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

　　三、實施步驟及時間安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）自查排查階段（20xx年6月20日至7月5日）。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由施工企業(yè)逐件逐項進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。

　　（三）綜合治理整改提高階段（20xx年7月6日至7月10日）。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采取有效措施，認(rèn)真整改�；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段（20xx年7月11日至7月15日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。

　　四、推進(jìn)措施

　�。ㄒ唬�為加強對本次活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：盛威、市政府副市長

　　副組長：徐承運、市政府市長助理、建設(shè)局局長

　　成員：田鋒、市建設(shè)局副局長文鴻儒、市建設(shè)局副局長、李立新、市建設(shè)局副局長、莊樹友、市建設(shè)局助理調(diào)研員。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。

　　聯(lián)系人：齊亞鵬，電話：8317085、13339459688。

　　各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu)，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。

　　（二）加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

　�。ㄈ�）明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護規(guī)程�？辈煸O(shè)計單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

　�。ㄋ模┘哟髨�(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

　　各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。

質(zhì)量月活動方案11

　　一、活動目的：

　　根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的'開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　三、活動安排及時間節(jié)點：

　　本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：

　�。ㄒ唬┬麄鳒�(zhǔn)備階段

　　時間節(jié)點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

　�。ǘ�）活動實施階段

　　時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質(zhì)量月”征文活動。

　　本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

　　3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

　　在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

　　在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

　�。ㄈ�）總結(jié)交流階段

　　時間節(jié)點：10月—11月初。

　　本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。

　　2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

　　益民集團

　　技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動方案12

　　一、指導(dǎo)思想

　　增強全體員工質(zhì)量意識，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：項目部黨委成員、項目部質(zhì)管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，XXX兼任辦公室主任。

　　辦公室成員：質(zhì)量管理部成員

　　四、活動內(nèi)容及時間安排

　　1、“質(zhì)量月”活動動員

　　“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。時間安排：9月13日。

　　1)XXX主持;

　　2)項目經(jīng)理唐揚文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動開始;

　　3)XXX對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行說明，并對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行布置;

　　4)項目副經(jīng)理XXX對“質(zhì)量月”活動過程提出要求及期望。

　　2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字

　　為進(jìn)一步增強項目全體員工質(zhì)量意識，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。

　　1)XXX主持;

　　2)XXX負(fù)責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;

　　3)經(jīng)理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;

　　4)項目副經(jīng)理XXX致辭;

　　5)XXX帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;

　　6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;

　　7)XXX負(fù)責(zé)合影留念。

　　3、質(zhì)量宣傳

　　在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時間安排：9月14日——9月25日。

　　1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;

　　2)制作宣傳標(biāo)語30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;

　　3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;

　　4)XXX負(fù)責(zé)橫幅、標(biāo)語、展板的初步設(shè)計，XXX聯(lián)系制作，XXX負(fù)責(zé)懸掛張貼。

　　4、質(zhì)量教育培訓(xùn)

　　為進(jìn)一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動中掀起學(xué)習(xí)的高潮，活動時間：9月14日——9月30日。

　　1)作業(yè)隊利用班前會組織本作業(yè)隊學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過程質(zhì)量控制。

　　2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的20xx版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步理順部門工作內(nèi)容，加深對體系的認(rèn)識，將體系的'管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于日常工作和管理活動中。

　　3)質(zhì)量管理部組織對部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：XXX，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。

　　5、質(zhì)量專項檢查

　　質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日——9月30日。

　　1)作業(yè)隊對施工現(xiàn)場(成品保護、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

　　2)部門根據(jù)《管理提升建議》進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。

　　3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　6、有獎質(zhì)量征文競賽

　　面向項目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

　　1)9月26日前各部門、作業(yè)隊提交1篇以上應(yīng)征文章到XXX處。

　　2)質(zhì)量部9月28日組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。

　　7、活動的考核與獎勵

　　1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動領(lǐng)導(dǎo)小組評選“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。

　　2)有獎?wù)魑幕顒右坏泉劒剟瞠劷?00元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

　　8、活動總結(jié)

　　9月30日質(zhì)量管理部召開活動總結(jié)會議。

　　1)XXX總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況。

　　2)頒獎：項目經(jīng)理XXX頒發(fā)優(yōu)秀單位獎，項目副經(jīng)理XXX頒發(fā)有獎?wù)魑囊坏泉�，XXX頒發(fā)有獎?wù)魑亩�等獎，XXX頒發(fā)有獎?wù)魑娜�等獎�?/p>

　　3)項目經(jīng)理XXX講話。

　　4)質(zhì)量管理部編制活動總結(jié)報告，10月8日前上報公司。

質(zhì)量月活動方案13

　　為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動內(nèi)容

　　一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)

　　二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

　　三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)

　　四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)

　　五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的.食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)

　　六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)

　　三、活動要求

　　1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動順利開展。

　　2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　　3、認(rèn)真總結(jié)，及時上報�；顒悠陂g，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質(zhì)量月活動方案14

　　為落實護理部護理工作計劃 “安全生產(chǎn)月”活動方案，進(jìn)一步強化全院護理人員的安全意識，促進(jìn)病人安全管理的效果，以提高護理人員安全意識，提高護理服務(wù)質(zhì)量及病人滿意度，保障護理安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，要求各病區(qū)認(rèn)真組織，切實落實，確保在護理過程中病人安全�，F(xiàn)將這項活動具體安排如下：

　　一、活動目的:

　　以深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”的全面開展為契機，以“護理安全月活動”為抓手，通過本次活動，建立和完善統(tǒng)一的護理安全質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步修訂護理安全制度、各種操作流程和處理應(yīng)急預(yù)案，重視風(fēng)險意識、法律意識教育，讓安全意識滲透到護理工作的每個環(huán)節(jié)。使護理人員安全意識得到進(jìn)一步增強，護理質(zhì)量不斷提高，護患關(guān)系更加和諧。有效防范醫(yī)療風(fēng)險，杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

　　二、活動主題：

　　強化安全意識，促進(jìn)護理安全工作全面發(fā)展

　　三、活動內(nèi)容：

　　1、根據(jù)專項方案具體措施，病區(qū)在護理安全月期間，開展相關(guān)護理安全知識專項講座，其中包括：《護理不良事件上報在護理安全管理中的作用》，《護理安全管理的持續(xù)改進(jìn)》，《歷年來醫(yī)院發(fā)生的護理不良事件》。

　　2、病區(qū)護理人員集思廣益，制作各種溫馨提示標(biāo)語，重新細(xì)化工作流程，營造活動氣氛，形成人人關(guān)心，個個參與的良好氛圍。

　　3、做好四個重點管理：1.重點人員管理:對新上崗、年輕護士、實習(xí)、見習(xí)護士做好崗前培訓(xùn)、三基理論知識培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)、醫(yī)德規(guī)范及護理禮儀、溝通能力培訓(xùn)與考核。2、重點環(huán)節(jié)管理：交接班、夜班、節(jié)假日、特殊治療護理完成過程，病人轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院過程，加強管理，落實責(zé)任，做到無縫隙安全護理。3、重點病人的管理：病區(qū)對危重、特、Ⅰ級護理病人、新入院、診斷不明病人或長期臥床生活不能自立者、心理行為不健康或情緒不穩(wěn)定患者應(yīng)嚴(yán)格按照分級護理的原則進(jìn)行護理，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，嚴(yán)密觀察病情，護理措施落實到位，主動提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和健康指導(dǎo)。4、重點部位管理：病區(qū)對搶救室、治療室等部位做好安全管理，急救藥品、物品按規(guī)定交接班，做到定數(shù)量、定品種、定位放置、定期檢查維修，專人管理、完好率100%。

　　4、體現(xiàn)人性化服務(wù)：將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，了解患者需求，改進(jìn)工作流程，認(rèn)真貫徹“民政八不準(zhǔn)”的服務(wù)要求。不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的.基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求，提供全程化、無縫隙護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會，做到“全月零投訴”。

　　5、病區(qū)圍繞“護理安全月”的專項活動，對各類護理人員進(jìn)行督查，指導(dǎo)，要求全體護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，科室積極組織討論，查找存在的問題及安全隱患，及時制定整改計劃。

　　四、活動要求：

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)月活動，護理安全是醫(yī)療質(zhì)量的保障和醫(yī)院生存發(fā)展的基礎(chǔ)，要求全院護理人員在醫(yī)療、護理工作中，思想上時時有醫(yī)療護理安全的意識，工作中時時規(guī)范護理行為，將護理不良事件降到最低，全體護理人員要積極參與“安全生產(chǎn)月”活動，牢固樹立“病人利益第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，社會效益第一”的服務(wù)理念，把安全工作作為日常的重點工作，寓安全教育于活動中，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣，面對安全隱患時能夠妥善、科學(xué)、合理的處理，避免不必要的損失，相信通過此次“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全院的護理同仁們將積極行動起來，以保障患者安全為己任，讓“安全月”變?yōu)椤霸略掳踩�”�?/p>

質(zhì)量月活動方案15

　　為切實提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升全員質(zhì)量意識，確保完成20xx年度質(zhì)量指標(biāo)，特舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團隊和效益為重點，圍繞公司“質(zhì)量方針內(nèi)容”的方針，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高公司質(zhì)量管理水平，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價值導(dǎo)向和時代精神。

　　二、活動主題、口號

　　主題：深入實施質(zhì)量提升行動大力推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)口號：堅持質(zhì)量第一提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日~20xx年9月X0日。

　　四、活動重點

　　（一）開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，運用微信、微博等形式，促進(jìn)全公司“質(zhì)量月”活動信息的廣泛交流和及時宣傳。提升公司全員質(zhì)量意識，增進(jìn)員工對公司質(zhì)量的重視。

　　（二）開展全員質(zhì)量意識提升活動，向人人質(zhì)量大步邁進(jìn)。以原材料質(zhì)量、工序合格率、成品質(zhì)量等項目為重點，組織實施質(zhì)量提升活動，開展質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，推動全公司全員著力提升質(zhì)量，打造高品質(zhì)的品牌。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合實際開展，具體如下：

　　1、在公司主要道路懸掛橫幅

　　XX日前質(zhì)量管理部組織在公司主要道路懸掛橫幅，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進(jìn)行宣傳，大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　活動內(nèi)容：

　�。�1）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量橫幅制作，XX日前完成；

　　（2）XX日前在辦公樓區(qū)域、分公司廠區(qū)以及事業(yè)部廠區(qū)懸掛質(zhì)量橫幅。

　　責(zé)任部門：質(zhì)量管理部

　　預(yù)算：XX元

　　2、有獎質(zhì)量征文活動

　　質(zhì)量管理部面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)不限，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

　　活動內(nèi)容：

　�。�1）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織開展公司有獎質(zhì)量征文活動，XX日前完成通知并下發(fā)；

　�。�2）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對收集到的質(zhì)量征文進(jìn)行評選將選出的文章刊登到公司官方公眾號/報紙/布告欄/內(nèi)網(wǎng)并給予相應(yīng)稿酬，XX日前完成；

　�。�3）質(zhì)量管理部組織實施獎勵：質(zhì)量管理部組織實施獎勵：對選出刊登到公司XX的文章實施統(tǒng)一獎勵獎勵XX元/篇。

　　責(zé)任部門：質(zhì)量管理部

　　預(yù)算：XX元

　　3、質(zhì)量（知識）答題活動

　　質(zhì)量管理部于XX日前完成質(zhì)量考題的編制，XX日前組織完成統(tǒng)一知識競賽，XX日前完成評選工作，根據(jù)競賽得分情況發(fā)放獎品。

　　活動內(nèi)容：

　　（1）質(zhì)量管理部于XX日前完成質(zhì)量考卷的編制；

　�。�2）質(zhì)量管理部組織完成統(tǒng)一知識競賽答題活動（紙質(zhì)卷子、問卷星），XX日前完成。

　�。�3）完成評選及獎品發(fā)放，XX日前。

　　責(zé)任部門：質(zhì)量管理部

　　預(yù)算：XX元

　　4、QC小組活動成果評審

　　質(zhì)量管理部組織公司各QC小組于XX日前完成QC成果初稿PPT；XX日前組織公司領(lǐng)導(dǎo)對各QC成果初步評審；XX日前完成各QC小組成果的審定工作，對評選出的優(yōu)秀成果除向上級單位推薦外，依據(jù)公司《–管理辦法》對優(yōu)秀成果的小組進(jìn)行獎勵。

　　活動內(nèi)容：

　�。�1）各QC小組負(fù)責(zé)完成成果初稿PPT，XX日前完成；

　�。�2）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)對各QC成果初步評審，XX日前完成；

　　（2）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織公司領(lǐng)導(dǎo)開展各QC小組成果的審定工作，XX日前完成；

　　（4）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)依據(jù)公司《—管理辦法》對優(yōu)秀成果的.小組進(jìn)行獎勵，一等獎1名，獎勵現(xiàn)金XX元，二等獎1名獎勵現(xiàn)金XX元，三等獎1名，獎勵現(xiàn)金XX元，參與獎XX元。

　　責(zé)任部門：質(zhì)量管理部

　　預(yù)算：XX元

　　5、開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動

　�。�1）開展警示錄—教育培訓(xùn)活動

　　各部門在XX日前，以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合本部門工作實際，開展意識培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為公司全體員工，重點包括各班組員工、班組長、質(zhì)檢員等，主要培訓(xùn)內(nèi)容是《公司質(zhì)量事故警示錄》/質(zhì)量事故通報/不合格品分析。XX日前將培訓(xùn)記錄交質(zhì)量管理部。

　　責(zé)任部門：各部門

　�。�2）開展《大國質(zhì)量》紀(jì)錄片觀看活動

　　質(zhì)量管理部組織觀看系列紀(jì)錄片《大國質(zhì)量》，XX日前完成。

　　六、活動要求

　　1、質(zhì)量管理部需按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　七、工作職責(zé)

　　1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動策劃方案的審定和批準(zhǔn)；

　　2、主管質(zhì)量公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動相關(guān)報告的批準(zhǔn)；公司各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按工作計劃推進(jìn)分管部門的工作；

　　3、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動期間工作方案、工作計劃的編制、宣貫及部門協(xié)調(diào)溝通和工作推進(jìn)；

　　4、各部門負(fù)責(zé)按照工作計劃完成相關(guān)活動的實施。

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