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員工快樂大會活動方案
為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的員工快樂大會活動方案，歡迎閱讀與收藏。
員工快樂大會活動方案1
20xx年以來，在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下，發(fā)展取得了令人矚目的成績。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果，進一步凝聚全員發(fā)展活力，以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接，特制定本方案。
一、活動主題
決戰(zhàn)三季度
二、活動口號
誓領(lǐng)雙工資
三、激勵對象
全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業(yè)績目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。
四、活動時間
20xx年7月1日—20xx年9月29日。
五、活動目標(biāo)
�。ㄒ唬﹤�險渠道
1、完成10年期及以上期交首年保費1,700萬元；
2、完成5-9年期期交首年保費700萬元；
3、舉績?nèi)肆?,733人。
在個險渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中，三季度新增失效保單
等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費，其中5年期以下期交失效保單按5年期計算。
�。ǘ┿y保渠道
1、完成壽險首年躉交保費7,600萬元；
2、完成首年期交標(biāo)保77萬元；
2、完成首年期交保費560萬元；;
�。ㄈ﹫F險渠道
1、完成短險保費1,142萬元；
2、完成學(xué)平險保費750萬元；
3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計規(guī)模年度目標(biāo)85%。
各項考核數(shù)據(jù)以財務(wù)口徑為準(zhǔn)，新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。
六、激勵措施
�。ㄒ唬� 以渠道為單元進行獎勵。
銷售渠道員工獎勵工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x月崗位工資x2。
非銷售渠道員工獎勵工資=（個險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x30%+團險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和x30%）x月崗位工資x2。
對每一個單項指標(biāo)，90%≤完成率<100>
（二）設(shè)立“重點單項指標(biāo)超產(chǎn)獎”。
個險渠道10年期以上期交新單按每超額完成計劃4萬元獎勵1,000元；銀保渠道壽險首年躉交每超額10萬元獎勵400元；團險渠道短期險按超額部分的2.5%計算獎勵。
此項獎勵由支公司獎勵經(jīng)理以及該渠道有功員工。
七、兌現(xiàn)辦法
�。ㄒ唬┍痉桨赣墒泄救肆Y源部和財務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。
�。ǘ┍痉桨杆婕暗降膷徫还べY，由市公司人力資源部根據(jù)SAP系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放。由市分公司負責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。
�。ㄈ┲Ч景嘧映蓡T的獎勵工資，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：
經(jīng)理（含副經(jīng)理主持工作）未分管業(yè)務(wù)線的，按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計算，分管業(yè)務(wù)的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計算；副經(jīng)理（含經(jīng)理助理），分管銷售渠道的，按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計算；分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計算；分管一條銷售渠道和運營的，分管銷售占70%。
�。ㄋ模┓止緳C關(guān)人員的獎勵工資
銷售線人員: 在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達本渠道的.計劃完成情況掛鉤，50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤。
非銷售線人員:在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達市公司三條銷售渠道的計劃完成情況掛鉤，50%與分公司下達的個人三季度銷售任務(wù)掛鉤。個人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元（權(quán)重50%），團體意外險1,000元（權(quán)重1,000元）；經(jīng)辦級以上人員負責(zé)幫扶一個銀郵代理網(wǎng)點，三季度實現(xiàn)躉交保費30萬元以上（權(quán)重50%），10年期交3,000元或者團體意外險1,000元（權(quán)重50%）
�。ㄎ澹﹥冬F(xiàn)獎勵工資時須按規(guī)定扣除個人所得稅。
（六）重點單項指標(biāo)超產(chǎn)獎只對銷售線人員獎勵，獎金來未完成該單項指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)偂?/p>
八、工作要求
�。ㄒ唬└髦Ч疽浞终J(rèn)識到三季度發(fā)展的重要意義，搞好對員工的思想發(fā)動，進一步強化全員的主人翁意識和大局觀念，全面營造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍，確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達成。
�。ǘ┮獜娀乐g、渠道內(nèi)部各項指標(biāo)之間的整體推進，確保激勵的有效性。各個銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團，加強對各項指標(biāo)的追蹤與管控，強化周單元經(jīng)營，精心組織達標(biāo)，全面營造“多做貢獻、提升價值”的發(fā)展氛圍，確保激勵項目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個管理部門要加強對銷售工作的實時指導(dǎo)，切實做好銷售支援工作，推動一線高效運轉(zhuǎn)。
�。ㄈ└髦Ч驹诒痉桨缚蚣軆�(nèi)，結(jié)合本級各項指標(biāo)的發(fā)展實際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，按照分公司機關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項目和目標(biāo)，7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則，不得擴大范圍進行激勵或搞變相推動，不得再追加獎勵。要注意對本方案的正確宣導(dǎo)，不得在公司員工和銷售人員隊伍之間制造矛盾。
員工快樂大會活動方案2
活動目的：
通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍。加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神。提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
內(nèi)容、時間、地點：
1、年夜飯時間xx年1月19日17：00（地址：）。
年夜飯：（準(zhǔn)備：就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費用）
2、文藝晚會時間xx年1月19日19：00（地址：）。
參加人員：
公司全體員工
活動具體實施
1、擬定責(zé)任人：
每次活動都必須有相應(yīng)的一個負責(zé)人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責(zé)人，這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段：
給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎(chǔ)。
3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：
A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。
B、為了讓晚會更加精彩，每個部門必須2個以上節(jié)目，其中一個節(jié)目必須團隊全體人員參與。
c、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。
D、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。
E、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。
f、總結(jié)彩排，修改細節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來
4、物品準(zhǔn)備工作：
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好。準(zhǔn)備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎品等）。
b、會場布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的`道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理）
c、花生、水果、紅酒
活動流程
（1）、開場舞（勇往直前）
（2）、主持人開場，主持人
介紹特邀嘉賓評委。計分（財務(wù)會計、出納）攝影：
節(jié)目獎金：一等獎1000元（1個）
二等獎800元（1個）
三等獎600元（1個）
優(yōu)勝獎300元（3個）
參與獎（禮品）
中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品。
�。�3）、總經(jīng)理宣布晚會開始。
�。�4）、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。
�。�5）、表演結(jié)束后，評比團隊前三名。優(yōu)勝節(jié)目：3個。
�。�6）、發(fā)放年終獎金、宣布晚會結(jié)束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
�。�7）、主持人安排負責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。
（二）、晚會現(xiàn)場
1）16：00所需服裝及道具到位
2）16：00場地布置，燈光音響開始調(diào)試
4）19：00所有演職人員開始化妝
5）19：20主持人到場
6）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備
7）19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單
8）19：30主持人宣布晚會正式開始
（三）、晚會結(jié)束后費用處理與總結(jié)
1）費用處理
2）晚會總結(jié)
活動要求：
1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。
2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。
3、支持人需在晚會開始前，務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚。
4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準(zhǔn)備。
5、大家需保持會場和諧的環(huán)境，行為禮貌�；顒咏Y(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不
6、亂，格調(diào)高雅，各個部門的負責(zé)人，都必須負責(zé)好自己的分內(nèi)工作。
7、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
員工快樂大會活動方案3
為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象，增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、年會主題
融合夢想、贏在當(dāng)下。
二、年會目的
回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。
加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司員工的凝聚力。
通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。
讓員工充分的`展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
加強領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。
三、年會時間
計劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結(jié)束，分以下3個階段進行；
年會策劃及準(zhǔn)備期（20xx年12月10日至12月20日）：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址等工作。
年會協(xié)調(diào)及進展期（20xx年12月21日至20xx年1月20日）：
本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
年會倒計時期（20xx年1月21日至2月4日）：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
年會正式時間：20xx年2月4日8時至22時。
四、年會概況
活動地點：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶）公司全體員工，集團xx人，嘉賓約xx人（按x人預(yù)算）。
組織形式：由公司年會籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工
組長：全面負責(zé)年會的領(lǐng)導(dǎo)工作
副組長：負責(zé)年會的組織協(xié)調(diào)工作
成員：負責(zé)年會籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作
負責(zé)年會經(jīng)費保障工作
負責(zé)年會的宣傳報道及技術(shù)指導(dǎo)工作
籌備小組下設(shè)以下3個工作組：
會務(wù)組：負責(zé)人
工作人員：
職責(zé)：負責(zé)會場選定、會議材料準(zhǔn)備（董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報告、交流材料審核等）獎品選定、禮儀及會場服務(wù)人員選定等工作。
晚會組：負責(zé)人：
工作人員：主持人：
服務(wù)人員：
2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負責(zé)對接；攝像師（確定人員，是否要配合）；
職責(zé)：負責(zé)晚會籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。
后勤組：負責(zé)人：
工作人員：
職責(zé)：負責(zé)年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。
六、年會流程
年會整體分為三個部分：迎春踏新現(xiàn)場會、年終總結(jié)大會，職工餐會和聯(lián)歡晚會（抽獎環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進行）。
迎春踏新現(xiàn)場會（暫定于2月4日上午8：30—12：30）
主持人：
議程：參觀各公司亮點工作。
參加人：集團董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。
備注：先在簽到，參觀完亮點工作后在門口合影留念（選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點）。
20xx年工作總結(jié)大會（暫定于2月4日14：30—17：00）
主持人：
議程：
1、總經(jīng)理報告工作（總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作）；
2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：
3、表彰獎勵（副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎）；
4、交流發(fā)言（先進集體x個、先進個人xx個）；
5、董事長總結(jié)講話；
6、會議結(jié)束；
去路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念
參加年會的人員，除董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。
單獨給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在x酒店門口
職工餐會：
主持人：
內(nèi)容：
1、董事長致新年賀詞（祝酒詞）；
2、敬酒答謝（董事會、監(jiān)事會及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂
3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰先來；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時候節(jié)目上場，把握好時間。晚會開始后對員工的要求，是否允許走動、劃拳？
臺上的流程，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要想到。
聯(lián)歡晚會
主持人：
內(nèi)容：
1、文藝演出（餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動）；
2、舞會（自愿參加，另選小場地）
帶一組人，把握時間節(jié)點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎
簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負責(zé)簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎品發(fā)放4人；
演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。
演職人員的就餐問題，集中2—3桌留給演職人員（視人數(shù)定）。現(xiàn)場工作人員不允許吃飯
節(jié)目評獎
制定評分細則、指定10人評選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總
七、節(jié)目參與形式
以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等）等。每個單位至少報送2個以上節(jié)目。（是否外請節(jié)目待定）
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預(yù)期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
排練時間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20xx年1月24日；第二次彩排時間為20xx年1月28日，第三次彩排時間為20xx年2月3日。
彩排地點：（待定）
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