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活動方案錦集[5篇]
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的活動方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
![活動方案錦集[5篇]](/pic/00/bbeeb6afb7bdb0b812_5f06f68c75e2e.jpg)
活動方案 篇1
活動目標(biāo)
1、觀賞藝術(shù)大師的作品,初步感受金魚的不同形態(tài)、動態(tài),感受金魚的藝術(shù)美。
2、充分發(fā)揮想象力大膽表現(xiàn)金魚的各種藝術(shù)美。
3、樂于參與活動,體驗動手操作的快樂。
活動準(zhǔn)備:
名畫、金魚
活動過程:
一、今天老師給你們請來了生活在水里的朋友。(放視頻)
師:他們是誰呀?金魚是什么樣子的`?你們覺得它們美不美?哪個地方最美?
二、欣賞藝術(shù)大師的名畫
師:這三幅圖中的金魚有什么不一樣?
三、教師示范畫金魚
師:看了大師的這些作品,我還想看一看金魚在水中舞動的姿態(tài),你們想不想看呀?
示范畫一條金魚,以兒歌的形式邊說邊畫:身子圓又大,眼睛圓溜溜,尾巴像片楓樹葉,尾鰭擺動像裙飛。
師:哎。小金魚你為什么嘆氣呀?我一個人太孤獨了,都沒有好朋友來陪我一起跳舞。我們和小金魚一起喊它的朋友來跳舞好不好?
看,又游來了一條金魚,現(xiàn)在它們在跳雙人舞呢!(放視頻)
我可要幫它們拍張合照,看,它們的舞姿是怎樣的呀?(根據(jù)視頻定格畫面示范畫)
看,又來了好幾條金魚來和它們做朋友,一起跳舞。誰來把它們優(yōu)美的動作落到我們的畫紙上?請幼兒根據(jù)畫面作畫。
四、創(chuàng)作表現(xiàn)
師:小金魚們約上一群好朋友來到海底世界想?yún)⒓游璧副硌菽?它們想讓你們(yōu)樗鼈冊O(shè)計舞蹈服裝,你們愿不愿意?現(xiàn)在就請你們也做回大畫家把它們在水中優(yōu)美的舞姿描繪下來好不好?
活動方案 篇2
活動目標(biāo):
1、認(rèn)識不同工作的老師。
2、豐富社會經(jīng)驗,了解人們的生活關(guān)系,培養(yǎng)孩子的熱情,禮貌的交往能力。
活動準(zhǔn)備:保健老師、司機(jī)老師、園長老師、門衛(wèi)老師穿上各自的'服裝。
活動過程:
一、歡迎客人。
1、客人逐一進(jìn)入教室和小朋友們見面,讓小朋友猜猜她是誰?
2、客人進(jìn)入班級后要簡單的向幼兒介紹自己,告訴幼兒自己的名字,會幫助幼兒解決什么困難。
二、幼兒向客人介紹自己,和客人老師交流、談話。
三、"猜猜我是誰"1、客人老師藏起來,敲門,幼兒說:"請進(jìn)",老師問"我是誰",幼兒回答"你是……老師"。
2、喜歡他的幼兒可以抱一抱這位老師。
活動延伸:
1、引導(dǎo)幼兒參觀各位老師工作的辦公室,進(jìn)一步認(rèn)識幼兒園的環(huán)境。
2、在日常生活中,應(yīng)多引導(dǎo)幼兒和其他教師打招呼,學(xué)習(xí)禮貌用語如:"老師好,老師再見等等"。
活動方案 篇3
一、活動目的
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增加部門成員之間交流,創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊氛圍,豐富員工生活。
二、活動時間
12月2日
三、活動地點
初步定為道滘粵暉園
四、參加人員
客戶服務(wù)部全體員工(值班人員除外)約30人左右
主持人:職責(zé)是負(fù)責(zé)組織開展小活動,調(diào)動氣氛,要求機(jī)智、活潑、風(fēng)趣、幽默。
活動工作人員:在活動前確定場地,準(zhǔn)備好道具、器材、獎品等,活動時協(xié)助主持人開展活動,發(fā)放獎品,進(jìn)行拍照,要求工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、活動內(nèi)容
本次活動以賽龍舟為主,穿插一些小游戲和頒獎活動,員工分為若干組,舉行劃船比賽,然后組織一些游戲活動,賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動的員工有獎。在游戲進(jìn)行完畢后,由部門領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。整個活動分為3個環(huán)節(jié)進(jìn)行,賽龍舟、小游戲和頒獎儀式。
六、活動預(yù)算
總經(jīng)費按照30人*50元=1500元算。其中包括租船費用3條*60元=180元,中餐30人*25元=750元,約500元可以購買游戲道具和獎品等。
附件:
具體活動內(nèi)容:
1、賽龍舟(約3小時)
2、中餐(2小時)
3、游戲
帶球賽跑
時間:30分鐘
人數(shù):不限
道具:每對參賽者一個氣球,加上備用氣球若干
兩根繩子(用來標(biāo)記賽跑的起點和終點)
概述:這是一個讓人熱血沸騰的游戲
目的:1、使小組充滿活力
2、顯示合作的力量
3、引人發(fā)笑
準(zhǔn)備:
步驟:1、選一塊寬闊平整的比賽場地
2、讓每個隊員找一個搭檔
3、給每對搭檔發(fā)一個氣球
4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來,縛住氣嘴
5、用兩根繩子分別在賽場上標(biāo)記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20米
6、宣布比賽規(guī)則,自始至終保持氣球完好無損;賽跑過程中不許用手或胳膊拿球;必須兩人共同帶球;賽跑過程中球不能掉到地上,否則重回起點
7、比賽開始
8、為冠軍頒獎
戰(zhàn)俘
時間:
2—3分鐘的游戲開場白。加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。
道具:
兩頂紅帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
兩頂藍(lán)帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
一堵磚墻或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)
概述:這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲?梢杂盟鼇砼囵B(yǎng)團(tuán)隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。
目的:
展示以小組為單位解決問題的好處,展示集體智慧的力量。
準(zhǔn)備:
把四頂帽子分別放人4個紙袋子里,注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標(biāo)記,以保證在發(fā)帽子時,給1號戰(zhàn)俘一頂紅帽子,2號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子,3號戰(zhàn)俘一頂紅帽子,4號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子。
步驟:
l、告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。
2、邀請4個志愿者充當(dāng)戰(zhàn)俘。給每個志愿者一個裝有帽子的紙袋子,告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子,不得擅自開啟。
3、讓4個志愿者排隊站好。l號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面,將被戴上一頂紅帽子;2號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側(cè),將被戴上一頂藍(lán)帽子;3號戰(zhàn)俘站在2號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂紅帽子;4號戰(zhàn)俘站在3號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂藍(lán)帽子。四個志愿者站好后,告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。
4、讓其他隊員每四個人組成一個小組,并告訴他們保持沉默,仔細(xì)聽。
5、所有小組組建完畢、就位之后,給站好的4個“戰(zhàn)俘”作游戲開場白,開場白如下:請你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營里的`戰(zhàn)俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排,并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話,就會立刻被槍決,F(xiàn)在。請你們閉上眼睛,把帽子從袋子里拿出來,戴在頭上。在這個過程中,任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色,如果你們4個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色,你們4個人都會被釋放。但是,如果第一個答案是錯誤的,你們都會被槍決。顯然,第一個答案將決定你們的命運(yùn)。一個重要的已知條件是4項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍(lán)的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。
6、有必要的話,重述一遍游戲開場白,以確保4個人都明確了問題和游戲規(guī)則。然后,對他們說:“從現(xiàn)在開始,你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運(yùn)!”
7、把其他小組帶到這4個人聽力所及的范圍之外,問他們哪個戰(zhàn)俘可能猜出自己帽子的顏色,為什么
8、游戲小組找到答案之后,引導(dǎo)隊員就解決問題、團(tuán)隊合作和溝通等方面展開討論。
社區(qū)中秋節(jié)活動方案班級學(xué)雷鋒活動方案安全生產(chǎn)活動方案
活動方案 篇4
為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
三、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:鮑芳芳
副組長:王 盛 楊雪敏
組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進(jìn)行,時間安排見附表一具體過程如下:
第一階段:動員宣傳階段
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段:活動實施階段
1.開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動
項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。
另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
2. 組織現(xiàn)場檢查評比
為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃,對完成的'作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊進(jìn)行整改。
3.開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動
由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動。活動分兩部分進(jìn)行
。1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動
。2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
活動方案 篇5
課題引領(lǐng)是學(xué)校發(fā)展的動力,課程建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的載體,課堂活力是學(xué)校發(fā)展的核心。為促進(jìn)整體推進(jìn)“課程、課堂、課題”真正落實,不斷促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的自覺性,改進(jìn)教育教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量,不斷推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的整體水平。通過學(xué)習(xí)安海教委辦首個“三課提質(zhì)月”活動方案,我校高度重視,在結(jié)合了我校教學(xué)實際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個面向”為指針,以學(xué)生的全面發(fā)展為核心,圍繞課程改革、高效課堂、課題研究等方面的實踐探索,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課程建設(shè)為載體,以課題的研究與實施為根本,充分發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,努力提高教育科研質(zhì)量,提升我校教育教學(xué)、教育科研工作的整體水平。
二、活動時間
20xx年4月
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立下洪小學(xué)“三課”提質(zhì)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:許美滿
副組長:蘇淑惠
成 員:全體教師
四、方案內(nèi)容
(一)課程管理落實課程計劃,推進(jìn)素質(zhì)教育,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案是規(guī)范辦學(xué)行為的根本內(nèi)容。我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹課程標(biāo)準(zhǔn),立足現(xiàn)實,創(chuàng)造條件,著重從五個方面抓規(guī)范,即規(guī)范課程,規(guī)范課時,規(guī)范作息時間,規(guī)范作業(yè)量,規(guī)范考試評價機(jī)制。
嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整規(guī)范學(xué)校各學(xué)科課程和課時,開全課程,開足課時。不敷衍,不走樣,不搞兩個課程表,不搞兩個時間表。特別是音樂、體育、美術(shù)、技術(shù)、綜合實踐等課程,學(xué)校更是完全依照學(xué)科教學(xué)實施意見,保證能開、上好。學(xué)校還制定了比較完善的'作業(yè)管理制度每天作業(yè)量不超過規(guī)定,公示了作息時間表,每天在校時間不超過6小時(課外活動1小時)。我校積極探索教師工作評價檢查機(jī)制(工作月評表),成立評價小組,專人負(fù)責(zé),確保教育教學(xué)工作良性發(fā)展,穩(wěn)步提高。
(二)課堂高效
1.在教研中進(jìn)步。
學(xué)校重視教研活動,做到了教研機(jī)構(gòu)健全,教研計劃有針對性,教研制度完善。教學(xué)計劃群策群力制定。各學(xué)科教研組長牽頭,針對學(xué)生的知識現(xiàn)狀及年齡段特點,圍繞“如何提高課堂效率,向四十分鐘要質(zhì)量” 這一中心,全組成員共商共議本學(xué)期的教學(xué)計劃。
集體備課全方位落實。每周集體備課時間,由一人主講,其他人修改、補(bǔ)充,共同商討每個單元、每篇課文的的上法,真正做到資源共享,智慧共享。
2. 提高課堂效率
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,向課堂40分鐘要效益,提高課堂效率,是我校教師始終不變的追求。有人說:寫兩年的備課,成不了名師;寫兩年的反思,卻能成就一個名師。所以我們提出在“反思中前行”的要求,比如數(shù)學(xué)組,在校園公開課優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上,提出“低起點,小步子,快反饋”的教學(xué)思路,并推而廣之。為提高教師的課堂教學(xué)研究能力學(xué)校每學(xué)年定期開展形式多樣內(nèi)容多樣的教研活動:每月一次教研組“課例研究”活動;每周一次教研組集體學(xué)習(xí)、備課;不定時的教育文摘推薦;定期分學(xué)科欣賞全國名師授課錄像……
。ㄈ┱n題引領(lǐng)
我校重視課題研究,讓課題成為教師實現(xiàn)專業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的工作途徑,提倡著眼于生情學(xué)情的教師個人小課題、校內(nèi)微課題,讓教師“在實踐中研究,在研究中實踐”。
我校數(shù)學(xué)教研組設(shè)立了《如何提高農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》的校內(nèi)課題。在此課題內(nèi)分別設(shè)有:(教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)是如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(小組活動時如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(聯(lián)系生活實際是如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)手段是如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(競賽游戲活動時如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(實踐操作是如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)(建設(shè)性評價體系如何促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣)等教師個人小課題;語文教研組設(shè)立了《小學(xué)語文課堂師生互動存在的問題及對策》的校內(nèi)課題。校內(nèi)課題在扎實而有效地開展著,并促進(jìn)教育教學(xué)方式的進(jìn)一步研究與實踐。為我校開放式教學(xué)的實施提供了堅實的理論基礎(chǔ)與實踐依據(jù)。
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