質(zhì)量月活動方案

時間：2024-12-07 12:14:30 活動方案我要投稿

質(zhì)量月活動方案推薦度：
部門質(zhì)量月活動方案推薦度：
工廠質(zhì)量月活動方案推薦度：
質(zhì)量月活動方案推薦度：
服務(wù)質(zhì)量月活動方案推薦度：
相關(guān)推薦

質(zhì)量月活動方案15篇[推薦]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量月活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量月活動方案15篇[推薦]

質(zhì)量月活動方案1

　　為深入開展20xx年質(zhì)量月活動，根據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，現(xiàn)制訂如下活動方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　二、活動主題

　　20xx年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。

　　三、活動時間

　　質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：

　　第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項準(zhǔn)備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

　　第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

　　第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進(jìn)行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。

　　四、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。

　　1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　2．開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）

　　4．現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負(fù)責(zé)）

　　5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）

　�。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé)）

　　（三）通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天的《陽江日報》進(jìn)行刊登，擴大社會影響力。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）

　�。ㄋ模╅_展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領(lǐng)域及民生計量、特種設(shè)備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進(jìn)行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）

　　（五）組織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。（由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位，各科室配合）

　　（六）與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權(quán)常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）

　�。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓(xùn)班。（由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室配合）

　　（八）集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負(fù)責(zé)）

　　五、活動要求

　　（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的'各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ǘ┬南禐�(zāi)區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要，積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

　�。ㄈ┩怀鲋攸c，加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)，及時上報�；顒悠陂g，各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

質(zhì)量月活動方案2

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動時間：

　　x月20日——— x月30日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計；

　　2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣；

　　3、提高員工質(zhì)量的.口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

　　四、活動的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。

　�。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。

　　（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。

　�。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

　　1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

　　2、現(xiàn)場交接問題占10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

　　3、工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分。（罰班組長）

　　4、備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。（罰班組長）

　　5、違規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

　�。�2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　�。�3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）

　�。�4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。

質(zhì)量月活動方案3

　　為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據(jù)廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設(shè)工作，強化施工過程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理，引導(dǎo)和動員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。

　　二、組織機構(gòu)及工作職責(zé)

　　為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在項目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

　　邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進(jìn)行工作指導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展，制定相應(yīng)的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結(jié)工作。

　　三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施

　　1、工程質(zhì)量保證措施

　　1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術(shù)交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工；

　　2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序，決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理；

　　3)質(zhì)量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關(guān)的檢查記錄；

　　4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。

　　2、工程進(jìn)度保證措施

　　根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)施工進(jìn)程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：

　　1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備完好率百分百；

　　2)為各施工場站合理配備所需的機具設(shè)備，并有一定得儲備，確保應(yīng)急調(diào)配一步到位；

　　3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進(jìn)行全過程控制。

　　4、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。

　　1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。

　　2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；

　　3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品；4)施工現(xiàn)場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；

　　5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；

　　6)加強檢查、考核、獎懲的`力度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；

　　7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。

　　5、環(huán)境保護措施

　　環(huán)境目標(biāo)：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；

　　2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；3)保護施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復(fù)因施工造成的地貌

　　6、工序質(zhì)量控制措施

　　按照我們編寫的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé)，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

　　四、活動時間

　　本次“質(zhì)量安全活動月”活動自xxx開始，到xxx為止，歷時31天。分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：籌備動員階段，。第二階段：組織實施階段，。

　　第三階段：鞏固總結(jié)階段，。

　　五、參與活動范圍

　　本項目部所有施工場站、各管理部門。

　　六、活動內(nèi)容

　　1、宗旨：強化質(zhì)量安全管理，建設(shè)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。

　　3、hse目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

　　5、文明施工：施工現(xiàn)場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機械設(shè)備整齊有序，材料堆放合理，標(biāo)識內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。

　　6、員工培訓(xùn)：所有進(jìn)場人員全部安全環(huán)保知識的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。

　　7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當(dāng)先進(jìn)部室；爭當(dāng)優(yōu)勝機組；爭做先進(jìn)個人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn)，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。

　　8、利用周一安全（hse）活動重點對施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評。對涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。

　　七、活動考核、評比及獎勵

　　為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結(jié)束后，將對整個活動進(jìn)行考核評先，表彰獎勵先進(jìn)，鼓勵落后。

　　1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

　　項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評，采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。

　　2、獎勵辦法

　　對于評選出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書。

質(zhì)量月活動方案4

　　本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項目”。

　　活動時間：20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期

　　20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期

　　20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期

　　活動參與對象:項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

　　1活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　策劃組

　　組長：XXX ;副組長：XXX;成員：XXX

　　安全組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　宣傳組

　　組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX

　　現(xiàn)場質(zhì)量控制組：

　　組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX

　　商務(wù)組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　后勤組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　監(jiān)督組

　　組長：XXX;成員：XXX

　　2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)

　　2.1動員大會

　　由技術(shù)總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

　　活動時間：20xx年5月8日晚上7點

　　活動地點：項目部籃球場。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負(fù)責(zé)人：XXX

　　活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;

　　2、項目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

　　3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

　　4、合影留念。

　　2.2活動宣傳

　　質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。

　　活動時間：20xx年5月8日~20xx年5月12日

　　活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負(fù)責(zé)人：XXX

　　活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

　　上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。

　　2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風(fēng)飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

　　3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

　　4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。

　　2.3現(xiàn)場組織檢查評比

　　質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話�，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部XXX統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

　　活動時間：每周五上午8~12點、下午2~6點。

　　活動地點：施工現(xiàn)場

　　活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

　　活動負(fù)責(zé)人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、XXX牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量

　　大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場

　　質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

　　2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給

　　予處罰并責(zé)令整改。

　　2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

　　鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。

　　具體內(nèi)容詳見專項方案。

　　2.5木工拼裝大賽

　　為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。

　　具體內(nèi)容詳見專項方案。

　　2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會

　　在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

　　活動時間：20xx年5月13日晚上7點、20xx年5月20日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動對象：項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長

　　活動負(fù)責(zé)人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。

　　2.7征文比賽

　　為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

　　活動時間：20xx年5月12日~20xx年5月19日

　　活動地點：不限

　　活動對象：本工程所有參建人員

　　活動負(fù)責(zé)人:XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、給參加征文比賽的.員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。

　　2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。

　　3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

　　詳細(xì)活動內(nèi)容見專項方案

　　2.8專業(yè)質(zhì)量考試

　　活動時間：20xx年5月16日晚上7點

　　活動地點：項目部會議室

　　活動負(fù)責(zé)人：XXX

　　活動內(nèi)容安排：

　　1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。

　　2、將試卷整理后、一并交給評審團。

　　3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。

　　詳細(xì)活動內(nèi)容見專項方案

　　2.9專題辯論賽

　　建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

　　具體活動內(nèi)容見專項活動方案

　　3活動總結(jié)

　　在各個活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。

質(zhì)量月活動方案5

　　為進(jìn)一步貫徹落實學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動，加強學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動實施方案如下：

　　一、活動指導(dǎo)思想：

　　深入貫徹落實教育部關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

　　二、活動主題：

　　以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題，通過本次活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念，強化質(zhì)量意識，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，加強教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。

　　三、活動組織機構(gòu)：

　　為加強“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項活動的順利推進(jìn)和落實，學(xué)院特設(shè)如下活動組織機構(gòu)：

　　組長：尤仁林

　　副組長：陳繼揚楊兆云張邠

　　組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏

　　雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

　　辦公室：教務(wù)科

　　辦公室主任:張邠(兼)

　　四、活動內(nèi)容：

　　(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動內(nèi)容

　　1、加強院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課

　　在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表，了解一線教學(xué)情況，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和建議。

　　由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。

　　2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會

　　學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開研討，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

　　為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。

　　4、開展課堂學(xué)習(xí)情況檢查

　　主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的具體情況，重點檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，形成行之有效的措施并加以實施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架

　　我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機，在今后的工作中積極探討并實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　(二)預(yù)科教育學(xué)院活動內(nèi)容

　　1、加強教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學(xué)情況，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間，按學(xué)校規(guī)定，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的.教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和建議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長補短，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。

　　2、加強教師培訓(xùn)，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課，開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。

　　3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。通過優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會，對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)�；顒影才牛辽匍_展一次教研活動。

　　5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　6、進(jìn)一步加強課堂學(xué)習(xí)情況檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情況;堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進(jìn)教與學(xué)相長。加強學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí)，提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運用能力，活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機，提高閱讀能力，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。

　　8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每天晚自習(xí)時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo)，進(jìn)行答題解惑，同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

　　五、活動步驟：

　　(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)

　　1、宣傳動員

　　10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和主動性，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動。

　　2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動實施方案

　　10月30日前學(xué)院根據(jù)學(xué)校方案精神，結(jié)合自身實際，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動實施方案，并上報學(xué)校教務(wù)處

　　3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

　　為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

　　4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

　　為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在教學(xué)設(shè)計、內(nèi)容呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

　　5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

　　為加大教師隊伍建設(shè)力度，調(diào)動教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。

　　6、按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。

　　(二)活動開展階段(11月2—30日)

　　按照本學(xué)院活動內(nèi)容要求，集中開展相關(guān)活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。

　　(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)

　　學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。

　　六、活動要求：

　　1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識加強課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。

　　2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項活動。

　　3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查，確�；顒佑行�、有效開展，取得預(yù)期效果。

質(zhì)量月活動方案6

　　一、活動主題

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變

　　二、活動資料

　　(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動

　　各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號，并用心利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、

　　報刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責(zé)意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。

　　(二)重點推進(jìn)住宅工程分戶驗收工作

　　要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施狀況，及時進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標(biāo)準(zhǔn)和資料、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。

　　(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)

　　今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。

　　(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動

　　“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設(shè)程序的.規(guī)范，各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強方案審批和材料進(jìn)場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。

　　(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過質(zhì)量月活動，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動。

　　透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。

　　(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作

　　認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實際，建立分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。

　　三、活動要求

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

　　(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。

　　(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

　　(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

　　四、時光安排

　　第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

　　各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，用心組織宣傳活動，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。

　　第二階段為深入開

　　展階段(9月11日至9月25日)

　　按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要用心推進(jìn)各項工作順利開展，主要是推進(jìn)一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。

　　第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展?fàn)顩r進(jìn)行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。

質(zhì)量月活動方案7

　　為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動，根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　提高質(zhì)量水平，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：鮑芳芳

　　副組長：王盛楊雪敏

　　組員：章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進(jìn)行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　�。�1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　�。�2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1．開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

　　項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

　　另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

　　2. 組織現(xiàn)場檢查評比

　　為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果，由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的`給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責(zé)令作業(yè)隊進(jìn)行整改。

　　3．開展質(zhì)量專項檢查活動

　　項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等

　　形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

　　由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動�；顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

　�。�1）在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

　�。�2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

質(zhì)量月活動方案8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

　　1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2．開展質(zhì)量專項檢查活動

　　品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　3．開展教育培訓(xùn)活動

　　品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

　　以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的'為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

　　六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

　　1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

　　3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

　　9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　八、活動要求

　　1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3．質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量月活動方案9

　　一、活動目的：

　　根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，xx質(zhì)檢局，xx集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合xx食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過xx集團“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　三、活動安排及時間節(jié)點：

　　本年度xx集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：

　　(一)宣傳準(zhǔn)備階段

　　時間節(jié)點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

　　(二)活動實施階段

　　時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合xx市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，xx集團，xx集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質(zhì)量月”征文活動。

　　本次征文活動以xx報、集團網(wǎng)站及xx科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

　　3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

　　在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題和xx食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

　　在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準(zhǔn)備接受xx集團的`質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，xx集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、xx產(chǎn)品的強化抽檢工作。

　　(三)總結(jié)交流階段

　　時間節(jié)點：10月—11月初。

　　本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，xx集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、xx食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。

　　2、結(jié)合xx集團、xx集團xx質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于x月x日之前上報至xx集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

質(zhì)量月活動方案10

　　活動主題：

　　以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

　　活動時光：

　　9月1日-9月30日

　　參與部門：

　　項目部全體職工

　　重點考核項目：

　　對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。

　　組織部門：

　　綜合辦

　　一、活動定位

　　此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時光內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實，不斷進(jìn)取。

　　二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、宣傳方式：

　　(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。

　　1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量，信譽的基石。

　　3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

　　4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

　　5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

　　6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

　　7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

　　8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

　　9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

　　10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。

　　11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。

　　12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。

　　13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。

　　14、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。

　　15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。

　　16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

　　17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量精品工程。

　　18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

　　(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的.施工過程中認(rèn)真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。

　　四、活動安排

　　(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

　　由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識，認(rèn)真閱讀宣傳材料，到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。

　　(二)培訓(xùn)課程安排

　　項目員工在班前時光，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

　　(三)活動資料

　　為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際狀況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，透過交流、探討不斷進(jìn)取。

質(zhì)量月活動方案11

　　為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動方案。

　　一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：康麗（總經(jīng)理）

　　副組長：陳龍海（扶梯事業(yè)部總經(jīng)理），李七斤（電梯事業(yè)部總經(jīng)理），

　　高玉中（綜合部總經(jīng)理）

　　組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕

　　二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2）、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。 3）、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的'相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動

　　1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目（質(zhì)量部3個以上），并能在項目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動。

　　2，費用見附頁2；對所有提出的活動項目進(jìn)行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

　　四、質(zhì)量月有獎?wù)魑摹z影活動

　　1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。 2），費用見附頁2；活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。五、質(zhì)量技能比武活動

　　1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣） 2，費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵

　　1，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個車間報1名）和候選質(zhì)量標(biāo)兵（每個車間報2名）；

　　2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。

　　七、總結(jié)

　　通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運作的項目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。

質(zhì)量月活動方案12

　　今年9月全國質(zhì)量月活動的主題是“質(zhì)量第一，嚴(yán)格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動主題，公司今年質(zhì)量月活動的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質(zhì)量活動，具體內(nèi)容如下：

　　1、開展質(zhì)量宣傳活動：

　�、僬匍_質(zhì)量專題會議2次、各班寫質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間，質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》，車間將通過電子屏、會議等方式，貫穿到班員中。質(zhì)量部會根據(jù)車間班組自學(xué)的情況，組織集中輔導(dǎo)，指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項工作，爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組。對于創(chuàng)建工作成績突出的班組，質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動。

　　2、開展專項質(zhì)量抽查：

　�、俪浜霞夹g(shù)質(zhì)量部的聯(lián)合抽樣外，車間內(nèi)部工藝員每個星期對各班組聯(lián)合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。

　�、诟鱾€班組對車間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查，提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。

　�、坶_展質(zhì)量、食品安全知識的學(xué)習(xí)活動。

　�。�1）針對20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的問題，組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量管理體系的要求。

　�。�2）開展質(zhì)量月“微課堂活動”，各部門（車間）負(fù)責(zé)人給管輔人員授課，車間工藝員給班組長授課，班組長給班員授課，授課內(nèi)容主要針對各個崗位的`質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過不同層次的授課，需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。

　　3、質(zhì)量培訓(xùn)：

　　激光噴碼機，油墨噴碼機培訓(xùn)，參訓(xùn)人員：各班正副班長和質(zhì)檢組長。

　　4、目標(biāo)：

　　①無A類質(zhì)量缺陷

　�、诮粰z合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類一次扣1分，B類一次扣2分，A類一次扣5分。

　　5、月底對整月所有抽查情況進(jìn)行匯總，評選質(zhì)量優(yōu)勝班組1個（全月無質(zhì)量問題），享受紅旗班組待遇。

　　望各班組積極參與到質(zhì)量月活動中，并通過這次活動，提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。

質(zhì)量月活動方案13

　　編制項目：xxxxxxxxxxxxxxx

　　編制部門：質(zhì)量部

　　編制人：xxxx

　　編制日期：20xx年09月02日

　　前言

　　為了積極響應(yīng)公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落實貫徹xxx上半年經(jīng)驗交流會、工程管理會議的精神；xxxx項目在九月份在項目部開展“質(zhì)量月”活動；“質(zhì)量月”活動中項目部將對于公司會議精神進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)，結(jié)合項目進(jìn)展將對于項目質(zhì)量管理行為、實體質(zhì)量資料等進(jìn)行自查自檢；現(xiàn)場實體方面做好細(xì)部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動的開展讓項目做到全員參與，人人都有提高。

　　一、指導(dǎo)思想

　　xxxxxxxxxxxx

　　二、活動主題

　　加強市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強國

　�。ㄟ@是20xx國家質(zhì)量月主題，也可以寫自己公司質(zhì)量月口號）

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日~9月30日

　　四、活動組織

　　（一）：活動組織分工圖

　�。ǘ夯顒釉陆M織分工安排

　　“質(zhì)量月”活動的日常工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)安排，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)管實施，書面的匯總、總結(jié)；項目工程部、技術(shù)部組織實施；項目其它部門配合實施。做到全員參與，人人都能有所提高。

　　五：條幅宣傳標(biāo)語

　　六．活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬喉椖抠|(zhì)量月活動策劃

　　為更好的將質(zhì)量月主題與項目實際進(jìn)展情況相結(jié)合，全面的結(jié)合xxx項目的項目類型，項目進(jìn)展，當(dāng)前質(zhì)量形式進(jìn)行項目質(zhì)量月活動策劃。策劃內(nèi)容經(jīng)項目項目質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)審批后，9月4日前上報公司質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行備案。

　　策劃編制人xxxx（質(zhì)量部）

　　策劃審批人：xxxx(項目總工)

　　完成時間：20xx年9月4日

　�。ǘ嘿|(zhì)量月活動宣傳工作

　　1.學(xué)習(xí)文件，提高質(zhì)量意識

　　項目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動月主題；對于公司質(zhì)量管理文件在項目質(zhì)量專題會上進(jìn)行宣貫，讓所有員工提高自身的崗位責(zé)任質(zhì)量意識，對于質(zhì)量管理關(guān)鍵性工序，規(guī)范強制性條文進(jìn)行學(xué)習(xí)；讓項目所有員工能通過質(zhì)量月活動提升自身質(zhì)量意識。

　　學(xué)習(xí)形式：組織討論會議或?qū)⑽募占瘏R總?cè)汗蚕韺W(xué)習(xí)

　　組織實施部門：質(zhì)量部

　　時間：20xx年9月5日~20xx年9月10日

　　2.掛條幅突出主題，做好宣傳

　　項目部將在項目部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項目質(zhì)量活動月主題條幅；和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動主題條幅；讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣傳，知道活動月，懂質(zhì)量月活動，感受到活動月的氣氛，參與到活動月中來。

　　活動宣傳條幅制作配合部門：安全部

　　活動宣傳條幅張掛：質(zhì)量部、工程部

　　時間：20xx年9月12日

　　3.會議傳達(dá)

　　利用項目質(zhì)量專題會，對于質(zhì)量月活動進(jìn)行傳達(dá)宣貫；讓分包單位負(fù)責(zé)人能參與進(jìn)來，能起到傳達(dá)的.宣傳作用，讓現(xiàn)場作業(yè)人員能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，讓工匠情懷，工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光芒，從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個較為明顯的改觀。

　　宣貫人：xxxx（質(zhì)量部）

　　時間：20xx年9月10日~20xx年9月15日（質(zhì)量專題會）

　　4.報道投稿

　　圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的展開，進(jìn)行質(zhì)量月相關(guān)文件向集團網(wǎng)站及相關(guān)刊物投稿一篇。

　　完成人：xxxx（質(zhì)量部）

　　完成時間：20xx年9月25日前

　　（三）：項目崗位質(zhì)量責(zé)任劃分落實工作

　　由于xxxx處于收尾階段，項目存在部分人員調(diào)離或即將調(diào)離項目，針對公司全面落實系統(tǒng)管理及項目崗位質(zhì)量責(zé)任的切實履行要求；及時對于項目現(xiàn)階段人員安排及責(zé)任分工報表重新報xx公司備案；讓項目各崗位責(zé)任能落實到人，責(zé)任到人；

　　報表完成人：xxxx（質(zhì)量部）

　　完成時間：凡是人員變動后及時上報

　�。ㄋ模喉椖渴┕み^程質(zhì)量管理控制活動

　　1.培訓(xùn)競賽活動增加活動月氛圍，增長知識

　　質(zhì)量月期間xxxx項目部將組織項目現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部人員進(jìn)行一次知識競賽答題活動；競賽試題內(nèi)容含：企業(yè)管理制度，現(xiàn)場質(zhì)量重、難點；現(xiàn)場質(zhì)量控制手法，檢查工具使用及檢查方法等。

　　考試題編制：xxxx（質(zhì)量部）

　　考試題審核：xxxx（項目總工）

　　參與人員：項目工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部全體人員

　　考試時間：20xx年xx月xx日

　　2.參加觀摩活動（條件允許的話）

　　項目條件安排允許情況下，參加公司或項目當(dāng)?shù)馗骷壪嚓P(guān)部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會一次；講參觀照片及參觀中別的項目中的亮點進(jìn)行匯總共享；在項目內(nèi)部進(jìn)行交流；

　　若參加參觀活動：匯總工作由參觀人員完成，并組織在項目內(nèi)部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)

　　3.自查自糾，做好項目的細(xì)部缺陷整改

　　主要負(fù)責(zé)人：xxxx（質(zhì)量部）

　�。ㄎ澹嘿|(zhì)量活動月總結(jié)

　　針對本項目的質(zhì)量月的活動，進(jìn)行總結(jié)歸納、整理成書面資料（征文、活動照片及檢查記錄），上報建筑公司質(zhì)量管理部門�；顒咏M織者：質(zhì)量部

　　負(fù)責(zé)人：xxxx

　　活動時間：20xx年xx月xx日

　　七、質(zhì)量月活動要求

　�。ㄒ唬赫麄€質(zhì)量月活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由項目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)實施，其它部門的協(xié)助配合下，按照計劃有序的開展；項目必須做到全員參入，做到人人有學(xué)習(xí)、人人有提高。

　�。ǘ航Y(jié)合項目部實際情況，切切實實做好項目收尾工作，通過本次質(zhì)量月活動，使項目全員通過學(xué)習(xí)有提高、做到心中有質(zhì)量，看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題，有發(fā)現(xiàn)，有處理。收尾是個細(xì)心活，特別要注意細(xì)節(jié)問題，做到、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好收尾工作，確保項目分戶驗收工作順利進(jìn)行。

　�。ㄈ喝w人員要切切實實參入到“質(zhì)量月”活動中來，通過答題競賽，做到有所提高，對于自身的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)知識有一個扎實掌握。通過現(xiàn)場的檢查，對于現(xiàn)場的質(zhì)量問題有發(fā)現(xiàn)，在整改的過程中積累經(jīng)驗，做出總結(jié)。

質(zhì)量月活動方案14

　　為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

　　一、指導(dǎo)思想

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活、

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強項目部“質(zhì)量月”活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

　　五、活動內(nèi)容

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

　　項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

　　2、專業(yè)質(zhì)量考試

　　在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。

　　3、開展質(zhì)量專項檢查活動

　　項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

　　由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動�；顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

　　(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

　　(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

　　5、活動要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

　　第三階段：活動總結(jié)

質(zhì)量月活動方案15

　　自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

　　活動主題：

　　樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

　　活動時間：

　　XX年7月

　　活動組織：

　　主辦單位：質(zhì)量管理部

　　協(xié)辦單位：

　　生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

　　一、宣傳動員

　　質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

　　1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌�！�

　　2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

　　4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

　　4.活動口號(通俗易懂的口號):

　　a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

　　b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

　　c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

　　d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

　　e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

　　二、培訓(xùn)提高

　　1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。

　　序號

　　課程

　　講師

　　時間

　　備注

　　質(zhì)量意識

　　自-07-06

　　到-07-31

　　(具體時間另行公布)

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　qc手法

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

　　全公司(據(jù)實際情況安排)

　　抽樣檢驗

　　全體qc

　　測量儀器的使用和維護

　　全體qc

　　如何處理異�；虿缓细�

　　全體qc

　　2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

　　培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。

　　三、知識競賽

　　預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的'。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

　　本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

　　質(zhì)量知識競賽

　　一等獎

　　1名

　　價值300元禮物二等獎

　　5名

　　價值100元禮物

　　三等獎

　　10名

　　價值50元禮物

　　優(yōu)勝獎

　　若干名(不少于10名)

　　精美禮品一份

　　四、質(zhì)量攻關(guān)

　　質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

　　a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

　　b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常

　　c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

　　質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。

　　五、總結(jié)大會

　　質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

　　第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

　　大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

　　1.大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量

　　2.活動時間：8月初17：30-18：45

　　3.大會地點:培訓(xùn)中心

　　4.時間安排：