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關(guān)于召開會議的通知集合6篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到通知,法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。為了讓您在寫通知時更加簡單方便,下面是小編精心整理的召開會議的通知6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

召開會議的通知 篇1
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)2xxxx年整體工作,謀劃2xxxx年度工作思路,加強(qiáng)對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:
一、民主生活會
會議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司2xxxx年重點工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實際,要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的.擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實把工作落到實處。
會議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會議
會議內(nèi)容:為公司、為個人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會議
會議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個人工作實際,按照公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報會議
會議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求,按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點,圍繞公司及個人2xxxx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門2xxxx年工作計劃與措施,進(jìn)行匯報,為公司制定2xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會議的各項準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計劃、有問題、有措施,會議召開時間及地點另行通知。
特此通知。
*************有限公司
2xxxx年12月18日
召開會議的通知 篇2
各系部:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院與廣大同學(xué)之間的聯(lián)系,體現(xiàn)學(xué)生主人翁地位,傾聽同學(xué)們心聲,暢通同學(xué)們利益訴求的反饋渠道,使為學(xué)生服務(wù)的`功能更趨完善,為及時了解廣大學(xué)生對學(xué)院管理服務(wù)的意見和建議,進(jìn)一步增強(qiáng)我院教育管理服務(wù)工作的針對性和實效性,提高辦學(xué)水平,學(xué)院團(tuán)委,學(xué)生處將于第十二周(具體時間另行通知)在行政樓406會議室召開學(xué)生代表座談會,具體安排如下:
一、參會人員
學(xué)院學(xué)生工作主管領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生處、后勤處、保衛(wèi)處、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人。
二、會議內(nèi)容
學(xué)生代表圍繞在我院生活中所遇到的困難展開討論,學(xué)院各部門領(lǐng)導(dǎo)就提出的問題進(jìn)行答疑或記錄。
三、會議要求
請各系部按照要求認(rèn)真組織選派責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)溝通能力和語言表達(dá)能力的學(xué)生代表。學(xué)生代表按照不同層面進(jìn)行選拔,如參會意愿強(qiáng)烈的學(xué)生、學(xué)生黨員及骨干、品學(xué)兼優(yōu)及貧困生、成績不良紀(jì)律渙散等具有代表性特質(zhì)的學(xué)生均可成為學(xué)生代表,要覆蓋所有年級。提前將參會邀請函送至學(xué)生手中,并請各參會學(xué)生在參加會議之前要全面收集、了解同學(xué)們的意見與建議,并提前做好梳理和發(fā)言準(zhǔn)備。學(xué)生提前做好調(diào)研、采訪、撰寫發(fā)言提綱等工作。請與會學(xué)生提前10分鐘到場。
學(xué)院當(dāng)前任重道遠(yuǎn),希望各系部高度重視此次活動,借此平臺,真正讓學(xué)生在學(xué)院發(fā)展中發(fā)揮主人翁力量,為我院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
學(xué)生處
20xx年11月25日
召開會議的通知 篇3
各區(qū)(市)縣政務(wù)服務(wù)中心,市政府政務(wù)中心各分中心、各部門窗口:
為加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)信息報送工作,提高信息工作的`質(zhì)量和水平,進(jìn)一步強(qiáng)化考核制度,市政府政務(wù)中心定于20xx年10月31日(星期四)組織召開政務(wù)服務(wù)信息工作培訓(xùn)會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
邀請市委信息處處長楊敏講授信息的采編和編輯等工作;政務(wù)服務(wù)信息上報操作培訓(xùn);市政府政務(wù)中心刊物及欄目介紹,政務(wù)服務(wù)信息考核、計分辦法和采用情況通報說明,信息報送、刊用的相關(guān)要求說明。
二、參會人員
(一)各區(qū)(市)縣政務(wù)服務(wù)中心分管信息工作負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)信息工作的科長和信息聯(lián)絡(luò)員;
(二)市政府政務(wù)中心各分中心分管信息工作負(fù)責(zé)人和信息聯(lián)絡(luò)員;
(三)各部門窗口首席代表和信息聯(lián)絡(luò)員。
三、會議時間
20xx年10月31日(星期四)13:30—13:50報到,14:00培訓(xùn)正式開始。
四、會議地點
市政府政務(wù)服務(wù)中心(xx街2號)七樓會議室。
五、其他事項
請各單位將參會人員名單(包括姓名、單位、職務(wù))于20xx年10月30日17:00前報市政府政務(wù)中心協(xié)調(diào)督查處,名單可通過傳真:86xxxxxx、電子郵件(xxxxxxxx@qq.com)報送。
聯(lián)系人:
召開會議的通知 篇4
各科室、處屬各單位 :
為貫徹落實上級會議精神,總結(jié)回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經(jīng)研究,決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯(lián)歡會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下;
一、會議時間 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00
二、會議地點 管理處四樓會議室 三、會議議程
1、通報全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個人表彰決定
3、成小原處長做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會
四、參加人員
1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。
2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。
五、會議要求
1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。
2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,按時參會。
召開會議的通知 篇5
關(guān)于召開年度總結(jié)表彰大會的通知
各公司:
經(jīng)研究,決定召開集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰大會,為全面組織好這次大會,現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
一、時 間:20xx年x月x日9時整
二、地 點:**公司二樓會議室
三、參會人員:
**公司125人、**公司11人、**公司11人,**10人、**公司5人,安裝公司4人、**2人、**4人。具體名單附后。
四、相關(guān)要求:
1、各公司辦公室主任按上述參會人員名單認(rèn)真組織,提前10分鐘入場。
2、入場后按指定位置就座,不得喧嘩,隨意走動,要嚴(yán)格遵守大會紀(jì)律。
3、會場主席臺設(shè)席卡,主席臺下人員對號入座,座位標(biāo)號以及所有參會人員名單由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
4、獎品由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排,并安排專人發(fā)放。
5、各公司上臺領(lǐng)獎人員由公司辦確定到人,領(lǐng)獎人員按指定位置就座。
6、大會領(lǐng)獎:禮儀小姐8人,由王斌負(fù)責(zé)組織,服裝要統(tǒng)一,提前做好訓(xùn)練。會場按會務(wù)要求組織頒獎。
7、會場材料:報紙每人一份由禾友公司辦公室統(tǒng)一安排。
附:人員名單
江蘇******集團(tuán)
20xx年x月x日
召開會議的通知 篇6
各有關(guān)投標(biāo)單位:
根據(jù)我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)制度改革要求,按照電子招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理系統(tǒng)實施計劃,市城鄉(xiāng)建設(shè)委招投標(biāo)監(jiān)管處會同相關(guān)處室單位,擬于20xx年12月中下旬組織召開電子招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)培訓(xùn)會議,會議內(nèi)容包括我市招投標(biāo)制度改革、全市建筑施工企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)的信用體系、招標(biāo)控制價備案的相關(guān)政策、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程電子招標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)容和流程等。培訓(xùn)會擬分三期,第一期:勘察、設(shè)計、施工總承包等投標(biāo)單位和區(qū)縣招投標(biāo)監(jiān)管工作相關(guān)人員;第二期:專業(yè)分包、監(jiān)理、園林等投標(biāo)單位和造價咨詢單位;第三期:勘察、設(shè)計、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、園林、其他相關(guān)投標(biāo)單位等投標(biāo)單位。施工總承包每單位限報3人,其他單位每單位限報2人。培訓(xùn)會議不收取參會單位任何費(fèi)用。
報名方式:網(wǎng)站報名
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