會議紀要參考范文

　　在一般的情況下，特別是一些政府機關主要職能部門，事業(yè)單位等等，在開中大型會議的時候總會有專人負責會議紀要的記錄，說得簡單且通俗一點，會議紀要就是記錄整場會議內(nèi)容的，下面就是會議記錄的參考范文，我們一起來看看吧!

　　會議紀要范文一：黨政聯(lián)席會議紀要范文

　　會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜。

　　現(xiàn)紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

　　會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。

　　會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。

　　會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　三、關于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

　　會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。

　　會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學院教代會談判。

　　四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》

　　會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。

　　會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。

　　同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學院各項事業(yè)科學成長。

　　五、辦公用房搬遷工作

　　***按照黌舍對二級學院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

　　會議要求：1、搬遷工作由***牽頭，楊明同志協(xié)助完成。

　　2、辦公區(qū)域相對集中。

　　3、保證教授、博士辦公用房。

　　4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設備設置裝備擺設。

　　5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。

　　6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。

　　7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

　　六、非教學人員崗位分工

　　教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。

　　七、暑期平安不變工作

　　會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。

　　2、暑期值班人員要死守崗位，當真履行職責，保證通信通順。

　　對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。

　　對于突發(fā)事務，實時向帶班率領陳述，需要時應向黌舍相關部門陳述。

　　八、暑期及新學期開學前首要工作

　　會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領，提出了各項工作的針對性要求。

　　九、暑期干部進修務虛會事宜

　　定于2009年7月中旬召開干部進修務虛會。

　　參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。

　　會議談判經(jīng)由過程了會議議題。

　　加入會議：****

　　記實清算：***

　　會議紀要范文二：會議紀要格式范文

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：**

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。

　　會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。

　　會議認為，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。

　　目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的'基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。

　　對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。

　　會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。

　　由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續(xù)。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設備清理力度。

　　對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

　　4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。

　　要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。

　　項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。

　　對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。

　　會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

　　會議紀要范文三：電力企業(yè)工程招標會議紀要范文

　　黔電招標議〔20xx〕128號 簽發(fā)人：何朝陽

　　20xx年11月21日，公司招標管理委員會召開2008年第十次會議。

　　會議聽取了2008年公司第四批工程建設項目施工、施工監(jiān)理招標，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報;審議了2008年部分電網(wǎng)建設工程監(jiān)理、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案。

　　公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。

　　會議紀要如下：

　　一、會議聽取了2008年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

　　1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

　　2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。