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會議記錄

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

時間:2022-11-12 08:17:30 會議記錄 我要投稿

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過會議紀(jì)要,那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?下面是小編為大家整理的會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇1

  標(biāo)準(zhǔn)格式:

  會議名稱

  會議時間

  會議記錄格式范文

  會議記錄格式范文

  會議地點 記錄人

  出席與列席會議人員

  缺席人員

  會議主持人 審閱  簽字

  主要議題

  發(fā)言記錄:

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇2

  時 間:20XX年3月2日下午2:00

  地 點:XX集團會議室

  出席人員:XXX

  列席人員:XXXX

  缺 席:XX(出差)

  主 持 人:葉XX

  記錄整理:黃XX

  會議提要:

  1、20XX年工作匯報

  2、20XX年工作打算 會議決議:

  1.通過20XX年工作報告

  2.審議并補充20XX年集團工作計劃(見附件)。

  3.通過集團干部任免:任XX為集團總經(jīng)理助理;劉XX人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈XX任XX醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘XX環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張XX兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報集團干部任命“反聘黃XX為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張XX、徐XX為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  XXXX(集團)有限公司

  20XX年3月

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇3

  ××縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要

  時間:××××年×月×日上午八點半至十二點

  地點:縣政府常務(wù)會議室

  主持:縣長×××

  出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

  請假:×××(出差)

  列席:×××、×××、×××

  記錄:×××

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇4

  2014000號

  吉林省千女湖旅游文化股份有限公司綜合部

  會議時間:2014年4月18日15:30-16:00

  會議地點:三樓會議室

  主持人:XXX

  參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX…………

  會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

  會議內(nèi)容:

  一、例會:

  時間:每周一上午9:3010:00、

  參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門所有人員。

  參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。

  二、車輛管理辦公室

  成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的.使用。

  工作內(nèi)容:

  1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

  2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

  3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門鑰匙管理

  1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  3、財務(wù)室鑰匙管理

  4、辦公室鑰匙管理

  5、接待包間鑰匙管理

  6、庫房鑰匙管理

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責(zé)任制及工作安排

  20XX年XX月XX日

  呈報:董事長

  主送:總經(jīng)理

  抄送:辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存共印4份

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇5

  會議時間:20xx年11月3日09:00—10:30

  會議地點:集團公司五層總經(jīng)理辦公室

  主 持 人:XXX

  參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  記 錄 人:XXX

  會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

  會議內(nèi)容:

  20xx年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

  XXXXXXXXXX

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