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公司開會會議紀要格式及范文
公司開工作人員必不可少的是工作就是會議記錄，會議記錄格式與范文是怎樣的？下面是小編帶來的公司開會會議紀要格式及范文的相關內(nèi)容，歡迎大家閱讀。
公司開會會議紀要格式1
—、概說
在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。
會議記錄有“記”與“錄”之分�！坝洝庇钟性斢浥c略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”�！颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。
二、格式
會議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、審閱簽名三個部分。
記錄頭的內(nèi)容有：
1、會議名稱；
2、會議時間；
3、會議地點；
4、會議主席（主持人）；
5、會議出席、列席和缺席情況；
6、會議記錄人員簽名。
三、要求
會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。
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快速是對記錄的基本要求。
（二）真實性要求。
紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。
真實性要求的具體含義是：
1、準確。不添加，不遺漏，依實而記。
2、清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。
3、突出重點。
會議記錄應該突出的重點有：
�。�1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；
�。�2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；
�。�3）權威人士或代表人物的言論；
�。�4）會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；
（5）會議已議決的或議而未決的事項；
�。�6）對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。
公司開會會議紀要范文2
發(fā)文部門：綜合部
日期：xxxx年xx月xx日
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
會議時間：
xx月xx日下午xx時
會議內(nèi)容：
1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進行結(jié)構性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結(jié)構性劃分。
2、5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進。從5S認知方面向執(zhí)行方面推進，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。
3、會議制度執(zhí)行：
早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀律、事項、內(nèi)容、方法等方面進行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。
職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習慣，手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。
綜合部補充前期會議紀要。
4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、培訓：每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內(nèi)容及時間，綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調(diào)查，并定期進行培訓研討。
6、會議要求普通話訓練，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。
7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、5S管理方面，數(shù)控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。
9、建立會議內(nèi)容模板。
10、生產(chǎn)方面事務協(xié)商解決，提升事務解決效率。
公司開會會議紀要范文3
時間：20XX年六月二十六日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：xxx
參加人員：改制小組成員
記錄人：xx
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。
會議認為，xx勘察設計院從20XX年開始進行改制，歷時2年時間，于20XX年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1、會議責成財務部完成以下工作：
�。�1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準備金。
�。�3）完善臨建基礎資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2、會議責成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進行待分配人員情況摸底。
�。�2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
�。�2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4、會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
�。�2）清理應收款項。
5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
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