工廠安全會議記錄

時間：2024-09-06 07:33:51 會議記錄

工廠安全會議記錄范文

工廠安全會議記錄范文1

　　主持人xx

工廠安全會議記錄范文

　　記錄人xx

　　會議內容

　　講解“廠中廠”整治十條剛性規(guī)定：

　　1、對租賃廠房內的無證無照（或證照不全）等各類非法生產、經營、儲存和建設活動，一律依法予以取締。

　　2、對租賃設置在違法建筑、危房、權屬不清場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。

　　3、對租賃設置在不符合生產（消防）安全條件規(guī)定且無法整治的場所內的生產經營單位，一律依法予以關閉。

　　4、對擅自改變租賃廠房建筑功能用途（生產使用性質）或不同生產經營單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的，一律依法予以關閉。

　　5、對存在重大事故隱患，經整改仍達不到安全要求的租賃生產經營單位，一律依法予以關閉。

　　6、對租賃工作場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度嚴重超標且未按規(guī)定設置職業(yè)病防護設施的生產經營單位，一律依法予以停產整頓。

　　7、對防火分隔不到位、不規(guī)范的，或合用場所以及生產作業(yè)場所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的`租賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。

　　8、對租賃的相鄰生產經營單位或生產作業(yè)場所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的，一律依法予以停產整頓。

　　9、廠房出租方未配備專門人員開展安全生產統(tǒng)一協(xié)調與管理，限期未改正的，一律依法予以停產整頓。

　　10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的，經判定存在重大事故隱患必須停產整頓的租賃生產經營單位，一律依法予以停產整頓。

工廠安全會議記錄范文2

　　時間：20xx年7月29日

　　地點：機關四樓會議室

　　主持人：副廠長：xx

　　參加人員：廠長：xx副廠長：xx

　　安環(huán)、生產技術、武保科科長，各車間（作業(yè)區(qū)）主任

　　一、七月份工作總結

　　1、安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項檢查4次，查出隱患18項。全部整改。

　　2、本月安全工作開展情況：

　　針對夏季安全生產的特點各車間制定了夏季安全生產防范措施。針對重點作業(yè)，車間能根據作業(yè)內容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應的防范措施，促進安全工作穩(wěn)定順行。

　　3、責工以上人員查違章情況：本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質量和檢修后的按標準驗收極為重要。

　　4、培訓教育：現(xiàn)轉崗人員較多，車間一定要認真落實安全培訓教育的要，一是真正去開展培訓，要使職工掌握所要操作設備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。

　　5、5#高爐除塵系統(tǒng)設備、管道拆除�，F(xiàn)場車間責任人要認真負責，對吊點、重心和切割點親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。

　　6、本月沒有發(fā)生重復性隱患。

　　到7月28日長周期安全生產208天。

　　二、八月份重點工作

　　1、加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。

　　2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓教育，規(guī)程學習進行抽查。

　　3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。

　　4、對“”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。

　　5、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。

　　三、相關科室提出要求

　　1、匯報了七月份的主要工作：針對夏季雨水多，各單位開展了設備支架、地基、排水溝、電纜溝、護坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；加強防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象；組織各班組認真學習事故案例；組織開展反事故大停電應急預案的演練；

　　2、生產技術科強調：老區(qū)高爐準備生產，各單位要對所轄設備進行全面的檢查和試生產，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規(guī)范。

　　3、武�？茝娬{：對于查出的.消防隱患要及時整改；最近內退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。

　　四、相關領導提出要求

　　1、安全生產副廠長甄永發(fā)強調：

　　（1）目前內退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細，全面。

　�。�2）運行車間一定要保證巡檢質量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設備的正常運行。

　�。�3）3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。

　　2、安全生產副廠長耿豪民強調：

　�。�1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責人有變動的責任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設備進行全面檢查，主任要帶隊。

　�。�2）、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。

　�。�3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責任人要靠前指揮，各項工作要協(xié)調開，確�，F(xiàn)場管控的有效性。

　�。�4）、特種作業(yè)人員需培訓的報到安全科。

　　（5）、強化應急處理能力，應急預案要進一步完善，確保應急處置的有效性。

　�。�6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

　�。�7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。

　　（8）、化學藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。

　�。�9）、強化“一崗雙責”工作，安全責任，責無旁貸。

　　（10）、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查；加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。

　�。�11）、對新上的設備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。

　�。�12）特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。

　　3。廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：

　�。�1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設備狀態(tài)良好。

　�。�2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。

　�。�3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓要跟上，勞動紀律和安全教育要跟上，確保設備正常運行。

　�。�4）要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。

　�。�5）8月份各專業(yè)組要組織進行特種設備、煤氣、電氣設備、�；穼I(yè)組的安全檢查。

　�。�6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

工廠安全會議記錄范文3

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：xx

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議內容：加強生產安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調安全生產意識（班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓（車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求）。

　　5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　xx段長就四月出現(xiàn)的'具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

　　xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長xx就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長xx對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

　　xx等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：xx，副組長：xx，安全組員：xx，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

　　記錄人：xx

　　20xx年xx月xx日

工廠安全會議記錄范文4

　　時間：20xx年2月x日

　　地點：公司會議室

　　參加人員：安全生產工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人

　　會議主題：公司2月份安全生產工作月例會

　　會議內容：

一、傳達上級有關會議、文件精神

　　1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

　　2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

　　3、突出抓好春運安全檢查整治

　　4、突出抓好危險化學品安全檢查整治

　　5開展重大安全隱患整改督導

　　二、布置本公司安全生產工作

　　1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內部相關情況。

　　2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患

　　3、加強對企業(yè)員工生產生活安全教育

　　4、加大對企業(yè)員工的'安全生產知識宣傳力度，營造良好的安全生產氛圍

　　三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查。

工廠安全會議記錄范文5

　　時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：辦公室

　　會議主持人：xx

　　會議記錄人：xx

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：2人

　　會議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責、安全、衛(wèi)生）的安排

　　會議內容：

　　廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：

　　1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，并經考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的.法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產文化建設。

　　3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

　　4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作情況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

　　5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。

　　6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

　　7、經常對工作現(xiàn)場（包重要的生產崗位和部門）進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。

　　8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

　　9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態(tài)管理。

　　10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

　　老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理：

　　1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。

　　2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：

　　1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由xx負責。

　　2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由xx負責。

　　3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。

　　4財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。

　　5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。

　　希望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

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