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會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

時(shí)間:2022-10-06 00:48:58 會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 我要投稿

2016上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

  會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)反映情況一定要真實(shí)、準(zhǔn)確,簡(jiǎn)報(bào)反映的觀點(diǎn)材料,必須是與會(huì)人員所講的,要忠實(shí)于原意,一些關(guān)鍵的詞句,甚至要求應(yīng)是原話。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼?016上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),可供大家閱讀參考!

2016上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

 

2016上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)(一)

  20XX年7月9日上午,為進(jìn)一步推進(jìn)xx區(qū)社會(huì)綜合治稅工作,研究分析存在的問題,小結(jié)上半年工作,做好下半年工作安排,針對(duì)有在建項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的成員單位,在x寺鎮(zhèn)成功召開了xx區(qū)社會(huì)綜合治稅半年工作會(huì)議。

  出席該會(huì)議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員,xx區(qū)國稅局、xx區(qū)地稅局、xx區(qū)財(cái)政局、xx區(qū)各鎮(zhèn)辦、xx區(qū)交通局、xx區(qū)城管局、xx區(qū)水利局、xx區(qū)國土分局、xx區(qū)住建局、xx區(qū)城投公司、xx高坪工業(yè)園區(qū)及xx區(qū)社會(huì)綜合治稅辦公室。

  會(huì)上xx區(qū)地稅局副局長袁剛、xx區(qū)社會(huì)綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張少模先后作了重要講話。

  會(huì)議首先對(duì)20XX年度上半年的工作作出了匯報(bào):20XX年元至六月共采集信息x條,其中國地稅交換信息x條,辦證信息x條,涉稅信息x條,其他信息x條。元至六月通過社會(huì)綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款x萬元。其中,國稅征收x萬元,地稅征收x萬元,納入重點(diǎn)稅源跟蹤管理x個(gè)項(xiàng)目。

  其次會(huì)議通報(bào)了今年xx區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境,稅收任務(wù)重,任務(wù)完成具有艱巨性,形勢(shì)很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行,另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。

  最后會(huì)議針對(duì)上半年的工作中存在的問題,對(duì)下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo):要求xx區(qū)社會(huì)綜合治稅各成員單位在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé),增加工作責(zé)任心,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)切實(shí)做好協(xié)稅護(hù)稅工作。把xx區(qū)社會(huì)綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋,確保財(cái)稅任務(wù)完成。

 

2016上半年工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)(二)

  為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況,20XX年7月18—20日在公司會(huì)議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持,實(shí)業(yè)公司董事會(huì)及公司全體中、高層管理人員參加了此次會(huì)議。

  圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”,各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就2016年上半年度的經(jīng)營管理情況配以PPT展示逐一向董事會(huì)作總結(jié)匯報(bào)。所有參會(huì)人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報(bào)的同時(shí),還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出,并展開了研討交流。

  在總結(jié)會(huì)上,公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題,對(duì)子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對(duì)**公司前期取得的驕人成績予以肯定,但同時(shí)也指出了目前存在的問題和各種不利因素,并提出其對(duì)未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想,就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

  公司董事長就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評(píng)。他指出:面對(duì)外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì):****市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國家對(duì)****政策的一再縮緊等等,我們都要有積極的應(yīng)對(duì)。 “時(shí)間過半,但任務(wù)并未過半” ,上半年公司整體收入在減少,但人員數(shù)量并未發(fā)生改變,直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降,對(duì)于上半年工作中暴露出的的諸多問題,我們應(yīng)分析原因并以糾正。

  本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天,達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后,公司***部統(tǒng)一對(duì)各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總,請(qǐng)各子(分)公司、各部門及時(shí)跟進(jìn)溝通,爭(zhēng)取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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