代理商會議籌備方案

時間：2022-09-30 23:16:58 會議方案我要投稿

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代理商會議籌備方案

　　代理商會議寫作的時候主要就是把開會的時間地點和時間寫青春，同時再把流程規(guī)劃好，我們一起看看代理商會議籌備方案模板吧。

代理商會議籌備方案

　　總代理商會議籌備方案[1]

　　一、會議時間、地點和規(guī)模

　　擬定于20xx年5月10日至12日在重慶樂園度假村，會期為三天。參會人員月50人。

　　二、大會主要任務(wù)

　　為解決各代理區(qū)在長期的成長過程中，地域的局限造成的分庭競爭。通過建立起和諧順暢而穩(wěn)定堅固的銷售渠道，以促進華通顯示器在中國的健康發(fā)展并鞏固多年的領(lǐng)先地位。

　　三、會議主要議程

　�。ㄒ唬┲饕獌�(nèi)容

　　1、吳總致歡迎詞

　　2、吳總代表重慶華通消費電子有限公司做報告并提出意見

　　3、劉總代表華北地區(qū)做報告并提出意見

　　4、王總代表華東地區(qū)做報告并提出意見

　　5、韓總代表華南地區(qū)做報告并提出意見

　　6、吳總總合出在報告中體現(xiàn)出的問題及各方意見

　　7、討論出解決相應(yīng)問題的辦法并制定出一份協(xié)議

　　8、制定出《關(guān)于完善渠道管理及建立銷售渠道的協(xié)議》

　　9、吳總與各方地區(qū)代表共同簽訂《關(guān)于完善渠道管理及建立銷售渠道的`協(xié)議》

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　　（見附表：華通消費電子（中國）20**年度顯示器總代理商會議日程安排表）

　　四、會議籌備和分工

　　成立代理商會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮會議的各項籌備工作。

　　組長：吳達

　　副組長：郭向杰、李思、陳思宇

　　成員：劉欣、杜佳康、沈珊、李歡、肖輝

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組，負責(zé)大會前期的各項籌備工作。吳達負責(zé)全面工作，李思負責(zé)組織組工作，郭向杰負責(zé)會務(wù)組工作，陳思宇負責(zé)材料組和宣傳組共作。

　�。ㄒ唬� 組織組

　　組長：李思

　　成員：陳思宇、李歡

　　主要工作職責(zé)：

　　1、通知各地區(qū)代理商代表，發(fā)送會議通知

　　2、起草大會參與人員名單

　　3、收集地區(qū)代表提案

　　4、印發(fā)參會證

　�。ǘ┎牧辖M和宣傳組

　　組長：郭向杰

　　成員：李思、劉欣、杜佳康、

　　主要工作職責(zé)：

　　1、起草代理商會議籌備方案

　　2、起草大會的主持詞及吳總的歡迎詞

　　3、起草吳總的報告和意見

　　4、草擬并修改《關(guān)于完善渠道管理及建立銷售渠道的協(xié)議》

　　5、起草會議日程安排

　　6、會議材料的打印、校對、復(fù)印、裝訂（會議材料裝訂成冊、裝袋）

　　7、起草、下發(fā)會議通知

　　8、會議結(jié)束后，寫出華通消費電子（中國）2002年度顯示器總代理商會議的報告，以想總公司匯報

　　9、攝影

　　（三）會務(wù)組

　　組長：陳思宇

　　成員：沈珊、肖輝

　　主要工作職務(wù)：

　　1、會議場地的聯(lián)系和落實

　　2、主場地的設(shè)計，會場座位安排、坐簽，盆花、橫幅，音響、投影儀、投影屏，茶水

　　3、紀念品的訂制、發(fā)放

　　4、做好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請、接待

　　5、落實到人，簽到，發(fā)放會議材料

　　6、落實和影事宜

　　7、會議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務(wù)工作

　　會議籌備方案[2]

　　一、前言

　　說明會議召開的背景、目的和意義。

　　二、會議名稱

　　宏利總公司長沙分公司××新產(chǎn)品推介會議

　　三、會議召開的時間、地點

　　自擬

　　四、會議主題

　　用動賓結(jié)構(gòu)句式概括說明（兩句）

　　五、會議規(guī)模

　　人數(shù)

　　六、會議議程

　　會議議題的程序化（表格）

　　七、會議日程

　　將會議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動）分解安排在會期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時數(shù)（幾點至幾點）內(nèi)，以簡短的文字表達，制成表格�？梢愿奖硇问搅泻蟆�

　　八、會議籌備分工

　　一般作如下分工：秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。

　　確定小組負責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實到人。

　　九、會議經(jīng)費預(yù)算

　　會議經(jīng)費開支的'主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支（如車輛租用）、其它費用（不可預(yù)計費用）。

　　可以表格形式列出。

　　審核的方式——將部分費用的細目表一并上交；對經(jīng)費把關(guān)。

　　十、落款

　　制發(fā)部門、日期

　　具體實施：

　　收集會議召開的相關(guān)信息，在計算機上擬寫該會議籌備方案。

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