財務管理畢業(yè)論文優(yōu)選【15篇】
在學習和工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼呢攧展芾懋厴I(yè)論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務管理畢業(yè)論文1
(1) 論市場經(jīng)濟條件下的財務管理模式
(2) 財務管理基本理論問題的探討
(3) 論理財環(huán)境
(4) 論財務制度的改革
(5) 企業(yè)內部財務管理制度的設計研究
(6) 論企業(yè)財務機制
(7) 論市場經(jīng)濟條件下的理財觀念
(8) 所有者財務與經(jīng)營者財務的探討
(9) 論財務管理體制的改革
(10) 國有資產保值增值問題研究
(11) 籌資方式的比較與選擇
(12) 資金成本與資金結構研究
(13) 杠桿原理及其應用
(14) 論財務風險
(15) 論企業(yè)信用政策的選擇
(16) 論公司股利政策的'選擇
(17) 企業(yè)收益分配問題的探討
(18) 企業(yè)償債能力分析研究
(19) 企業(yè)盈利能力分析研究
(20) 企業(yè)資產管理效率分析研究
(21) 上市公司財務分析研究
(22) 論債務重整
(23) 企業(yè)清算中的財務問題研究
(24) 企業(yè)配股財務標準研究
(25) 集團資源配置戰(zhàn)略與資本預算管理研究
(26) 財務決策支持系統(tǒng)研究
(27) 全面預算管理與內部控制研究
(28) 企業(yè)內部資金集中管理研究
(29) 網(wǎng)絡財務研究
(30) 知識經(jīng)濟與財務管理創(chuàng)新研究
(31) 企業(yè)集團財務預警研究
(32) 企業(yè)集團集中式財務管理 模式研究
(33) 資源性企業(yè)財務管理問題研究
(34) 產權重組與財務管理研究
(35) 關聯(lián)方交易與財務控制問題研究
(36) 論利益相關者責任與公司財務治理
(37) 財務預測管理體系構建研究
(38) 資本市場與上市公司問題研究
(39) 企業(yè)產權理論分析與財務管理目標選擇研究
(40) 經(jīng)營者薪酬研究
(41) 企業(yè)集團存量資產重組研究
(42) 論自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價值評估
(43) 關于財務學科體系的探討
財務管理畢業(yè)論文2
摘要：針對我國獨立院校財務管理存在的缺乏財務風險意識，忽視成本管理和經(jīng)費來源單一問題，文章提出了相關改進建議，包括加強融資風險意識，重視財務成本管理和多渠道解決經(jīng)費來源。
關鍵詞：獨立院校；財務管理；建議
獨立學院在的財務管理包含著新的任務與目標，不僅財務活動的內容更加廣泛，而且更加注重投入與產出之間的制約關系，將成本與效益更加緊密地聯(lián)系起來。隨著辦學規(guī)模的日益擴大，各學院都不斷加大對教學基礎設施的投入，而資金不足已成為制約其發(fā)展的重要因素之一。相對于獨立學院的發(fā)展規(guī)模而言，我國獨立學院的內部管理，無論是體制、機制的創(chuàng)新，還是目標、規(guī)范的形成，都還沒有十分明顯的突破，嚴重影響了學院的健康發(fā)展。所以，如何加強獨立學院的財務管理，找到一種適合獨立學院財務管理的基本模式，確保高校教學與科研順利發(fā)展，促進民辦獨立學院盡快向優(yōu)質教育資源學校轉化，逐步發(fā)展為優(yōu)質的綜合性大學、實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展都具有非常重要的作用。
一、我國獨立院校財務管理現(xiàn)狀
獨立學院的財務管理是其管理工作的一個重要組成部分，是組織財務活動、處理財務關系的一項專業(yè)性很強的基礎工作。財務管理機制是否健全，關系到學校教學工作的正常運轉，并且影響著學校的大局。
第一，獨立學院經(jīng)費來源的狀況。經(jīng)費來源指民辦高等院校取得的收入，即高等學校開展教學、科研及其他活動，依法取得的非償還性資金。獨立學院的經(jīng)費來源主要有學生的學雜費收入、住宿費收入、捐贈收入和投資收益、利息收入。獨立學院辦學經(jīng)費的絕大部分都來源于學生繳納的學費。我國獨立學院的學費一般高于公辦高校，但是，要受到市場的和國家學費收費政策的制約，獨立學院的經(jīng)費籌措體系也并沒有建立。經(jīng)費來源是學校財務運行的前提，是維護教學秩序的根本保證。在民辦高校中應健全經(jīng)費籌措體系。獨立學院應模仿一些西方國家，動員董事會成員、校長、院長、系主任、教師到學生、校友來為大學籌措經(jīng)費，并且可以試行把籌集經(jīng)費當作校長院長職責之一的辦法。
第二，獨立學院的經(jīng)費支出分析。經(jīng)費支出是指獨立學院開展教學、科研及輔助活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。在民辦高校中人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出各占一半，在人員經(jīng)費中兼課教師又占了較大比重�？蒲薪�(jīng)費缺口較大。在獨立學院中科研費用支出少之又少。這勢必會影響學校的健康發(fā)展，不利于師資整體水平的提高。
第三，結余及分配方式。結余是指民辦高校年度總收人與總支出相抵后的余額。雖然教育不是以營利為目的的，但是與教育需要盈利并不沖突。因為教育的運作需要有一定的經(jīng)濟作為支撐，而且教育本身需要不斷發(fā)展，需要不斷地投入。教育事業(yè)的公益性要求學校分配必須有利于學校教育事業(yè)的發(fā)展，要求學校在保證收支平衡的基礎上，做到有結余，使學校的財務運行有一定的自我調節(jié)能力，以維護學校工作穩(wěn)定和發(fā)展的需要。在沒有國家經(jīng)費支持的情況下，這一點非常重要。
二、我國獨立院校財務管理存在的問題
獨立學院財務管理應當有適合自身發(fā)展的特點。只有財務管理符合獨立學院發(fā)展的規(guī)律了，才能促進獨立學院發(fā)展，否則反而會阻礙發(fā)展，甚至導致更嚴重的后果。獨立學院在資本投入上講求的是多元性。按照現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定，獨立學院的資本至少要有兩個或兩個以上的投入主體，即至少要有兩個或兩個以上的持股者�，F(xiàn)有的獨立學院均由公辦高校脫胎而來，獨立學院的許多資產均由公辦學校轉移而來，公辦學校是當然的投入主體。但僅有公辦學校是遠遠不夠的，獨立學院必須要有其他的投入主體。
第一，缺乏財務風險意識。在獨立學院的興辦過程中，要達到教育部的要求，需要投資大量資金用于校園征地、教學與行政用房建設等等，基建投資規(guī)模大，學費積沉資金與合作者投入的資金都十分有限。教育經(jīng)費不足的問題長期困擾著獨立院校。盡管獨立學院采用了新的.辦學模式，引入民間資本，資金籌措靈活、來源渠道多樣，教育經(jīng)費有了較大改善，但是用于校園基礎設施與教學基礎設備建設所需要的大量資金卻不是短時間內能夠籌措齊的。為了適應發(fā)展，達到教育部的規(guī)定，很多獨立學院選擇了利用銀行貸款為籌措資金的主要措施，以此來滿足購置土地、擴大校區(qū)規(guī)模、建設教學科研用房、建設基礎設施及實驗室和購買大型儀器設備的需要。而利用銀行借款所帶來的風險問題尚未引起足夠的重視。因此，獨立學院不考慮實際情況一味地追求貸款額度忽視償債能力，會引發(fā)較高的財務風險。
第二，忽視成本管理。獨立學院成本管理意識淡薄，經(jīng)費預算執(zhí)行不力。獨立學院的預算管理、收入管理、支出管理、專項資金管理、結余分配管理、專用基金管理、基本建設財務管理、資產管理、后勤社會化管理等方面存在著制度不健全、不合理問題。并且許多辦學活動所涉及的經(jīng)濟業(yè)務都沒有及時建立相應的財務制度加以監(jiān)督、控制，使財務部門行使財務監(jiān)督權力缺乏必要的依據(jù)。
第三，經(jīng)費來源單一。獨立學院是吸取了公辦高校與民辦高校兩種辦學機制的優(yōu)點。高校辦獨立學院的出發(fā)點，是利用公辦普通本科院校的國有資產，吸收社會資金，擴大本科教育。但是與普通高校不同的是，獨立學院實行“自收自支、自主辦學、自負盈虧”的辦學體制，政府對其很少投入或基本沒有投入，它主要依靠財政撥款之外的社會資源辦學。而且，在我國現(xiàn)有的獨立學院管理法規(guī)中，對獨立學院資金來源的規(guī)定也較為模糊。因此，獨立學院只能以收取學生學費作為辦學資金的主要來源，并且靠教育經(jīng)營活動帶來的經(jīng)濟效益自力更生地發(fā)展。有資料顯示，我國的獨立學院有95%以上的資金源自學生的學費。即使獨立學院的學費較高、在不能吸取民間資本或沒有其他外來資金的情況下，獨立學院也只能以收抵支，根本談不上積累，而持續(xù)發(fā)展也就成了無源之水。投資主體單一已經(jīng)成為了獨立學院發(fā)展中面臨的首要問題。而投資主體單一的直接后果就是獨立學院的經(jīng)費投入不足，資金使用捉襟見肘，直接影響了獨立學院的管理與教學。在這種條件下，獨立學院必須在保證教學質量的同時，拓寬經(jīng)濟來源渠道，加強財務管理，降低教育成本，不斷提高教育資源的利用率和市場競爭力，才能保證自己的生存和發(fā)展。
三、改進我國獨立院校財務管理的相關建議
第一，強化融資風險意識。一是要獨立學院應當提高融資風險意識，特別應做好債務風險的化解和防范工作，一方面要提高領導層和財務管理人員的風險意識，避免出現(xiàn)“只管貸款花錢，不管籌資還債”的思想，另一方面要合理控制負債規(guī)模，負債規(guī)模要與學校的發(fā)展規(guī)劃有機結合、統(tǒng)籌權衡；二是要結合學校自身的財務能力、政策規(guī)定、客觀環(huán)境，確定并調整資金負債比；三是要充分利用信息技術手段進行風險預警，建立債務風險預警系統(tǒng)，建立基建貸款監(jiān)督與償債風險預警機制，做好貸款項目的論證評價，落實還款資金籌措及相應保障措施；四要對投資項目進行可行性分析，加強財務決策的科學性，盡量規(guī)避風險；五是要將貸款納入到預算管理體系中，合理確定各年度的債務償還計劃并嚴格實行。融資方式方面，從減少學院初期投入，降低辦學風險方面考慮，可通過引入社會投資者投資興建學生宿舍，給予投資者若干年的收費權，若干年后收費權和校舍由學院所有；此外還可向各種金融機構爭取長期、低息貸款。同時要防范“以貸還息”以切實維護學校聲譽，確保學校事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
第二，加強財務成本管理。獨立學院產權主體具多元化的特征。所以很顯然獨立學院的財務管理也具有多元化的特征。獨立學院要想長期穩(wěn)定地生存和發(fā)展，就必須明確與各個投資方的產權關系。只有建立了明晰的產權關系，才能有利于獨立學院形成合理的結余及分配方式，使獨立學院辦學充滿活力，從而增強各產權主體的投資信心，以利于獨立學院更好地開展籌資活動。在財務管理方面，應采用權責發(fā)生制的會計核算方式。獨立學院沿用普通高校會計制度，大多實行“收付實現(xiàn)制”，以實際款項的收付為標準，使成本的計量變成了開支的統(tǒng)計。因此，獨立學院必須要轉變學院會計“收付實現(xiàn)制”為“權責發(fā)生制”，分別核算不同責任主體的成本信息，區(qū)分成本歸屬、管理費用、資金運動方向以及使用的經(jīng)濟效益等，將“報賬型”為主的財會工作模式向“經(jīng)營型”轉變。引入權責發(fā)生制原則和教育成本核算體系，就是正確反映獨立學院的收支結余，實現(xiàn)凈資產保全。并且定期對經(jīng)營財務狀況和學校收費項目進行公示，對資產、負債和所有者權益進行規(guī)劃評價。
第三，建立多渠道經(jīng)費籌措體系。獨立學院的籌資渠道多樣化，其辦學資金來自教育投資者、學生學費、銀行貸款等。獨立學院的財務工作者在財務經(jīng)營時，在合理利用投資方的投資及學生學費這些常規(guī)融資渠道的基礎上，還要借鑒國外民辦高校的辦學資金籌措方式，加大籌資力度，多渠道的籌資。一般的辦學資金籌資渠道和方式有積極吸收社會捐贈；爭取有經(jīng)濟實力的企業(yè)投資；爭取一些有實力的企業(yè)為高校集資支教；向銀行等金融機構適度貸款；通過提供社會服務和產學合作創(chuàng)收。還有其他一些資金來源渠道，比如可以通過人才培養(yǎng)、科技成果轉化、與地方政府和企業(yè)合作，爭取各種基金、獎學金、專項經(jīng)費和捐贈等資金來增加辦學經(jīng)費。首先要加強學費收入的經(jīng)營。一是制定收費項目和收費標準。學費收入是獨立學院經(jīng)營收入的主要來源，因此學校的收入、利益及未來發(fā)展都受到收費項目和標準的直接影響。獨立學院要盡可能多向政府爭取學費項目和標準。并綜合成本以辦學條件、辦學成本和辦學目標為依據(jù)合理提高收費，否則就無法保證獨立學院發(fā)展所需的經(jīng)濟條件。而政府要制定獨立學院經(jīng)營調節(jié)機制，制定當年各級各類獨立學院收費項目和收費浮動范圍，使獨立學院的辦學質量和水平與同級同類公辦學校同步發(fā)展有可靠的物質保證。二是規(guī)范收費行為，不巧立名目增加收費或擅自提高收費的標準，這樣既減少了檢查風險成本，又有利于提高學院聲譽。三是靈活開拓多種資金來源。合理管理好獨立學院從社會各方爭取到的捐贈、贊助等收入為企事業(yè)機構團體及個人在學校設立各類基金，同時將這些基金按照安全、合法、低風險的原則進行運作，以取得一定的利息收入。
參考文獻：
1、張琴.民辦高校教育成本管理現(xiàn)狀與對策研究[J].中國科教創(chuàng)新導刊,20xx(1).
2、隋毅萍,陶俊杰.高校則務管理淺談[J].高校講壇,20xx(1).
3、朱蘭萍.高校獨立學院則務管理現(xiàn)狀與對策[J].高等教育財會,20xx(6).
4、孫琪臨,李云霞.高校獨立學院會計制度淺議[J].事業(yè)財會,20xx(7).
5、趙吉.我國獨立學院財務管理的現(xiàn)狀、問題及對策分析[D].吉林財經(jīng)大學,20xx.
財務管理畢業(yè)論文3
摘要：近年來，受我國的教育改革政策號召，高校也面臨著大規(guī)模的改革。為滿足教學規(guī)模的需求，高校發(fā)展采取建立新校區(qū)、擴展學校規(guī)模等形式，形成多校區(qū)格局，從而奠定財務管理體系的獨特性。本文圍繞高校多校區(qū)財務管理體系制度的建立、優(yōu)化與完善進行研究，提出了幾點建議。
關鍵詞：高校;多校區(qū);財務管理體系制度
近年來，在我國中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃政策的號召下，尤其是國家現(xiàn)階段中長期教育規(guī)劃的指導下，高校進行大規(guī)模的教育改革，擴大辦學規(guī)模，進行可持續(xù)性合并以及擴建，推動自身的發(fā)展。為此，部分高校也逐漸形成了多校區(qū)的現(xiàn)狀。高校的辦學規(guī)模擴大，校區(qū)增多，也奠定了高校財務管理體系的獨特性。為了適應多校區(qū)的發(fā)展模式，對財務管理模式進行創(chuàng)新與改革是高校現(xiàn)階段十分迫切的工作。為此，本文對高校多校區(qū)建立、優(yōu)化與完善財務管理體系制度進行研究和探討，對其具體的措施進行了分析。
一、高校多校區(qū)財務管理概述
在多校區(qū)的模式下，高校財務管理與單一校區(qū)的財務管理存在一定的差異性。因為高校多校區(qū)的辦學環(huán)境較之前相比發(fā)生了變化，辦學的規(guī)模不斷擴大，學校內、外部的經(jīng)濟關系逐漸延伸，內部的辦學層次更加豐富，也為全面財務管理帶來了更高的要求，更加凸顯特殊性、多重性和復雜性。在多校區(qū)的模式下，高校務必對各個校區(qū)資源進行利用，擴展渠道，進而提升高校的辦學效率，加強全面財務管理。
二、現(xiàn)階段基于多校區(qū)模式下高校財務管理狀況
(一)教育效益觀念不足
現(xiàn)階段，大部分的高校是非經(jīng)營性事業(yè)單位，主要資金來源主要是財政撥款，銀行貸款有所限制，資金使用不足，資源管理與配置方面缺乏一定的合理性;會計核算仍然沿用實收實付制，教育成本效益觀念方面不足，注重社會效益，不著重體現(xiàn)經(jīng)濟效益。以上種種現(xiàn)象，對高校的發(fā)展之路有一定的制約。
(二)預算收支缺乏可比性
現(xiàn)階段，由于多校區(qū)的分散，高校中的資金渠道也逐漸凸顯多元化，在財務管理中，財務預算口徑缺乏可比性和一致性。這樣容易導致財務預算與執(zhí)行相脫離，財務收支核算的口徑也存在差異性，缺乏合理性，對預算的執(zhí)行缺乏有效的制約條例。
(三)財務人員專業(yè)素質需提高，缺乏執(zhí)行力
現(xiàn)階段高校中的一些財務人員缺乏專業(yè)的技術水平，財務管理觀念缺乏更新，對于新觀念、新技術掌握不及時。為此，高校財務人員務必要致力于財務人員的專業(yè)素質提升工作，全面加強財務管理人員的專業(yè)素質[3]。除此之外，在多校區(qū)的模式下，因為高校資金投入分散，在管理體系建立方面缺乏完善，為此導致高校的財務管理缺乏執(zhí)行力。為此，高校中的財務管理部門要突出財務管理的作用，為高校中的資金管理提供支持。
三、優(yōu)化高校多校區(qū)財務管理體系制度的幾點建議
(一)建立健全財務管理體系制度，加強財務管理監(jiān)督力度
高校中的財務管理機構必須建立健全財務管理體系以及組織架構，重視二級財務管理的作用，確定高校各個校區(qū)的財務管理層，全面優(yōu)化高校的財務管理制度[4]。加大財務部門的監(jiān)督與管理力度，對各個校區(qū)的財務狀況進行實時監(jiān)督與管理，保證財務監(jiān)管的獨立。對于各個校區(qū)的財務分設點，要對其財務狀況進行監(jiān)管，定期了解各校區(qū)的財務狀況，及時的檢查核對資金和財務報表。高校中的財務管理要注重創(chuàng)新，全面突破傳統(tǒng)財務管理的限制，由傳統(tǒng)形式的核算型財務管理逐漸轉變?yōu)樨攧疹A測、監(jiān)督與控制，為此，財務管理部門要遵循財務核算、財務監(jiān)督分離原則，將財務管理部門中的人員設置、工作職責進行合理劃分，體現(xiàn)財務管理的科學性，以此全面突出高校財務管理的.作用。
(二)優(yōu)化創(chuàng)新財務管理預算制度，實行全面預算管理
在多校區(qū)的辦學模式下，為了保證高校預算管理制度的有效性與合理性，健全優(yōu)化預算管理制度十分重要，高校中的財務運行中所面臨的資金流向比較大，不僅包含了來自政府的撥款，同時也包含了學校的事業(yè)收入等資金，其一要保證日常運行的正常性，其二要維持資金調控的有效性，所以，在此基礎上重視預算管理，完善預算管理制度是當前階段的主要工作。
1.提升預算管理在高校財務管理中的作用。預算管理工作的涉及面比較寬泛，尤其是在高校辦學的各個方面。進行高校財務預算編制的同時，需要對各級預算部門人員貫徹積極參與的觀念，激發(fā)預算部門人員的工作積極性，使預算部門人員能夠實現(xiàn)協(xié)調配合，參與到預算工作當中[5]。設置預算參與制度，以此實行零基預算，全面實現(xiàn)參與性預算，可以有效的促使高校中的相關部門領導參與到預算工作當中，進而提升預算工作指標的可行性、科學性。
2.預算管理科學化，在高校中實行全面預算。在多校區(qū)的模式下，高校為了加強宏觀調控水平，務必要遵循高校財務的相關制度，在學校內實行全面預算，建立大收入與大支出的預算觀念，對高校中的預算進行管理，要求高校內要區(qū)分可控財力與不可控財力，將全面收支管理納入預算工作中，體現(xiàn)預算的全面性。
3.運用零基預算的方法進行預算。所謂零基預算主要是預算人員基于現(xiàn)在、放眼未來，積極創(chuàng)新預算觀念，體現(xiàn)預算的展望性特點，以此不斷適應財政政策。具有多校區(qū)發(fā)展的高校要結合自身的發(fā)展實力，實施零基預算，對資金支出進行全面管理。
(三)提升學費管理水平，提高教育成本使用效率
在多校區(qū)的辦學模式下，高校普遍面臨教育經(jīng)費緊張的現(xiàn)象，為此，高校中的財務管理部門需要提高教育成本使用效率，提升學費管理水平[6]。一方面，對高校中的學費進行有效的管理，提升高校學費的管理水平，提高交易事業(yè)收入資金的運轉效率。另一方面，學校要提升資金使用效率，對學費進行合理的規(guī)劃，使學校中的資金都能夠合理的運用到辦學中。
(四)提升財務人員的專業(yè)素質
高校要重視財務人員專業(yè)技術的培養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)道德素質，不僅要熟練的掌握財務管理的基礎知識，同時也要熟知相關財經(jīng)法紀、財務制度，善于運用信息技術，以及掌握高校財務狀況，建立高水平的財務管理隊伍。
四、結束語
綜上所述，受教育改革的影響，高校為了推動自身的發(fā)展，開始逐漸推行多校區(qū)的辦學模式，然而這一模式下，便對高校中的財務管理帶來了一定的要求，為此，文章中對于高校多校區(qū)財務管理體系制度，首先分析了多校區(qū)財務管理的特征與原則，圍繞其發(fā)展現(xiàn)狀，從預算管理、賬務管理、學費管理、人員管理等方面對其措施進行了闡述、建議。希望通過文章中的分析，探討加強高校財務管理水平，進而促進高校管理體系的完善和優(yōu)化的方法。
財務管理畢業(yè)論文4
引言
物流財務管理包括：物流財務預測、物流財務決策、物流財務預算、物流財務控制、物流財務分析和物流財務檢查。財務管理的綜合性強、靈敏度高等特點，使它區(qū)別于其他管理成為企業(yè)核心管理的重要特征，而這些特征也決定著財務管理方法的多變性和靈活性。財務管理的重點是資金運動，一個企業(yè)要想生存與發(fā)展，其資金必然會進行一個又一個周而復始的循環(huán)運動，因此，財務管理成為了物流企業(yè)管理的重要內容，必須嚴格監(jiān)管和控制。
1 物流企業(yè)財務管理方法
物流企業(yè)財務管理管理方法可分為五個方面，其中包括：
①物流財務預測：企業(yè)財務管理的成果能夠反映在過去一段時間內的市場變動情況，在一定程度上預測出下一階段的市場變動，有助于企業(yè)管理者的投資決策。
�、谖锪髫攧諞Q策：財務管理在做出物流企業(yè)一段時間的財務報告后，可反映企業(yè)在這段時間的資金流動情況及企業(yè)獲利情況，有利于物流企業(yè)決策者根據(jù)企業(yè)自身情況做出未來對企業(yè)發(fā)展更好的決策。
�、畚锪髫攧疹A算：物流企業(yè)的財務管理還可作為財務預算的管理方法，是對企業(yè)下一部計劃實施進行的預先經(jīng)費計算，能夠反映企業(yè)自身的承擔情況和可實施性。
�、芪锪髫攧湛刂疲何锪髫攧湛刂频墓芾矸椒ㄊ侵肝锪髌髽I(yè)在進行資金運動時一定要在各個程序都進行財務控制，以便此項經(jīng)濟活動出現(xiàn)超支、不必要損失等問題。
�、菸锪髫攧辗治觯和ㄟ^物流財務分析可以反映過去的資金運動存在的弊端和正確的經(jīng)驗，為后期的資金運動做好鋪墊。
⑥物流財務檢查：物流財務檢查是指定期對企業(yè)的財務狀況進行檢查，目的在于核查企業(yè)內部項目，防止假賬、虛帳的出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展阻礙蛀蟲的出現(xiàn)。
2 財務管理在物流企業(yè)管理中的重要作用
2.1 為企業(yè)當好參謀，把好投資決策關
投資是指企業(yè)將多余的資金投放于另一種對象，以期在未來為企業(yè)帶來收益的經(jīng)濟活動。財務管理要想在物流企業(yè)管理中，發(fā)揮其為企業(yè)當參謀，把好投資決策關的重要作用，就必須明確投資作為一種經(jīng)濟活動，所具有的高風險和高回報性，在決策時必須通過財務管理產生的財務報告中正確有效的數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者和股東提供直觀、有效的決策數(shù)據(jù)，為管理者做出正確的投資決策服務。同時，還要為企業(yè)把好調查研究關、投資管理程序關和控制、風險收益關，確保企業(yè)經(jīng)營的投資調查研究真實可靠并具有市場研究價值。在管理者做好投資決策后要嚴格監(jiān)管投資管理程序，并在投資后做好投資項目的成本控制和風險管理，并定期編制利潤表和資產負債表，為企業(yè)管理者提供改善投資細節(jié)或者終止投資的依據(jù)。
2.2 為企業(yè)管理好資金，確保資金的正常流通和安全
資金是企業(yè)運轉的基礎，而涉及資金的財務管理既是企業(yè)管理的敏感地帶也是核心部分。很多企業(yè)在財務管理過程中把控不嚴，結果出現(xiàn)了資金的入不敷出和被挪用占用的情況，涉及企業(yè)外債時，常常還有三角債這種難以調和的關系。想要做好企業(yè)的財務管理，為企業(yè)的發(fā)展理順資金鏈，解決好這些問題至關重要。管理好企業(yè)資金的流動需要會計人員、出納人員及公司所有員工，共同做到監(jiān)督、牽制作用，做到不弄假的賬、不做虛帳和憑證記賬，不能出現(xiàn)空白條或者口頭帳等。還要定時核查賬簿，做到賬帳相符、帳證相符和帳實相符，才能保證企業(yè)的資金流動有明確的來龍去脈，并定期編制財務報告，反饋給企業(yè)決策者，讓其在看到財務報告時一目了然，可以更容易地根據(jù)財務報告做出正確的投資決策。
2.3 充分發(fā)揮其財務監(jiān)督作用，為企業(yè)資產保值增值
企業(yè)要想在眾多競爭中生存下來并蒸蒸日上，對于企業(yè)內部的管理必不可少，只有一個強大的團隊才能獲得優(yōu)異的成績。這時財務管理又可根據(jù)企業(yè)內部的實際情況，建立企業(yè)員工工作激勵制度，對于如實走賬、做賬及起到監(jiān)督他人合理經(jīng)濟行為的員工予以一定的獎勵，讓財務管理起到自身的監(jiān)督作用，不讓企業(yè)在內部員工的不盡職或者私心中有不必要的'灰暗損失，為企業(yè)的資產起到保值增值的作用。
2.4 掌握新形勢下的合理利潤分配，調動各層次人員積極性
企業(yè)的財務管理還掌握著公司各層次人員的工資薪酬、股利紅利及利潤分配等，只有滿足各層次人員的獲利需求，掌握好新形勢下的合理利潤分配，才能很好的調動各層次人員的積極性，為企業(yè)的發(fā)展更好地出謀劃策，為企業(yè)的利潤而服務。想要做好利潤分配，在財務管理中就要制定嚴格的職工福利制度與薪酬獎勵制度，并在確保企業(yè)獲利的基礎上，輔助董事會確定合理的法定盈余公積提取比例和利潤分配比例。只有做到企業(yè)、管理者、股東、員工和市場的同時獲利，企業(yè)才更具有生存和競爭的實力，企業(yè)內部的人才也才會一心一意為企業(yè)服務，企業(yè)才更有更可觀的的未來發(fā)展前景。
3 結語
財務管理在物流企業(yè)中具有重要作用，是企業(yè)在理解市場競爭條件下增加競爭力的不二法寶。只有嚴格按照物流企業(yè)的財務管理方法，靈活運用并融匯貫通，切實發(fā)揮財務管理在物流企業(yè)管理中的重要作用，才能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎，確保企業(yè)的投資不出現(xiàn)大的決策性失誤，為企業(yè)把好成本控制、風險管理關，為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的預期目的起到真正的作用。
財務管理畢業(yè)論文5
摘 要：
關鍵詞：
隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的加快發(fā)展和城鄉(xiāng)社會結構、利益關系的深刻變化，社區(qū)作為社會建設和管理的基礎平臺，已經(jīng)成為新形勢下建設現(xiàn)代化城市的基礎，成為城市管理體制改革的重要內容。社區(qū)在為群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境，提高人民生活水平和生活質量上，發(fā)揮著服務作用，在促進經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展，適應城市改革與發(fā)展上，發(fā)揮著推動作用。鑒此，搞好社區(qū)財務管理，對推動社區(qū)職能發(fā)揮，提高資金使用效益，推動社區(qū)組織建設，廉政建設和民主法制建設，維護居民群眾的根本利益，建設社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。
一、社區(qū)與社區(qū)財務管理
社區(qū)的概念來自西方，即是一種傳統(tǒng)的生活方式，組織方式和精神狀態(tài)的抽象，也是地緣關系、心緣關系和血緣關系的結合體。隨著我國經(jīng)濟社會體制的深刻變革，政府、市場、社會三大結構的分化，以及各類社會組織的發(fā)育與社會人群階層性分化，社區(qū)概念已被國人所接受，并在人們的生活中越來越凸顯出至關重要的社會功能。從社會治安、城市管理、社會保險、到計劃生育、子女就學，公共衛(wèi)生、鄰里糾紛等無一不需要參與。居委會作為社區(qū)居民的自治組織，是政府和居民之間溝通的橋梁，代表著本社區(qū)居民行使權利和義務。在傳統(tǒng)的`計劃經(jīng)濟時代，街道居委會主要是行使行政職能，履行社會事務很少，主要是企業(yè)辦社會。如今，市場經(jīng)濟的推進和城市社區(qū)全方位發(fā)展，社區(qū)居民對社區(qū)建設的形式和內容呈現(xiàn)出多元化和需求，公共設施又不完備，需要政府出面，以必要的行政手段整合社區(qū)資源和動員社會力量參與社區(qū)建設，并加大資金投入。與此同時，社區(qū)也通過各種共建形式壯大自己的財力和物力，從而改變了社區(qū)過去無資產、無資金、無財務的書面。這樣一來，規(guī)范社區(qū)財務活動已經(jīng)成為促進社區(qū)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。具體來講，社區(qū)經(jīng)費來源主要有三個部分：一是上級撥付；二是社區(qū)開展便民服務的收入；三是社區(qū)企事業(yè)單位及個人的捐贈。實踐證明，要管好用好這些資金，社區(qū)財務就需要更加嚴格、準確和規(guī)范，并且財務管理人員，必須具備較高專業(yè)素質與責任心。從社區(qū)的全局出發(fā)，認真履行職責，做好后勤服務及供應保障，同時，堅持依法理財并做壽 好事前、事中監(jiān)督工作。
二、社區(qū)財務管理的現(xiàn)狀和問題
�。ㄒ唬┦召M行為不規(guī)范
目前，很多社區(qū)通過提供各類社區(qū)，壯大自身的財力。雖說絕大多數(shù)收費的項目是具有公益性的，但有些社區(qū)在收取費用時并沒有嚴格按照物價部門的有關規(guī)定辦理。加上目前還沒有適合自治性質的有關收費票據(jù)，因而在一定程序上存在著為小團體的利益出現(xiàn)亂收費、亂用費的現(xiàn)象。嚴格說來，社區(qū)作為自治組織，它和政府機關、事業(yè)單位、企業(yè)及民間組織是有一定區(qū)別的。行政機關、事業(yè)單位、企業(yè)和民間可根據(jù)自身性質向當?shù)刎斦悇詹块T申領行政事業(yè)收款收據(jù)、各類稅務發(fā)票與社團和民辦非企業(yè)單位收款收據(jù)。而社區(qū)作為自治組織，如何申領票據(jù)以及領取何種票據(jù)？目前并未作統(tǒng)一規(guī)定。據(jù)調查，目前絕大多數(shù)社區(qū)出具的票據(jù)是從市場上自行購買來的三聯(lián)單收據(jù)，這在客觀上影響上社區(qū)財務的健全。
�。ǘ┴攧展芾泶嬖诓灰�(guī)范情況
1、目前不少社區(qū)財務管理工作十分薄弱，責任權限不清，財務資金運用缺乏民主理財?shù)姆諊�。有些社區(qū)即使配備財務人員，也違背了相互制約和內部控制的原則，不利于提高社區(qū)資金運用的效率和決策的科學化和民主化。
2、財務管理制度不規(guī)范，會計核算失實。目前社區(qū)具體執(zhí)行何種會計制度并無明確規(guī)定，這樣就使社區(qū)財務管理不能有效依法建帳。同時一些社區(qū)的財務帳薄設置也不規(guī)范。帳證不符、帳帳不付，帳表不符，會計核算不真實。
3、財務人員業(yè)務知識不精，特別是一些社區(qū)財務人員徒有虛名，缺乏應有的職業(yè)素養(yǎng)，不懂財務管理和會計核算，處理各項財務會計業(yè)務是照貓畫虎，結果往往導致錢、財、物等多不相符，嚴重影響了和諧社區(qū)的建設與發(fā)展。
三、規(guī)范社區(qū)財務管理的途徑
（一）核準社區(qū)收費項目和標準，規(guī)范票據(jù)的領用及管理。
1、社區(qū)原則上不允許直接向居民和單位收費，對于社區(qū)按有關規(guī)定必須提供的，應當納入到社區(qū)服務中來，并經(jīng)工商部門進行登記成立服務部，通過自愿原則由服務部收取費用。如果在社區(qū)內開展的公益性項目，必須向居民和單位收取費用的，經(jīng)有關部門許可，按物價部門核準收費標準，憑收費許可證方可收取相關費用。
2、加強社區(qū)票據(jù)管理。社區(qū)主管部門應根據(jù)社區(qū)特點，專門制定或指定有關票據(jù)供社區(qū)憑收費許可證向主管部門領用，并進行有效管理。
�。ǘ┮�(guī)范社區(qū)財務管理
1、建立健全社區(qū)財務組織機構。一是明確社區(qū)財務直接監(jiān)督管理部門，并對社區(qū)的財務狀況定期進行審計；二是設立社區(qū)財務專職人員，負責社區(qū)財務管理工作；三是遵循國家相關會計法和財務制度，建立科學規(guī)范的會計核算體系和預算體系。
2、完善社區(qū)財務管理辦法。一是社區(qū)實行“錢帳分離、日清月結、項目審批、定期審計”的財務管理制度，社區(qū)所有財務活動必須遵守有關法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。二是嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限，社區(qū)的各項開支必須堅持審批制度。三是嚴格先審批、后使用。各類報銷單據(jù)應寫明用途，并有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字。嚴禁先支后批，禁止白條報銷。
3、強化業(yè)務培訓，提高財務人員素質。一是對社區(qū)財務負責人科學任用并加強思想教育和強化責任意識，使他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。教育社區(qū)財務工作人員正確對待手中的權力，全民全意為人民服務，為社區(qū)居民辦好事辦實事。二是加強對社區(qū)會計和財務管理人員的專業(yè)培訓，使他們不斷提高業(yè)務水平，確保其適應工作的需要。要加強對業(yè)務人員的作風素質培訓，使他們樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以高度的事業(yè)心和工作責任感投入到社區(qū)財務管理工作中去，避免在社區(qū)財務工作中出現(xiàn)人情帳、關系賬。
4、加強社區(qū)財務監(jiān)督力度。一是社區(qū)要實行財務公開，公開的內容要具體、數(shù)字要真實、時間要及時。要避免暗箱操作，實行“陽光”作業(yè)，有效預防亂開支及弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強社區(qū)財務檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)紀律的人和事，要認真調查分析，敢于進行處理，維護財經(jīng)紀律。三是對社區(qū)財務實行全面管理。充分發(fā)揮財務管理的決策支持作用，更好地實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟效益和社會效益的最佳組合，促進社區(qū)的和諧健康發(fā)展。
財務管理畢業(yè)論文6
導讀：本文分析了目前管理會計在我國企業(yè)管理中的應用情況，對應用中存在的問題及對策等幾個方面談了自己粗淺的看法；分析了我國管理會計發(fā)展現(xiàn)狀，推論了管理會計發(fā)展是必然的趨勢。旨在拋磚引玉，喚起廣大會計工作者的研究熱情，使管理會計的作用在新環(huán)境下得以充分發(fā)揮。
關鍵詞：管理會計，企業(yè)管理，應用
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計日益重要，資本市場的發(fā)展需要規(guī)范以對外報告為主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內管理為主的管理會計。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應用，從應用效果而言，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。那么積極推廣管理會計在我國企業(yè)中的應用和發(fā)展是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟現(xiàn)代化的需要。
一、管理會計在企業(yè)管理中應用的現(xiàn)狀
改革開放后一批能夠適應市場變化并有一定活力的國有企業(yè)和集體企業(yè)涌現(xiàn)出來，并把目光轉向市場和企業(yè)內部，向管理要效益。目前，在應用管理會計的企業(yè)中成本計算系統(tǒng)，成本控制系統(tǒng)和業(yè)績報告系統(tǒng)已經(jīng)成熟。其中上市公司和外商投資企業(yè)應用較為普遍，應用程度較高，效果較好。如邯鄲鋼鐵、中興通訊集團、格力電器等公司；但企業(yè)在管理會計的應用中仍然存在以下問題：
（一）管理會計的理論與現(xiàn)實相脫節(jié)
管理會計的發(fā)展與應用是與經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言財務管理論文，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件，建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。
此外管理會計的某些方法缺乏實際運用價值。如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計的進步，但實際運用這些方法存在一定難度。因為：其一，這些模式的要求與現(xiàn)實情況不符。如使用簡單回歸方法分離間接費用中的固定成本和變動成本，它的要求是企業(yè)產品的品種要保持不變，只有在這種情況下，才能用這種方法分離成本論文提綱格式。并且這種不變要保持10年、20年甚至更長，因為回歸分析要幾十個數(shù)據(jù)才有足夠的顯著性，才能符合統(tǒng)計學的要求。這些要求，在企業(yè)經(jīng)營中是不可能的。其二，所確定的定量模型和假設在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不成立。如“保本分析”，它主要是以“單一產品”為前提，在經(jīng)濟學上，作為理論分析應用的概念，是可行的，但實際中，幾乎沒有一個企業(yè)生產的產品是單一的，引入線性規(guī)劃方法，兩種產品的情況下也能作保本分析，而實際上，多種產品的現(xiàn)象是普遍的。其三，有些技術和方法僅屬于純理論的探討。如數(shù)學分析模型、數(shù)學規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型，由于獲得數(shù)學模型所需的數(shù)據(jù)資料成本太高或者數(shù)學模型難以理解，只能處于紙上談兵，因而缺乏實際的運用價值，也無法進行實際操作。
�。ǘ┕芾頃嫷陌l(fā)展不適應知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)管理對象由對實物資產的管理轉向對信息技術資產和信息技術活動的管理；企業(yè)組織結構有多層次等級管理結構轉向系統(tǒng)網(wǎng)絡管理結構；企業(yè)的風險和不確定性也大為提升。行業(yè)類型的多樣、企業(yè)形式的演變、經(jīng)營狀況的不定要求管理會計提供的信息更加全面、及時。但是，管理會計作為一門管理科學，在我國現(xiàn)行的管理會計教材當中，研究領域比較狹隘，沒有適應知識經(jīng)濟時代的，引導企業(yè)管理決策方法與發(fā)展方向的理論。
而在管理會計的教育界，這種局限性體現(xiàn)為：1、對已有的管理會計應用經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結和提高。很多介紹性的文章財務管理論文，側重于操作過程，而沒有使經(jīng)驗上升到理論的高度，也不太適合于教育推廣；2、雖然管理會計自從被介紹進國內開始，就逐步成為高校會計專業(yè)的必修課程，但管理會計的設置目的似乎僅僅是為了補充財務會計的不足，完全不涉及管理會計本身的體系設計。與財務會計從基本理論到中級、高級的體系相比，管理會計教育顯得十分單��；3、學術界投入的力量比較少，學者們不肯深入實踐去調查，去總結經(jīng)驗。甚至可以說，長期以來理論界就過于偏重財務會計。
�。ㄈ┴攧杖藛T能力與管理會計要求存在差距
管理會計的運用最終要通過財務人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此財務人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段財務方面人員的總體素質比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結構不合理、專業(yè)教育層次低。全國1300萬會計人員中，受過大學教育的占10%，在素質相對高一些的國有企業(yè)會計人員中，有會計師職格的僅占14 。5%。由于財務人員素質跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素制約了管理會計在企業(yè)實際中的普遍應用。
二、應對的策略
21世紀我國管理會計發(fā)展的關鍵要充分發(fā)揮管理會計的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須從推動管理會計發(fā)展的原動力出發(fā)進行分析。立足于我國目前的國情，我認為，對管理會計的發(fā)展可以從以下幾個方面進行努力：
�。ㄒ唬┘訌娭袊厣墓芾頃嬂碚撗芯�
目前我國管理會計的.理論研究很薄弱，對管理會計的理論研究仍主要是將國外的情況翻譯介紹。中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得所吸收的西方管理會計很難在中國企業(yè)普遍應用。所以要推廣管理會計，首先應該建立有中國特色的管理會計體系。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經(jīng)濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結合中國企業(yè)實際情況，加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價，修改其中不合理的假設，拋棄過時的技術和方法財務管理論文，不要僅僅追求高深莫測的理論與數(shù)字模型，也不要生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法，而要強調行為的研究與應用，便于廣大財務人員、管理人員實際操作和運用。應該設立一個專門機構來研究和指導管理會計工作，展開管理會計的系統(tǒng)研究；創(chuàng)辦管理會計刊物，促進各種學術或職業(yè)組織將管理會計列為其重要的研究課題；拓展管理會計的研究領域，加強有針對性的系統(tǒng)研究，建立有中國特色的管理會計體系。
（二）管理會計要加強典型案例研究，走理論與實務緊密結合之路
管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中得到的成功經(jīng)驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應論文提綱格式。比如邯鋼的“成本否決法”，從管理會計理論角度來看沒有太多新意，但在實際應用中取得了很大成功。其他還有一些由于較好運用了管理會計而大有成效的典型案例，所以需及時總結我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經(jīng)營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產經(jīng)營的高效運行，促進企業(yè)自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應用。
�。ㄈ┻M一步加強管理會計教育，提高會計人員素質
經(jīng)過了這么多年，雖然管理會計工作取得了很大的成效，但要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，造就一支專業(yè)的管理會計人員隊伍。在知識經(jīng)濟的條件下，企業(yè)員工的組成以高智力的員工為主體，管理會計人員的職能大大擴展，要求管理會計人員要具備較高的綜合素質。在高等學校教方面，要重視管理會計學科的教育，在經(jīng)濟類、管理類專業(yè)中均設置管理會計學科，改革現(xiàn)有的管理會計教材，解決成本會計、管理會計、財務管理內容重復的問題，引進案例教學方法，增強所學模型的實用性。同時，我們認為對會計人才的培養(yǎng)應當形成系統(tǒng)的課程體制財務管理論文，其中必須包括專門的實踐介紹性的課程。要達到這一目的，可以從引進國外專業(yè)教材和師資力量做起。對于其他類型的人才培養(yǎng)，除了要提高他們的管理會計意識，普及管理會計基本知識外，還應加強其對企業(yè)管理各方面知識的積累。后續(xù)教育也是企業(yè)管理人員和會計人員追隨管理會計發(fā)展的主要手段。此外，應早日建立管理會計師職格考試制度，促進管理會計人員的培育、職格認證和選拔。
�。ㄋ模└淖儌鹘y(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)領導人管理會計意識
提高管理會計的應用水平，企業(yè)領導已經(jīng)成為一個關鍵因素。如果企業(yè)領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高可能也難以發(fā)揮作用，所以必須增強企業(yè)領導人尤其是重要領導人的管理會計意識。應該建立一定的社會約束機制，促使企業(yè)領導層重視管理會計應用；各級政府有關部門或其他有關部門在組織企業(yè)領導人培訓時應適當添加管理會計的內容；經(jīng)濟師等職稱考試中適當增加管理會計方面的知識；企業(yè)領導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。
最后，在新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下，我相信管理會計必將大有作為，如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計的作用，是每一個會計工作者面臨的重要課題。我們并無刻意夸大管理會計對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，也無意鼓勵管理會計人員放棄其傳統(tǒng)角色，不過，可以斷言：管理會計控制系統(tǒng)確實可以通過切實有效和科學創(chuàng)新的技術方法的合理運用，來更好地服務于企業(yè)并做到卓有成效。
[參考文獻]
[1]錢文菁主編。新編管理會計學[M]。 立信會計出版社，20xx。
[2]潘飛。管理會計[M]。 上海財經(jīng)大學出版社，20xx。
[3]賀穎奇，陳佳俊。管理會計[M]。 上海財經(jīng)大學出版社，20xx。
[4]王玉品，張宏英。管理會計內容的調整與拓展[J]。 河北財會，20xx，3。
[5]范鑫。我國管理會計工作存在的問題及對策[J]。 審計與經(jīng)濟研究，20xx，5。
[6]吳斌。管理會計內容的調整與拓展[J]。 中國科技信息，20xx，13。
[7]郭偉琴。淺談新時期管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新[J]。 現(xiàn)代商業(yè)，20xx，4。
財務管理畢業(yè)論文7
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理飾組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。20xx年11月20日到20xx年1月10日期間，我在江蘇省****集團實習，并利用這段時間對****財務管理活動進行了調研。
一、調研的意義及背景
企業(yè)生產經(jīng)營活動的復雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內容，如生產管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是相互聯(lián)系、緊密配合。合理
�。ㄒ唬┱{研的意義
首先，財務管理既是企業(yè)管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求財務管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把企業(yè)的一切物質條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結果都合理的加以規(guī)劃和控制，達到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。
其次，在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財務管理有關。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯(lián)系 。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務部門的指導，受到財務制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
再者，財務管理能迅速反映企業(yè)生產經(jīng)營狀況。在企業(yè)管理中，決策是否得當，經(jīng)營是否合理，技術是否先進，產銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務指標中得到反映。例如，如果企業(yè)生產的產品適銷對路，質量優(yōu)良可靠，則可帶動生產發(fā)展，實現(xiàn)產銷兩旺，資金周轉加快，盈利能力增強，這一切都可以通過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明，財務管理工作既有其獨立性，有受整個企業(yè)管理工作的制約，財務部門應通過自己的工作，向企業(yè)領導及時通報有關財務指標的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟效益的軌道，努力實現(xiàn)財務管理的目標。
（二）調研對象背景
****集團地處美麗富饒的南黃海之濱、長江三角洲北翼，上海兩小時經(jīng)濟圈的江蘇省海安縣，素有“中國繭絲綢之鄉(xiāng)”、“中國湖桑之鄉(xiāng)”、“中國繭絲綢生產基地”的美譽。集團注冊資本金為1.1億元，年銷售逾20億元，旗下?lián)碛?5家分公司、18家子公司，員工3600多名。集團在江蘇、廣西、山東等地建有近40萬畝的高產優(yōu)質桑園基地，產業(yè)化經(jīng)營帶動農戶近30萬戶，被國家農業(yè)部等八部委確認為首批農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
****先后有20多個產品在全國紡織、絲綢產品評比競賽中榮獲質量、創(chuàng)先設計開發(fā)大獎。連續(xù)30年為江蘇省蠶繭產量收購量第一，連續(xù)9年為全國蠶繭產量收購量第一。經(jīng)過多年的商業(yè)打磨，集團已發(fā)展成為國內繭絲綢行業(yè)產業(yè)鏈最完整、科技創(chuàng)新能力最強、帶動農戶增收最多的示范企業(yè)。集團正向著“中國的鑫緣，世界的絲綢”昂首邁進！
二、調研的方法
在調研期間，我主要采取的調研方法有：問卷調查法、文獻法、專人詢問法、座談法、實踐調研法等。
第一，問卷調查法用書面形式間接搜集研究材料的一種調查手段。通過向調查者發(fā)出簡明扼要的征詢單(表)，填寫對有關問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。
第二，文獻調查法指通過尋找文獻搜集有關市場信息的調查方法，它是一種間接的非介入式的市場調查方法。對財務報表的審閱，主要是審閱報表項目是否按制度規(guī)定編制；其對應關系是否正確，雙方合計數(shù)是否相符，并按各報表之間有關項目的勾稽關系，核對相關的數(shù)據(jù)是否一致，審閱各項目是否合理、合規(guī)、合法，有無違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象，有無異常變化現(xiàn)象。
第三，專人詢問法可通過自己本專業(yè)的學長學姐有調研相關實習經(jīng)驗的，對其請教和提問，從而對調研項目加深認識和與用其他方法所收集的材料進行分析和篩選。從而歸納實際有用的信息。
三、調研的內容
本次調研主要是圍繞著****在成本管理、財務信息化管理、風險管理等方面的內容進行的，具體情況如下。
（一）****的成本管理
第一，****在生產中遵循“經(jīng)濟性、效率性和效益性”的原則，實現(xiàn)投資規(guī)模和產品生產、市場定位的匹配。改進完善重大投資項目論證審批流程，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用。此外， 集團公司成功探索的“公司+工廠+農戶”和“組合售繭、繅絲計價、二次返還”的繭絲綢產業(yè)化經(jīng)營模式，公司與15家絲廠和11.4萬戶蠶農建立了利益連接機制，得到國家商務部繭絲辦、農業(yè)部、絲綢協(xié)會等的充分肯定。
第二，****以協(xié)同辦公、矩陣式管理的方式來降低成本。 協(xié)同辦公、矩陣式管理的優(yōu)點體現(xiàn)在：一是可以集中起來，集思廣益，互相協(xié)調；加強組織的整體性；二是可避免各部門的重復工作，而減少了成本支出；三是可以提高工作效率，加快項目進度；四是各部門專業(yè)人員可借此相互學習，相互促進。
第三，****以完善采購成本管理體系的方式來降低成本。這種管理體系的構建，其核心內容是：以市場為導向，自覺運用價格規(guī)律、供求規(guī)律和優(yōu)勝劣汰規(guī)
律，處理供需雙方之間的關系，實現(xiàn)采購成本的精細化管理，實現(xiàn)成本管理全過程管理和多因素控制，最大限度提高供應鏈的價值，從而建立起相對競爭對手的低成本競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力。
第四，****以加強財務控制能力建設和全面預算管理的方式來降低成本。這種管理是以“戰(zhàn)略—目標利潤為導向，嚴格執(zhí)行預算剛性，做到先算后花，不算不花。”確保經(jīng)營目標的`全面完成。同時，以此為契機，將財務管理向市場策劃、產品研發(fā)、生產制造和營銷服務等業(yè)務層面全面延伸，既宏觀管控，又微觀指導，助推業(yè)務單位的成本控制能力，提升公司的財務管理水平，增強預算管理的市場對應能力，提高預算管理的準確性和科學性。
第五，****以對標分析的方法來降低成本。通過與行業(yè)先進企業(yè)和主要競爭對手對標的方式，采用趨勢分析和問題分析等方法，在各方面找差距，確定目標學先進、趕先進。通過到競爭對手的供應商的生產和管理現(xiàn)場調研，與對方交流，尋找差距和問題，明確追趕目標，制定趕超措施。
�。ǘ�****的財務信息化管理
1．****注重員工觀念改變培訓
集團注重領導和員工進行信息化知識和財務管理方面的培訓，使其樹立以財務管理為核心、以資金流程控制為重點的管理理念，樹立財務制度創(chuàng)新和財務管理創(chuàng)新的理念，用程序來規(guī)范行為，以保證制度的執(zhí)行。
2．集團將軟件技術與企業(yè)財務管理的實際緊密結合
使用統(tǒng)一軟件，加強對企業(yè)財務資金的統(tǒng)一管理，提高了整個企業(yè)的管理水平，加快與國際經(jīng)濟接軌。管理需要軟件，軟件需要管理，把二者很好地結合起來，共同研究開發(fā)出符合企業(yè)實際的財務管理信息化系統(tǒng)。
3．全面部署，分步實施，突出重點，以點帶面。
在具體實施過程中，集團針對企業(yè)目前財務管理信息化的現(xiàn)狀，制定分步實施計劃，明確階段性目標確保該管理模式符合企業(yè)管理需要，逐步實現(xiàn)財務管理信息化的整體目標，保證項目整體實施效果。根據(jù)重要性原則把握不同階段的重點和要點，通過以點帶面、以局部帶動整體的方式推動整個系統(tǒng)的發(fā)展，提高企業(yè)在復雜的多變的市場環(huán)境中的競爭力。
4．集團實現(xiàn)信息集成，資源共享，建立和完善企業(yè)結算中心制度
集團實現(xiàn)信息集成，從而充分發(fā)揮可利用資源的最大價值，并通過接口方式與營銷、生產、工程、人力資源等專業(yè)系統(tǒng)進行鏈接，保證企業(yè)信息的同步處理以及處理信息的完整性、及時性。同時建立和完善企業(yè)結算中心制度，解決資金使用分散、效率低、成本高、體外循環(huán)失控和余缺調劑不暢等問題。
�。ㄈ�****的風險管理
風險管理是指面臨風險者進行風險識別、風險估測、風險評價、風險控制，
以減少風險負面影響的決策及行動過程。隨著社會發(fā)展和科技進步，現(xiàn)實生活中的風險因素越來越多。企業(yè)堅定最小的成本獲得最大的保障為原則進行風險管理。
****對純風險的處理有回避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。
1.規(guī)避風險
當資產風險所造成的損失不能由該資產可能獲得的收益予以抵消時，應當放棄該資產，以規(guī)避風險。例如，集團拒絕與不守信用的廠商業(yè)務往來；放棄可能明顯導致虧損的投資項目。
2.減少風險
減少風險主要有兩方面意思：一是控制風險因素，減少風險的發(fā)生；二是控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。集團減少風險的常用方法有：對市場進行準確的預測；對決策進行多方案優(yōu)選和替代；及時與政府部門溝通獲取政策信息，在發(fā)展新產品前，充分進行市場調研，采用多領域、多地域、多項目、多品種的經(jīng)營或投資以分散風險。
3.轉移風險
對可能給企業(yè)帶來災難性損失的資產，企業(yè)應以一定的代價，采取某種方式轉移風險。****向各家保險公司進行了各類投保，充分實現(xiàn)風險轉移；此外，采取合資、聯(lián)營、聯(lián)合開發(fā)等措施實現(xiàn)風險共擔；通過技術轉讓、租賃經(jīng)營和業(yè)務外包等實現(xiàn)風險轉移。
4.接受風險
接受風險包括風險自擔和風險自保兩種。風險自擔，是指風險損失發(fā)生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤；風險自保，是指企業(yè)預留一筆風險金或隨著生產經(jīng)營的進行，有計劃的計提資產減值準備等。
四、調研結果
在這次調研，我的收獲是全方位的，在專業(yè)知識掌握程度和整個綜合素質上都有不少提升；通過向企業(yè)員工學習，努力認真盡責，不斷完善所學知識。我更加認識到企業(yè)財務的重要性，也認識到自己學習中的不足之處，在以后的學習、工作中，我將以飽滿的精神盡職盡責，完善自我。
�。ㄒ唬┱{研結果
通過這次調研，我也發(fā)現(xiàn)了****財務管理中存在的一些問題。
第一，雖然作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)，內部控制制度仍然存在問題，有待進一步完善，對某些不相容職務的控制存有漏洞，未能形成有效的相互牽制，防止舞弊。
第二，雖然企業(yè)加強了員工專業(yè)素質的培訓，但部分崗位員工各方面素質依然不高，部門老員工技術雖然過硬，但出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，并且與先進員工出現(xiàn)
財務管理畢業(yè)論文8
一、選題依據(jù)、意義和實際應用方面的價值
目前國內有一些企業(yè)僅僅把財務報表視為向工商局、稅務局或上級主管單位履行報告義務的工具，忽視了財務報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務和經(jīng)營情況、對企業(yè)財務和經(jīng)營活動實施控制乃至依此進行決策的重要性。通過對企業(yè)的財務報表進行分析研究，以評價企業(yè)的經(jīng)營狀況，為使用者進行決策提供更為可靠的依據(jù)。正是由于以上原因，我選擇財務評價作為我論文研究的方向。
通過本課題的研究，從財務報表內外部使用者的'角度，以“北京同仁堂股份有限公司”的財務報表為分析對象，依據(jù)財務報表的相關理論，對“北京同仁堂股份有限公司”的獲利能力、償債能力、營運能力以及現(xiàn)金流量進行分析。指出公司在經(jīng)營、管理方面存在的一些問題，并提出相應的建議，供管理者和投資者進行參考�？梢詾樵撈髽I(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業(yè)在財務評價問題上提供借鑒。
二、本課題在國內外的研究現(xiàn)狀;
國內學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出，目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道：財務報表的分析經(jīng)歷了由資產負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內部分析的過程。
戴維.F.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文，文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財務報表充實完善。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
(一)北京同仁堂股份有限公司概況
(二)北京同仁堂股份有限公司的財務報表分析
1償債能力的分析
2營運能力的分析
3盈利能力的分析
(三)北京同仁堂財務管理中存在的問題
(四)北京同仁堂財務管理中存在問題的解決對策
擬采取的辦法：資料調查法、定量與定性相結合、歸納分析、參考文獻法
比率分析法、歷史對比法、規(guī)范研究等。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
難點：
1、怎樣運用財務報表分析方法及對數(shù)據(jù)分析結果準確性的理解。
2、如何理論聯(lián)系實際，運用財務報表分析結論為企業(yè)提供合理化的建議。
解決辦法：
1、閱讀財務報表分析案例的書籍，參考企業(yè)的具體處理方式，就相關問題與同學討論分析或咨詢指導教師。
2、參閱相關企業(yè)是如何運用財務報表結論，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內部資料，結合實際提出合理化的建議。
3、尋找更多的機會與指導教師進行溝通，聽取指導教師對論文提出的建議，并積極配合修改。
財務管理畢業(yè)論文9
一、法商管理的含義及其特征
關于法商管理的概念，目前學術界并沒有達成統(tǒng)一的共識，有關法商管理的研究文獻也很少，我們根據(jù)少量文獻資料和有關學者的觀點，從字意上來理解法商管理的概念，認為法商管理是一個綜合了“管理”“、商”“、法”三層含義在內的一項經(jīng)濟管理活動，它是在經(jīng)濟轉型背景下通過人們長期實踐所形成的一種新的管理理論和方法，是一種的全新的管理理念。與傳統(tǒng)管理手段相比，法商管理通過綜合運用法學和管理學的相關知識，對企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營進行預測、決策、計劃和控制，從而使企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營更為規(guī)范和合理�？梢�，法商管理測重于從商業(yè)經(jīng)營規(guī)則和法律法規(guī)規(guī)則兩個方面加強對企業(yè)業(yè)務經(jīng)營活動的管理，這顯然是對傳統(tǒng)管理理論和方法的突破與創(chuàng)新。其特點主要體現(xiàn)在以下四個方面。
1.法商管理可以有效地分析與防范企業(yè)商業(yè)風險和法律風險。
一個投資項目的管理，按傳統(tǒng)的商業(yè)管理模式我們要對它進行各種商業(yè)分析，比如投資報酬率、盈虧臨界點等財務指標的計算，顯然，這是傳統(tǒng)商業(yè)管理的分析方法。從法商管理的角度看，任何一個投資項目除了要進行商業(yè)分析以外，還要進行相關的法律風險分析，因為任何一個投資項目都會涉及到相關的法律條款。因此，學校必須要求學生進入企業(yè)，這樣也就給學生提供了一個實踐平臺，以便于學生將理論和實際結合起來，從而有效地分析與防范企業(yè)的商業(yè)風險和法律風險。
2.法商管理進一步規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)行為。
眾所周知，企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營活動必須是在合法的前提下進行的。企業(yè)依法從事商業(yè)經(jīng)營活動，也是社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。在市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代企業(yè)是一個多元化、多層次的利益主體，其在進行商業(yè)經(jīng)營的過程中，必然要與政府、投資者、債權人、經(jīng)營者、客戶、供應商等企業(yè)外部經(jīng)濟利益相關者發(fā)生各種經(jīng)濟利益關系。而企業(yè)內部的這些經(jīng)濟利益關系，又必須要通過相應的法律來調整和規(guī)范，如合同法、票據(jù)法、公司法、勞動法、會計法、產品質量保證法等。這也就是說，企業(yè)的經(jīng)營管理離不開法律的調整和規(guī)范。因此，法商管理和以往傳統(tǒng)管理相比，進一步規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)行為。
3.法商管理完善了法律運作。
法律是保障企業(yè)進行經(jīng)營活動的利器，任何一個企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下進行經(jīng)營管理時，不僅要有法律思維，而且還要有商事思維。而法商管理恰恰融合了“法”和“商”兩種思維，這說明法商管理這一新的管理理念不僅要求企業(yè)要有按照法律的邏輯來觀察、分析和解決問題的思維方式，而且還要有按照商人的理念來觀察、分析和解決問題的思維方式。因此，法商管理在一定程度上不僅規(guī)范了企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營，而且逐步完善了法律運作，從而為保障企業(yè)能夠自主經(jīng)營以及為企業(yè)創(chuàng)造規(guī)范、公平、和諧的市場環(huán)境提供了有利條件。
4.法商管理使得企業(yè)的管理效率和管理水平得以提高。
在當今法商結合的新經(jīng)濟時代，每個企業(yè)所處的外部環(huán)境，如技術環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境都發(fā)生了的翻天覆地的變化，這就意味著每個企業(yè)都面臨著前所未有的法律和管理問題。顯然，法商管理這一新的管理理念的提出，為企業(yè)有效地協(xié)調和處理各種利益沖突開辟了一條新的途徑，從而規(guī)范企業(yè)的各種商業(yè)行為，提高了企業(yè)的管理效率和管理水平。
二、法商管理對財務管理課程教學改革的迫切要求
隨著20xx、20xx、20xx年三次中國法商管理高端論壇的相繼舉行，法商管理已成為提升中國企業(yè)競爭力的一種新趨勢，法商管理思想在企業(yè)管理中的重要性已日益凸顯。因此，具體如何提升中國企業(yè)的法商管理能力，高校如何通過創(chuàng)新活動推動教學改革，提升教學質量，培養(yǎng)法商復合型管理人才已迫在眉睫。這就要求我國高等院校應當轉移財務管理課程教學的重心，要求學生不僅要掌握法學、管理學、經(jīng)濟學、金融學等相關基礎理論知識，而且要求學生能夠熟練地運用相關基礎理論知識進行實踐操作。而在達到這一目的，各高等院校的財務管理教師在財務管理課程的課堂教學中，就必須引入日常經(jīng)濟生活中生動活潑的理財案例，以便使學生能夠身臨其境，感受復雜多變的理財環(huán)境，從而掌握在既定理財環(huán)境下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，提高學生實際操作能力和綜合職業(yè)能力，真正實現(xiàn)理論和實踐的“零距離”。
三、法商管理背景下財務管理課程教學方法變革的設想
由于法商管理的迫切要求，這就需要各高校財務管理教師在組織財務管理課程的課堂教學中，以更新教學觀念，提高教學效果為中心，以培養(yǎng)真正的“精商明法”的法商復合型管理人才為目標，積極創(chuàng)新教學方法，開展多樣化教學，以確保我國高校人才培養(yǎng)質量。
1.強化學生學習財經(jīng)法規(guī)知識的能力。
目前，在我國高校財務管理課程教學中，大部分教師忽略了財經(jīng)法規(guī)知識的講授。但在當今法商管理時代，法制化和規(guī)范化是企業(yè)進行商業(yè)經(jīng)營的前提條件，這就要求企業(yè)的財務管理人員必須做到“精商明法”，即不僅要懂經(jīng)營、會理財，而且更應該懂得在相關法律法規(guī)的前提下如何經(jīng)營和理財。因此，各高校教師在組織財務管理課程的課堂教學中，應該強化學生學習相關財經(jīng)法規(guī)知識的能力，以便使學生畢業(yè)后能夠成為法商復合型管理人才，適應法商管理時代的需求。
2.積極推行項目教學法。
由于財務管理是企業(yè)組織財務活動和處理財務關系的一項綜合性經(jīng)濟管理工作，而財務管理學，則是以企業(yè)為出發(fā)點，研究企業(yè)資金運動及其體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關系的.一門經(jīng)濟管理學科，該學科不僅涉及的內容多而廣，而且其實務也復雜。因此，如果各高校財務管理教師在組織財務管理課程的課堂教學中，能夠按照企業(yè)財務管理的各個環(huán)節(jié)分成若干個教學項目來組織教學，勢必會大大增強學生的實踐動手能力和感官能力，從而可能會達到意想不到的教學效果。
3.不斷加強和完善實踐性教學。
《財務管理》作為一門實踐性、操作性均較強的課程，只有在教學中實施有實用性和針對性特點的實踐性教學，才能增強學生的動手能力和工作能力，從而有效地增強學生的感性認識和社會競爭力，真正實現(xiàn)學生“零距離”就業(yè)。為此，我國各大高校應不斷加強和完善實踐性教學。當然，學校還可以分批、有計劃地組織學生深入企業(yè)實地參觀學習，以便了解和掌握企業(yè)財務管理的職能、環(huán)節(jié)和體制。
4.不斷提高講授法教學質量。
傳統(tǒng)的講授教學方式盡管有一定的缺陷，但仍有其不可替代的優(yōu)勢，比如可使教師自由自在地發(fā)揮其講授才能，課堂教學方式靈活自如，師生互動較好。當然，講授法不應當是單純的灌輸式，而應該是引導和啟發(fā)式。所以，我們應當變革《財務管理》課程純理論的講授方法，輔之以理論與實例相結合的教學模式，課堂教學中引入相關財務案例，以便使學生熟練掌握相關基礎理論知識和培養(yǎng)學生的動手能力以及實踐操作能力。
5.不斷豐富課堂教學手段。
由于財務管理課程具有操作性強、政策性強、公式多、涉及到很多的教學案例等特點，如果僅采用傳統(tǒng)教學手段，必然使得課堂教學效果差，而且大量板書也浪費時間�；谶@種情形，高校教師在組織財務管理課程的課堂教學過程中，應根據(jù)教學內容的需要，選擇使用不同的教學手段，既可以大量節(jié)省板書時間，而且多媒體課件豐富的動畫和圖片，能夠大大激發(fā)學生的學習興趣，從而增強了學生的感性認識，為教師的課堂教學增色。
四、結語
總之，在經(jīng)濟轉型背景下，法商管理是一種新的管理理論和方法，它將是我國企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。在這個關鍵的轉型時期，高校傳統(tǒng)教學模式已經(jīng)越來越不適應法商管理時代的需要，因此，轉變教學理念，創(chuàng)新教學模式、教學手段和教學方法必將成為法商管理時代的必然趨勢，也是實現(xiàn)法商復合型級高管理人才培養(yǎng)模式的重要保障。
財務管理畢業(yè)論文10
摘要：財產保險公司固定資產普遍存在管理體制和機制不完善現(xiàn)象，同時由于其自身經(jīng)營特點，導致了固定資產在配置、購置、使用、處置、核算、清理等方面的種種弊端。因而，建立健全固定資產管理制度，把好“預算關”，加強固定資產監(jiān)督檢查，推行固定資產管理信息化，對固定資產的安全、完整、高效率使用，充分發(fā)揮財產保險公司職能，保障公司正常經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的意義。
關鍵詞：財產保險公司;固定資產;管理
中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X(20xx)017-000-01
一、財產保險公司固定資產管理存在的問題
(一)固定資產購置管理不合規(guī)
由于財產保險公司各級機構職能與歸屬不同，導致其購置固定資產來源存在多樣性，普遍存在固定資產購置審批不嚴，超固定資產購置預算購置資產的現(xiàn)象。同時，財險保險公司對盜搶追回車輛管理不規(guī)范，不納入預算管理且部分未嚴格作為固定資產管理，易滋生商業(yè)賄賂和違法違規(guī)行為。
(二)固定資產配置不合理
財產保險公司缺乏合理同一的固定資產配置標準，未根據(jù)公司實際情況，制定適合公司經(jīng)營發(fā)展的合理配置資產標準;有的公司已經(jīng)制定了相應的.標準，但是執(zhí)行不嚴，結果造成總分公司之間、各部門之間資產配置不公。隨意乃至盲目購置固定資產易造成資產的重復配置、不合理配置，部分機構資產配置嚴重不足，而部分機構資產長期閑置。
(三)固定資產財務核算不規(guī)范
財產保險公司固定資產核算主要存在以下問題：一是申請專項資金購置固定資產未在“固定資產”科目中反映，在費用中列支;二是沒有根據(jù)相關規(guī)定將固定資產擴建增加部分計入固定資產價值中;沒有竣工決算但是已經(jīng)投入使用的規(guī)定資產未根據(jù)相關規(guī)定進行賬務處理;四是接受捐贈等固定資產沒有根據(jù)規(guī)定進行賬務處理，導致這些資產長期游離賬外;五是固定資產對外出資等獲得的收益沒有納入公司預算中，沒有根據(jù)政府非稅收管理規(guī)定進行“收支兩條線”管理。
二、財產保險公司固定資產管理問題原因分析
(一)管理體制尚需完善
從管理制度方面看，一是現(xiàn)行預算制度重投入輕管理、重錢輕物，將工作重點放在預算執(zhí)行情況和結果的資金流入和流出環(huán)節(jié);二是當前現(xiàn)有的固定資產購置制度只是對購置行為起到規(guī)范作用，但沒有具體到購置原因、購置資產數(shù)量等;三是現(xiàn)行的財產保險公司會計核算制度規(guī)定無法通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)固定資產完好程度，無法反應資產真實價值。
從職責權限方面看，財產保險公司本身權限過于集中，固定資產管理工作未得到重視，主管部門對各級機構固定資產實施監(jiān)督管理力度不足，固定資產管理職能部門的綜合管理作用沒有得到很好的發(fā)揮。
(二)管理機制尚待健全
一是內部協(xié)調機制不健全，公司資產管理使用部門和管理使用人員職責分工不明確，資產管理使用部門和財務部門之間、部門資產管理使用人員之間存在相互推諉的現(xiàn)象，缺乏協(xié)調機制;二是約束機制不健全，未按內控制度設立不相容崗位，購置到處置全過程很容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;三是監(jiān)督機制不健全，監(jiān)督不全面、不具體，流程未走入規(guī)范化，導致監(jiān)督工作流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)賬簿記錄中的問題，無法通過監(jiān)督禁止固定資產形成“賬外賬”等嚴重違反財經(jīng)紀律的行為。
三、財產保險公司固定資產管理改進建議
(一)建立健全固定資產管理制度
一是建立健全固定資產管理約束機制，設立不相容崗位，實行錢物分離，不相容崗位間相互牽制，固定資產購置到處理的過程不能有一個部門或者一個人來負責;二是明確崗位職責，由固定資產管理部門負責管理固定資產實物;三是嚴格履行審批制度，資產處置時應遵循公平、公開、共振的原則，健全審批手續(xù)，沒有經(jīng)過批準的不能自作主張?zhí)幚?四是規(guī)范財務核算制度，定期上報固定資產明細表，并及時進行成本核算，嚴格實行“收支兩條線”管理，對出租、出借、投資收益等有償使用收入和殘值處置收入進行統(tǒng)一核算;五是健全固定資產保管領用制度，建立固定資產管理使用臺賬，核對規(guī)定資產入庫時的完好程度、數(shù)量、規(guī)格等，領用時應及時登記，及時制作和修改固定資產卡片、標簽，做到賬卡、賬賬、賬實相符。
(二)提高固定資產預算管理意識
財產保險公司應根據(jù)年度公司預算目錄，結合各級機構職能和人員編制實際情況，做好規(guī)定資產年度購置計劃，具體制定固定資產配置標準，明確購置程序。編制規(guī)定資產預算前，各職能部門應結合自己部門的實際情況，合理提出購置需求，具體購置的類型、數(shù)量，上級部門根據(jù)需求，組織預算編制人員進行論證，根據(jù)實際需求情況確定是否購置。編制固定資產預算時要遵循勤儉節(jié)約的原則，設立公用經(jīng)費與專項經(jīng)費，優(yōu)先選擇安排急需、必須的固定資產。在預算管理中將外借、出資等收益全部納入，避免出現(xiàn)賬外賬。
(三)加強固定資產監(jiān)督檢查
首先應建立固定資產管理分級責任制，公司主要領導作為資產管理全面責任人，分管領導為主要責任人，資產使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任機制。其次應加強固定資產的監(jiān)督檢查力度，一是建立內部審計監(jiān)督機制，確保內審部門的獨立性和權威性，客觀公正評價公司內控制度的有效性，監(jiān)督檢查賬務處理的正確性、規(guī)范性、真實性;二是開展定期、不定期檢查，檢查審核發(fā)票是否合法、真實，賬簿記錄是否全面、系統(tǒng)、連續(xù)，核算依據(jù)是否充分，賬務處理是否正確;三是定期對固定資產進行盤點，通過盤點統(tǒng)計固定資產是否存在盤盈盤虧現(xiàn)象，在盤點數(shù)量的同時，應檢查固定資產保管、使用情況，并進行賬實核對;四是加強離任審計中固定資產核查力度，公司領導或管理人員離任，應辦理資產移交手續(xù)，完善移交監(jiān)交職責內容，防止物隨人走、資產流失。通過對固定資產實施全面監(jiān)督檢查，明確不同職級、不同崗位管理責任和經(jīng)濟責任，查找管理不當原因，提出改善措施，提高固定資產的使用效率。
財務管理畢業(yè)論文11
務實的工作作風，孜孜不倦的學習精神令我敬佩至深，受益匪淺。他既是良師，又是益友，他所教會我的不僅是書本上的知識，還有著做人的原則與風骨。同時在我撰寫論文的過程中，曾老師無論是在論文的選題、構思和資料的收集方面，還是在論文的`研究方法以及成文定稿方面，我都得到了曾老師悉心細致的教誨和無私的幫助，特別是他廣博的學識、深厚的學術素養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W精神和一絲不茍的工作作風使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。
其次感謝我的同學和朋友，在論文的寫作過程中，也得到了許多同學的寶貴建議、支持和幫助，在此以誠摯的謝意。感謝我同宿舍的其他同學，謝謝他們在這大學四年里給我的幫助和關心。
最后，特別感謝父母和親人在我求學過程中自始至終的支持。
財務管理畢業(yè)論文12
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務制度也在不斷地發(fā)展調整，以起到更好的稅收調控作用。20xx年6月，我國財政部國家稅務總局發(fā)布了關于印發(fā)《資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調整了對資源綜合利用勞務及產品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
關鍵詞：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務管理
20xx年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負擔。因此，如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務狀況采取應對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
1政策變化對企業(yè)的影響
本次增值稅新政的主要內容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟手段來引導企業(yè)進行環(huán)保處理，達到保護環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關聯(lián)在一起，使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是20xx年資源綜合利用產品及勞務增值稅優(yōu)惠政策調整的主要指導思路，是政府利用財稅手段來引導企業(yè)加強減排工作，解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負擔。
2新優(yōu)惠政策下污水處理企業(yè)的財務管理應對措施
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強對企業(yè)自身的完善改造，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解，結合本次新優(yōu)惠政策內容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務管理的應對措施進行了總結，具體內容如下。
2.1詳細研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質達到排放標準，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進行統(tǒng)一的登記備案，準備好相關的證明資料，并在稅務機關規(guī)定的時間內去企業(yè)稅務登記所在地的稅務局辦理相關的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進專業(yè)的財務管理人才，加強財務管理人員的培訓工作
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視，企業(yè)的財務管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加，企業(yè)需要引進專業(yè)的財務管理人才對企業(yè)各個分部的財務管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強內部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓，學習新的政策下企業(yè)財務處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內容需要在培訓會上進行講解。
2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預警體系
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設備及廠房等固定資產的折舊費用、污水處理工藝等無形資產的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構建完善的成本控制預警體系，加強對企業(yè)成本的控制力度，達到降低成本的目的。
2.3.1加強預算管理工作
預算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預算計劃，建立全面預算管理控制體系來進行預算管理。在年初還沒有制定好預算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的`成本支出，制定科學、合理的資金支付審批程序，對超年度預算的支出要進行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標提供有力保障。
2.3.2積極進行技術及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本
污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術部的研發(fā)工作，為技術部提供精準的實際運行數(shù)據(jù)，配合技術部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設計、處理設備的選擇、流程運行管理、設備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的技術改造，以達到降低企業(yè)運營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理相結合
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，通過財務會計學軟件以及企業(yè)內部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務管理進行控制，及時將各分廠的財務會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標過高的成本內容進行監(jiān)控，建立成本預警系統(tǒng)
污水處理企業(yè)在日常的財務管理中不僅要關注資產負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產收益率等常用的財務指標，還應該關注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進行預警，采取相應的措施進行處理，降低企業(yè)的財務風險。
2.3.5加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作�，F(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負增加，所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設備、藥劑、電力等供應商進行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負。
2.3.6構建完善的成本考核制度
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運營部，片區(qū)運營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構建完善的成本控制考核，將成本控制責任落實到人。
2.3.7有計劃的調整污水處理價格收費
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應的價格調整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調價條款合同，與合作商進行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
3結語
綜上所述，面對稅負增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務籌劃等方面采取相應的措施加強企業(yè)財務管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進行財務管理變革，增強成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結構調整，適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè)，進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]譚虎.污水廠財務管理模式研究[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),20xx,23(21).
[2]容緹.城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討[J].財經(jīng)界,20xx(35).
[3]黃仕嫻.關于加強污水處理企業(yè)財務管理集中管控的探討[J].中國經(jīng)貿,20xx(10).
[4]董莉.污水處理廠基本建設財務管理工作研究[J].中國新技術新產品,20xx(2).
[5]任智英.淺談污水處理項目的財務管理[J].財經(jīng)界,20xx(15).
[6]王纓.論新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)財務工作[J].財經(jīng)界(學術),20xx(22).
[7]張瑩.污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討[J].管理觀察,20xx(14).
[8]姚萍.污水處理項目建設財務管理初探[J].揚州職業(yè)大學學報,20xx,9(2).
財務管理畢業(yè)論文13
目前我國小企業(yè)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下發(fā)展很快，特別是在注冊資本取消約束后，更是如雨后春筍一樣發(fā)展迅猛。資金來源主要是合伙人出資，形式較為單一。難以通過正常的銀行、金融機構貸款形式進行籌資，由于小企業(yè)本身規(guī)模小，資本也小，負債高借款能力低，一旦企業(yè)面臨違約行為甚至瀕臨破產，則銀行等金融機構將面臨無法收回本金和利息的風險，所以大多數(shù)微小企業(yè)很難滿足借貸條件。
(二)缺乏明確的產業(yè)方向
很多企業(yè)有明顯的盲目跟風現(xiàn)象，不顧自身的客觀條件和能力，也無視國家宏觀調控對企業(yè)發(fā)展的影響，只憑自己粗淺的認識，認為什么熱門就做什么，什么行業(yè)好就做什么，根本求考慮自身情況和長遠發(fā)展，有些企業(yè)甚至片面認為國家調控什么就應該上什么，肯定有利可圖。盲目上馬，造成許多不必要的損失。其次，對自己要上馬的項目沒有進行可行性分析，投資規(guī)模應該多大？資金來源、資金結構是什么樣？建設周期多長？市場需求怎樣？都沒有進行認真的規(guī)劃和測算，對于項目的財務和風險沒有進行可靠預測。如果市場出現(xiàn)異動或國家發(fā)布宏觀調控政策，那么企業(yè)的資金可能因為不能及時到賬而陷入困境，從而導致經(jīng)濟損失。
(三)缺乏風險意識
對于一個企業(yè)，特別是小企業(yè)來說，如果沒有較強的風險防范意識，企業(yè)就會很容易產生財務危機。小企業(yè)面臨的財務風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，負債過多問題。小企業(yè)產生負債是很正常的現(xiàn)象，小企業(yè)如果想穩(wěn)定長期發(fā)展，那么負債經(jīng)營是不可規(guī)避的。如果小企業(yè)不顧及自身的經(jīng)濟償還能力，過分地向銀行貸款，那么就很難讓有限的資金充分發(fā)揮效益。第二，就是短債長投。這種現(xiàn)象是指的是一部分企業(yè)采取變通的辦法，擅自做主對貸款用途進行更改，將短期借債運用于投資回收期。
(四)缺乏完善的財務內部控制制度
在小企業(yè)財務內部管理期間，相關部門不能合理對中小企業(yè)進行財務內部控制，無法提高小企業(yè)的財務內部控制工作效率，甚至會出現(xiàn)影響企業(yè)財務管理工作的問題。一方面，在財務內部管理的時候，相關管理部門無法對會計控制工作進行管理，難以控制各類風險。另一方面，小企業(yè)財務內部控制人員不能明確權責利制度，難以提高小企業(yè)財務控制權責利管理效率。
三、改善小企業(yè)財務管理的途徑
(一)拓寬融資渠道
融資渠道單一一直是限制小企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機構的大力支持，可申請適當放寬對小企業(yè)的放貸條件，積極爭取優(yōu)惠政策、金融支持。小企業(yè)自身也應努力提高自身，首先應從企業(yè)的經(jīng)營管理水平入手，規(guī)范的企業(yè)治理結構，完善的財務管理制度，良好的信用評估，展現(xiàn)積極向上的.態(tài)度。政府方面也應當不斷完善有關小企業(yè)融資的相關法律法規(guī)，加強對小企業(yè)在政策上的支持，加大對小企業(yè)在資金、技術、人才方面的扶持。金融機構也應不斷完善當前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機構，為小企業(yè)的發(fā)展提供助力。另一方面，成立信用擔保機構可以有效降低銀行對中小企業(yè)放貸的風險，使小企業(yè)更容易籌措到發(fā)展資金。
(二)轉變小企業(yè)財務管理理念
理念決定企業(yè)的發(fā)展高度，如果理念偏離正確的方向，企業(yè)則永遠無法得到發(fā)展，作為企業(yè)管理職能部門應定期不定期對企業(yè)領導者進行理財知識培訓，給他們提供創(chuàng)造學習的機會，并應把企業(yè)領導是否會理財作為考核企業(yè)領導者是否合格的重要指標。使企業(yè)領導者真正認識到，不會理財?shù)念I導者，不是一個合格領導者，不會理財?shù)钠髽I(yè)，是不能發(fā)展的企業(yè)。
(三)建立財務預警機制
企業(yè)要提高風險意識，建立完善的財務預警機制。在建立完善的財務預警機制時，我們可以分兩步走，首先建立短期財務預警系統(tǒng)，短期預警的目標不是盈利，而是保證小企業(yè)的現(xiàn)金流，從而使企業(yè)可以正常運作。其次，建立長期財務預警系統(tǒng)，當出現(xiàn)不利于企業(yè)財務狀況的因素時，財務指標的變化會觸發(fā)財務預警機制，使管理人員有更多時間從容處理，降低財務風險。
(四)完善內部財務管理系統(tǒng)
小企業(yè)的內部控制有助于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，在整個企業(yè)管理過程中起著十分重要的作用。現(xiàn)有的財務管理制度需要不斷的完善，明確財務管理人員的工作職責，明確出納人員不得兼任稽核、會計、檔案保管、賬目登記工作，企業(yè)財務專用章、法人代表章分人管理等。結合當前我國快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，內部控制規(guī)范體系對于提升小企業(yè)的行業(yè)競爭力有著非常重要的作用，可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好的實現(xiàn)總校企業(yè)的財務管理目標。小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模有限，在內部控制上所承擔的費用也不盡相同，小企業(yè)只需建立一個簡單的控制系統(tǒng)即可，在實際工作中尋找內控效果與內控成本間的合理比例。
四、結論
綜上所述，在我國小企業(yè)財務管理工作中依然存在著很多問題，財務管理工作既具有專業(yè)性，又具有綜合性，它存在于生產經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，在實際工作中，應防微杜漸，找準企業(yè)的發(fā)展方向，完善小企業(yè)的財務管理制度，拓寬小企業(yè)的融資渠道，堅持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展.
財務管理畢業(yè)論文14
一、 選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展，集團企業(yè)經(jīng)營的復雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財務管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務管理模式，但是傳統(tǒng)的財務管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡財務管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡財務是一種基于網(wǎng)絡計算的技術，以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務為目標，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網(wǎng)絡聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，并通過財務和業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務結算高效、業(yè)務處理一體化。網(wǎng)絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內外協(xié)同運作的在線供應鏈，對供應商可以進行動態(tài)管理，集團企業(yè)全面掌握貨源，減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關系，將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務電子商務的客戶關系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡財務充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財務管理的空間
在網(wǎng)絡環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|或光電介質載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x，財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點，會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展，使得財務管理從分散走向集中，從集團企業(yè)內部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡財務利用財務管理軟件，大大減輕了財會人員的工作負擔，提高了財務管理的工作效率 網(wǎng)絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值，因而能便捷地產生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告，使得集團企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質上極大地延伸了財務管理的質量。
(3)電子商務模式下，財務軟件從部門級應用向集團企業(yè)級應用的逐步強化使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務，采購，財務各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標之一。 在公司內部財務與業(yè)務一體化的同時，網(wǎng)絡財務系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的瞬時傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務的業(yè)務方式。 綜上所述，財務工作網(wǎng)絡化，降低了管理費用，提高了工作效率，大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，是集團企業(yè)財務管理的一次重大進步。
二、 國內外研究現(xiàn)狀簡述：
出生于美國的未來會計學家漢弗萊H.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計》 。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡財務的概念和網(wǎng)絡財務管理將在未來集團企業(yè)財務管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時候后，西方學者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡財務的概念，并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當時的技術條件所限制，不能實現(xiàn)設想的網(wǎng)絡上WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表，而進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡技術的革新，財務軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡財務的.管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務的興起，使中國對網(wǎng)絡財務的研究不斷深入。尤其是電子商務的崛起，給網(wǎng)絡財務的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設計(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法
(1)相關文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡財務的相關書籍，并在網(wǎng)上收集相關資料，全面了解網(wǎng)絡財務的相關理論。
(2)強化相關概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進去具體集團企業(yè)進行實地調研，了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡財務。初步形成論文的結構體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡財務相關文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡財務制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響，并針對網(wǎng)絡財務對集團企業(yè)財務活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結構體系進行調整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改，在理論與實際聯(lián)系的基礎上，使論文論述合理、邏輯關聯(lián)、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比較分析法
網(wǎng)絡財務方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較，也要對不同納稅策略進行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導實踐。
(2)系統(tǒng)研究法
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡財務置于集團企業(yè)財務管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡財務。網(wǎng)絡財務只是集團企業(yè)財務管理中的一個子系統(tǒng)，網(wǎng)絡財務能否成功完成，必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡財務置于整個集團企業(yè)財務決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡財務策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況：
省略
財務管理畢業(yè)論文15
一、財務管理在企業(yè)管理中的核心地位
企業(yè)財務管理是將企業(yè)生產經(jīng)營活動中的管理要求、經(jīng)營特點以及物質、人力資源等通過科學合理的財務預測、財務分析、財務控制與財務決策方法有效地進行協(xié)調，讓企業(yè)的各項管理工作職能能夠最大程度地發(fā)揮出來，使得企業(yè)的資金能夠在循環(huán)的收支流轉過程中得到充分合理運用，實現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。因此，必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位。
(一)財務管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務管理對象決定
企業(yè)資本金運動是財務管理的對象，企業(yè)的資本金流轉于企業(yè)的各項經(jīng)濟活動中，對企業(yè)資本金的管理是一種綜合性功能的價值管理，只要涉及到企業(yè)經(jīng)濟活動的范疇，都會出現(xiàn)財務管理。由于企業(yè)資本金運動與企業(yè)的全部經(jīng)濟活動息息相關，就使得企業(yè)財務管理工作與企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動有著緊密的聯(lián)系，而且企業(yè)財務管理水平的高低會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產生直接影響。
(二)財務管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務管理目標決定
最大化地實現(xiàn)企業(yè)價值是企業(yè)財務管理的目標。為了實現(xiàn)這一目標，就必然依靠財務管理對其中的信息反饋、目標實現(xiàn)程度以及考核評價進行綜合管理。企業(yè)財務管理的實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標就決定了企業(yè)財務管理必須成為貫穿企業(yè)各項管理工作的主線。在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，必須以財務管理為核心，充分發(fā)揮其預測、分析和監(jiān)控整個企業(yè)經(jīng)營過程的重要作用，通過財務收支對企業(yè)的資本金運動組織進行科學合理地調控，有效地節(jié)省企業(yè)開支和增加企業(yè)收入，使企業(yè)能夠在最少的投入基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，進而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。
(三)財務管理在企業(yè)管理中的核心地位由財務管理特點決定
獨立性和綜合性強是企業(yè)財務管理的特點。企業(yè)的財務活動在整個企業(yè)經(jīng)營管理過程中是相對獨立的，財務管理是企業(yè)管理中一個不受企業(yè)其他任何因素制約的重要子系統(tǒng)，通過這個子系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對企業(yè)其他子系統(tǒng)進行不同程度控制的目的。企業(yè)財務管理在對企業(yè)經(jīng)濟活動進行反映的同時也能夠對企業(yè)的經(jīng)濟活動的進行產生影響。因此，企業(yè)財務管理的特點就決定了財務管理在企業(yè)管理中的核心地位。
二、如何做好財務管理這項企業(yè)管理的核心工作
(一)提高企業(yè)財務管理工作人員的綜合素質
提高企業(yè)財務會計人員的綜合素質是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中核心作用的關鍵所在。企業(yè)財務會計人員必須具有專業(yè)的財務會計管理知識和技能，能夠對現(xiàn)代化的財務管理方法進行靈活運用，確保企業(yè)財務管理工作的質量。因此，企業(yè)必須要加強對企業(yè)財務會計人員的培訓，積極組織企業(yè)內部財務會計人員進行相關業(yè)務培訓與考核，有效地提高企業(yè)財務會計人員的綜合素質，促進企業(yè)財務管理水平的提高。
(二)完善企業(yè)內部財務會計制度
企業(yè)要做好財務管理這項核心工作，就必須對企業(yè)內部的財務會計制度進行完善，規(guī)范企業(yè)財務會計制度，使企業(yè)的財務管理部門在對企業(yè)經(jīng)濟行為的控制上有據(jù)可依。企業(yè)在建立健全財務會計制度的時候一定要結合企業(yè)的實際情況，使得財務會計制度能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求，這樣才能使企業(yè)財務管理工作有效地貫穿整個企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
(三)做好企業(yè)財務預算工作
在社會主義市場經(jīng)濟體制下，我國的經(jīng)濟市場瞬息萬變，這就要求企業(yè)在管理過程必須靈活、快捷和準確。企業(yè)在財務管理過程中，必須制定科學合理的`財務預算目標，并在這個目標的指導下加強企業(yè)財務管理，對企業(yè)的財務預算進行認真編制和嚴格執(zhí)行，使財務管理預算化得以實現(xiàn)。此外，企業(yè)還要加強各個部門之間的溝通交流，對各個部門預算執(zhí)行情況產生偏差的具體原因進行深入分析，執(zhí)行企業(yè)全面預算管理，有效地提高企業(yè)財務預算管理水平。
(四)建立企業(yè)財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化
企業(yè)財務管理部門要保證財務會計信息的真實性，并在這個基礎上對財務信息的價值進行進一步的開發(fā)和利用，使財務信息更好地發(fā)揮其在企業(yè)各類信息中的主渠道作用。企業(yè)要建立一個完整、規(guī)范的財務信息系統(tǒng)，對企業(yè)的財務信息進行收集、整理、反饋和利用，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化。例如，企業(yè)可以在財務管理工作中引入ERP系統(tǒng)，對財務預算進行多角度分析和實時控制，有效地提高企業(yè)財務管理水平。
三、結束語
綜上所述，企業(yè)財務管理的對象、目標和特點都決定了財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須清楚認識財務管理的重要性，將財務管理作為企業(yè)管理的軸心，讓企業(yè)管理工作圍繞財務管理開展，這樣才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的經(jīng)營目標和管理目標更好地實現(xiàn)。
【財務管理畢業(yè)論文】相關文章：
財務管理畢業(yè)論文08-11
財務管理畢業(yè)論文開題報告06-20
財務管理畢業(yè)論文開題報告10-27
財務管理畢業(yè)論文開題報告07-02
財務管理畢業(yè)論文開題報告模板06-28
財務管理畢業(yè)論文開題報告范文06-04
2017財務管理畢業(yè)論文開題報告09-13