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實習報告

啤酒廠參觀實習報告

時間:2026-02-10 05:29:46 實習報告 我要投稿

啤酒廠參觀實習報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的啤酒廠參觀實習報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

啤酒廠參觀實習報告

啤酒廠參觀實習報告1

  7月24、25日,我們進行了為期兩天的參觀實習,參觀了北京燕京啤酒廠。

  北京燕京啤酒廠

  北京燕京啤酒集團公司是以1980年建廠的原北京燕京啤酒廠為核心發(fā)展組建起來的國有大型一檔企業(yè),國家二級企業(yè),1997年完成股份制改造,募集設立北京燕京啤酒股份有限公司,給企業(yè)注入了活力。在發(fā)展中,燕京堅持規(guī)模擴展和效益增加并舉的方針,經過三步大跨越,從起步時投資640萬元的小型啤酒企業(yè),發(fā)展成為擁有總資產63億元,員工18000人,占地233萬平方米、年產銷能力超過200萬噸的全國大型啤酒企業(yè)集團。目前,燕京啤酒集團是國務院重點支持的520家大型企業(yè)之一,下屬擁有控股子公司(廠)十八個,其中啤酒生產企業(yè)十二個,相關和附屬產品企業(yè)六家。產品有七大類50多個品種。

  主導產品為啤酒,約占公司總收入的90%以上,主業(yè)非常突出。

  燕京啤酒酒液清亮透明,泡沫潔白、細膩、持久掛杯、口味純正、柔和爽口,是國家首批質量認證產品,并被指定為人民大會堂國宴特供酒,中國國際航空公司空中配餐專用酒,三十余次在國內外啤酒質量評比中獲大獎,“燕京牌”啤酒注冊商標是中國馳名商標。

  我們首先進入了華麗的燕京啤酒廠的科技大廈,我們通過啤酒廠發(fā)展的紀錄片看到國有企業(yè)科技的發(fā)達和資金的雄厚。通過大廈我們來到了啤酒制造的`廠房車間。映入眼簾的是幾個巨大的罐子,那就是糖化罐。罐中是讓發(fā)芽的大麥中的糖份脫出,以備將來的發(fā)酵釀酒而用。接著,糖化后的大麥芽糖汁要經過微生物的發(fā)酵。在這期間,工作人員會在其中加入啤酒花,這樣就賦予了啤酒特殊的香味。啤酒的種類之多是其它酒類無法比擬的。人們在啤酒中添加各種果汁,即可以得到果味啤酒;降低啤酒中的酒精含量,而又保有啤酒原有的香味和口感,即制成了無醇啤酒;未經過巴氏滅菌的啤酒就是生啤酒。另外,啤酒內的二氧化碳氣體都是啤酒釀造過程中產生的,而不是添加進去的。接下來就是啤酒的灌裝。這可是一條完全自動化的機械生產流程,灌裝過程無須人為的幫助,工作人員只需檢驗酒中是否有雜質以及一些簡單搬運、挪動調整和打掃的工作。機器會完成對酒瓶消毒、清洗、裝灌、封蓋、貼標簽、打碼、裝箱、封箱等一系列的全過程。之后,我們有幸品嘗到剛釀造好的啤酒,從中體會到科技的味道。

  此次實習使我們了解了我國現(xiàn)代的釀造技術和現(xiàn)代化流水機械化生產。簡單了解啤酒的制作工藝和簡單流程。了解我國國有企業(yè)的發(fā)展道路和未來前景,以調整自身的素質,方便今后更快更好的投身到將來的現(xiàn)代化、高科技生產模式當中去,為做好未來的技術性人才做好充分的準備。

啤酒廠參觀實習報告2

  參觀時間:20xx年7月6日

  參觀地點:xx雪花啤酒廠

  參觀目的:

  1、理論聯(lián)系實際,深入理解理論知識。

  2、了解社會行業(yè)現(xiàn)狀。

  3、指明以后學習的方向和目標、更好地迎合社會需要,做社會需求型人才前言。

  在老師的帶領之下,本著一個學期所學到的專業(yè)知識和求知欲及執(zhí)著的夢想,為了進一步了解市場營銷專業(yè)在實際運營的地位及作用,為此我們專門參觀了丹東市xx雪花啤酒廠,使我們把所學的理論知識和實踐真正的結合起來。

  公司簡介

  xx雪花啤酒(中國)有限公司成立于1994年,是一家生產、經營啤酒、飲料的外商獨資企業(yè),總部設于中國北京。其股東是華潤創(chuàng)業(yè)有限公司和全球第二大啤酒集團SABMiller。xx雪花啤酒從一個區(qū)域性的單一工廠,發(fā)展成為行業(yè)中的知名企業(yè),僅用了十年的時間。目前xx雪花啤酒在中國大陸19個省市經營超過60家啤酒廠,占有中國啤酒市場的18%份額。旗下?lián)碛?0多個區(qū)域品牌,在中國眾多的市場中處于區(qū)域優(yōu)勢。20xx年xx雪花啤酒產銷量超過690萬千升,公司總產銷量再度超越國內其他啤酒企業(yè),成為中國銷量最大的啤酒企業(yè)。

  通過資產重組,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,xx雪花啤酒(丹東)有限公司總投資6.5億元,一期投資1.3億元。屆時公司年啤酒生產能力可由現(xiàn)在的12萬噸增加到40萬噸,銷售收入8億元,實現(xiàn)稅金1.6億元。

  xx江啤酒有限公司有近40年的歷史,是丹東地區(qū)惟一一家啤酒生產廠,產品覆蓋丹東周邊市場,生產能力進入全國行業(yè)百強。此次與xx雪花啤酒聯(lián)手,滿足了該企業(yè)靠大船,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的需求。

  對其而言,此次聯(lián)手鴨綠江啤酒是華潤啤酒實施全國戰(zhàn)略布局的重要一步。聯(lián)手后,新公司將進行一系列的整合改造,引進先進技術、先進設備,實行先進的管理,雪花原汁麥啤酒、雪花鴨綠江啤酒與市民見面。與此同時,一期20萬噸擴建工程也已啟動。

  實習內容

  跟著帶隊的姐姐參觀啤酒廠,進而不但近距離的看到了生產設備,而且還是第一次看到生產線。

  啤酒生產大致可分為麥芽制造啤酒釀造啤酒灌裝3個主要過程。大麥經過一系列的過程使之成為麥芽,存放在混凝土或金屬貯倉中貯存。

  啤酒釀造有五道工序,主要是糖化、發(fā)酵、貯酒后熟3個過程。原料粉碎:將麥芽、大米分別由粉碎機粉碎至適于糖化操作的粉碎度。糖化:將粉碎的麥芽和淀粉質輔料用溫水分別在糊化鍋糖化鍋中混合,調節(jié)溫度。將糊化鍋中液化完全的醪液兌入糖化鍋中,以制造麥醪。發(fā)酵:冷卻后的麥汁添加酵母送入發(fā)酵池或圓柱錐底發(fā)酵罐中進行發(fā)酵,用蛇管或夾套冷卻并控制溫度。發(fā)酵過程分為起泡期、高泡期、低泡期,一般發(fā)酵5~10日。發(fā)酵成的啤酒稱為嫩啤酒,苦味犟,口味粗糙,CO2含量低,不宜飲用。后酵:為了使嫩啤酒后熟,將其送入貯酒罐中或繼續(xù)在圓柱錐底發(fā)酵罐中冷卻至0℃左右,調節(jié)罐內壓力,使CO2溶入啤酒中。貯酒期需1~2月,在此期間殘存的酵母、冷凝固物等逐漸沉淀,啤酒逐漸澄清,CO2在酒內飽和,口味醇和,適于飲用。過濾:為了使啤酒澄清透明成為商品,啤酒在-1℃下進行澄清過濾。對過濾的要求為:過濾能力大、質量好,酒和CO2的損失少,不影響酒的風味。過濾方式有硅藻土過濾、紙板過濾、微孔薄膜過濾等。

  啤酒灌裝是啤酒生產的最后一道工序,對保持啤酒的質量,賦予啤酒的商品外觀形像有直接影響。灌裝后的'啤酒應符合衛(wèi)生標準,盡量減少CO2損失和減少封入容器內的空氣含量。瓶裝啤酒為了保持啤酒質量,減少紫外線的影響,一般采用棕色或深綠色的玻璃瓶?掌拷浗坎劢,然後通過洗瓶機洗凈,再經灌裝機灌入啤酒,壓蓋機壓上瓶蓋。經殺菌機巴氏殺菌后,檢查合格即可裝箱出廠。

  實習感受

  通過這次的參觀實習,讓我對啤酒的生產有了深刻直觀的認識,并第一次近距離的觀察了生產線,對在生產線檢查啤酒的員工印象深刻。幾千萬瓶啤酒就那么的滑過他們眼睛,但劣質啤酒不會逃過他們的眼睛,他們要一刻不停的檢查,而且為了保護眼睛帶著面罩,在炎熱的夏天,真的很辛苦。讓我對工作在一線的勞動人民有了更深的敬仰之情。同時也對本專業(yè)的就業(yè)前景更加看好,啤酒雖然是個季節(jié)性的產品,但是銷售卻是常年的。只要有過硬的專業(yè)本領和技能,就能適應環(huán)境和社會,達到要求的銷售數(shù)額,從而完成銷售計劃,成為一名合格的銷售人員。

啤酒廠參觀實習報告3

  社會實踐是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷。

  一、實習時間和地點:

  1、實習時間:20xx年7月1日———20xx年7月6日

  2、實習地點:大富豪啤酒有限公司

  二、實習目的:

  通過參觀,鞏固專業(yè)基礎知識和專業(yè)知識,要求做到理論與實踐相結合,在實踐中開展調查研究,鍛煉和培養(yǎng)學生分析問題和解決問題能力,為以后的學習,畢業(yè)論文(設計)以及工作打下堅實的基礎。具體如下:

  1、接觸社會,了解省情和國情,了解實習場所的發(fā)展史,特別是改革開放以來的情況。了解所學專業(yè)在經濟建設中的地位,作用和發(fā)展趨勢,增加對專業(yè)學科范圍的感性認識;

  2、學習企業(yè)管理知識,熟悉工程技術員工的工作職責和工程程序,獲得組織和管理生產的初步知識,虛心向工人和技術人員學習,培養(yǎng)熱愛專業(yè),熱愛勞動,遵守組織紀律的良好品德;

  3、學習生產技術,鞏固深化所學的理論知識,培養(yǎng)分析和解決工程實際問題的初步能力;

  4、了解和初步掌握生產工藝的流程,技術經濟指標

  5、了解生產工藝所用的設備(規(guī)格型號及工作原理)

  三、實習內容

  20xx年7月1日,參觀大富豪啤酒廠(BBOSS)常熟分廠。江蘇大富豪啤酒有限公司是中國啤酒工業(yè)十強企業(yè),南通市節(jié)能減排示范企業(yè),組建于 1996年12月,公司下轄銷售公司及通州、南通、啟東、鹽城、常熟、吳江等6家生產工廠。公司為中外合資企業(yè),由中方持大股,是荷蘭喜力啤酒、喜力亞太啤酒公司的投資企業(yè)。公司中方股東南通富豪酒業(yè)有限公司,前身為國家大型企業(yè),始建于1956年。外方股東喜力啤酒公司,全球啤酒第一品牌,創(chuàng)立于 1863年,在近60個國家的90多個工廠生產,年產銷量1200萬噸,在200多個國家銷售。公司先后通過ISO9001質量管理體系認證和 ISO14001環(huán)境管理體系認證,生產過程實行純凈化健康釀造,并建立企業(yè)ERP管理系統(tǒng),在全省啤酒行業(yè)率先實施管理信息化工程。公司啤酒產銷量、綜合效益連續(xù)XX年名列江蘇省同行業(yè)第一名,大富豪商標自1999年起一直被評為省著名商標。大富豪啤酒在江蘇乃至長三角地區(qū)啤酒業(yè)唯一榮獲中國名牌產品稱號。

  首先是啤酒制作的原料:大麥,水,酵母,酒花

  啤酒的流程:原料粉碎》麥汁制備》麥汁處理》啤酒發(fā)酵》啤酒澄清

  啤酒花的作用:1、啤酒特殊的苦味2、防腐作用3、澄清酒體4、產生泡沫煮沸時添加啤酒花

  (1)麥芽

  麥芽由大麥制成。大麥必須通過發(fā)麥芽過程將內含地難溶性淀粉轉變?yōu)橛糜卺勗旃ば虻目扇苄蕴穷悺3艘话愕柠溠,還使用結晶麥芽或烘烤的麥芽作為各種釀造類型的成份。

  (2)酒花

  酒花是屬于蕁麻或**系的植物。酒花生有結球果的組織,正是這些結球果給啤酒注入了苦味與甘甜,讓啤酒更加清爽可口,并且有助消化。

  (3)酵母

  酵母是真菌類的一種微生物。在啤酒釀造過程中,酵母是魔術師,它將麥芽和大米中的.糖分發(fā)酵成啤酒,產生酒精、二氧化碳和其他微量發(fā)酵產物。這些微量但種類繁多的發(fā)酵產物與其它那些直接來自于麥芽、酒花的風味物質一起,組成了成品啤酒誘人而獨特的感官特征。

  (4)糖

  在某些啤酒中精煉糖是重要的添加物。它讓啤酒顏色更淡,雜質更少,口味更加爽快。通過加入大米來獲取精煉糖,讓啤酒的口味更加清爽,以符合消費者口味的需要。

  (5)水

  每瓶啤酒90%以上的成份是水,水在啤酒釀造的過程中起著非常重要的作用。海南亞太啤酒釀造公司利用了海南擁有優(yōu)質地下水這一得天獨厚的條件。

  (6)粉碎

  麥芽在送入釀造車間之前,先被送到粉碎塔。在這里,麥芽經過輕壓粉碎制成釀造用麥芽。啤酒公司的粉碎塔的高度相當于7層樓房。

  (7)糊化

  糊處理即將粉碎的麥芽、谷粒與水在糊化鍋中混合。

  糊化鍋是一個巨大的回旋金屬容器,裝有熱水與蒸汽入口,攪拌裝置如攪拌棒、攪拌槳或螺旋槳,以及大量的溫度與控制裝置。

  在糊化鍋中,麥芽和水經加熱后沸騰,這是天然酸將難溶性的淀粉和蛋白質轉變成為可溶性的麥芽提取物,稱作"麥芽汁"。然后麥芽汁被送至稱作分離塔的

  原料粉碎麥汁制備麥汁處理啤酒發(fā)酵啤酒澄清過濾容器。

  (8)麥芽汁

  麥芽汁在被泵入煮沸鍋之前需先在過濾槽中去除其中的麥芽皮殼,并加入酒花和糖。

  (9)煮沸

  在煮沸鍋中,混合物被煮沸以吸取酒花的味道,并起色和消毒。

  (10)沉淀在煮沸后,加入酒花的麥芽汁被泵入回旋沉淀槽以去處不需要的酒花剩余物和不溶性的蛋白質。

  (11)冷卻

  潔凈的麥芽汁從回旋沉淀槽中泵出后,被送入熱交換器冷卻。

  (12)發(fā)酵

  在發(fā)酵的過程中,人工培養(yǎng)的酵母將麥芽汁中可發(fā)酵的糖份轉化為酒精和二氧化碳,生產出啤酒。

  (13)成熟

  發(fā)酵結束以后,絕大部分酵母沉淀于罐底。釀酒師們將這部分酵母回收起來以供下一罐使用。除去酵母后,生成物嫩啤酒被泵入后發(fā)酵罐(或者被稱為熟化罐中)。

  成熟的時間隨啤酒品種的不同而異,一般在7~21天。

  (14)過濾

  經過后發(fā)酵而成熟的啤酒在過濾機中將所有剩余的酵母和不溶性蛋白質濾去,就成為待包裝的清酒。雙重過濾工藝,不但對釀造產生的雜質去處更徹底,而且讓酒液特別清澈,晶瑩的水光讓飲用者在享受啤酒美味的同時,還可以得到視覺的享受。

  (15)包裝

  每一批啤酒在包裝前,還會通過嚴格的理化檢驗和品酒師感官評定合格后才能送到包裝流水線。成品啤酒的包裝常有瓶裝、聽裝和桶裝幾種包裝形式。再加上瓶子形狀、容量的不同,標簽、頸套和瓶蓋的不同以及外包裝的多樣化,從而構成了市場中琳瑯滿目的啤酒產品。

  (16)分銷

  越是離生產日期近的啤酒,即越是新鮮越是好喝。從釀酒廠生產出來的啤酒,通過運輸?shù)椒咒N商處,再從分銷商處到零售商處,最后到消費者手中,高效及通暢的分銷渠道是確保消費者飲用到新鮮啤酒的保證。

  四、總結

  這次的實習,將我們將書本上所學的知識和具體的生產實踐結合起來,讓我們意識到我們所學的知識的有用之處,也更深層次的鞏固了自己所學的基本知識。同時也是我更深刻的明白了自己今后的學習和奮斗目標,對自己的專業(yè)和前景充滿了希望。

啤酒廠參觀實習報告4

  一、實習單位概況

  燕京1980年建廠,1993年組建集團。在發(fā)展中燕京本著“以情做人、以誠做事、以信經商”企業(yè)經營理念;始終堅持了:走內涵式擴大生產道路,在滾動中發(fā)展,年年進行技術改造,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大;堅持依靠科技進步,促進企業(yè)發(fā)展,建立國家級科研中心,引入尖端人才,依靠科技搶占先機;積極進入市場,率先建立完善的市場網絡體系,適應市場經濟要求,目前全國市場占有率達到12%以上,華北市場50%,北京市場在85%以上;積極完成股份制改造,由產品經營轉向產品與資本雙向經營,1997年兩地上市,獨特的“紅籌背景、A股身份”股權結構模式,為燕京快速穩(wěn)定的發(fā)展提供了雄厚的資金保障;精心打造企業(yè)文化,長期培育的“盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神”以奉獻機制與激勵機制相結合的分配模式,促進企業(yè)快速發(fā)展。

  經過31年快速、健康的發(fā)展,燕京已經成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一。2011年啤酒產銷量551萬千升,進入世界啤酒產銷量前八名、銷售收入171.62億元、實現(xiàn)利稅36.34億元、實現(xiàn)利潤11.74億元。--燕京用20年的時間跨越了世界啤酒業(yè)100年的發(fā)展歷程。 2011年燕京發(fā)展成為擁有有形資產160億元、2011年燕京商標商譽價值總計288.18億元,其中子品牌漓泉啤酒商譽價值為45.86億元,惠泉啤酒商譽價值為27.26億元,雪鹿啤酒商譽價值為15.06億元。員工33500人,占地389萬平方米,擁有控股子公司(廠)42個,其中啤酒生產企業(yè)30個,相關和附屬產品企業(yè)8家。燕京總部是亞洲最大的啤酒生產廠。連年被評為全國500家最佳經濟效益工業(yè)企業(yè)、中國行業(yè)百強企業(yè)。高品質的燕京啤酒先后榮獲“第31屆布魯塞爾國際金獎”,“首屆全國輕工業(yè)博覽會金獎”,“全國行業(yè)質量評比優(yōu)質產品獎”,并獲“全國啤酒質量檢測A級產品”,“全國用戶滿意產品”,“中國名牌產品”等多項榮譽稱號。燕京啤酒被指定為“人民大會堂國宴特供酒”、中國國際航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商標被國家工商總局認定為“馳名商標”,2004年通過中國綠色食品發(fā)展中心審核,符合綠色食品A級標準。2005年8月10日燕京成為國內首家北京2008年奧運會啤酒贊助商。

  中國加入WTO以來,面對激烈的國際競爭,燕京將繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,堅持從四個方面做強:

  一、是把工藝、技術裝備水平做強,使之達到國際先進水平。

  二、是把品牌做強,使燕京成為世界啤酒行業(yè)的國際知名品牌。

  三、是把市場網絡做強,掌握競爭中的主動權。

  四、把經濟實力做強,每年資本積累2億元以上,使企業(yè)發(fā)展注入強大的資本動力和資本保障。

  燕京將堅持“發(fā)展民族啤酒工業(yè),爭創(chuàng)國際知名品牌“的信念,積極參與國際市場競爭。燕京下一步的目標是:

  1、2015年啤酒產銷量達到800萬千升,進入世界啤酒前六名,形成世界級的大型啤酒企業(yè)集團。

  2、積極開發(fā)國際和國內兩個市場,實現(xiàn)燕京品牌的國際化提升。

  3、按照“一業(yè)為主,相關發(fā)展”戰(zhàn)略,向礦泉水、飲料、生物食品、生物制藥領域進軍,培育新的經濟增長點。

  二、實習內容

  開始我們看了一個關于燕京啤酒的視頻,了解到燕京啤酒經過多道工序精選優(yōu)質大麥,燕山山脈地下300米深層無污染礦泉水,純正優(yōu)質啤酒花,典型高發(fā)酵度酵母,不遺余力追求技術領先,始終以中國人口味為堅持,真誠制造中國人的啤酒。在視頻結束后,我們還拿到了燕京啤酒的宣傳手冊,上面介紹了燕京公司、經營理念、質量宗旨、燕京精神、以及許多燕京旗下的子品牌。

  通過大廈我們來到了啤酒制造的廠房車間。啤酒的生產工藝流程分為四個過程:糖化,發(fā)酵,過濾,包裝。從接待人員的介紹中,我們了解到,現(xiàn)在,燕京生產的啤酒使用的原材料中,85%的大麥采用加拿大和澳大利亞的進口優(yōu)質原料,對于少量使用的國產大麥同樣進行嚴格的質量檢驗把關,從源頭確保產品質量。燕京把大麥中的黃曲霉識別作為關鍵控制點,目前,燕京使用的澳麥中黃曲霉的含量遠遠低于國家標準,達到了歐盟的標準。首先,映入眼簾的是幾個巨大的罐子,那就是糖化罐。罐中是讓發(fā)芽的大麥中的糖份脫出,以備將來的發(fā)酵釀酒而用。接著,糖化后的大麥芽糖汁要經過微生物的發(fā)酵。在這期間,工作人員會在其中加入啤酒花,這樣就賦予了啤酒特殊的香味。我們看到工作人員不需要進入車間,只是通過電腦就可以完成整道工序。一個大房間里面只有一個工作人員和電腦,電腦前是巨大的亮著不同顏色小燈的鐵柜子,作為外行人的我們盡管看不懂,但是卻明白這是現(xiàn)代化的生產調度。在這里我充分感受到了電子科技時代的好處,用科技武裝自己的燕京啤酒集團必將步步高升,作為當代大學生我們更應該用科技武裝自己的頭腦,為中國的發(fā)展做出貢獻。

  緊接著我們參觀發(fā)酵車間。發(fā)酵罐控制工藝流程圖吸引了同學們的目光,先進的工藝流程,讓我們?yōu)橹磁濉Ia流水線在機器的帶動下周而復始,俯瞰這一切的我們倍感新奇。

  在灌裝車間,啤酒的灌裝可是一條完全自動化的機械生產流程,灌裝過程無須人為的幫助,工作人員只需檢驗酒中是否有雜質以及一些簡單搬運、挪動調整和打掃的.工作。機器會完成對酒瓶消毒、清洗、裝灌、封蓋、貼標簽、打碼、裝箱、封箱等一系列的全過程。之后,我們有幸品嘗到剛釀造好的啤酒,從中體會到科技的味道。陣陣啤酒的香氣令大家感到興奮。在這里,自動化的流水線完成了啤酒的裝瓶、檢驗、裝箱的所有步驟。每條流水線上只有1-2個工作人員,而那一瓶瓶的啤酒,就像是訓練有素的士兵一樣有序的前進著。一瓶瓶啤酒在流水線上進行各種活動,繼而被放入紙箱,再打包運往各地,這一切都在我們眼下完成。同學們互相研究著每條流水線的作用,交流著彼此的感受。

  這些自動化系統(tǒng)的使用,實現(xiàn)了燕京啤酒生產過程有效的計算機管理與控制。通過工藝曲線的設定我們就可以輕而易舉地實現(xiàn)工藝參數(shù)的精確控制,及時進行有效的自動調節(jié),同時自動記錄打印工藝參數(shù)數(shù)據,解決了手工操作給工藝帶來的誤差,保證和促進了工藝穩(wěn)定性。在啤酒灌裝過程中,空瓶自動檢測系統(tǒng),灌裝液位自動控制系統(tǒng)、商標自動檢測系統(tǒng)的應用在保證啤酒生物穩(wěn)定性的同時,也保證了啤酒的風味穩(wěn)定性。之后,我們有幸品嘗到剛釀造好的啤酒,從中體會到科技的味道。

  從這次實習走過的路上,我們可以看到許多標語,使我們可以很深刻的感受到企業(yè)要傳達給我們和員工們的企業(yè)內涵,以“以情做人,以誠做事,以信經商”作為經營理念;以“改革是根本出路,管理是永恒主題,創(chuàng)新是企業(yè)靈魂,顧客是衣食父母”作為企業(yè)方針;以”以優(yōu)良的質量取信于民,以獨特的風味取悅于民,以誠摯的態(tài)度服務于民”作為質量宗旨。正是這種優(yōu)良的企業(yè)精神,打造了優(yōu)質的產品,贏得了廣闊的市場。

  通過看燕京的宣傳手冊,燕京每年都有五個以上的產品推向市場,現(xiàn)已經形成了高、中、低檔齊全的產品結構。產品結構的合理性,不僅滿足了不同消費者的需求,提高了燕京啤酒

  在市場中競爭力,培育了“燕京啤酒”這個民族品牌,使燕京在獲取市場最大化的同時,取得了較高的效益。燕京在中國首先提出了“清爽”概念,并第一家生產出清爽型啤酒,該產品已成為中國單一產量最大的品種。

  實習過程中與本專業(yè)方向或畢業(yè)設計研究方向密切相關的實習內容結合網上的知識整理如下:

  企業(yè)競爭力的培養(yǎng):

  (1)決策競爭力。這種競爭力,是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機會,對環(huán)境變化作出及時有效反應的能力。不具有這一競爭力,核心競爭力也就成了一具腐尸。決策競爭力與企業(yè)決策力是一種同一關系。決策頻頻失誤的企業(yè),肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業(yè),也就是企業(yè)決策薄弱。

  (2)組織競爭力。企業(yè)市場競爭,最終得通過企業(yè)組織來實施。也只有當保證企業(yè)組織目標的實現(xiàn)必須完成的事務工作,事事有人做,并且知道做好的標準時,才能保證由決策競爭力所形成的優(yōu)勢不落空。并且,企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎的。沒有強有力的組織明確而恰當?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關系,保障決策力和執(zhí)行力的活動,沒有恰當?shù)娜顺袚⑼瓿桑髽I(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來?

 。3)員工競爭力。企業(yè)組織的大小事務,必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和犧牲精神時,才能保證事事都做到位。否則,企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無源之水的空話。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動要有效率和效益,也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應的能力、意愿、耐心和犧牲精神。

 。4)流程競爭力。流程就是企業(yè)組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運行的效率和效益。企業(yè)組織各個機構和崗位角色個人做事方式,沒有效率和效益,企業(yè)組織的運行,也就不會有效率和效益。如果一個企業(yè)組織的做事方式沒有效率,也就企業(yè)組織運行沒有效率和效益,這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力

 。5)文化競爭力。文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力,它直接起著協(xié)調企業(yè)組織的運行,整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則,之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力,其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式,不統(tǒng)一,并且腐朽落后,決策就不免頻頻不失誤,工作就不免效率低下

 。6)品牌競爭力。品牌需要以質量為基礎,但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構成企業(yè)整合內、外部資源的一種能力。

  沒有品牌競爭力,企業(yè)組織內部和外部都不認同企業(yè)的做事方式和行事結果,企業(yè)也就談不上有什么競爭力,更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構成企業(yè)支持力的一個重要內容。

 。7)渠道競爭力。企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展,就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道,溝通企業(yè)與客戶之間的關系,企業(yè)與客戶隔離,也就必然會慘敗無疑。因而,渠道直接是一種資源,渠道競爭力也就直接構成企業(yè)支持力的一個內容。

  (8)價格競爭力。便宜是客戶尋求的八大價值之一,沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下,價格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價格優(yōu)勢,最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業(yè)支持力的一個內容。

 。9)伙伴競爭力。人類社會發(fā)展到今天,萬事不求人地包打天下的日子,已成為過去,要為客戶提供全面超值的服務和價值滿足,也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個企業(yè)失去了合作伙伴的支持,也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求,也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而,它的增強,也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的提升。

 。10)創(chuàng)新競爭力。一招先,吃遍天,這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來,誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以,它既是企業(yè)支持力的一個重要內容,又是企業(yè)執(zhí)行力的一個重要內容。

  這十大競爭力,作為一個整體,就體現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力。從整合企業(yè)資源的能力的角度進行分析,這十個方面的競爭力,任何一個方面的缺乏或者降低,又都會直接導致這種能力的下降,即企業(yè)核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個企業(yè),擁有了這其中任何一種競爭力,也都是市場競爭一個制高點的占領

  機械在生產啤酒中的應用:

  啤酒廠中,應用于很多機械設備,包括:

  原料儲藏設備——麥芽、大米儲倉、輸送管橋、空氣除塵器、溫濕度監(jiān)察控制設備、通風設備、稱重計量設備等;

  原料備制設備——麥芽、大米輸送機、離心式除塵器、振動篩、麥芽、大米粉碎機、儲料箱斗、自動計量電子稱等;

  麥汁制備設備——糊化鍋、糖化鍋、過濾槽、麥汁煮沸鍋、沉淀槽、回旋沉淀槽、冷卻器、冰水冷水制備器等;

  啤酒發(fā)酵設備——發(fā)酵池發(fā)酵罐、發(fā)酵溫度控制設備、酵母培養(yǎng)擴培罐、CIP洗滌殺菌設備、熱水堿水備制設備等;

  啤酒過濾設備——酵母離心分離機、濾棉硅藻土過濾機、回旋精濾機、生物膜過濾機、啤酒濁度計、脫氧水制備設備、高濃度沖稀裝置等;

  啤酒儲配設備——清酒儲罐、溫度控制設備、容量計測裝置、配送酒泵及自動控制和計量裝置等。

  釀造是啤酒生產的第一環(huán)節(jié),釀造設備是啤酒生產的最主要最基本的設備,能否產出合格的啤酒,完全要看釀造設備能否對釀造工藝提供足夠的保障;釀造又是連續(xù)流程化作業(yè),一般都沒有冗余設計和備用配置。因此,除了日常的維護保養(yǎng)外,通常都要在生產銷售的淡季集中進行定期的預防性大修或停產期維修。

  啤酒包裝設備,包括:

  瓶裝設備——卸垛機、卸瓶機、輸箱橋、輸瓶橋、洗瓶機、灌裝機、殺菌機、貼標機、裝箱機、迭垛機、CIP洗滌殺菌設備,以及空瓶檢測器、液位檢測器和噴印設備等;

  罐裝設備——卸罐機、灌裝機、殺菌機、輸罐橋、液位檢測器、打包機、薄膜封箱機、輸箱橋、迭垛機、CIP洗滌殺菌設備等;

  桶裝設備——瞬時殺菌機、全自動桶裝機、熱水堿水備制設備、CIP洗滌殺菌設備、自動稱重裝置、輸桶橋、洗桶機等。

  包裝是啤酒生產的最后一道工序,是產品形成的最后環(huán)節(jié),關系到質量和價值的最終實現(xiàn)。與釀造一樣,包裝也是連續(xù)流程化生產,包裝設備也沒有備用機臺,任何停頓都會造成很大的損失;但是包裝設備的生產能力往往大于等于釀造能力,包裝生產的周期又要比釀造短得多,市場銷售也會對包裝生產計劃產生直接的影響,所以,包裝設備除了可以在淡季停產期進行大修外,還可以利用生產的間歇安排中小修和項修。輔助生產設備,包括:

  制汽供汽設備——低壓工業(yè)鍋爐、鼓風引風機、電動蒸汽給水泵、水的凈化軟化設備、燃料儲供設備、供配汽調節(jié)裝置等;

  發(fā)電配電設備——柴油發(fā)電機組、啟動控制電屏、饋電電柜、冷卻水循環(huán)供給設備、柴油供給和計測裝置等;高壓進線柜、計量柜、高壓出線柜、變壓器、有載調壓控制裝置、低壓進線柜、發(fā)電進線柜、低壓出線柜、電容補償柜等;

  制冷供冷設備——各種用冷蒸發(fā)器、低壓循環(huán)儲液罐、制冷壓縮機、冷凝器、水冷卻塔、高壓液氨儲罐、供冷液氨泵、輔助冷卻水泵等;

  制氣供氣設備——空氣過濾器、空氣壓縮機、空氣干燥器、儲氣緩沖罐、空氣分配器、涼水塔、循環(huán)冷卻水泵等;

  給排水設備——機井引流水泵或自來水管網、工業(yè)用水過濾設備、啤酒釀造用水殺菌和軟化設備、生產用水循環(huán)利用設施、廢水排放設施等;

  CO2回收設備——CO2水洗塔、儲氣袋、CO2壓縮機、CO2干燥器、副;氟里昂制冷壓縮機、CO2冷凝器、蒸發(fā)器、CO2儲液罐、蒸發(fā)器、輔助冷卻水泵等;' y4 u3 P+ y: w

  污水處理設備——集水井、提升泵、調節(jié)池、旋轉過濾隔柵、曝氣池、表曝機鼓風機、沉淀池、污泥回流泵、污泥濃縮池、淤泥脫水機、儲泥斗,以及酸堿度測控裝置、溶解氧測控裝置等。

  輔助生產設備,是指一次供能設備、二次供能設備和環(huán)境保護設備,這是包括啤酒生產企業(yè)在內的所有工廠都必須配備的基礎設備。它是生產的動力來源,重要性如同人的心臟,必須分分秒秒保持正常、安全地運行。毫無疑問,它是全廠設備維修的重中之重,一般都實行強制性的計劃維修和檢查試驗。由于它的不可或缺,在工廠規(guī)劃和建造的初始,已經過可靠性冗余設計,留有一定的備用機臺和設備,而且大多為單體設備,因而,輔助設備的維修既可以有計劃地分期分批進行,也可以利用節(jié)假日、周末或生產的間歇期間安排,靈活性較大。

  三、實習體會

  通過視頻的資料,可以看出來國有企業(yè)科技的發(fā)達和資金的雄厚。燕京以北京奧運會為平臺,燕京啤酒精心策劃組織了奧運體育營銷活動,以提升、鞏固燕京啤酒品牌的市場地位。燕京啤酒選定中央電視臺作為其奧運營銷傳播平臺,一方面加大廣告投放力度,推出燕京啤酒"為中國干杯"廣告,投放了奧運開閉幕式、招標段和賽事套等。我認為企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)秀的管理和營銷是分不開的,燕京啤酒把營銷看作大營銷,不只是在“賣”燕京啤酒品牌,更重要的是“培育”燕京啤酒品牌。從2004年簽約成為北京奧運會贊助商開始,燕京啤酒4年間共投入3億多元用于企業(yè)和品牌形象宣傳。丁廣學說:“選定奧運會作為營銷平臺,加大投入,與強勢媒體合作,策劃實施各種各樣的營銷推廣活動,最終樹立了燕京啤酒良好的企業(yè)形象和品牌形象,奠定了燕京啤酒的市場地位。事實上,我們會認真評估任何一個營銷平臺和機會,根據我們的傳播需要,做出選擇。”

  讓我看到了啤酒生產的全過程,在實踐中理解了流程中各步驟及相應設備原理,鞏固了所學知識,拓寬了眼界。其次啤酒生產中的自動化設備,電腦控制操作臺,生產模擬操作屏,流水線包裝作業(yè)的使用,大大提高了生產過程中相關數(shù)據的監(jiān)測的速度及精確性,提高了生產效率,讓我真實的感覺了科技在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。但是該公司部分設備老化,有些流程

  自動化程度還有所欠缺,這是燕京啤酒有限公司還有待進行技術革新之處。

  通過這次的實習,我感受到了一種創(chuàng)新的力量,不僅僅是科技上,還有營銷管理上的創(chuàng)新,首先是觀念上的創(chuàng)新,燕京將觀念創(chuàng)新作為首要創(chuàng)新任務。燕京集團一直倡導市場觀念、競爭觀念、質量觀念、效益觀念和自主觀念。

  然后是市場創(chuàng)新,在中國啤酒行業(yè)進入整合期以后,燕京積極而穩(wěn)妥地參與行業(yè)整合,按照做強中做大的指導思想和市場運行規(guī)則,抓住時機,擇優(yōu)而進,在全國范圍內布點。面對競爭對手的進攻,燕京不斷地進行市場創(chuàng)新,因地制宜地采取了深度營銷市場管理、規(guī)范化市場運作管理、大客戶制管理、市場遠程控制管理、小市場大占有率管理等多種模式,機動靈活地應用了戰(zhàn)略防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)營銷戰(zhàn)法等。

  還有就是產品創(chuàng)新,多種產品組合模式,燕京在中國首先提出了“清爽”概念,并第一家生產出清爽型啤酒,該產品已成為中國單一產量最大的品種。滿足了不同消費者的需求,提高了燕京啤酒在市場中競爭力,培育了“燕京啤酒”這個民族品牌。

  李福成認為,在市場競爭的條件下,我們雖然是國有企業(yè),但是必須適應國際市場競爭規(guī)則,堅持以變應變,變中取勝。不斷依靠科技進步,企業(yè)才能夠快速發(fā)展,不斷開發(fā)新產品,以適應不同需求,不創(chuàng)新有可能就會被淘汰。創(chuàng)新!創(chuàng)新永無止境,你不能給消費者一杯他想要的啤酒,市場就不會給你想要的“一杯羹”。

  通過實習,我才發(fā)現(xiàn)原來理論和實際的聯(lián)系如此緊密,覺得擴寬了自己的視野,然后在踏實認真的學習書本上的知識。并且要與實際相結合,更好的利用好所學的知識。

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