精選在企業(yè)的實習報告六篇
在現(xiàn)實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的在企業(yè)的實習報告6篇,希望能夠幫助到大家。

在企業(yè)的實習報告 篇1
一、實習目的
了解財務會計操作流程
二、實習資料
系統(tǒng)了解財務會計的主要業(yè)務和流程
三、實習時間
20xx年xx月xx日1—20xx年xx月xx日
四、實習方式
分散實習,導師輔導
五、實習單位
在xx物流有限公司為期2個月的實習結束了,在這2個月中,我圓滿的完成了學校規(guī)定的實習工作,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,是這生中最重要的經歷。此刻我就對本次實習做一個小結。
我的職務是會計,因為初來乍到,各方面業(yè)務還不熟悉,所以安排讓我接手相比較較簡單的內帳,讓老會計小x和外帳會計小x從旁指導。外帳涉及的面較廣,內帳就相對簡單了,我主要負責記帳憑證的整理,記帳憑證的裝訂,開增值發(fā)票,打印文件通知等。
剛到會計部我最新接觸的是會計憑證。會計憑證是記錄經濟業(yè)務事項的發(fā)生和完成狀況,明確經濟職責,并作為記賬依據的書面證明。會計的三個特點之一就是要以憑證為依據,因此填制、取得和審核會計憑證,既是會計核算工作的開始,也是對經濟業(yè)務事項進行監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。會計憑證包括原始憑證和記賬憑證。雖然兩者都是會計憑證,但仍然具有以下不一樣點:
、僮饔貌灰粯。原始憑證是填制記賬憑證的依據;記賬憑證是登記賬簿的依據。
、谫Y料不一樣。原始憑證說明經濟業(yè)務的發(fā)生或完成狀況,是會計核算的原始資料;記賬憑證主要確定會計分錄。
、厶钪迫藛T不一樣。原始憑證一般由業(yè)務經辦人員填制,記賬憑證由會計人員填制。
實際接觸到會計憑證后,我先要把所有的來往業(yè)務公司的名字及其各自的編號記下來,因為公司內部稱來往公司都是用編號數(shù)字代替,以便隱秘和方便。記住各自的編號后,首先核對原始憑證,讓出納和我這的記錄一致,這需要一張張原始憑證從新核對,所有的單據按月按日分門歸類,并把每筆業(yè)務的單據整理好,用圖釘裝訂好,為記帳做好準備。第一次做的時候,我簡單的根據單據的結果直接核對匯總,做完呈上的時候才明白這樣不行,單據的核對是要根據其上的每一筆從新計算的,繁重的計算量,機械的運算程序,少點耐心都不行,每次匯總都要計算好幾遍,一旦出錯就要從新來過。出錯并不能隨便用筆涂了或則用橡皮劃掉了結,每一個步驟會計制度都有嚴格要求的。例如錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上職責人的章,才能作廢。而寫錯摘要欄,則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關乎一個企業(yè)的帳務,是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。
核對完原始憑證,需根據記帳憑證錄入會計目錄。我手頭的主要有2冊,一冊是應收款,一冊是應付款。每筆業(yè)務收入都要證明公司全稱、金額、時間。應收簿的應收用黑筆表示,已收用紅筆表示,應付簿則相反。一切核定完,就要裝訂成冊了,等距離打出三孔,用一細的鐵絲將裝訂繩穿過中間孔,不要全部把繩穿過去,繩的兩端分別穿過兩邊孔,在中間孔的線上兩線交叉穿過勒緊即可,這就是會計憑證的三針引線法,十分簡單十分實用。
所有的帳目整理完后,就要編寫月結報表了。月清月結,把每個客戶按編號1—40排列,分別整理出他們當月的發(fā)生額和全部發(fā)生額,簽上名字蓋上公章,一式三份,一份給老總,一份給出納,一份自我留底。這樣記帳憑證的整理和裝訂就算完成了。
我的另外一個任務就是開據增值稅專用發(fā)票,它有別于增值稅普通發(fā)票,他們的區(qū)別主要在于取得發(fā)票的納稅人是否能夠依法抵扣購貨進項稅額。對于增值稅專用發(fā)票,購貨方能夠憑抵扣聯(lián),依法申報認證抵扣進項稅額,而普通發(fā)票,購貨方不能抵扣進行稅額。
增值稅發(fā)票處理的具體流程:
1、增值稅專用發(fā)票的開具。
增值稅專用發(fā)票的開具是透過增值稅開票系統(tǒng)進行的。納稅單位經過稅務機關的認證,取得了增值稅一般納稅人資格后,就能夠安裝增值稅防偽開票系統(tǒng)。防偽開票系統(tǒng)由金稅卡、系統(tǒng)軟件、ic卡及讀卡器、實物發(fā)票、打印機組成。
系統(tǒng)安裝完必后,第一步是到稅務機關購買增值稅發(fā)票,此時要帶上ic卡,發(fā)票號、版本、開票限額等電子信息會讀到ic卡上,這些信息與同時購買的`紙質發(fā)票一致。
購買發(fā)票后,回到企業(yè),將ic卡插入本單位開票系統(tǒng)讀卡器,此時,發(fā)票的電子信息將被讀入開票系統(tǒng)。
有了發(fā)票之后,就能夠開具發(fā)票了,此時要注意,系統(tǒng)開具的發(fā)票是順號的,在打印實物發(fā)票之前務必將系統(tǒng)開具發(fā)票的號碼與從稅務機關購得的實物發(fā)票號碼核對一致。
發(fā)票打印出以后,加具開票單位的發(fā)票專用章,就能夠將發(fā)票送給購貨單位了。如果發(fā)票有錯,則需要作廢,此時在作廢實物發(fā)票的同時,也要作廢系統(tǒng)發(fā)票。
有時可能由于銷貨退回、折扣與折讓等原因,需要開具經字發(fā)票,開票系統(tǒng)帶給了這一功能,這時只要輸入原藍字發(fā)票,就能夠開具對應的紅字發(fā)票。但需要注意的是,開具之前必須要取得購貨單位到稅務局辦理的銷售退回或折扣與折讓證明單。
2、增值稅進項發(fā)票的認證。
增值稅進項發(fā)票的認證在稅務機關的認證系統(tǒng)進行。納稅人在取得增值稅進項發(fā)票以后,就能夠到稅務機關大廳進行增值稅發(fā)票的認證,認證的目的是確認增值稅發(fā)票的真假,只有透過認證的發(fā)票才能抵扣。認證的過程很簡單,只需要將發(fā)票準備好,拿到國稅申報大廳,由稅務工作人員將發(fā)票信息掃入系統(tǒng),由系統(tǒng)自動進行比對,就能夠確認發(fā)票的真假。對于開展了網上認證的地區(qū),納稅人能夠在自我單位將發(fā)票透過掃描儀掃入,將數(shù)據文件傳給稅務機關就能夠完成認證。增值稅發(fā)票認證的期限為從開票之日起三個月,目前當月認證的發(fā)票務必在當月抵扣。
3、抄報稅。
抄報稅指的是將防偽開票系統(tǒng)開具發(fā)票的信息報送稅務機關。這個過程分為兩步,第一步是到月底,在開票系統(tǒng)進行抄稅處理,將本月開具增值稅專用發(fā)票的信息讀入ic卡(抄稅完成后本月不允許再開具發(fā)票),第二步就是將ic卡拿到稅務機關,由稅務人員將ic卡的信息讀入稅務機關的金稅系統(tǒng),整個過程就完成了。
經過抄稅,稅務機關確保了所有開具的銷項發(fā)票到進入到了金稅系統(tǒng),經過報稅,稅務機關確保了所有抵扣的進項發(fā)票都進入了金稅系統(tǒng),就能夠在系統(tǒng)內由系統(tǒng)進行自動進行比對,確保仍何一張抵扣的進項發(fā)票都有銷項發(fā)票與其對應。
4、納稅申報。
完成了本月核算工作,抄報稅完成后,企業(yè)就能夠進行本月增值稅的納稅申報。一般狀況下銷項稅額與進項稅額的差額就是本月應納稅額。其中銷項稅額根據本月銷售收入與適應稅率計算出,這個數(shù)字應當大于等于本月抄稅中的銷項稅額,這是因為還可能存在未開票的銷售收入,如果小于,納稅申報就會有問題。進項稅額不得大于本月認證的進項稅額(當然如果有農產品收購、運輸發(fā)票抵扣的除外)。
5、稅款繳納。
增值稅申報之后,稅務機關會開具稅款繳納的單據,納稅單位就能夠直接將這些單據送到自我開戶銀行,由銀行進行轉賬處理。當然也能夠到稅務機關指定銀行進行現(xiàn)金繳納。
老財務在教我開票過程中,就是一時疏忽沒順序開具,導致在月底對方公司退還票據,又時間次月,只能開紅字票據,又要補開又要找局長批準,手續(xù)很煩瑣。因此流程雖然簡單,但是必須要細心,必須要仔細對照密碼區(qū)。否則,弄得澆頭爛耳的,自我麻煩,上司那臉色也不好看。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自我所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實狀況怎樣變化,抓住了最基本的就能夠以不變應萬變。經過這次實踐,雖然時間很短?晌覍W到的卻是我一個學期在學校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自我也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關系并不僅僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部的同事相處好,那工作起來的效率才高。人們所說的“和氣生財”也就是這個道理!
在企業(yè)的實習報告 篇2
在做實習的跟單員已兩個星期有余,對于的毛巾出口業(yè)務也有了些基本的了解。實習期間的工作也使自己有不少的體會,從中也懂得了許多知識,現(xiàn)略作陳述。
一、對于工作流程的認識
紡織是一家以出口毛巾為主要業(yè)務的有限責任公司,其毛巾出口多達20個國家和地區(qū),以日本和印度為主要出口國。銷售經理接單分配給跟單員任務后,跟單員要及時的跟進,同生產車間溝通,安排機臺的生產。樣品生產出來之后,負責樣品檢測。由于生產一直在進行,所以有問題應及時的同生產主任溝通,保證生產出符合客戶要求的產品。跟單員的另一項主要工作就是與外協(xié)加工廠的溝通,負責訂購包裝毛巾所需要的各種輔料,如紙箱、包裝袋、卡頭紙、腰封、不干膠等等。要求在生產車間將印染合格的毛巾運往整理車間之前將這些輔料送到倉庫,以備及時的包裝。確認產品的包裝后,分配給整理車間包裝職工任務,保證毛巾的按時裝柜。
作為實習生,我的主要任務是認識的各種產品,了解其所需要的各種輔料。從整理車間開始工作,學習產品的規(guī)格,包裝方式以及所需要的各種輔料和相關外加工廠的基本情況。目前我已認識了車間的各種產品,對于生產車間和整理車間的基本運作也有所了解,
二、實習體會
首先是工作一定要從打雜開始。兩個多星期的跟單員實習生活與我想象中的工作有些差距,但是我已認識到,如果不能夠將車間的運作流程、了解產品的'基本規(guī)格、了解紡織包裝職工的工作情況有所了解,如果不能夠將車間的一些基本工作做得順利完滿,我其實沒有資格做為正式的跟單員的。作為公司的一份子,我就應該努力為謀福利;作為經理放在車間的眼睛,我就要能夠為經理提供真實準確的基層信息。我當前的職責就是了解產品,了解車間,了解職工。我需要去了解每種產品從毛線到最后的產品裝柜的過程,我需要去了解什么是保證整個公司順利運轉的關鍵,我需要去了解每個職工對于工作的真實想法。只有做好了這些,我才能夠為公司的發(fā)展提出自己的建議。工作從打雜開始做起,借用革命先輩們的一句話:基層工作尚未做好,年輕同志仍需磨煉!:
其次是工作無處不是溝通。跟單員的主要工作其實一句話可以概括:保證按時交貨!這就需要跟單員不斷的與產品流經的各個部門相溝通。從線紗到毛巾,從輔料到包裝,跟單員需要接觸多個部門,并需要親自到車間考察了解產品的生產進度,及時的跟進產品。這就需要具備靈活的溝通能力。作為尚在整理車間的實習生,當前的工作對象還僅限于車間主任,車間包裝職工及我的兩位上司。對待上司要恭敬服從,對待車間主任要認真嚴肅,對待包裝職工要勤快可親。我不確定這樣的準則是否可以讓我的工作變得更加的輕松流暢,這需要時間的檢驗。當然沒有什么是絕對的真理,一切準則都隨著時間環(huán)境的變化而改變,我會爭取不斷的進步。我已認識到溝通能力對于工作的重要性,希望自己可以在這方面一直提高吧!
三、工作建議
實習兩個多星期,或者說在整理車間的兩個多星期,我最大的感受就是公司的企業(yè)凝聚力與公司規(guī)模的不相匹配,即職工對于公司的歸屬感還不足。沒有歸屬感就不會有企業(yè)文化的認同,沒有企業(yè)文化的認同就會導致企業(yè)結構的松散。對于車間的職工來說,她們只是公司的匆匆過客,可以隨便的離開而沒有留戀。我目前接觸的仍只是整理車間的包裝職工,盡管她們算不上嚴格意義上的技術工種,但我認為她們也是的一部分,她們也為的發(fā)展貢獻自己的青春。但她們自己并不認為自己是在為公司工作,而是單純的想著多掙錢。她們經常會抱怨功過時間過長,抱怨沒有假期,抱怨沒有任何的福利。堅持在工作是因為這比較自由,離開沒有什么約束,她們也從不為的發(fā)展著想。也許對于來說,她們走了再找人就行了,反正工作簡單。但是她們離開后會去做什么呢?肯定是選擇其他的毛巾公司,投奔的競爭對手。資源永遠都是有限的,人力資源也是如此。公司還需在企業(yè)文化建設上另辟蹊徑。
由于文筆欠缺,如有錯誤還請張經理見諒;若有做的不對或不好的地方也請張經理指正,不勝感激!
在企業(yè)的實習報告 篇3
一、實習目的
畢業(yè)實習是我們工商管理類專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得各專業(yè)的感 性知識,理論聯(lián)系實際,擴大知識面;使得學生較為全面地了解企業(yè)經營管理,學習企業(yè)成功的管理經驗;培養(yǎng)學生將理論聯(lián)系實際,深入接觸工商管理實際工作, 運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題;加深對社會和工作的認識,端正工作態(tài)度,學習工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下基礎。
二、實習單位簡介
平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院后勤服務總公司物業(yè)公司始終堅持以“三服務、四育人”為宗旨,樹立“勤奮務實,開拓創(chuàng)新,以人為本,規(guī)范服務”的管理經營理念,培養(yǎng)了一支精業(yè)務、高效率的服務隊伍,建立了規(guī)范運行、優(yōu)質服務的管理機制,為平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院的建設發(fā)展提供了堅實可靠的后勤保障。公司成立于20xx年,負責學院的后勤服務工作,現(xiàn)有員工275人,其中干部7人,全民工56人,集體工20人,外聘員工192人。物業(yè)公司下轄公寓管理中心、保潔隊、水電隊、維修隊、綠化隊、供熱中心、招待所、衛(wèi)生所、工貿校區(qū)物業(yè)隊、北校區(qū)物業(yè)隊10個服務實體,公司黨支部、工會組織健全。公司要求全體干部職工服務態(tài)度以 “四心”(誠心、熱心、細心,耐心);服務行為以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤),為服務指導原則,提供優(yōu)質服務。
沃土綠蔭,碩果累累。20xx年學院被省建設廳授予首批河南省園林單位;20xx年元月物業(yè)公司被學院授予先進單位;20xx年物業(yè)公司被授予學院黨風廉政建設先進集體;20xx年5月物業(yè)公司衛(wèi)生所獲得省教育廳預防艾滋病健康教育實踐活動優(yōu)秀組織獎及省學校衛(wèi)生協(xié)會頒發(fā)的先進單位稱號;20xx年5月公寓管理中心被平煤集團授予“文明窗口單位”;20xx年6月物業(yè)公司被授予學院黨風廉政建設先進集體。旭日東升,桃李飄香。發(fā)展日趨成熟穩(wěn)健的平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院后勤服務總公司物業(yè)公司將繼續(xù)緊抓歷史機遇,在建設示范性高職高專院校中,以提供更加優(yōu)質的服務為學院貢獻力量。
三、實習內容
通過在平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院物業(yè)公司各處的實習,我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,豐富了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了平職學院物業(yè)管理的優(yōu)勢,以及在日照的影響地位。雖然平職學院物業(yè)公司僅經過了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績,這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。
(一)工作職責
1、負責全院師生的后勤保障工作,為教學、科研、教職工生服務,為培養(yǎng)合格人才作出應有貢獻。
2、負責全院的水、電、氣供應以及水電設施、設備維修。
3、負責全院教學樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門窗等小修。
4、負責向師生提供開水和澡塘的正常開放。
5、負責全院清潔衛(wèi)生,搞好校園衛(wèi)生工作。
6、負責校園環(huán)境綠化、美化工作。
7、做好防疫保健及疾病防治知識的宣傳工作。
8、負責全院學生公寓樓管理工作。
9、做好培訓學員和外來參觀人員的住宿安排工作。
(二)在平職學院物業(yè)公司實習期間,我對物業(yè)公司各個崗位的工作都有了一定的了解,并且都親自進行了實踐。
第一周經理安排我熟悉公司情況和各項規(guī)章制度,了解整個學院的整體情況,以及各個部門的工作內容。通過和同事交流及對校區(qū)的參觀,對公司和整個校區(qū)有了一個全面的認識。第二周經理分配給我一些簡單的工作,主要是協(xié)助其他同事工作,如:整理資料,張貼一些通知、規(guī)章制度等,幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等。第三周經理安排我接聽電話,要求我做好記錄,及時向綜合部或經理匯報情況。同時經理還教我如何和業(yè)主溝通,如何解決一些問題等。第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各崗位的具體工作,我先后去了監(jiān)控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監(jiān)控室我了解了我們小區(qū)的各種智能化設備,同時認識了小區(qū)內安裝的八大系統(tǒng),通過在監(jiān)控室的學習對智能化管理有了一個全新的認識。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體職責和工作內容。在維修部過的最有意思,每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西,使課上學到的許多設備設施的知識在實際生活中都得到了運用。維修師傅還會定期對小區(qū)內的各種設備設施進行檢修,維護保養(yǎng)等。
總之,實習這段時間,接觸到了很多東西,也學到了很多東西,第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們認真的去對待,任何一個小的疏漏都會使小事變成大事。
四、 實習收獲
通過在物業(yè)公司一個多月的實習,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè),它所提供的產品是無形的服務,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的.居住環(huán)境。
在物業(yè)公司實習這段時間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,并在同事的幫助下都親自實踐了一遍。在這一過程中,我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,豐富了我所學的專業(yè)知識,也為以后的工作奠定了基礎。在實習期間,我也體會到了宏達物業(yè)的優(yōu)勢,這與宏達人辛勤工作、勇于創(chuàng)新、與時俱進、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀的朝陽產業(yè),需要的不正是這種精神嗎!
在物業(yè)公司的實習過程中,我還學到許多智能化管理的知識,課本上的那些理論知識得到了很好的實踐,如:保安對講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等,這些樓宇智能化設備的使用,大大增強了校園內的安全性,也提高了物業(yè)安防管理的質量。
五、實習體會及建議
㈠ 實習體會
1. 通過實習,我認識到物業(yè)服務公司要通過不斷培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務,以此來提升其核心競爭力。
物業(yè)服務企業(yè)可以利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了學院各個部門教職工的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了師生滿意度,提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
2. 物業(yè)服務企業(yè)要重視對設備的日常管理。
對于設備管理,要建立設備卡片,做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3. 物業(yè)服務企業(yè)要建立完善的安保隊伍。
安全管理處的保安管理設巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對校區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度,對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等。強化其服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,安保人員在做好治安管理工作外,還應為師生提供各種服務。
、 物業(yè)管理工作中存在的問題及建議
1. 物業(yè)管理中存在的問題
、 內部管理不規(guī)范。由于部門分工不明確,制度不夠健全,一些程序化、規(guī)范化的工作流程缺失,其管理不夠精細,再加上物業(yè)管理中牽扯到的問題很多,大多數(shù)精力都放到了處理各種關系上,如:與集團公司之間的關系,與行政部門的關系,與教學部門和師生之間的關系等,處理好這些關系有利于自身的發(fā)展,但卻因此忽視了內部管理,所以也會影響物業(yè)管理工作的正常進行,
、 缺乏專業(yè)管理人員。由于物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員相對缺少專業(yè)知識,大部分是中途搞物業(yè)管理,盡管經驗相對豐富,但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題,企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員,這就導致了服務意識較差,觀念創(chuàng)新匱乏,使得物業(yè)管理難以進入良性發(fā)展的軌道。
2. 對改善物業(yè)公司現(xiàn)狀的建議
⑴ 明晰權力和責任。一個物業(yè)服務企業(yè)欲走品牌之路,就必須獨立發(fā)展,明確與總公司之間的關系,分清責任界限,享受獨立開展各項工作的權利,承擔其作為物業(yè)服務企業(yè)應負的責任。此外,各物業(yè)處也應加強自身的管理,合理劃分部門,科學安排崗位,規(guī)范各部門的職責,做到“人人有事做,事事有人管”,明確各部門員工的職責與權利。
⑵ 建立、健全規(guī)章制度。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學、合理、適合本公司特點的規(guī)章制度,來規(guī)范員工的行為。要樹立自己的物業(yè)品牌,必須要以健全規(guī)章制度作為保障。這包括制訂質量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等一整套必備的制度,還應包括物業(yè)管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度,并積極落實,才能打造一個成功 的企業(yè),才能樹立自己的物業(yè)品牌。
⑶ 改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關系,使得各部門可以協(xié)調配合。減少在不必要環(huán)節(jié)上的開支,將其用于改善設備、設施。在資金有限的情況下,最大限度的提供優(yōu)質服務,盡最大努力滿足學院各部門和師生的合理要求,以提高收費率,增加公司收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,能夠獨立正常的運作。
、 提高員工素質。只有提高員工整體素質,才能形成優(yōu)秀的團隊,才能打造成功的企業(yè),才可以樹立物業(yè)服務企業(yè)自己的品牌。提高員工素質可以從以下兩點入手,一是引進人才;二是內部培訓。
、 建立公司文化。物業(yè)公司的服務特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質,只有建立起適合本公司特點的公司文化,從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀,以此規(guī)范員工的服務水平、服務態(tài)度和服務意識。這樣才能促進公司的正常運行、高速發(fā)展。
總之,一個優(yōu)秀的物業(yè)服務公司其管理要“寓管理于服務”之中,以專業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務。物業(yè)服務企業(yè)在關注自己的服務是否能讓業(yè)戶更滿意的同時,應以有效的現(xiàn)場管理降低公共能源的消耗,從而減輕業(yè)主、使用人的經濟負擔,以達到自我完善、自我運轉、自我發(fā)展的目的。
在企業(yè)的實習報告 篇4
一、注意細節(jié)
從事物流工作已有四年多了,我的經驗就是注意工作細節(jié)最重要,要細心,要有認真負責的態(tài)度。**分廠物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達到標準化要求。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是注意“工作細節(jié)”問題,也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性,提高工作效率。對此淺談一下我個人的看法。
1、對于總廠到貨首先登記單號到庫管員交接記錄本上,避免漏單,便于日后需要時查證。驗收貨物時注意器具上的供貨單據、貨物與供貨清單用戶聯(lián)三者要一致,這是入庫中最重要的問題。當驗收后在供貨清單上簽名及日期,并要按照總廠物資部的指示寫上運輸車輛到分廠時間與出分廠時間。同時把回執(zhí)交給運輸此貨物的司機,并讓其在《回執(zhí)薄》上確認鑒字,這些由當班庫管員完成。在此環(huán)節(jié)由物流工完成的重要工作是安全叉下貨物,放入指定卸貨地點,配合庫管員驗收貨物。以降低運輸成本及運輸效率為目標,物流工在裝箱時盡可能的把二號箱、小蘭箱、網箱及紙箱/木拖放入a4及2v器具內,不占用箱位。最后由管庫員填寫《xx分廠返連車輛登記清單》,此記錄本須保證填寫完整,無缺項目。
2、無錫到貨時首先讓對方把貨物卸到相應的空架子上,分類擺放,作好標識。驗證來貨數(shù)量與單據數(shù)量是否一致,簽字確認,同時復印留存。
3、xx貨物驗收時主要是確認貨物與供貨清單是否相符,再簽字確認。第一聯(lián)給供貨廠家,第二三聯(lián)質保部與物資部單據留下,作為對賬與結算依據。
二、出庫方面
從大的角度也是分為三部分。一是準時化出庫,二是售后及備品出庫,三是中轉件出庫。
1、準時化出庫是庫管員工作的核心,須要注意的是制作打印《順序清單》時底盤號是否連續(xù),沒有丟/漏底盤號現(xiàn)象、無重復打印底盤號現(xiàn)象、并且保證數(shù)量合計無誤,打完此單據后“復檢”是確定無誤的關鍵。另外發(fā)車時間可以根據天氣情況、車輛情況、發(fā)貨數(shù)量等靈活調動。當班工作完成后要填寫及檢查《供貨統(tǒng)計表》,這是與總廠物資部等部門溝通的關鍵,同時也是保證分廠正常供貨的關鍵。按照程序辦事、按照公司管理制度辦事、按照客觀規(guī)律辦事這是物流工作的重要依據。
在準時化出庫過程中由物流工完成的項目主要有擺件,裝車。不可以想當然的工作,認真做好每一步。所有的工作步驟完成之后都要自檢,再由庫管員檢驗確定無誤后裝車發(fā)貨。
2、售后及備品出庫主要有杭城售后、欣大洋售后、大眾備品、紅旗備品等幾部分組成。售后品發(fā)貨時要明確品種、數(shù)量,盡量一次性完成同一單據,并要做好后續(xù)工作,如把相關單據返回大連總廠相關部門、驗證此批次是否已輸入備品系統(tǒng)等。而大眾備品與紅旗備品由計劃員根據庫存情況共同確定是否可以送貨等相關情況。盡可能在對方限定時間內提前把貨物按需求發(fā)出。當班庫管員在出庫時要作好相應記錄,便于日后需要時查證,相關人員作好輔助工作。
3、中轉件出庫是指總廠技術部或其它部門給轎股或一汽大眾試制部門等提供的須由xx相關人員轉交的'產品。接到后放于指定位置,作好相應記錄并匯報給相關領導。
三、不要主觀
若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認真落實。不要強調“以自我為中心”,而應該強調“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從,無人負責我負責”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做,當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。
四、勇于承擔
有兩位領導這樣說過,我認為很有道理那就是“工作是先做人后做事!薄皯B(tài)度決定一切,溝通解決一切!
五、不可情緒化
當在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領導當成朋友說出自己的想法和建議。也許你提出的建議,說出的想法還能得個建議獎呢。因為你將隨時應對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產生矛盾等等,要增加集體榮譽感,增強集體凝聚力。
在企業(yè)的實習報告 篇5
在項目部實習一年以來,本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的技術服務工作。從XXXX年11月至今,在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。下面作個人的工作總結如下:
從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。
在這一段時間里,我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候,要干好一份工作一個人是很難完成的,只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。
在這短時間,我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下,我學到了很多知識,具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠,還應該具備良好的交際能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業(yè)隊伍溝通,規(guī)范操作,規(guī)避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
作為一名工程技術人員,我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去,還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一認識,自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為現(xiàn)場技術服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便做出及時改進,使產品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
我一直擔任現(xiàn)場的管理工作。工作中,我采用了看、問、學等方式,對各個系統(tǒng)的各個施工程序每都有了進一步的了解。每天我都堅守在工地,我希望我能在工地通過實踐經驗能學到更多的東西,同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。
我們是做系統(tǒng)集成工作的,而系統(tǒng)集成就是通過結構化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網絡技術,將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調的系統(tǒng)之中,使資源達到充分共享,實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應采用功能集成、BSV液晶拼接集成、綜合布線、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術。系統(tǒng)集成實現(xiàn)的關鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題,它是一個多廠商、多協(xié)議和面向各種應用的體系結構。這需要解決各類設備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。
系統(tǒng)集成作為一種新興的服務方式,是近年來國際信息服務業(yè)中發(fā)展勢頭最猛的一個行業(yè)。系統(tǒng)集成的本質就是最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設計,一個大型的綜合計算機網絡系統(tǒng),系統(tǒng)集成包括計算機軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術、數(shù)據庫技術、網絡通訊技術等的集成,以及不同廠家產品選型,搭配的集成,系統(tǒng)集成所要達到的目標—整體性能最優(yōu),即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系統(tǒng)是低成本的、高效率的、性能勻稱的、可擴充性和可維護的系統(tǒng)。系統(tǒng)集成要以滿足用戶的需求為根本出發(fā)點。系統(tǒng)集成不是選擇最好的產品的簡單行為,而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產品和技術。系統(tǒng)集成不是簡單的設備供貨,它體現(xiàn)更多的是設計、調試與開發(fā)的技術和能力。系統(tǒng)集成包含技術、管理和商務等方面,是一項綜合性的系統(tǒng)工程。技術是系統(tǒng)集成工作的核心,管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的可靠保障。性能性價比的高低是評價一個系統(tǒng)集成項目設計是否合理和實施是否成功的重要參考因素?偠灾,系統(tǒng)集成是一種商業(yè)行為,也是一種管理行為,其本質是一種技術行為。
簡短的`實習生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一段時間的實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
如果在今后緊急的時候不讓自己手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。其它的工作也一樣,講究條理能事半功倍。一位在美國電視領域頗有成就的中大師兄講過這么一個故事:他當部門經理時,總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢,而其他經理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說,“雖然每天信件很多,但我都按緊急性和重要性排序,再逐一處理!笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司,整個公司的運作變得有序,效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習慣,能讓我們在工作中受益匪淺。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。社會實踐使同學們找到了理論與實踐的最佳結合點。尤其是我們學生,只重視理論學習,忽視實踐環(huán)節(jié),往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實踐所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。就是緊密結合自身專業(yè)特色,在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實踐環(huán)節(jié)中得到補償,加深了對基本原理的理解和消化。
短期的實習讓我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。實習加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在實習中開拓了視野,增長了才干,進一步明確了我們青年人的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。
在今后的學習和工作中我需要更進一步地嚴格要求自己,爭取在各方面取得更大的進步。最后向所有為我的實習提供幫助的老師們及企業(yè)師傅們表示感謝,感謝他們?yōu)槲业膶嵙暯o予幫助和關照!
在企業(yè)的實習報告 篇6
一、實習目的和意義
工業(yè)工程是一個實踐性很強的專業(yè),所以只有書本知識是遠遠不夠的。那么生產實習就給我們提供了一個很好的理論聯(lián)系實際的平臺,讓我們在實踐中能夠更深層次的認識我們的專業(yè)屬性。同時也可以通過理論與實踐的結合進一步拓展我們的知識面,讓我們在實習的過程中自己去發(fā)現(xiàn)問題,從而改進問題,這樣效果會更加明顯。當然通過本次實習也希望達到如下目的:
1.理論聯(lián)系實際:在深入生產實踐中增強感性認識,使所學理論在實踐中進一步提高鞏固,遵照實踐是檢驗真理的唯一標準,在實踐中繼續(xù)不斷學習;
2.努力拓寬專業(yè)知識面:在實習中繼續(xù)不斷學習了解新知識、發(fā)現(xiàn)新問題,努力多學習在課堂理論教學中難以學到的知識,進一步充實專業(yè)知識面;
3.注意學習應用基礎工業(yè)工程的方法:對現(xiàn)有或擬議的工作方法進行系統(tǒng)的記錄和嚴格的考查,找出更容易、更有效的工作方法;
4.對生產系統(tǒng)及企業(yè)管理有一個概括的了解:注意生產管理中的生產系統(tǒng)規(guī)劃、設計、生產計劃與控制、物資采購、庫存管理、設備管理等基本理論在現(xiàn)場的應用;
5.樹立IE意識:學習運用IE知識,與實際相結合,對作業(yè)系統(tǒng)進行調查、分析、進而提出改善意見和建議;
6.認識現(xiàn)代企業(yè):接觸社會實踐,在實習中鞏固所學IE知識、方法和專業(yè)技能,培養(yǎng)獨立思考能力和創(chuàng)新能力;
7.為后續(xù)專業(yè)課程學習打基礎:通過生產實習,進一步加強學生的勞動觀念和實踐觀念,從而為后續(xù)專業(yè)課程的學習及今后從事的工業(yè)工程專業(yè)技術打下一定的基礎。
二、實習任務
通過實習,著重了解基礎工業(yè)工程、工效學、生產管理等知識在企業(yè)中的應用。要求進行以下專題分析:機械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析;生產線的布局分析;計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析;生產現(xiàn)場管理的改進、合理化建議;動作分析、作業(yè)測定等基礎工業(yè)工程技術在生產現(xiàn)場的應用分析;人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人-機-環(huán)境系統(tǒng)進行評價;生產物流、采購物流、倉儲規(guī)劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現(xiàn)狀分析。
概況
一、沙盤訓練
模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業(yè)運營所處的內外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),模擬企業(yè)4—6年的經營,從而參悟科學的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。
二、 ERP訓練
透過自己的親手操作,從企業(yè)內部獲取客戶訂單,并完成加工和交付,最后得到客戶付款。在整個過程中把所有資源整合在一起,對采購、生產、 成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。并了解 ERP 的四大核心思想,ERP 應用是否成功的衡量標準,ERP 的實施過程必須經歷的五個階段和六個步驟。
三、現(xiàn)場參觀實習
我們前后參觀了蕪湖卷煙廠、蕪湖造船廠和杰諾瑞公司。卷煙廠主要參觀煙草處理的大型設備及煙的生產和包裝的整個流水線過程;造船廠主要是參加講座培訓然后參觀整個船體零部件的生產環(huán)節(jié);杰諾瑞則主要是參加講座然后進入車間參觀發(fā)電機的生產過程,U型流水線和環(huán)形流水線給人印象頗深,也讓我們了解了流水線生產地前提條件和流水線的裝配平衡等。
實習完成情況 一、沙盤訓練
1、組織準備工作
組織準備工作是沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內容包括三項:首先是學員分組,每組一般為5—6 人,這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業(yè)(為簡化起見,可將六個模擬企業(yè)依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組),然后進行每個角色的職能定位,明確企業(yè)組織內每個角色的崗位責任,一般分為CEO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)等主要角色。當人數(shù)較多時,還可以適當增加商業(yè)間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中,可以進行角色互換,從而體驗角色轉換后考慮問題的出發(fā)點的相應變化,也就是學會換位思考。特別需要提醒的是:誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經營模擬過程中,不要怕犯錯誤,學習的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,努力尋求解決問題的手段。在學習過程中,誰犯的錯誤越多,誰的收獲也就越大。
2、基本情況描述
對企業(yè)經營者來說,接手一個企業(yè)時,需要對企業(yè)有一個基本的了解,包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業(yè)起始年的`兩張主要財務報表(資產負債表和利潤表)為基本索引,逐項描述了企業(yè)目前的財務狀況和經營成果,并對其他相關方面進行補充說明。
3、市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合考慮 市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方方面面,簡化為以下八個方面的約定:
。1)市場劃分與市場準入;(2)銷售會議與訂單爭;(3)廠房購買、出售與租賃;(4)生產線購買、轉產與維修、出售;(5)產品生產;(6)產品研發(fā)與ISO 認證;(7)融資貸款與貼現(xiàn)。(8)關帳
二、 ERP訓練
ERP 是 英文 Enterprise Resource Planning 的縮寫,中文意思是企業(yè)資源計劃規(guī)劃。它可以從企業(yè)內部獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。ERP系統(tǒng)可以對訂單和生產進度的執(zhí)行情況進行隨時監(jiān)控,做到對訂單數(shù)量是多少、已交貨數(shù)量、已生
產數(shù)量、未交貨數(shù)量及是否延誤交貨期等信息了如指掌。同時可以隨時得知某種物料的收、發(fā)、存狀況。給物品規(guī)格、型號、品種較多,物料品種多且零碎、物料管理復雜的企業(yè)減輕工作量。減少庫存數(shù)量居高不下,生產現(xiàn)場卻經常缺料停工的現(xiàn)象。
ERP 把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應鏈,其主要有以下四大核心管理思想:1、供應鏈管理思想是計劃的核心思想;2、以客戶為中心的指導思想;3、基于事實與數(shù)據統(tǒng)一的決策方法;4、追求不斷改進的過程。只有把握了這四大核心思想,才能掌握ERP應用的精髓。
ERP應用是否成功,原則地說,可以從以下幾個方面加以衡量:1.系統(tǒng)運行集成化:這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現(xiàn)。2.業(yè)務流程合理化:這是ERP應用成功在改善管理效率方面的體現(xiàn)。3.績效監(jiān)控動態(tài)化:ERP的應用,將為企業(yè)提供豐富的管理信息。如何用好這些信息并在企業(yè)管理和決策過程中真正起到作用,是衡量ERP應用成功的另一個標志。4.管理改善持續(xù)化:隨著ERP系統(tǒng)的應用和企業(yè)業(yè)務流程的合理化,企業(yè)管理水平將會明顯提高。為了衡量企業(yè)管理水平的改善程度,可以依據管理咨詢公司提供的企業(yè)管理評價指標體系對企業(yè)管理水平進行綜合評價。評價過程本身并不是目的,為企業(yè)建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制,才是真正目的。這也是ERP應用成功的一個經常不被人們重視的標志。
ERP的實施過程基本都是必需經歷五個階段和六個步驟,五個階段:1. 基礎建設 2. 引進觀念 3. 業(yè)務重組 4. 系統(tǒng)運用 5. 持續(xù)完善 六個步驟:1.方案規(guī)劃 2.項目組織 3.全面培訓 4.原型定義 5.數(shù)據準備 6.系統(tǒng)切換 這五個階段和六個步驟互為穿插,不斷循環(huán),以保證ERP項目的成功,標準化管理可以提高ERP應用的成功率。
三、現(xiàn)場參觀實習
1、蕪湖卷煙廠
蕪湖卷煙廠擁有國際先進的卷接包設備30余臺套,以及國際一流、國內領先水平的制絲生產線,并輔以高效運行的生產控制系統(tǒng)和數(shù)據采集系統(tǒng)。來到蕪湖卷煙廠,給我的第一印象就是干凈整潔、井然有序。首先我們參觀的是煙草處理系統(tǒng),一批批大型設備讓我們體會到機器化替代人工化的高效率。然后我們參觀了煙的成型及包裝的流水線過程,卷煙廠里安裝的是自動化流水線,自動化流水線是最先進的、最高級的生產組織形式,是流水線進一步發(fā)展的產物。自動化生產線就是按工藝順序排列的若干臺自動機床和設備,用一套自動裝卸傳送裝置和自動控制裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。每一個工位只有一個控制操作工,這樣既節(jié)省了財力物力又節(jié)省了人力,還大大的提高了工作效率。
2、蕪湖造船廠
蕪湖造船廠原為隸屬中國船舶工業(yè)集團公司的重點造船企業(yè)之一,是國家“一五”期間156個重點工程項目之一系國家大型一檔企業(yè)。蕪湖造船廠具有50多年的造船歷史和豐富的造船經驗,目前已經具備年造船十萬多噸的生產能力,是國家重點軍工企業(yè),是海軍海洋綜合調查船、快艇及其軍輔船的重要生產基地。工廠占地60萬平方米,現(xiàn)有職工2600余人,其中專業(yè)技術人員700余名。工廠實行事業(yè)部制,設有造船事業(yè)部,鋼機事業(yè)部,三產事業(yè)部及經營處,物供處,質檢處等職能處室。
來到這里,我們首先接受了造船廠領導的專業(yè)知識講解,然后隨工作
人員參觀了船體零部件的生產過程,在很多重型機器設備的廠房里,工作有條不紊的進行著。到處可見安全標語及5S管理的標牌,很好的將管理知識融合到我們的制造一線當中。參觀結束后,我們大致了解了船的生產流程和制造工藝。
3、杰諾瑞公司
杰諾瑞是一家專業(yè)生產發(fā)動機和發(fā)電機的汽車配件公司,來到這里參觀實習,給我印象最深的當屬他們全配套的流水線工作,U型的、環(huán)形的,工作人員配合的很有節(jié)奏感,從最初的一個個小零件,經過大家齊心協(xié)力的生產、組裝到最后的成型、質檢,都給我們一種有條不紊的感覺?梢院苤苯拥目吹剿麄兊纳a過程,很好的學習思考。而且整個車間物品擺放也很有講究,顯得干凈整潔,地面都畫有布局線,這些都可見管理的恰到好處。
合理化建議 在整個參觀過程中,給我印象最深的還是蕪湖造船廠。廠里職工的安全意識都很強,不管天氣炎熱,都帶著安全帽;廠房里到處可見安全警示標語等。但是整個廠區(qū)的工作環(huán)境給人震撼很大,嘈雜而且廠房里的地面都很陰濕感覺很是惡劣。在人因工程和工業(yè)工程基礎里,我們都知道環(huán)境的好壞對工人工作效率的影響性。對此我提出以下幾點拙見以供參考:
1、公司名稱應該標注醒目,讓人一目了然;
2、地面要明亮平整,給人很清爽的感覺,可以采用水泥地面,造價便宜且耐油污銹蝕;
3、窗子要大,這樣可以使采光及通風都有所提高;
4、將電焊區(qū)隔成小區(qū)間,這樣可以降低噪音,對員工的身體健康有所幫助;
5、對員工開展5S管理知識的教育,并設置獎懲設施,鼓勵員工自覺維護場內環(huán)境,真正做到整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),讓警示牌發(fā)揮真正的效用。
同時,我還想對我校的沙盤實驗提點建議,我覺的沙盤實驗應該采用平面的形式,這樣可以讓每位同學都有一個控制區(qū)域,真正達到分工合作的效果,而我校的計算機控制,只能由一人操作,這樣很多同學顯得很沒有積極性,好像所有工作都由CEO在處理,大家無所事事的感覺。
通過本次實習,我們了解了很多東西,對公司運營模式及流水線操作過程有了概念化的認識。在校內的ERP沙盤實驗讓我們很清楚的看到一個公司的成敗與否跟管理者的決策和戰(zhàn)略有著因果性的聯(lián)系。從我們開始的失敗經營到老師的點評到經驗的吸取,我們慢慢的對經營有了模糊的概念,我們學會了如何去下訂單更劃算,如何去采購才跟得上生產需求,如何去生產才能夠完成任務才能如期交貨等等。在對企業(yè)進行現(xiàn)場參觀學習的過程中,我們看到了現(xiàn)在先進的機器設備所帶來的高效率,高水準以及流水線工作所帶來的便利,它使工人的工作,由直接操作轉變?yōu)檎{整設備和監(jiān)視生產過程。這樣不僅減少了工人數(shù)量,消除了笨重的體力勞動的單調的重復操作,還提高了工人勞動生產率 ,降低了勞動成本。
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