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辭職信

員工辭職申請(qǐng)理由

時(shí)間:2022-10-08 10:10:44 辭職信 我要投稿
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員工辭職申請(qǐng)理由

  辭職申請(qǐng)表理由,大家如果想辭職應(yīng)該怎么寫辭職理由呢?歡迎閱讀這篇:辭職申請(qǐng)理由!

員工辭職申請(qǐng)理由

  公司員工辭職申請(qǐng)書范文【1】

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我自 年 月 日進(jìn)入xxx股份有限公司, 年 月 日調(diào)入xx部分,至今已過半載,恰是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。

  在過去的半年里,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  我對(duì)于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。

  經(jīng)由慎重的思索,我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

  人假如偏離了自己的職業(yè)目標(biāo),那剩下的光陰只會(huì)虛度一生,無所作為,不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值,相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

  我也很清晰這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力正視下一步步推進(jìn)。

  也恰是考慮到公司今后推進(jìn)的公道性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的立場(chǎng),為了不讓公司因我而造成的決議計(jì)劃失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

  祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造燦爛,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

  此致

  敬禮

  辭職人簽名:

  日期: 2XXX年3月25日

  物業(yè)公司員工辭職申請(qǐng)書【2】

  股東你們好:

  xx在這里首先先謝謝諸位在近段時(shí)間對(duì)我的工作支持。

  同時(shí)也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

  一個(gè)企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣,需要一個(gè)統(tǒng)一的管理,從上到下需要令行禁止,

  企業(yè)的發(fā)展利益永遠(yuǎn)放在首位,企業(yè)管理經(jīng)營者,不僅要制定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度,并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化,讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展,同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營管理。

  為企業(yè)增添更多收入。

  提高企業(yè)干部員工的福利待遇。

  xx是一個(gè)剛組建的新公司,在現(xiàn)有xx物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了,想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大發(fā)展市場(chǎng),首先依靠自身開發(fā)商,先把企業(yè)品牌打造出來,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì),在今后的幾年里,積累企業(yè)財(cái)富,在xx市提高xx企業(yè)的社會(huì)知名度!讓更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有這樣xx才能在今后的市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。

  現(xiàn)在xx物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場(chǎng)發(fā)展,同時(shí)xx物業(yè)市場(chǎng)也因?yàn)榉N種因素影響著人才發(fā)展壯大。

  所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì),正因?yàn)閤x是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司,人才能夠看到今后個(gè)人升值發(fā)展空間大,所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng),組建企業(yè)團(tuán)隊(duì),淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的人員。

  剛來的時(shí)候,就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營上面發(fā)生管理經(jīng)營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當(dāng)時(shí)我就一再強(qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營權(quán),只是為了更好的經(jīng)營企業(yè),能把xx經(jīng)營起來,能在未來十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。

  但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展,員工都是人不是神,他們也同時(shí)再拿著皇親國戚來衡量,成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親,在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。

  企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。

  可現(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心,現(xiàn)在門面房還有地下停車場(chǎng)還沒啟用,啟用后會(huì)帶來一定的收益,同時(shí)也會(huì)帶來相應(yīng)的開支費(fèi)用,隨著脫離開發(fā)商,還要支出很多費(fèi)用,小區(qū)日常費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用,辦公費(fèi)用,以及人員各項(xiàng)費(fèi)用,還會(huì)產(chǎn)生一些不可遇見的費(fèi)用等,現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無法做到實(shí)際的基本預(yù)算。

  同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。

  來了一個(gè)月了,個(gè)人而言,員工都是好員工,只是以前沒有一個(gè)好的工作制度來讓員工們真正理解企業(yè)的含義,企業(yè)需要發(fā)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度,同時(shí)還要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度,來約束、獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的員工,提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)起他的工作積極性。

  同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)心愛護(hù)員工的角度去看問題,因?yàn)檎嬲o企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工。

  企業(yè)能處處考慮員工,同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。

  只有相互依托才能把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大,有一個(gè)更好、更高的發(fā)展。

  請(qǐng)于批準(zhǔn):

  辭職人:

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