工程合同(精品5篇)
在當今不斷發(fā)展的世界,合同對我們的約束力越來越不可忽視,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的工程合同6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1
摘要:施工階段是建設(shè)項目實體和功能實現(xiàn)的主要階段。工程施工階段搞好工程質(zhì)量、抓緊工期、控制工程造價、按時撥付工程進度價款是合同履行的具體體現(xiàn)。為了加強工程合同的管理,搞好合同管理工作就顯得十分重要,對各方利益與義務(wù)的實現(xiàn)都有重要的意義。
關(guān)鍵詞: 施工合同合同管理
建設(shè)工程必須切實按照國家的基建程序辦事。通過招標投標市場競爭,形成合理的工程造價,是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的依據(jù),這充分體現(xiàn)了公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實守信的原則。招標工作的最后一步是謹慎地簽訂施工合同,作為各方簽訂的契約,合同在工程造價管理中有著重要的地位,它對雙方都具有約束力,對各方利益與義務(wù)的`實現(xiàn)都有重要的意義,因此要把嚴格按合同規(guī)定辦事作為一項通用準則來執(zhí)行。
經(jīng)過招投標的建設(shè)工程,建設(shè)部在《招標文件范本》中規(guī)定,建設(shè)單位與中標的投標單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。中標單位收到中標通知書后,在約定的日期、時間、地點,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定,依據(jù)招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同。
施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價、撥款和工程結(jié)算、工程竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、技術(shù)資料交付的時間、雙方相互協(xié)作等條款。
招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定。建設(shè)單位與中標人簽訂建設(shè)工程承包合同時,應以中標價為基礎(chǔ)確定工程承包價,但最終的工程造價則指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。最終的工程造價與中標價格一般不會相等。
一、建設(shè)工程合同類型與結(jié)算關(guān)系
1、建設(shè)工程合同一般分為固定價格合同(包括固定單價合同和固定總價合同)、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同三類。
(1)固定總價合同,是指工程的合同價格以總價的包干方式固定下來,一般適用于工期較短、工程量不大而且能夠精確計算工程量、風險不大、技術(shù)簡單的項目。
。2)固定單價合同,一般適用于正常施工工期,設(shè)計圖紙深度能夠滿足施工要求,且施工過程中變化和調(diào)整因素不大。承發(fā)包雙方在合同中的約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法,在約定的風險范圍內(nèi)綜合單價不在
工程合同 篇2
發(fā)包人全稱:(以下簡稱:甲方)
承包人全稱:(以下簡稱:乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。
一、工程概況:
工程名稱:(以下簡稱:本工程);工程地點:施工現(xiàn)場條件:以現(xiàn)場實際情況為準;
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容:
1、承包方式:本工程甲方提供塔吊,乙方包人工、包材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包的主要內(nèi)容:包施工圖和施工方案中的室內(nèi)外水電安裝工程,包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程,消防等專業(yè)配套工程的預留孔洞、管道預埋,臨時用電用水設(shè)備電器,日常安全巡查。
3、甲方直接分包的專業(yè)工程,乙方需全力配合。
4、本合同與主合同發(fā)生分歧時以主合同為準。
三、合同工期:
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工,確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為日歷天;開工日期為:年月日,竣工日期為:年月日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)甲方的'進度要求,隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤,經(jīng)甲方簽證后,工期可適當順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進度或節(jié)點工期無法完成,每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(¥:1000.00元)的違約金;若累計延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天,甲方有權(quán)單方面解除合同,由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方承擔。
四、質(zhì)量標準:
1、適應于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下):
①建設(shè)強制性條文;
、凇督ㄖこ藤|(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88;
③《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx;
、堋督ㄖo排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20xx;
、荨恫膳c衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(GBJ242-82);
、蕖峨姎獍惭b工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242-82)
、摺督ㄖ姎獍惭b工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303-88);
、嗍 ⑹邢嚓P(guān)部門的各種規(guī)章制度;
、峒追街贫ǖ墓こ藤|(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關(guān)標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”,乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(¥:1000.00元)的違約金,并負責返工直至達到本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算,結(jié)算單價按本合同約定綜合單價執(zhí)行,工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。
五、工程量的計量及結(jié)算方式:
1、結(jié)算依據(jù):建筑面積按照施工圖紙計算。
2、本工程按元/平方米計算,安裝工程完工后,按所完工程量的支付工程款,余款待工程竣工交業(yè)主后一次結(jié)清。
六、文明施工及安全生產(chǎn)
1、乙方所有到場人員應遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程。乙方負責人應帶領(lǐng)所有工人積極學習安全生產(chǎn)法規(guī),做好每個到場工人的三級安全教育,把安全責任落實到每個人頭上。若發(fā)生安全事故,乙方承擔30%的經(jīng)濟責任。
2、乙方負責本班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理責任,并負責對本班組全體工人進行班前安全交底,施工過程跟蹤管理檢查與整改。
3、乙方應指定專人為班組專職安全員(名單報工地項目部)負責本班組安全生產(chǎn),配合工地安全小組作好各項安全生產(chǎn)工作。
4、乙方工人進場施工應持有身份證。不得使用無身份證人員,如被發(fā)現(xiàn),每人罰款300元。在工地大便者罰歉200元,獎給舉報者100元。穿拖鞋或不帶安全帽罰款20元。任何在工地打架者,不論是否有理,每人次罰款500元后并移交當?shù)嘏沙鏊幚,由此所發(fā)生的費用由乙方承擔。在工地不準賭博,若有者每人罰款200元。乙方不得使用“老、幼、病、殘”的職工,若有由此造成的一切后果自負。乙方工人在工地不得燒菜煮飯、不得使用電熱棒、電爐、煤氣灶、取暖器等,否則罰款每次50元。乙方不得使用童工,否則產(chǎn)生的后果自負。乙方班組人員不得偷盜工地的設(shè)備及財務(wù),若有者每次罰款200元并追究乙方負責人的責任。
5、嚴禁帶家屬及小孩等非生產(chǎn)人員進入工地。
6、乙方應負責所屬班組進場人員遵紀守法,對違反法律所造成的后果及經(jīng)濟責任乙方承擔100%的責任。
7、安全生產(chǎn)、文明施工、工完料凈、現(xiàn)場整潔,配合工地做好本班組范圍的各項文明施工,維護工地文明形象。
8、在施工過程中,乙方應嚴格遵照國家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程”認真采取有效措施,強化安全管理,按標準執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)、文明施工和臨時建筑物,構(gòu)造物的安全。乙方應負責全部責任(包括一切連帶的經(jīng)濟與法律負責等)。
七、述雙方達成的付款方式,乙方應優(yōu)先支付給工人工資,否則若因此引起的勞動工資糾紛問題由乙方自行解決,跟甲方無關(guān),
八、附則:
1、合同未詳之處可經(jīng)雙方協(xié)商后另行補充條款以明確并作為合同補充文件。
2、合同在執(zhí)行過程中,如發(fā)生糾紛,雙方應本著實事求是的精神,通過協(xié)商解決,協(xié)商不能解決時,由上級權(quán)威機關(guān)進行最終裁決。
3、雙方代表身份證復印件,作為本合同附件。
4、協(xié)議一式三份,甲乙雙方各一份,施工員一份,協(xié)議自簽定之日起生效,工程款付清自動失效。
甲方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
工程合同 篇3
(甲方):
。ㄒ曳剑
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,雙方充分協(xié)商,就外廣告制作工程項目,甲方委托由乙方施工。為明確甲乙雙方責任及權(quán)限簽訂本合同,并共同遵守。
一、甲方委托乙方于______年____月____日至______年____月____日期間制作安裝戶外廣告。甲方已全包給乙方,乙方包工。包料包工期,包施工質(zhì)量及施工安全,在此施工中,工程現(xiàn)場如出現(xiàn)重大安全事故所造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失,均由乙方負責。
二、合同簽訂后先首付工程款的50% ,主體安裝后付工程35% ,甲方驗收合格后,剩余款一次付清。
三、乙方安裝廣告必須符合質(zhì)量標準或雙方約定的質(zhì)量標準,并負責廣告的安全、養(yǎng)護和維修(本項目保修1年)。
四、因廣告牌脫落、損壞等而致他人權(quán)益受到損害的.,侵權(quán)責任由乙方承擔。人員的安全由乙方負責。
五、違約責任
1、乙方遇惡劣氣候或其它不可抗拒原因未能在約定時間內(nèi)對廣告進行修復的,廣告安裝時間應順延。乙方若無特殊原因未能在約定時間內(nèi)對廣告進行修復的,廣告安裝時間應順延。
2、若遇市政建設(shè)或行政管理需要,政府有關(guān)部門依法要求撤除戶外廣告的,甲、乙雙方應無條件執(zhí)行,乙方不負違約責任。
3、甲方負責產(chǎn)權(quán)單位的各項協(xié)調(diào)工作,包括場地的電源、水源等。
4、甲方負責對乙方施工進度進行督促,對施工質(zhì)量進行驗收。
5、甲方如未按時付給乙方進度款,乙方隨時停工并有權(quán)拆除廣告牌。
六、合同內(nèi)容如與國家法律、法規(guī)和規(guī)章相悖,應服從法律、法律和規(guī)章的規(guī)定。
甲方(蓋章):_____________ 乙方(蓋章):_____________
負責人(簽字):__________ 負責人(簽字):___________
_____年___月___日_____年___月___日
簽訂地點:_____________ 簽訂地點:_____________
工程合同 篇4
施工單位:___________________________________公司(以下簡稱甲方)
承包單位:___________________________________(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方談判后,同意將公司_____吉順街賓館衛(wèi)生間_______防水工程委托乙方施工, 為了明確雙方在施工過程中的權(quán)利、 義務(wù)和責任, 按照確保工程質(zhì)量、 工程進度、 工程安全的原則,協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。
一 、總則
1、 工程名稱:吉順街賓館衛(wèi)生間防水工程
2、 工程地點:吉順街與通化路交匯
3、 工程內(nèi)容:賓館內(nèi)4~7樓共計46個衛(wèi)生間防水工程采用丙綸水泥基防水涂膜(1.5 厚)。
二、承包方式:
乙方包清工(工程所需材料以外一切工具)、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進度
三、工程造價:
共計46個衛(wèi)生間,工程單價120元/個,總計:5520元
四、質(zhì)量標準:
涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結(jié)力,淋浴頭處防水高度1.8米,其他0.5米。窗口下沿卷出與墻面一起,門口伸出門口,另做300高擋水.
五、付款方式:
46個衛(wèi)生間全部施工完畢后支付工程款的.70%,余款待試水達到要求后結(jié)清。
六、其它:
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。
甲方:(簽章) 代表:
乙方:(簽章) 代表:
工程合同 篇5
摘要:當前我國城市一直處于快速發(fā)展階段,而市場經(jīng)濟體制也更加趨于完善化,交通行業(yè)作為交通樞紐,對于城市的發(fā)展有著直接的促進作用。交通行業(yè)中最主要的便是對于公路工程的建設(shè),隨著城市進程的快速前進,公路工程建設(shè)的數(shù)量可謂是日日增長,并取得顯著的成績。公路工程建設(shè)中對于合同的管理是非常重要的,如何對合同進行有效的管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益提升有著直接的關(guān)聯(lián),甚至還會對工程的順利開展造成一定的影響,因此公路工程的建設(shè)一定要對合同的管理加以重視,并不斷的進行優(yōu)化,在保證企業(yè)利益的同時能夠?qū)饭こ痰慕ㄔO(shè)起到制約作用。
關(guān)鍵詞:公路工程;合同管理;優(yōu)化
近年來,我國在公路工程建設(shè)上取得的成績足以讓人自豪,伴隨工程項目的不斷增加,合同的管理逐漸成為工程管理中的重要內(nèi)容,并受到越來越多人的重視。合同管理的科學性與有效性將會對公路工程最終效益的實現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響,不僅如此,當前市場經(jīng)濟的多變性,公路工程的承包方以及建設(shè)方為了能夠充分發(fā)揮自身的職權(quán)與義務(wù)就必須要通過合同來進行實現(xiàn),這也就充分展現(xiàn)了合同管理的重要作用。
1公路工程合同特點
公路工程中對于合同的管理一定要對合同的特點進行全面的了解,只有這樣才可以確保合同管理的有效性:①涉及到的內(nèi)容比較廣,條款多。公路工程合同的管理所涉及到的內(nèi)容是比較廣的,除了要保證承包方與建設(shè)方的自身利益之外,還要為公路工程建設(shè)的順利進行提供保障,所以對于公路工程合同的擬定,不僅要對常規(guī)條約進行制定,還要以公路工程建設(shè)的實際狀態(tài)為基準來進行特別條約的擬定。公路工程中的建設(shè)方與承包方在進行合同簽署的時候,一定要先對彼此企業(yè)的全部情況進行掌握與了解的前提下,來進行合同的簽訂,以此來避免由于合同內(nèi)容的差異性而引起不必要的紛爭;②合同的法律性特點。公路工程合同在簽訂之后就具有了法律性,因此必須要按照合同中規(guī)定的時間來完成工程,并履行合同中的各種條約,倘若合同超出時間限定的話,就不會再具有法律性,自然也就不會受法律保護。公路工程的建設(shè)所花費的時間是比較長的,除了要進行工程招投標工作之外,還要對公路工程進行施工設(shè)計與規(guī)劃,之后才可以進行工程的施工,還包括工程竣工階段的驗收等,因此工程合同的有效期限必須要在兩年或者兩年之上;③多變性特征。公路工程屬于戶外工程,在對其進行建設(shè)的過程中往往會受到多種因素的影響,從而導致合同會經(jīng)常性的進行更改,這就使工程合同具備了多變性的特征。引起合同變更的主要原因就是設(shè)計與實際不符以及施工進度慢所導致的,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要是因為施工前期階段的準備工作沒有做到位。此外,公路工程的建設(shè)也會涉及到一些附加工程,所以在對其進行施工的過程中,管理人員一定要結(jié)合現(xiàn)場情況來及時的進行記錄,以此來為索賠以及變更等提供憑據(jù)。
2公路工程合同管理管理的重要性
公路工程建設(shè)施工中,對合同管理加以重視在一定程度上有利于工程施工項目管理目標的實現(xiàn)。公路工程合同條款中除了會對與經(jīng)濟利益相關(guān)的內(nèi)容進行約定之外,還會對企業(yè)的社會效益目標進行呈現(xiàn),不僅如此,對技術(shù)、經(jīng)濟以及法律三者之間也會進行有效結(jié)合。公路工程合同簽訂的主要目的就是為了對建設(shè)方與承包方的各自職責與義務(wù)等進行明確規(guī)定,倘若兩者之間出現(xiàn)經(jīng)濟紛爭的話,合同也會發(fā)揮其自身的法律效應。不管是對于公路工程的建設(shè)工作還是施工過程的管理工作都必須要依照合同中的規(guī)定來執(zhí)行,只有這樣才可以讓合同落實到工程中的每個階段。對于公路工程施工管理的內(nèi)容主要就是對施工質(zhì)量以及施工進度等的管理,而這些管理必須要以合同管理為基礎(chǔ),如果合同的管理沒有實質(zhì)性作用的話,工程的管理也就無法進行,因此對公路工程合同加以管理,并進行優(yōu)化,是保障雙方利益以及工程順利進行的重要前提。
3公路工程合同管理近況
3.1合同管理缺乏規(guī)范性
城市的持續(xù)化發(fā)展,使我國在公路工程建設(shè)上的資金投入也不斷的增加,這在一定程度上也會讓市場變得更加激烈,對合同的管理也會帶來不好的影響,致使合同的管理缺乏規(guī)范性,主要體現(xiàn)在:①合同文本不規(guī)范,合同條約不具備嚴謹性,合同內(nèi)容的制定也不全面,甚至有些條款模棱兩可;②合同的制定中建設(shè)方與承包方的`職責與權(quán)益不一致,具有不公平性。
3.2合同管理的相關(guān)體制不完善
不管是任何一所工程的建設(shè),都是建立的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)之上的,公路工程也不例外,所以就會導致大多數(shù)施工企業(yè)比較看重施工的建設(shè),而不注重工程的管理,尤其是合同的管理更是認為沒有必要。就目前而言,在公路工程合同管理上沒有相關(guān)的法律法規(guī)作為支撐,從而導致合同管理比較絮亂。不僅如此,對于合同的簽署過程也缺少必要的監(jiān)督機制,就算有部分企業(yè)制定了與之相關(guān)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行的過程中沒有得到有效的落實,最終導致合同的無效管理。
3.3合同管理人員的整體能力偏低
當前的公路工程合同管理之所以取得的效果不顯著,其主要原因就是合同管理人員的整體能力偏低,具體體現(xiàn)在:①合同管理相關(guān)人員在法律以及經(jīng)濟管理等方面的知識較為缺乏;②沒有對合同管理人員進行定期的知識培訓,導致在遇到深層矛盾或者是糾紛的時候,處理能力明顯不足。
4優(yōu)化公路工程合同管理的有效對策
4.1確保合同管理的規(guī)范性
只有保證合同管理的規(guī)范性才可以為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障,所以對合同管理進行規(guī)范是很有必要的,并不斷地增強法律意識;①雙方在對公路工程合同進行簽署的前期階段,一定要對合同中所包含的各種條約進行逐一查看,并對合同的嚴謹性與法律性進行審核,以此來避免遇到合同糾紛時,能夠保證自身的利益;②合同在簽署之后一定要進行嚴格管理,倘若建設(shè)方或者是承包方出現(xiàn)合同紛爭的話,可以作為索賠以及合同終止的憑據(jù)。
4.2對合同進行全面審查
為了保證公路工程合同管理的有效性,就必須要對合同進行全面的審查,主要就是檢查合同是否具備法律性,是不是在合法的范圍之內(nèi)以、雙方是否有履行能力等,并且也要對合同文本進行審查,保證其規(guī)范性,合同中的內(nèi)容也要確保雙方公平,建設(shè)方與承包方的職責與權(quán)力也要進行明確。在對合同簽署之前,不管是建設(shè)方還是承包方都必須要按照公平的原則,并結(jié)合我國的相關(guān)法律法規(guī)來對合同中的條約進行協(xié)商,當雙方協(xié)商完畢之后才可以簽署合同。
4.3提升合同管理人員的整體能力
只有不斷的提升合同管理人員的整體能力才可以達到當前公路工程合同管理的要求,所以企業(yè)一定要對合同管理人員進行定期培訓,以此來提高他們的專業(yè)能力與素質(zhì)。公路工程合同管理人員的培訓必須要有足夠的資金投入作為支撐,以定期培訓的方式來對相關(guān)知識與管理技能等進行培訓。除此之外,培訓內(nèi)容還應該以法律知識以及職業(yè)道德等作為主要內(nèi)容,可以通過案例分析以及合同管理經(jīng)驗交流的方式來使管理人員獲得更多的知識與管理方法。
5總結(jié)
總的來說,隨著公路事業(yè)的蒸蒸日上,公路工程的建設(shè)也取得顯著的成績,合同管理對于工程的開展以及各種的職責都會進行明確與規(guī)范,而公路工程中合同的管理必須要保證其執(zhí)行的操作性,以此來保證建設(shè)方與承包方的利益,在對建設(shè)方與承包方進行約束的同時,能夠為工程的開展以及施工的質(zhì)量提供保障。
參考文獻
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