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年終總結(jié)

搶險隊的年終總結(jié)

時間:2022-10-12 09:02:28 年終總結(jié) 我要投稿
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搶險隊的年終總結(jié)

  20xx年,第三專業(yè)機動搶險隊在上級的領(lǐng)導和大力支持下,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了防汛搶險的各項工作。

搶險隊的年終總結(jié)

  一、加強機動搶險隊建設(shè)

  為保持搶險隊伍的戰(zhàn)斗力,我們加強了機動搶險隊的建設(shè)。一是及時調(diào)整充實了搶險隊人員,使搶險隊保持旺盛的戰(zhàn)斗力。二是修訂了嚴格的防汛崗位責任制,做到各盡其責,相互協(xié)調(diào),提高了搶險效率。三是通過調(diào)查研究,綜合分析,從實際出發(fā),重新制定了搶險預案,使其更具可操作性。四是做好防汛搶險知識的學習培訓和實踐演習。根據(jù)本單位實際,我們采取了集體學習與分散學習相結(jié)合、自學與輔導相結(jié)合的方法。我們舉辦了兩期培訓班,聘請了富有防汛搶險經(jīng)驗的老同志授課,結(jié)合觀看搶險演習錄像,對防汛搶險知識進行了系統(tǒng)的理論學習,并且進行實際演練。主要是練習捆枕、做樓廂、編鉛絲籠和埽工家伙的樁系安設(shè)、繩扣拴法。通過學習,提高了廣大隊員的專業(yè)知識水平和實際操作能力,搶險隊伍的理論水平和實際操作能力得到了顯著提高。

  二、加強設(shè)備管理

  為了搞好設(shè)備管理,我們重新調(diào)整了設(shè)備管理領(lǐng)導小組,完善了《機械設(shè)備管理辦法》、《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》,實施了定機、定人制度,從組織上和制度上加強了管理。在汛前,各管理使用單位將所有設(shè)備進行維修,以100%的完好率集結(jié)待命,統(tǒng)一歸防汛辦公室調(diào)度,確保了防汛搶險的需要。

  三、防汛搶險準備

  入汛以來,我們密切關(guān)注汛情,認真做好各項準備工作。堅決落實防汛搶險責任制,堅持值班制度,進行搶險知識學習培訓。對機械設(shè)備進行了全面的維修保養(yǎng),對工具料物進行了清點整理補充,做到了“三落實”,整個隊伍一直以飽滿的精神處于待命狀態(tài)。

  五、經(jīng)營創(chuàng)收

  我隊本著“以戰(zhàn)為主,平戰(zhàn)結(jié)合,自我維持,滾動發(fā)展”的建隊方針,積極參與系統(tǒng)內(nèi)外工程的競爭活動,廣泛捕捉信息,優(yōu)選項目,積極參與投標,先后承攬了6項工程,其中渤海15—1路道路工程820萬元;渤海11路道路工程1616 萬元;歡迎光臨517878秘書網(wǎng) www.gwxz.net墾利溢洪河護欄工程160萬元;秦臺干溝綜合治理工程500萬元;濱州市秦臺干溝截污干管工程第四標段200萬元,涵閘維修100萬元?偤贤~3500萬元,全部為一包工程。另外,我隊還非常重視設(shè)備的保值增值,全年提取折舊費50余萬元。

  六、存在的問題

  1、基礎(chǔ)設(shè)施落后,防汛倉庫簡陋,辦公自動化程度低。辦公場所簡陋,影響高效率的防汛工作。

  2、經(jīng)費嚴重不足。搶險隊員工資性支出、培訓學習、車輛牌照、車輛維修、行政管理等費用很大,只靠每年四、五個月的工程施工收入遠遠

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