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成本主管年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的成本主管年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成本主管年終工作總結(jié)1
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
細則如下:
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。
3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。
本年度設(shè)備部焊線共x人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班x人(x),保養(yǎng)維修人員x人(xx),新提升人員x人(x),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的'重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
成本主管年終工作總結(jié)2
1、財務(wù)基礎(chǔ)工作方面:今年共計清理賬面異常往來500余條,保證了核算的準確性;準確完成了資產(chǎn)租賃系統(tǒng)招商調(diào)整和各類收入合同新簽審核共計409次,保證了公司營收業(yè)務(wù)的及時準確核算;及時準確完成各類線上報賬審核共計1802次,保證了公司結(jié)算付款業(yè)務(wù)的及時性,為公司各項業(yè)務(wù)開展做出了有力支撐;及時準確合法合規(guī)完成公司納稅24次。
2、經(jīng)營管控與服務(wù)方面:進行多經(jīng)巡場48次,企劃驗收82次,庫房全覆蓋檢查1次,固定資產(chǎn)清理盤點2次;積極與總經(jīng)辦及業(yè)務(wù)部門溝通20xx年相關(guān)工作,指標、欠費等相關(guān)事項,為20xx年指標達成提供了有力的決策支持,提前線上管控臨時費項,解決了燃氣費和水費歷史欠費問題;對公司其他部門開展報賬培訓(xùn)一次,資產(chǎn)租賃系統(tǒng)培訓(xùn)一次,excel工具表培訓(xùn)一次,保證了其他部門日常流程性工作的高效開展。
3、團隊建設(shè)和穩(wěn)定方面:今年部門內(nèi)部共晉升財務(wù)經(jīng)理2名,其中一名晉升為本公司財務(wù)經(jīng)理,另一名晉升為金堂商管財務(wù)經(jīng)理;出納晉升會計一名,并招聘一名出納。內(nèi)部進行崗位輪崗和重新分工,及時報賬部門工作有序開展,團隊逐步穩(wěn)定重建;對外積極參與區(qū)域和總部講師賽,大商業(yè)會計獲得區(qū)域優(yōu)秀講師稱號。
4、其他重點工作方面:準確及時完成公司資金計劃編制,盈利預(yù)測編制,預(yù)算收入和費用編制,為公司日常經(jīng)營和重大決策提供了有力依據(jù);規(guī)范了財務(wù)檔案室和相關(guān)檔案資料,保障了公司重要的經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的'完整性和安全性;在總部規(guī)定時間內(nèi)完成了百貨工商、稅務(wù)、銀行等注銷工作。
1、部分老員工由于司齡較長,工作思維僵化,有產(chǎn)生工作惰性的苗頭和趨勢;
3、各崗位工作計劃性不夠強,配合尚不夠默契,工作效率較低;
4、業(yè)務(wù)管控還不夠細致深入,服務(wù)監(jiān)督職能尚未能完全體現(xiàn)。
1、建立部門考核機制,使成員間產(chǎn)生工作緊迫感,加強團隊建設(shè),增加團隊凝聚力;
2、計劃性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),提升各崗位業(yè)務(wù)能力;
4、積極學(xué)習(xí)了解各部門日常業(yè)務(wù),充分發(fā)財務(wù)的監(jiān)督服務(wù)職能。助力公司經(jīng)營。
1、進行財務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn),加強部門基礎(chǔ)核算能力;
2、每月測算指標,做好經(jīng)營管控預(yù)警;
3、儲備一名會計和一名出納崗位人才;
4、加強團隊建立,適當開展團隊活動,增強團隊凝聚力。
成本主管年終工作總結(jié)3
時間消逝,轉(zhuǎn)瞬之間我來xx公司會計財部工作立刻就一年了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作狀況總結(jié)。
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人緣由請假或耽擱公司的正常工作;同時我仔細學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,積極合作。
二、能夠做好本職財務(wù)工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢會計,我深知本錢治理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任本錢會計王霆的指導(dǎo)下,我仔細學(xué)習(xí)我公司本錢治理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特殊是合同付款審核工作,是否在本月資金規(guī)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核肯定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容準時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠準時把本月收到的`新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計xx,確保稅金準時繳納。四、做好其他日常事務(wù)。已批未付精確治理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表準時更新。一年來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在缺乏之處。主要表現(xiàn)在:
1、自己來公司時間短,一些狀況還不熟識,許多工作不能準時做出反響,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的結(jié)果。我信任隨著工作的深入,我會做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和力量還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。針對上述缺乏,今后的工作中,我會不斷加強財務(wù)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。
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