倉庫年度工作總結(jié)【集合15篇】
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的倉庫年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫年度工作總結(jié)1
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
一、工作回顧及感想：
本人作為一個(gè)倉庫管理人員，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
二、工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位定時(shí)更新。
4、在與采購的'協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制。以更準(zhǔn)確的將物料發(fā)到車間，讓車間可以在最短的時(shí)間完成工作。
5、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關(guān)好后方可下班。
6、11月公司對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查
三、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。
B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，K3錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
C、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：
1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
3)完成20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
4)努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1次。
5)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理
6)時(shí)時(shí)做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
7)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對K3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作
五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議：
1)生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號退回來的，物料是哪個(gè)工號的都模糊不清。
2)管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對核實(shí)物料有沒有發(fā)下去，物料發(fā)下去之后，胡亂堆放，物料不見了，就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料，誰領(lǐng)了物料也不知道，重復(fù)領(lǐng)料之后，沒有反省自己部門的員工的錯(cuò)誤，反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。
希望車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3)對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。
4)針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料要按照我們所定購，所需要的發(fā)到我們公司。
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫年度工作總結(jié)2
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零！
（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的`同時(shí)，個(gè)人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
倉庫年度工作總結(jié)3
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進(jìn)的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的打算。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌； 為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作安排。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能剛好地發(fā)覺并解決問題；
2、剛好收發(fā)物料，并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料剛好的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料剛好清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員剛好做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一樣，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)；
3、堅(jiān)持自盤，督促倉執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識；
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表剛好更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料；
5、退供應(yīng)商不良品的剛好處理；
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并剛好跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了剛好的處理；
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購 、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門主動(dòng)溝通，確保到料剛好。降低生產(chǎn)滯留。 20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性，即“有苦勞，沒有功勞”；
2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并剛好訂正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到剛好優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率；
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作安排
1、保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，剛好發(fā)料，剛好進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到剛好處理各部門反映的問題；
2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面實(shí)力，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)；
3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的.業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作；
4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌；
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報(bào)料剛好；庫容；做賬剛好等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作實(shí)力；
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，便利倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)；
7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)安排，對員工進(jìn)行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的實(shí)力有限，但是實(shí)力是一方面，看法是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，細(xì)致，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！
倉庫年度工作總結(jié)4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)悄然逝去，20xx年已經(jīng)來臨�；厥走^去，面對當(dāng)下，展望未來。我們經(jīng)歷了一年的挑戰(zhàn)和奮斗，全體倉庫人員都付出了辛勤的努力。我們認(rèn)真總結(jié)了工作中的得失，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作做好了充分的準(zhǔn)備。以下是20xx年倉庫主管的總結(jié)報(bào)告：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司早會制度，提高員工士氣
為了提高工作效率，確保工作能夠按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，我們堅(jiān)持開展早會來總結(jié)前一天的工作，找出不足之處并加以改善，做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，我們提高了內(nèi)部人員的士氣，加快了信息的流動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，定期進(jìn)行管員操作
我們管轄的物料進(jìn)行了及時(shí)的收發(fā)整理，并定期進(jìn)行自盤，確保合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉。倉管員能夠及時(shí)地做好帳務(wù)處理，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持自盤，督促倉執(zhí)行6S工作
我們堅(jiān)持自盤，督促倉庫執(zhí)行6S工作，使物料得到了標(biāo)識和防護(hù)，同時(shí)改善了工作環(huán)境，使人們能夠一目了然，規(guī)劃了倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作
我們了解了各倉管員所管區(qū)域的物料擺放，針對倉儲規(guī)劃不明確的問題，制定了相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免了倉管員在備料時(shí)找不到物料，占用過長的時(shí)間。我們要求各倉管員對庫位表進(jìn)行及時(shí)更新，對于那些沒有做庫位表的倉管員，我們要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)在，所有貨架基本都已貼上了庫位表，這使得不是本職的倉管員也能夠在短時(shí)間內(nèi)快速地找到所需物料。
5、及時(shí)處理來自供應(yīng)商的不良品
我們每周統(tǒng)計(jì)不良品信息，并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門，得到了及時(shí)的處理。
6、加大物料追蹤工作
我們對即將斷貨的物料進(jìn)行了合理追蹤，并積極與采購、生產(chǎn)等部門進(jìn)行溝通，確保物料及時(shí)到達(dá)，降低生產(chǎn)滯留時(shí)間。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想過去的一年，由于我們剛剛接手，許多工作還有待改進(jìn)，總結(jié)起來存在兩個(gè)方面的不足：
1、工作計(jì)劃存在不足
我們會因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致工作計(jì)劃的不充分，而且工作計(jì)劃的變更也不夠及時(shí)。為了克服這個(gè)問題，我們要制定更為周密的計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高執(zhí)行力，以免耽誤工作進(jìn)度。
2、物料收發(fā)方面的工作還有待改進(jìn)
我們需要更加細(xì)致地核對物料的配送信息，確保物料能夠及時(shí)到達(dá)目的地，并及時(shí)處理物料的異常情況。此外，我們還需要加強(qiáng)對物料入倉前進(jìn)行核對，防止物料誤發(fā)、漏發(fā)等情況的發(fā)生。
總之，20xx年我們有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不足，未來，我們會努力改正問題，完善工作，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
1、工作效率較低問題調(diào)查顯示，倉庫工作人員每天都繁忙地工作，雖然他們的工作態(tài)度值得稱贊，但犯錯(cuò)誤的情況也是每天都存在的，工作缺乏條理性，這就是所謂的“有苦勞，無功勞”。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有進(jìn)行規(guī)劃，如：合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、退料區(qū)、呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率較低的問題，我們計(jì)劃對所有工作人員的日常工作流程以及工作方式進(jìn)行全面梳理和調(diào)整，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式和流程都能得到及時(shí)優(yōu)化和簡化，從而降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的問題，我們打算重新規(guī)劃部分倉庫，劃分出合格區(qū)、不合格區(qū)、呆滯料區(qū)、報(bào)廢區(qū)等，同時(shí)制作每個(gè)倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開展，確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
2、進(jìn)行倉庫人員的換崗，計(jì)劃在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)整工作，從而培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，對多種物料熟悉，遇到其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。通過開發(fā)多面手人員，打好人員儲備的'基礎(chǔ)，為以后的工作做好準(zhǔn)備。
3、建立全面的倉庫流程，包括收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每一個(gè)人都可以按照制定好的規(guī)定進(jìn)行倉庫流程的操作，確保任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何工作。
4、做好倉庫的整體規(guī)劃，制定并建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核，對從帳、物、卡相符程度、報(bào)料及時(shí)、庫容、做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)進(jìn)行考核，計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力，而不是基于模糊的印象來評定員工的工作表現(xiàn)。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。
A、B、C物資管理法的運(yùn)用
按照A、B、C物資管理法，將所有產(chǎn)品分為三大類進(jìn)行管理。其中，A類物資占倉庫資產(chǎn)的70%，具有占資金大等特點(diǎn)，因此倉儲人員可以方便地盤點(diǎn)這類物資，每月進(jìn)行全盤點(diǎn)。C類物資占倉庫資產(chǎn)的10%，是常用物資且數(shù)量大，但資金較少。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保生產(chǎn)不因物資短缺而滯留。B類物資占倉庫資產(chǎn)的20%，則可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。因此，對于B、C類物資，則可隨季度進(jìn)行盤點(diǎn)。
員工培訓(xùn)
為提高員工的水平，公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工能夠更好地熟悉公司的相關(guān)制度，能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
態(tài)度決定一切
作為公司的一名職員，我不求高薪、不求榮譽(yù)，只求自己能夠做得更好。我深知自己的能力有限，但是只要我認(rèn)真地工作，我的態(tài)度就是一種自我追求的動(dòng)力。我相信只要我們不斷地努力，我們的倉庫部門一定會成為一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì)、富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。不斷的改進(jìn)與提高，將成為公司發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。
倉庫年度工作總結(jié)5
xxxx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的歡樂，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全部員工奮力開辟的一年，更是每個(gè)倉儲成員知道挑戰(zhàn)，逐漸成長的一年。為從教訓(xùn)中得出體會，為以后的.工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備�，F(xiàn)將xxxx年倉庫管理工作總結(jié)以下：
一、工作回想及感想。
自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)負(fù)文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，實(shí)行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本狀態(tài)，掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚準(zhǔn)確。
從十月份以來，逐漸針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積存貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，排除了倉庫混亂不堪的狀態(tài)。在改進(jìn)倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。連續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每個(gè)月的對賬工作。
經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格依照公司的制度規(guī)定完成每個(gè)月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。倉庫年終工作總結(jié)到此終止。
倉庫年度工作總結(jié)6
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：
1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符 。
3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) ， 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的.倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。
祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!
倉庫年度工作總結(jié)7
在匆匆過去的一年，感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動(dòng)力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭?lì)以及對我提出批評的同學(xué)，我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé)，不辜負(fù)大家對我的期望�；仡欉@個(gè)學(xué)期，我們在一起生活學(xué)習(xí)，每個(gè)人都做出了一點(diǎn)值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié)，班級也蒸蒸日上。
班級工作方面：
班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助，互相促進(jìn)。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時(shí)班委會成員之間增添了不少默契。
學(xué)習(xí)方面：
同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前，為了自己的目標(biāo)去努力，尤其臨近考試時(shí)最為突出。由于學(xué)分制度的實(shí)行與深入，同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學(xué)基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評
活動(dòng)方面：
一年的時(shí)間自己班里組織過跳繩活動(dòng)，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動(dòng)辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的`同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動(dòng)，我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動(dòng)和組織策劃方面做了不少努力。
思想方面：
大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個(gè)目標(biāo)，并通過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)，樂于幫助班級里的每一個(gè)人。班里同學(xué)向黨組織靠近，不少同學(xué)寫了入黨申請書。
班里的不足：
有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個(gè)別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀(jì)律和積極性不高，望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對班級活動(dòng)出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
個(gè)人感想：
大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過一年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團(tuán)結(jié)，更加熱愛我們的集體。
做了一年的班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負(fù)大家和老師的期望，再次感謝大家!
倉庫年度工作總結(jié)8
回顧倉儲部備份倉庫本年度工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和帶領(lǐng)下，取得了不少的收獲。
同時(shí)我也清醒的認(rèn)識到了自己的諸多不足之處。
現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，一起學(xué)習(xí)，一起探討，共同進(jìn)步，敬請同行們提供寶貴意見：
一、主要工作內(nèi)容
1、倉儲部備件庫管理工作
我一直在公司倉儲科從事備件倉庫管理工作，在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)，擔(dān)任備件庫副班長一職。在這段時(shí)間的磨練中，慢慢的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場及人員的管理方法，并取得了良好的效果。
1)人員的合理安排
由于倉庫的管理工作繁冗復(fù)雜，很多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不可避免的存在。倉庫中保管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯得勢在必行。
針對以上問題，結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)倉庫人人熟悉人人熟練的崗位操作安排。減少了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑置及勞動(dòng)力分配不均勻現(xiàn)象。另外針對每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不均勻的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量達(dá)到平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的掌握了倉庫物資型號及分布。
2)倉庫現(xiàn)場的合理安排
由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對于一些有特殊需求的在發(fā)貨時(shí)需要及時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會給整個(gè)倉庫的'現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。
針對以上問題，在倉庫的管理要求我實(shí)時(shí)掌握各種型號的入庫型號及即將出庫的型號，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對倉庫庫位進(jìn)行了合理的調(diào)整。
3)人員的溝通與協(xié)調(diào)
倉庫班長的管理工作主要體現(xiàn)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)行的溝通協(xié)調(diào)工作。在20xx年的工作中針對工作中不服從管理的現(xiàn)象，進(jìn)行溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對入庫的時(shí)間安排進(jìn)行了合理的溝通，既保證了兩方工作能順利完成的情況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)問題。
2、綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理工作。
1)計(jì)劃管理方面
主要完成了各月采購物資數(shù)量的匯總工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2)統(tǒng)計(jì)工作
統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要及時(shí)采購的物資項(xiàng)目工作。
二、工作中存在的不足
1、溝通協(xié)調(diào)能力欠缺
倉儲科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足的原因也導(dǎo)致了一些工作出現(xiàn)漏洞及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)不完善的情況。
2、文字積累不足
由于自己畢業(yè)以后一直從事倉儲工作，對于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對于本部門的一些經(jīng)營計(jì)劃的具體操作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致經(jīng)營計(jì)劃的編制方面存在較多的問題。
3、工作計(jì)劃的安排有時(shí)不夠合理
由于有時(shí)自身工作計(jì)劃性問題，在實(shí)際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆，工作計(jì)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)行非常不順利。
三、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
計(jì)劃管理的工作不僅僅是面對本部門的工作，更主要的是面對各生產(chǎn)車間。一些計(jì)劃的收集與傳達(dá)工作，對于整個(gè)公司的采購經(jīng)營活動(dòng)起著一定的作用。
因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取把計(jì)劃收集與下達(dá)的更加準(zhǔn)確，確保整個(gè)采購工作中不因計(jì)劃傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)問題。
倉庫年度工作總結(jié)9
20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺階。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識
職工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會、安全例會、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。
同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度
倉儲中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的`安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。
三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。
我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí)，我們對作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級人員的執(zhí)行力。
四、建立安全規(guī)章制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)
任制精神，結(jié)合倉儲中心實(shí)際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。
五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。
由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實(shí)際情況定期對安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安�？茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、主抓現(xiàn)場安全管理
作業(yè)現(xiàn)場是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面。 對于作業(yè)現(xiàn)場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場，并做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。
在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。
七、安全工作中存在的不足
在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：
職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。 在下一步的安全工作中，倉儲中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，使中心安全工作能上一個(gè)新臺階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長期堅(jiān)持努力抓。
倉庫年度工作總結(jié)10
在20xx年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、 倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2、做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
完善監(jiān)督機(jī)制，1物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé)。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領(lǐng)檢查，月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。
3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、 配合XXX主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理 相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
8月1號經(jīng)過緊張的全體話務(wù)員的考試后，我們終于可以單獨(dú)的上班了。雖然因?yàn)榫o張，考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn)�？蛇@并不會影響我日后的工作，我相信我一定會一直堅(jiān)持公司的原則在日后的工作里加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并努力做好自己的本份工作。
c） 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表，對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。
三、配合做好成品車的出庫工作
1、配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。、
2、 完成財(cái)務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。
四、做好倉庫產(chǎn)品的.管理和清潔工作
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳）。
總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉庫年度工作總結(jié)11
時(shí)間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室方面：
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財(cái)務(wù)方面：
認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯(cuò)、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面：
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤最大化。
四、個(gè)人問題：
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
五、個(gè)人建議：
為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個(gè)人期待：
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡！！！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
4、報(bào)表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的`盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
倉庫年度工作總結(jié)12
隨著20xx年的結(jié)束，我不僅回顧了自己的工作表現(xiàn)，也對過去一年公司的倉庫管理工作進(jìn)行了總結(jié)。20xx年對于我們倉儲部門來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和成長的一年。我們面臨著各種不同類型的舊倉庫、新倉庫和大型配送中心等倉儲項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中學(xué)到了許多有關(guān)倉庫管理的知識和技巧，這不僅讓我們獲得了成功的喜悅，也明白了失誤的愧疚。在這里，我要向大家匯報(bào)20xx年倉庫管理工作總結(jié)，以從中總結(jié)出更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作做好更充分的準(zhǔn)備。
一、工作回顧與感想
我是從今年3月份開始在公司擔(dān)任文員工作，到9月份才調(diào)到倉庫擔(dān)任倉庫管理工作，一開始對于這方面的新工作我并不太熟悉。但是，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境與工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，努力履行職責(zé)，在較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也看到了自己不斷發(fā)展的潛力與前進(jìn)的空間。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
在面對初次接觸倉庫管理工作和對賬工作時(shí)，我下定決心積極學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷總結(jié)工作方法。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.支持和幫助下，我逐漸了解了工作中的基本情況，并能夠清晰明了地把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)在我已經(jīng)基本掌握了職業(yè)技能，能夠熟練完成本職工作并具備了一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確
從今年10月份開始，我逐步根據(jù)各種車型的配件，建立了手工保管賬冊和電子賬冊。通過這項(xiàng)工作的完成，我和采購部同事的協(xié)助，基本上解決了斷貨和積壓貨品等問題。同時(shí)，由于倉庫賬目的日益完善清晰，還能夠更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫
在認(rèn)真細(xì)致地做好各種車型配件的入庫和出庫工作的同時(shí)，我完善了各種車型的分類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。這不僅改善了倉庫環(huán)境，還為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整潔的庫容庫貌是我們倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對賬工作
通過4個(gè)月的接觸和學(xué)習(xí)，我對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作。確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和與財(cái)務(wù)部門的對接手續(xù)。
六、存在的不足
盡管我已經(jīng)努力了，但是由于剛接觸工作時(shí)間較短，我仍需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，以提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。車型種類繁多，需要下更大的努力去細(xì)致掌握。此外，在大量進(jìn)貨和配貨的情況下，倉庫容易暫時(shí)出現(xiàn)空間不足和貨物擁擠等問題。
七、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，更加認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在對于倉庫管理這一方面，我們將進(jìn)一步深入掌握基本知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，努力提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將努力改進(jìn)工作模式和方法，以更好地滿足市場需求和客戶的要求。理智的管理與專業(yè)化的操作將繼續(xù)成為我們倉庫管理的重要基石。
1、繼續(xù)深耕學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對本職工作領(lǐng)域的理解，創(chuàng)造性探索新的工作方法，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)，借助電子賬簿準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)銷存配貨情況，更為全面地認(rèn)知商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持有規(guī)律地整理倉庫，及時(shí)清理廢舊雜物，提高倉庫的使用效率，避免進(jìn)貨配貨高峰期因倉庫緊張而出現(xiàn)諸多不利影響。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一年，也是嶄新的起點(diǎn)，我將竭盡全力糾正過去某些工作中的不足，著力將來年的工作表現(xiàn)更上一層樓，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉庫年度工作總結(jié)13
卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)，他們的作業(yè)效率也會有所提高的;
合理的休息。在出口裝箱時(shí)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了;
人力的.安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們xx倉庫要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。這是我還有所欠缺的。
展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)工作，20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在新年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)!
倉庫年度工作總結(jié)14
時(shí)間飛逝，彈指之間，20xx年已將近尾聲，透視即將過去的一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。特總結(jié)如下：
站在倉務(wù)員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡潔的事，它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn)，避開少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的平安和質(zhì)量問題，從而做到不鋪張公司的財(cái)產(chǎn)。許多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的'角色，真剛要做好，你得有恒心、細(xì)心和急躁，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。
對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個(gè)月里，對工作始終是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從支配，從而也學(xué)到了不少。
當(dāng)然，初來乍到，難免會有些小差、小錯(cuò)、比如對工作還不夠留心、認(rèn)真、一些單據(jù)沒有端詳清晰，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面閱歷不夠;在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我信任以后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。
在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，作到物料標(biāo)示明白、清楚，使物品做到順當(dāng)周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。
倉庫年度工作總結(jié)15
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。
避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的.找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
1、工作效率比較低：
據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功勞。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。
部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
二、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：
對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：
部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開展;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。
倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的!
我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
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