年度工作總結(jié)實用14篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

年度工作總結(jié) 篇1
一、嚴于律己,按章辦事,加強學習
20xx年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學習精神,自覺加強政策理論的學習,努力提高政治理論水平,充實了理論知識、開闊了工作思路,對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來,通過自己的.努力,我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職
二是強化協(xié)調(diào),認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會議記錄,起草了總結(jié)計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準,公文運轉(zhuǎn)準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。
三、面對不足,認真改進,持續(xù)提高
經(jīng)過一年的工作學習,我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、20xx年工作計劃
明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。
年度工作總結(jié) 篇2
一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務,并在工作之余不忘通過自我的學習來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。
回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領導的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作情況總結(jié)如下:
1.加強自身的管理和工作能力
在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產(chǎn)品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產(chǎn)品和業(yè)務出現(xiàn)了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應該以良的狀態(tài)和服務去接待顧客,并為顧客解決各種問題。
為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的`服務就代表著XXXX企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業(yè)在的顧客們心中的形象。
而在今年里,我們更是在領導的安排下進行了共XXXX次培訓!每一次的學習,都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!
2.提升服務思想和態(tài)度
除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務態(tài)度也在持續(xù)的鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經(jīng)過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調(diào)整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態(tài)和服務意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!
總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業(yè)帶來更大的貢獻!
年度工作總結(jié) 篇3
伴隨著20xx年的腳步慢慢的走遠,本學期的教學工作接近尾聲,回顧即將過去的一學期,在本學期的教學工作計劃指導下,我進行了踏實、努力、認真的工作,主要做了如下工作:
1、鉆研教材更新教法:俗話說“常教常新、教無定法”,在多年的知識積累和教學經(jīng)驗的基礎上,每次備課都認真研究教材,挖掘教材的深度和拓展知識的廣度,鉆研了適合每個班級學情的教法,真正做到了“因材施教”,教學效果比較顯著。
2、認真務實業(yè)務學習:每周利用一定的`時間看一些對自己業(yè)務有益的書籍,從中汲取一些重要的精髓,幫助了我的教學工作,使我更加豐富了教學經(jīng)驗。
3、積極參與了各項活動:通過認真準備,積極參與了校第__屆理科“四杯賽”活動,在此次活動中獲得一些寶貴的經(jīng)驗;還積極參與學校組織的各項活動,提高了業(yè)務水平和能力。
4、開展地理知識競賽活動:在學期末開展了地理知識競賽,增強了學生的學習興趣。
總之,在努力的工作中獲得著經(jīng)驗,在忙碌中獲取工作的樂趣。
年度工作總結(jié) 篇4
一、工作安排。
1、忙時和閑時的準備工作。
每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現(xiàn)在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據(jù)來客情況陸續(xù)打開別的`房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節(jié)能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度
2、中途服務。
每天工作中都會有或多或少的客人要求調(diào)音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。
3、關機。
每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。
4、設備維修。
我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。
5、服務器系統(tǒng)維護。每天開機檢查服務器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運行,定期整理歌庫、數(shù)據(jù)庫維護、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。
二、工作成績與不足。
過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協(xié)調(diào)配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。
1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。
2、電腦系統(tǒng)有待更新升級。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現(xiàn)返回不了頁面、內(nèi)存溢出、假死機等現(xiàn)象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統(tǒng)。
3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫;蜢o音狀態(tài),同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調(diào)等工作。
4、加強防鼠、滅鼠工作。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來,我們在局領導的關心和支持下,全所同志團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設城鎮(zhèn)園林綠化評估指標的具體要求,有條不紊地開展工作;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,全所同志工作是努力的,成績也是較為顯著的。
一、逐步加強縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護工作的重點。
根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來看,我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養(yǎng)護管理上,同時加強城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護質(zhì)量獲得較大提高。通過加強監(jiān)管力度和明確工作重點等一系列手段之后,我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護工作中存在的問題,再對存在的問題進行整改,使縣城綠化養(yǎng)護質(zhì)量保持在一個較好的標準上。
二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運作。
實行個人責任承包制后,為適應縣城綠化養(yǎng)護工作的.形勢要求,一年來,我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護問題的出現(xiàn),從而引導縣城的綠化養(yǎng)護工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
三、建立、完善綠化養(yǎng)護工作基礎計劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護工作。
制定全年的工作計劃,其中的養(yǎng)護工作安排如下:
一到四月份,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時候,對其開展整形修剪作業(yè),既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪;對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外,還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。
五到八月份,在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時,進行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木,移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣干燥則進行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。
全體人員按照整體的工作計劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,再通過平時的監(jiān)管及巡查等,也能及時處理出現(xiàn)的問題。
四、成績與存在的問題。
取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導,并取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設綠化驗收工作的開展,并圓滿完成驗收任務,核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標準。
存在的問題:綜合養(yǎng)護管理還存在一定的問題,體現(xiàn)在管護不夠及時,而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日后通過加強監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問題就及時督促相關責任人員對出現(xiàn)的問題進行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過加強苗圃的生產(chǎn)及希望上級領導能夠加大綠化建設的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛栴}進行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過日后加強監(jiān)管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。
綜上,我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中,進一步加強了縣城綠化養(yǎng)護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問題。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標準來做好日常工作,降低問題發(fā)生率,提高問題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。
年度工作總結(jié) 篇6
各學會、協(xié)會、研究會:
xxx5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始,請各學會接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關于開展xx市社科系統(tǒng)學會“達標創(chuàng)先”活動實施辦法》文件精神,根據(jù)“達標創(chuàng)先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學會達標創(chuàng)先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(xxx4年被評為市社科系統(tǒng)先進學會上報2名先進個人,其它學會上報1名先進個人,電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學會工作處,以便及時總結(jié)學會工作和編輯xxx5年度學會活動大事記。書面總結(jié)應包含以下幾項基本內(nèi)容:
1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;
2.召開研討會、座談會的情況;
3.完成科研或課題報告的.情況;
4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;
5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。
紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
郵寄地址:xx街xx號市社科聯(lián)學會工作處,郵編:xxxx
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxx(傳真)
xx市社科學會QQ工作群:xxxxxx
電子郵箱:
xx市社會科學界聯(lián)合會學會工作處
xxx5年11月10日
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對于招商選資的相關要求,總結(jié)去年的工作經(jīng)驗,分管領導親自掛帥,沖鋒在招商第一線,全體招商人員團結(jié)協(xié)作,不斷加大招商力度,創(chuàng)新招商方法,充實項目信息,在招商工作中取得了一定成效,F(xiàn)將今年以來的招商工作情況匯報如下:
一、招商指標完成情況
1、合同外資、實到外資
20xx年,市下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))合同利用外資任務3.4億美元,實際利用外資任務2.3億美元。截止12月底,完成合同外資3.17億美元,完成年度任務的93.2%;完成實際利用外資2.086億美元,完成年度任務的90.7%
2、市外內(nèi)資
20xx年,市下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實際利用市外內(nèi)資任務55億元,其中新增注冊資本25.5億元。截止12月底,完成實到市外內(nèi)資56.5億元,完成年度任務的102.7%;完成實到注冊資本25.6億元,完成年度任務的100.4%。
20xx年全年,開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項目24個,其中增資項目13個,這些項目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風力發(fā)電項目、(玉柴)倉儲經(jīng)營服務管理平臺項目等。新批內(nèi)資項目56個,例如國能中電項目、宜瓷龍新材料項目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項目。
二、招商工作開展情況
(一)突出重點,緊緊圍繞大、好、優(yōu)項目開展招商選資工作。
近一年時間來,招商局認真貫徹市委、市政府招大引強的招商要求,圍繞大、好、高項目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項目主要有:
1、“總部基地江南城”項目該項目由總部基地倫敦全球總部投資,是其投資中國迄今為止最大的一個項目,計劃總投資約200億元。項目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的.地理區(qū)位條件,建設以智能化、生態(tài)型,集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟企業(yè)總部集群基地及相關配套。項目全部建成后,總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場區(qū)、金融服務區(qū)、總部SOHO區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務區(qū)、商務配套區(qū)等多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地,吸引超過20xx家企業(yè)入駐,成為杭州灣的新經(jīng)濟中心。江南總部國際商會南區(qū)已于11月投入使用。1-5號地塊,已全面動工。其中,1號地塊樣板房已結(jié)頂;2-4號地塊施工單位已確定,基礎施工中;5號地塊樁基施工中。
2、英孚電子項目該項目總投資約3.6億美元,總用地約730畝,分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊,其中產(chǎn)業(yè)園項目占地(工業(yè)用地)約530畝,華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝,研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝,土地一次性規(guī)劃,分兩期按實施,達產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機及智能型電視機盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元,用地約271畝,主要生產(chǎn)高端半導體芯片、智能終端及零部件、光電子器件,項目達產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件。
配套科研項目一期用地50畝,位于尖山新區(qū)新城路西側(cè)、濱海路北側(cè),項目總投資3250萬美元,注冊資本1200萬美元,主要為工業(yè)項目提供配套,達產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬片/套高端半導體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設計、配套設備、測試及相應解決方案。
目前,公司已成立,工業(yè)項目地塊已取得,一期樁基基本完成,能評、環(huán)評工作即將完成,目前正在進行項目建設報批準備工作。
3、中廣核風力發(fā)電項目該項目由由大型央企中廣核風電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項目總投資約32500萬元,采用2.0MW風機進行布置,規(guī)劃風機20臺,裝機容量40MW,所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變,項目建成后預計每年可向電網(wǎng)提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項目已列入國家能源局年度計劃,目前項目已獲得省發(fā)改委核準批復,20xx年底進行施工前期準備,計劃于20xx年2月正式開工建設,下半年正式并網(wǎng)發(fā)電。
4、玉柴倉儲物流綜合產(chǎn)業(yè)園項目該項目是由玉柴集團注冊在香港的子公司福源國際(香港)有限公司投資開發(fā)的大型綜合倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目,項目總用地240畝,總投資1億美元,注冊3350萬美元。主要由商品貿(mào)易、電子商務、供應鏈金融、倉儲物流四部分組成。計劃在20xx年1月完成海寧項目公司(海寧通馳倉儲設施有限公司)注冊工作,計劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側(cè)240畝項目用地,于20xx年5月份完成工程設計、報建等前期工作,預計在20xx年6月份正式動工建設。
(二)堅持“走出去、請進來”、“以商引商”、“中介招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”等行之有效的招商經(jīng)驗和思路,不斷加大招商選資力度開發(fā)區(qū)領導和全體招商人員在招商實踐中不斷總結(jié)行之有效的經(jīng)驗,并不斷完善,走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,獲得了大量招商信息。其中,分管領導和局長能夠做到三分之二的時間在外招商,辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請進來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源,不斷加強與客商的聯(lián)絡、溝通,共邀請了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察,搜集到了一批有價值的項目信息,充實了項目庫資源,其中一些項目已經(jīng)順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè),不斷加強與企業(yè)的聯(lián)系,了解企業(yè)的自身發(fā)展需求,或者通過企業(yè)介紹其他項目,獲取了一批有效的項目信息。
四是“中介招商”。今年以來,招商局積極加強與上海、杭州、蕭山的大中介機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,簽訂了若干個招商合作協(xié)議,并采取定期上門拜訪、邀請到開發(fā)區(qū)考察、邀請參加招商活動等多種方式,積極借助中介機構(gòu)的力量進行招商,取得了較明顯的效果。中介機構(gòu)已為中心介紹了若干個有價值的項目信息,其中一些項目已經(jīng)在順利談判、推進中。
五是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。招商局根據(jù)兩開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點和未來產(chǎn)業(yè)定位,在招商選資過程中有重點、有針對性的開展工作,在高端機械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產(chǎn)業(yè)上下大精力、大功夫引進項目,取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務理念,以服務加快推進項目速度
招商局積極響應開發(fā)區(qū)領導提出的“一條龍”全程代辦服務理念,克服人手少、時間緊等諸多不利因素,努力增強專業(yè)招商人員的服務意識和服務技能,在實踐中不斷提高為項目客商服務的質(zhì)量,要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負責制,對每一個項目實行全程跟蹤服務制度,為項目辦各項手續(xù),并協(xié)調(diào)解決項目建辦過程中的各項問題,為前來投資的客商營造了一個良好的投資軟環(huán)境,并得到了客商的一致好評。
三、存在的問題和困難
1、今年國際及國內(nèi)經(jīng)濟整體大形勢較去年更加低迷,實體經(jīng)濟投資者信心不足,駐足觀望情緒比較濃厚,整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢較差,造成制造業(yè)項目信息相對較少,落地的大、好、高制造業(yè)項目更少。
2、項目準入條件日趨嚴格,投資強度、稅收等硬指標制約了一批有意向到海寧投資的項目,其中一些項目內(nèi)容較優(yōu)質(zhì),但是距離海寧的項目準入要求較遠,無法落地。
3、部分企業(yè)因為經(jīng)濟形勢等原因提出減資要求,其中部分減資項目已經(jīng)受理,這對完成全年的任務指標帶來較大壓力。
四、20xx年工作思路
(一)總體思路
圍繞市委、市政府關于招大引強、招商選資的指導思想、以“轉(zhuǎn)型升級”和“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為目標,以實施“退二進三、退低進高”戰(zhàn)略為契機,以引進先進制造業(yè)項目為工作重點,以探索“零土地招商”為主要工作手段,進一步做優(yōu)二產(chǎn),做大三產(chǎn),力爭保質(zhì)保量的完成全年目標任務。
(二)工作措施
1、繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析開發(fā)區(qū)定位,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度。其次,劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對性,與此同時經(jīng)常走訪區(qū)內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè),了解企業(yè)動態(tài),了解產(chǎn)業(yè)上下游供應商的情況,做到以商引商。積極掌握區(qū)內(nèi)民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,推動民營企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡共享等多種模式與知名跨國公司、國際優(yōu)質(zhì)資本、市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)、海外人才智力合作,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際化的步伐。
2、繼續(xù)堅持“走出去、請進來”、“中介招商”的跑動招商模式。借助各類招商推介會、經(jīng)貿(mào)活動等載體,積極與國內(nèi)外知名中介機構(gòu)開展交流活動,深化良好合作關系,加大對外宣傳力度,進一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進一步夯實招商引資基礎性工作,做好項目服務推進工作。切實做好已簽約項目跟蹤工作,確定專人具體負責簽約項目報送及聯(lián)絡工作,確保跟蹤工作扎實、有效推進。對簽約項目實行動態(tài)管理。定期對簽約項目進展情況進行總結(jié)匯報。未成功引進的項目,建立客商信息庫,不定時地問候聯(lián)系客商,了解項目進程。
4、增強業(yè)務知識學習、強化招商隊伍紀律。每個招商人員要時時把招商學習放在第一位,不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況,也要了解和企業(yè)談判,項目推進的方法和技巧,更要時時把握國民經(jīng)濟的發(fā)展方向,要把招商的重點放在國家重點扶持,科技技術(shù)領先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,一般人員外出需向分管領導說明動向,外出招商所產(chǎn)生的一系列費用按照管委會內(nèi)部制度報銷。
年度工作總結(jié) 篇8
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現(xiàn)就20xx維修工作簡要總結(jié)如下:
20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。
對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn),F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。
電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質(zhì)量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。
過去的20xx年維修班的'同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為x的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!
各位班組長、工友們:
大家好!
年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:
第一,安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
第二,生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三,人員培訓管理。
技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四,不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
年度工作總結(jié) 篇9
截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務。
現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結(jié)如下:
一、業(yè)務方面:
為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題,為用戶發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,并詳細為用戶講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為用戶服務,極大的.方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。
二、系統(tǒng)方面:
每周查看銀行網(wǎng)點的銷售情況,并與系統(tǒng)核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網(wǎng)點的系統(tǒng)及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案,對售氣過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務于用戶。
三、合同管理。
我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執(zhí)行合同管理制度,實行專人負責,統(tǒng)一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。
四、日常工作:
在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、數(shù)據(jù)準確無誤。
在氣源采購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態(tài),對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。
年度工作總結(jié) 篇10
今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和盛市、縣經(jīng)濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。
一、各項職能業(yè)務工作
。ㄒ唬⒙毮軜I(yè)務目標完成情況
1、計量工作
對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
按照2005年定期監(jiān)督檢查計劃,對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)(商)進行了專項質(zhì)量監(jiān)督抽查,共對165家生產(chǎn)企業(yè)的21個品種245個批次的產(chǎn)品進行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達到了85%,產(chǎn)品合格率80%;抽查經(jīng)銷單位16家,對9個品種的28個批次商品進行檢驗,合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
3、質(zhì)量管理和代碼工作
充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用,接待企業(yè)咨詢162人(次),為企業(yè)提供標準文本36份。加強對企業(yè)標準的動態(tài)化管理,對23家企業(yè)標準進行了備案;為6家企業(yè)制定了8項企業(yè)標準;查處無標生產(chǎn)企業(yè)10家;結(jié)合政府有關部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實施后將進一步促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)(商)品備案證書40個。組織機構(gòu)代碼進入了縣行政審批大廳,并規(guī)范了辦證換證手續(xù),方便了用戶。全年共辦理證132個,年檢145個。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查,摸清了企業(yè)底數(shù),為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
一年來,先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前,已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。
4、特種設備安全監(jiān)察工作
牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”思想,強化安全監(jiān)管。建立全縣特種設備檔案,實行微機動態(tài)管理。加強動態(tài)監(jiān)控,規(guī)范日常監(jiān)管,檢查企業(yè)146家,下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份,發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設備檢驗工作力度,檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度,達不到安全要求的,一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作,經(jīng)請示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實施方案》、《XX人民政府關于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測站,現(xiàn)已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作
強化市場治理整頓工作。一年來,先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進行,共檢查集貿(mào)市場8個,各類生產(chǎn)經(jīng)營單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬元,為群眾挽回經(jīng)濟損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點5個,查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機電腦板39塊,維護了群眾的合法權(quán)益。
(二)、謀大事、實事工作情況
1、農(nóng)業(yè)標準化工作
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū),良種羊胚胎移植標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū),全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作
一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。
3、市場準入工作
今年,前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本,加強隊伍建設
按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質(zhì);另一方面加強對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設,打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學習制度,組織大家系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關紀檢監(jiān)察、行風建設、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會學習專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓。通過學習,形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據(jù)崗位需要、職工平時的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學習培訓,今年我局先后有15名同志參加了各種
形式的培訓。
2、創(chuàng)新思路,強化服務,促進經(jīng)濟發(fā)展
今年,我局把服務工作放在了十分重要的'位置,強調(diào)帶著感情做好各項工作,實現(xiàn)“零距離”服務,結(jié)合“三個面向”活動的開展,開通了“服務企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設立服務窗口,實行“一條龍”服務,同時對縣域企業(yè)進行分片包干,分類指導,按照職責分工,合理調(diào)配人員,主動上門服務。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導和幫助企業(yè)加強管理,提高素質(zhì),增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量效益差的企業(yè),從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識等基礎工作抓起,不搞拔苗助長式的幫扶;二是做到“認真”,認真服務于企業(yè),不搞花架子,不流于形式,把各項工作落在實處。
5、6月份,局長親自帶領質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關知識,并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來,先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件,解決熱點難點問題12個,優(yōu)質(zhì)的服務促進了企業(yè)的發(fā)展,贏得了廣泛贊譽。
3、強化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長效機制。
按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關切的難點、媒體關注的焦點、群眾關注的熱點為中心,認真履行職責,強化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進行宣傳,樹立全民質(zhì)量意識和特種設備安全意識,強化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設備安全第一責任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設備安全監(jiān)管兩個體系,明確職責任務,形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡,杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報網(wǎng)絡,及時發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵。根據(jù)舉報,查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機制,加強與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺。
三、行風建設工作
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署,我局全面深入地開展了民主評議行風工作;顒又型怀隽艘韵聨讉特點:一是宣傳發(fā)動、安排部署行評工作,落實一個“快”字。市局行風動員誓師大會后,我局班子迅速統(tǒng)一思想,達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關規(guī)定,并于4月28日在我縣率先召開了行風動員誓師大會。二是及時承諾,嚴格踐諾,體現(xiàn)一個“實”字。按照縣行評辦的要求,向社會承諾了十項內(nèi)容。此后,對照承諾內(nèi)容,我局逐一抓落實,并由行風領導小組辦公室經(jīng)常進行督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。三是認真開展“三個面向”活動,開通服務企業(yè)直通車,強化服務功能,展現(xiàn)一個“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉(zhuǎn)變觀念和作風,把監(jiān)督管理寓于服務中,對輕微違法企業(yè),先讓其整改,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規(guī)范行為,突出一個“嚴”字。為保證行風建設取得實效,我局制定了行風建設五項保證措施,并出臺了“首問責任制”等20多條規(guī)章制度,保證了行風活動順利進行。五是強化監(jiān)督,開門評議,明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風監(jiān)督員,對我局干部職工行政行為進行全面監(jiān)督;同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人,了解服務、執(zhí)法情況;向社會發(fā)放征求意見表120余份,廣泛征集社會各界對我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風監(jiān)督員座談會,面對面接受咨詢,聽取意見、建議。會上行風監(jiān)督員對我局行風建議予以高度評價和充分肯定,并表示對我局行風建設非常滿意,同時行風監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議,歸納起來有三條:加大宣傳力度,提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力;加大打假、監(jiān)督力度,對違法企業(yè)進行公開曝光;進一步提~部職工的素質(zhì),提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風建設措施得力,方法得當,至今未出現(xiàn)一起違法違紀案件。同時,由于“三個面向”活動開展得深入扎實,“三個面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務群眾的亮點。
四、存在的問題
一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場和消費群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場機制不完善,假冒偽劣還存在市場;三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題,我們將認真研究,加以解決。
五、明年工作打算
20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實現(xiàn)“兩大突破”,完成六項重點工作,為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻!皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實施“人才強檢”戰(zhàn)略,強化檢驗、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務精通,層次高的專業(yè)檢定檢驗人員隊伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設步伐,組織上一批短、平、快的項目。二是繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實施《行政許可法》,在今年出臺制度、措施的基礎上,積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作:
1、標準化工作。充分發(fā)揮標準化信息網(wǎng)的作用,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標準查詢報務;制定企業(yè)標準6個;加強農(nóng)業(yè)標準化建設,制定符合我縣實際的農(nóng)業(yè)標準2項,將今年建立的白色金針菇標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范
年度工作總結(jié) 篇11
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了x服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。
一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面
(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工責任心和工作效率。
自加入x項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。
本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現(xiàn),x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的.積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。
。ㄈ﹪雷タ头䥺T服務素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。
6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件?头䥇f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
。ㄒ唬﹩T工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
。ǘ﹛收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。
。ǘ┻M一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。
。ㄈ┘訌姴块T培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。
。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。
回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
年度工作總結(jié) 篇12
一、表彰情況和宣傳情況
本學年,我校搶抓機遇,在管理上下功夫,在特色上做文章,在創(chuàng)新上動腦筋,堅持走內(nèi)涵與外延良性互動發(fā)展之路,推動了學校事業(yè)又好又快發(fā)展,呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展態(tài)勢,主要取得了以下八個方面的成績:
1.成功地創(chuàng)建成為江蘇省三星級職業(yè)高中。
2.專業(yè)建設邁上新臺階。計算機專業(yè)成為“江蘇省省級示范專業(yè)”,“財會專業(yè)成為“江蘇省省級課改實驗點”。創(chuàng)建“省級課改實驗學!惫ぷ鞒尚э@著,接受了省專家組的驗收和答辯,反響良好。
3.技能大賽實現(xiàn)新突破。在20xx年南通市技能大賽中,我校有十人次獲獎,其中一等獎四名,二等獎4名。不論是獲獎人數(shù)還是獲獎層次,都創(chuàng)下了我校技能比賽的新紀錄。
4.辦學設施得到新改善。機械實訓車間投入使用,多媒體進入了所有教室,為實現(xiàn)無紙化辦公提供了設施支撐。各辦公室安裝了空調(diào)并投入了使用,改善了教師的辦公條件。
5.超額完成市局下達的招生計劃。在市局強有力的政策招生的背景下,在我校全體教職工的共同努力下,我校共計招收新生1192人,完成招生計劃數(shù)的132.4%,實現(xiàn)了人數(shù)最大化、成本最低化、質(zhì)量最優(yōu)化。6.本學期,我校還通過了南通市語委辦的驗收,成為南通市語言文字示范學校
7.對外培訓人數(shù)有增加。學校利用優(yōu)質(zhì)資源,對下崗職工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移人員培訓,培訓人次為514人,較往年有所增加。
8.對口單招高位走強。20xx年參考的有246人,全部錄取大學,其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級普通高中相媲美。
驕人的辦學業(yè)績贏得了良好的社會聲譽。學校被評為“南通市文明單位”、“江蘇省三星級中等職業(yè)學!、“四校同創(chuàng)”達標學校、“教育收費規(guī)范學校”、“法治建設工作先進學!薄ⅰ澳贤ㄊ形拿魇程脤W!、“南通市20xx年度學校食堂衛(wèi)生信譽度A級單位”、“20xx中國〃啟東科技節(jié)青少年科技創(chuàng)新大賽銀獎”、“先進基層黨組織”、“南通經(jīng)濟社會發(fā)展服務雙百競賽活動標兵集體”稱號。
省市媒體包括江蘇職教網(wǎng)、啟東教育網(wǎng)、《南通日報》、《今日啟東》等競相報道學校的辦學成績。其中江蘇職教網(wǎng)發(fā)表12篇,啟東教育網(wǎng)發(fā)表41篇、《南通日報》發(fā)表3篇、《今日啟東》發(fā)表3篇。
二、常規(guī)工作
所有這些成績和榮譽都凝聚著全體師生的心血和才智。本學年,學校主要做了一下幾個方面的工作:
。ㄒ唬﹥(yōu)化隊伍建設機制,整體提升隊伍素質(zhì)
1.加強師德師風建設。我們將師德建設放在教師隊伍建設的首位,定期開展政治學習、業(yè)務學習和法律法規(guī)學習。嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《南通市教師廉潔從教行為準則》,嚴格執(zhí)行師德考核獎懲機制和師德師風考評監(jiān)督機制,實行師德一票否決制,崇尚師德在全校蔚然成風。
本學年,我校徐道光同志被評為“啟東市十佳園丁”。高冬輝、宋輝、沈華忠同志被評為“啟東市優(yōu)秀德育工作者”。
2.加快教師專業(yè)成長。以打造“雙師型”教師隊伍為目標,加快教師專業(yè)化發(fā)展。學校加大了教師培訓和考核的力度,著力在操作能力、理實一體化教學能力、項目課程和教材開發(fā)能力、企業(yè)實際工作能力等四個方面加以培養(yǎng)。專業(yè)課教師利用寒暑假及高考結(jié)束后的真空期進企業(yè)實崗訓練。
今年,南通市組織了專業(yè)教師實踐課比賽,我校王敬娣、宋曉鋒、張培培三位教師均獲得了南通大市二等獎。
積極鼓勵師生參加省市技能大賽。教師組的沈理鋼等四名老師拿到南通市二等獎,學生組的朱榮榮等四名同學獲得了南通市一等獎,并將代表南通參加省的比賽。
在9月份全國一級B的考證中,我校199名考生全部通過了考試,合格率為100%,創(chuàng)歷史新高。
。ǘ┖葑W生德育工作,積極創(chuàng)新德育模式
德育教育的成功與否直接關系到整個教育教學的成敗。我們主要抓好以下幾個方面:
1.加強班主任隊伍建設。班主任工作是德育工作的重中之重。一是加
強班主任培訓,強化德育科研意識,引導班主任從事務型向?qū)W習型、思考型、科研型轉(zhuǎn)變。學校每月舉行一次德育工作研討會,探索新形勢下學生管理工作的新思路、新模式和新方法,推動了學校德育工作快速健康發(fā)展。
本學年,學校完善了班主任工作的評價體系建設,加大了班主任工作的考核力度,激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu),促進班主任整體管理水平的.提高。
2.強化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育
英國教育家洛克說過:“習慣一旦形成,用不著借助記憶就能很容易很自然地發(fā)生作用!笨梢姡瑥娀袨橐(guī)范的養(yǎng)成教育對學生的終身發(fā)展都有著重要意義。
(1)文明禮貌養(yǎng)成教育活動
現(xiàn)在的家庭大多是獨生子,他們大多家庭條件都不錯。但有的孩子見到老師,也不打招呼;同學相見,視同陌路。如果不對他們加強文明禮貌的教育,那么他們的行為就會成為習慣以致影響我們整個校園的文明,甚至是整個民族的文明。因此,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提高學生思想道德素養(yǎng)和文明禮儀素養(yǎng),事關重要。我們采取了學生互評,教師點評的方式,扎實推進文明禮貌活動的開展。
。2)重視德育契機,適時開展活動
堅持抓好國旗下講話這一重要的德育平臺,樹優(yōu)秀學生榜樣,激勵學生自我成長。同時又結(jié)合時令節(jié)日時事,有針對性地開展各種主題、專題教育活動:
①利用“教師節(jié)”“中秋節(jié)”開展感悟親情,感恩父母教育活動。②利用釣魚島扣船事件進行愛國主義教育。
③組織開展了高一、二年級拔河比賽、高一、二男子籃、足球比賽,組織元旦文藝匯演活動,進一步加強了學生團隊協(xié)作精神和集體主義榮譽感。
3.開展安全檢查,重視安全教育
學生處多次組織對學生攜帶的危險用品進行檢查,組織全校師生進行了安全逃生演練等。不斷強化師生的安全意識,防患于未然。
實訓處則高度重視學生的實訓安全,開展經(jīng)常性的安全工作巡查發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理。
學校還重視心理健康教育,我校是心理健康教育三星級學校。有專業(yè)心理輔導老師對學生進行健康心理輔導,每月出一期心理健康知識小報。
由團委負責的心理健康教育對預防學生心源性傷害方面起到了重要作用。心理健康教育作為我校的德育特色,受到南通市德工委的肯定。
4.實施校貧困生助學計劃。11月,第二職教扶貧幫困行動中,共有170多名品學兼優(yōu)的學生獲得學校的資助,累計共發(fā)放助學金20多萬元。
5.教師認真總結(jié),積極撰寫德育論文。我校所有班主任都撰寫了班主任德育論文,在南通市班主任論文比賽中獲得了20個等級獎。在“江蘇省職教學會德育工作委員會教育案例比賽”中,我校吳永梅等四人獲得了一二三等獎。在南通市中職校德育課備課上課說課比賽中,我校有五位教師奪得了等級獎,沈燕老師獲得了“南通市中等職校十佳德育課青年教師”的稱號。
。ㄈ┙炭蒲泄ぷ髟鷮嶉_展。
我校參與了全國教育科學規(guī)劃教育部重點課題《校企合作共建實訓基地研究》的研究,并積極申報了江蘇省職業(yè)技術(shù)教育學會研究課題立項課題3個。有十五位教師成為啟東市各專業(yè)教科研中心組成員,其中6位教師成為中心組組長。又有8位老師申報了南通市新一輪中心教科研中心組成員。
我校教師積極撰寫教研論文,有25篇論文在各類報刊雜志上發(fā)表。我校教師積極參加“第五屆江蘇職業(yè)教育創(chuàng)意論壇”活動,胡桂芳、陳衛(wèi)星老師的論文分獲一、三等獎。
本學年我們還有28個作品參與了省文明風采比賽,11件作品獲獎,其中鄧雷老師指導的FLASH作品榮獲一等獎,吳永梅老師指導的“資助政策助我成才”項目獲一等獎。
。ㄋ模┳⒅貙W校外向經(jīng)營,積聚學校發(fā)展活力
1.加強聯(lián)合辦學。學校大力實施“校校聯(lián)合”、“校企合作”,積極探索“訂單式”人才培養(yǎng)模式。學校繼續(xù)鞏固與青島新港報關學校等名校的合作,學校與林洋公司也進行了合作。
2.做強技能培訓。學校主動適應市場需求,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,為514名企業(yè)在崗職工、行業(yè)從業(yè)人員進行了培訓。
。ㄎ澹┩晟茖W校規(guī)章制度,促進學校和諧發(fā)展
學校堅持依法治校、依法興教的理念,不斷強化制度建設,推進管理規(guī)范,優(yōu)化學校環(huán)境、促進學校事業(yè)健康發(fā)展。
1.嚴格執(zhí)行省廳“五嚴規(guī)定”和啟東市“十條禁令”。嚴格執(zhí)行市公共
財政支出預算統(tǒng)編、國庫統(tǒng)付、會計統(tǒng)配、采購統(tǒng)辦、資產(chǎn)統(tǒng)管的規(guī)定。嚴格收費公示制度,實行“陽光收費”。繼續(xù)實施教育系統(tǒng)“五五”普法計劃,發(fā)揮法制副校長作用,加強法制宣傳工作,深入開展政務公開、校務公開、黨務公開。倡導制度化管理和人文化服務,促進學校健康、持續(xù)發(fā)展,積極開展“平安校園”“和諧校園”建設。
2.改善后勤管理,確保教師待遇。本學期,我們繼續(xù)以香化、亮化、美化校園為目標,加強了校園環(huán)境的綜合整治,改善了學校的辦學條件。改善后勤服務態(tài)度,提高后勤服務質(zhì)量,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。雖然學校經(jīng)費相對緊張,學校仍然把保證教師的福利待遇放在首位,統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)先考慮,確保教師待遇不低于去年水平,積極打造文明、和諧校園。
三、特色工作
。ㄒ唬⿲趩握懈呶蛔邚。20xx年參考的有246人,全部錄取大學,其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級普通高中相媲美。
為了提高對口單招的教學效率,學校狠抓教學過程管理。落實教學“六認真”要求,推進據(jù)學而教,以學定教,探討學生自主管理、自主學習的有效機制。完善教學研究方式。遵循“立足學校,基于課堂,為了學生”的基本理念,加強“共享型”學科教研組制度建設,廣泛開展集體備課、說課、聽課活動,倡導反思型教學。學校依據(jù)新課改理念和要求,積極推進有效教學,打造“活力課堂”和“高效課堂”。
(二)專業(yè)建設再上臺階。本學年,學校加大設備投入,改善實習條件。我校計算機專業(yè)成為“江蘇省級示范專業(yè),財會專業(yè)成為省級課改實驗點。在此基礎上學校接受了“江蘇省課改實驗學!钡臋z查與答辯,反響良好。
回眸過去,我們信心百倍;展望未來,我們豪情滿懷。我們將不斷強化管理,優(yōu)化環(huán)境,改善設施,增加效益,為實現(xiàn)學校特色發(fā)展、品牌發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、和諧發(fā)展,為把學校建設成江蘇一流的職教名校而努力奮斗。
年度工作總結(jié) 篇13
XXXX年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。
一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。
做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項:
1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%
3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時,問題不過夜
4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決
5、維修電梯電話和電話線路
6、電梯設備有待解決的問題:
7、5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
8、9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用
9、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。
10、外部電話線老化已無法使用,須更換。
11、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。
12、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。
13、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年計劃
1、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的`保養(yǎng)工作。
2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作
4、針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。
最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
年度工作總結(jié) 篇14
尊敬的各位領導、同事們、你們好:
玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的xxxx年。回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為xxxx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結(jié)與匯報:
一、規(guī)范管理,建設過硬的后勤保障團隊
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實際工作經(jīng)驗,因此我組織員工們,進行技能及行為規(guī)范培訓,培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動,通過掰腕子,增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力,善于動腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見,認為我們不是營業(yè)部門,不能直接為酒店創(chuàng)效益,只能花錢,為此,我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節(jié)約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng)效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門正常營業(yè)。
二、節(jié)能降耗,向固有的設備要效益
節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應,而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8。8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2。2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3。88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0。13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26。5元,一項,就可節(jié)約1萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非常可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領導請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時,還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領導經(jīng)過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內(nèi)的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
四、上下同心,團結(jié)協(xié)作,展示應變能力
12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時一樣,陸續(xù)地走進酒店按部就班,準備開始工作的時候,誰也不會想到,此時,工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示,為避免酒店的聲譽受影響,為體現(xiàn)酒店的人性化服務,酒店領導經(jīng)過認真研究,決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開了緊急會議,經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動,分別派專人進行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車,還會使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮,各負其責,確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項,總是特別接近滿負荷,我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣,在這個上午總算了有驚無險的平安度過,到了下午四點鐘,就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候,大家逐漸放松緊張心情的時候,我們又接到通知,由于改線路工作進行的不順利,停電時間將繼續(xù)順延。此時,大家的心情又進入了緊張狀態(tài),因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失,經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱,在對又一部分設備進行停止使用的'同時,我們大膽地開啟亮化系統(tǒng),用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢,來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點,修改線路的工作才成功的結(jié)束了,開始了正式供電,這時我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時,所停電的時間之久和面積之大,是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務。
五、 xxxx年中工作的不足之處
xxxx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自己,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
七、xxxx年工作計劃
我們已擬定了在xxxx年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求,也為了確保客人的經(jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們一定會再創(chuàng)佳績。
【年度工作總結(jié)】相關文章:
年度的工作總結(jié)11-07
年度的工作總結(jié)03-06
年度IT工作總結(jié)03-24
樓面主管年度工作總結(jié)-年度工作總結(jié)01-02
年度德育年度工作總結(jié)02-04
年度個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)11-12
【精選】年度工作總結(jié)07-08
年度電信工作總結(jié)06-25
年度物業(yè)工作總結(jié)05-02