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年終總結

質檢員年終總結優(yōu)秀

時間:2023-06-21 13:18:43 年終總結 我要投稿
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質檢員年終總結優(yōu)秀

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的質檢員年終總結優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

質檢員年終總結優(yōu)秀

質檢員年終總結優(yōu)秀1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、更是有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領導的指導下,通過自身的不懈努力,把自己鑄造成一個可以打硬仗的兵,但也存在了諸多不足;仡欉^去的.一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  工作成績

  與xx年的工作業(yè)績相比較,09年的成果真是更上一層樓啊。

  公司領導預料到09年是我們公司的豐收年,首先就是充氣柜的大批量備貨,為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個月內做出了200多臺備貨。同樣也沒耽擱合同項目的正常出貨。

  緊接著,各個大大小小的計劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項目、廣東東莞項目,HWGO—4K共有70臺、河北張家口項目HWGO—2K4V—D共有22臺、廣東佛山南海HWGO—4K~6K共有57臺、山西電力HWGO—6K—D共有15臺、山東濰坊項目HWGO—4K—D共有129臺、河北滄州項目17臺HWGO—4W—D……直到12月份為止、重大項目還在延續(xù),沒有停止。

  不足之處

  兩臺維修柜子做實驗時,發(fā)現(xiàn)回路電阻不通,剖開柜子一看,主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,說明對工作臺過于疏忽。

  跟著公司的不斷進步,充實與我朝夕相處,使我在充實中不斷增長工作經驗。有時沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男,低下頭想想,要工作就必須要有責任心,質檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經,使我精神飽滿的過濾每一臺產品。一年里對于工作大大小小的錯誤,以深刻的自我反省,杜絕錯誤重現(xiàn)。

  20xx年工作計劃:

  在工作上,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作。

  可以預料20xx年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣更高,為此、我將勤奮工作,刻苦鉆研,努力提高文化素質和各種工作技能。

  合理化建議:

  1、建議質檢員工加班報酬實現(xiàn)合理性。

  2、對于檢漏儀的選用,建議應該選用快捷方便的儀器。

質檢員年終總結優(yōu)秀2

  20xx年已接近尾聲,這一年我們項目部承建了XXX。作為項目部的質檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對建筑材料半成品構件的初步質檢;另外一塊是對工程施工質量的檢驗。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結合實際,遇到問題及時反思總結,我們取得了收獲和進步,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

  一、工程質量管理

  作為工程質量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎接地焊接時,會經常出現(xiàn)未按設計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應在施工前對施工班組進行詳細的技術交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應沿著鋼筋方向徒步標記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集,在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,在設計無要求的情況下,在每個建筑物外設不少于兩處,預留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接,一側預留在盒內,在竣工時,盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

  二、工程材料的進場管理

  1、每一批材料計劃進場時,我們對其進行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,必要時對閥門、散熱器等設備進行水壓試驗,以確保其滿足使用要求。

  2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗,監(jiān)理工程師也應同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的.進場申請資料(附該批材料的材質單和試驗檢測資料),監(jiān)理工程師要對申請資料認真審查核對,并根據監(jiān)理抽檢試驗結果決定該批材料能否進場使用。

  3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質和損壞的材料,經設計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

  三、總結與展望

  在一年的工作中,嚴格控制每道工序的施工質量,比方說:要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項目的細節(jié)部位。本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場經驗不足、管理協(xié)調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術。

  集團公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產品質量的保證,優(yōu)質的產品的生產過程及產品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至關重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關系到社會和諧和員工的家庭幸福,公司應進一步加大對質量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質量、安全管理人員對各項目進行質量安全評比,鼓舞前進,鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。

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