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年終總結

年終工作總結

時間:2023-06-15 12:27:00 年終總結 我要投稿

年終工作總結(4篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

年終工作總結(4篇)

  年終工作總結 篇1

  一、總結的一般寫法

  一般而言,總結分為三部分:標題,正文,目期。

  正文是總結的主要部分。標題通常標明總結的單位,總結的時間,概括的內容。也可分正副標題?偨Y的結尾要寫明日期。

  總結的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經驗;存在的問題和教訓;今后努力方向。其中主要是成績和經驗這一部分。因為它是總結的主要部分,所以一定要寫好。另外,存在問題和教訓部分也要努力寫好。存在問題是指在實踐中感受到應當解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題。教訓是由于思想不對頭,方法不得當,或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經驗。

  二、幾種主要工作總結的寫法

  (1)全面工作總結的'寫法。標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結人姓名,總結時間。

 。2)專題工作總結的寫法。專題工作總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會。

  一般而言,工作總結寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導自己今后的工作。

  工作總結的寫法

  總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評價,進行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗,提高。

 。ㄒ唬┗厩闆r。

  1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

  2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。

  4、今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  (二)寫好總結需要注意的問題

  1、總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析,得出教訓的基礎。

  3、條理要清楚?偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y中的問題要有主次,詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

  5、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改。

  年終工作總結 篇2

  光陰似箭,自從本人20xx年加入珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任主管一職,這是對我工作的肯定;厥鬃约阂荒杲洑v的風雨路程,我做出如下工作總結:

  一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質量成績,效益和貢獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使自己的工作業(yè)績有了長足的'提高。

  三、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面:

  1、認真的接待顧客,做到三米問好,一米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

  2、充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告。

  3、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產地,質量。

  5、售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。

  四、工作中的不足

  總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得的,消極思想是銷售的敵人。

  對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量。互相學習,互相進步。

  五、今后努力方向

  1、在鞏固已取得的成績基礎上,加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經驗。總結失敗原因,及時改正。

  2、不斷加強素質培養(yǎng),進一步提高業(yè)務水平。

  3、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進行分析歸類,與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

  4、掌握客戶心理、向先進的同事學習,向有經驗的同事學習,端正服務態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

  過去的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認真學習業(yè)務知識,努力使工作業(yè)績全面進入一個新水平,保證完成全年的任務。

  年終工作總結 篇3

  20xx年,在市政府領導的關懷下,在辦公室的具體領導下,在各科室的密切配合、協助下,市長公開電話辦公室從基礎工作入手,以確保市長公開電話的嚴肅性和可操作性為目標,以解決群眾反映的熱點,難點問題為重點,進一步加大了工作力度,取得了比較好的工作效果。政府辦被市政府評為20xx年度市長公開電話先進集體。

  一、完善基礎工作,規(guī)范工作程序

  為了確保市長公開電話工作程序的規(guī)范性和工作環(huán)節(jié)的緊密性。我們在以往工作經驗教訓的基礎上,從市長公開電話的接聽、記錄、交辦、處理標準和辦結時限等方面,都進行了深入細致的研究,制定了嚴格的工作程序、工作標準,使工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道,確保了市長公開電話的嚴肅性、實效性和可操作性。

  二、及時上傳下達,確保渠道暢通

  市長公開電話做到了24小時有人接聽和記錄,并及時準確快捷地反映給市政府相關領導和有關部門。要求有關部門辦結的,都明確提出了辦理標準和時限要求,尤其在雙休日和夜間,我們的值班人員也擔負起市長公開電話工作人員職責,處理好每一個群眾來電。遇緊急情況迅速向辦公室領導匯報,逐級向上反映,確保在所有環(huán)節(jié)都不出漏洞。20xx年全年共接聽群眾投訴電話1125個,其中立案辦結省長公開電話54件、市長公開電話39件、市長公開電話156件。

  三、搞好協調配合,提高工作效率

  市長公開電話辦公室人員少、任務重,能夠比較好地完成工作任務得益于領導、同志們的大力支持和其他科室的密切配合。在信訪接待工作中,我同秘書科、督查室、保衛(wèi)科等相關科室密切配合,成功地處理了多次大型集訪事件,為穩(wěn)定工作做出了自己的`努力。在我們與省長公開電話、市長公開電話信息傳遞方面信息科也給予了大力支持。同時所有值班人員也都很好地擔負起了市長公開電話工作人員的職責,保證了市長公開電話24小時暢通無阻,高效高質地為人民群眾服務。

  四、加大催辦力度,注重實際效果

  群眾電話反映的問題往往都是普遍關注的熱點難點問題和突發(fā)事件。此類問題,相關部門處理起來也有一定難度,存在畏難情緒,有的部門甚至對群眾反映問題的做法心存反感。對此,我們一方面積極做好理順群眾情緒、安撫群眾心態(tài)的工作,另一方面加大催辦力度,按照領導的要求,對解決問題的全過程進行跟蹤調度,盡最大可能給群眾一個滿意的答復。

  20xx年8月接到投訴人徐連仲(一汽)反映(102國道)的客車上小偷特別多,非常猖獗,幾乎就是明搶,這些小偷大都在范家屯一帶上車或下車,投訴人向有關部門反映多次,但始終無人查處,我們立即將此件轉辦到公安局,由公安局調查處理并反饋結果,公安局黨委非常重視,局長立即批轉刑警大隊加大打擊力度,凈化乘車環(huán)境,市局刑警大隊接到指示后,立即成立了打擊客運車輛上的綹竊專項行動小組,由付大隊長帶兩個中隊,抽調兩臺車,分成兩組上車,自8月13日以來在車上抓獲兩伙綹竊割兜團伙,現以~強戒兩人。此項活動一直持續(xù)到8月底,有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰,保證了人民群眾的切身利益,體現了市長公開電話快捷高效地為老百姓排憂解難的作用。

  總之,經過一年來的不懈努力,市長公開電話辦公室工作取得了一定成績,但也有不足之處,我們將在今年的工作中認真加以改進。

  今年,我們要在完善運行機制上下功夫,在抓落實上花氣力,努力解決好群眾關心的熱點難點問題。

  一是進一步調整完善市長公開電話同各部門之間承辦網絡,健全運行機制,有效發(fā)揮市長公開電話的調處職能。

  二是增強工作主動性、超前性、及時和有關部門聯系溝通,掌握社會動態(tài),超前排查不穩(wěn)定因素,對苗頭性傾向性問題做到心中有數,并努力把問題解決在基層和萌芽中。

  三是做過細的思想政治工作,群眾反映的問題,能解決的一定要協調有關部門盡量盡快解決。解決不了的,要給予明確答復,并把不能解決的原因向群眾解釋清楚,求得群眾的理解和信任。

  四是繼續(xù)搞好各科室以及各相關部門的協調配合,形成強大的工作合力。

  五是加大督辦力度,對群眾反映的問題分出輕、重、緩、急、及時歸口到相關部門,并限時辦結。

  年終工作總結 篇4

  在不知不覺中xx年悄無聲息的過去了,本人自5月下旬加入公司以來,在這個大家庭中、在上級領導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習、在工作中成長;厥讀x年,一車間在領導的帶領,組長的得力協助認真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的20xx年奠基了牢實的基礎。

  在過去的一年里,生產一課以物流部的生產計劃表為依據,按各產線的生產進度安排生產,對各產線發(fā)生和可能出現的問題及時的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產中的異常,基本完成了公司生產任務的各項指標,滿足了組裝的生產要求,保證了公司出貨。

  一、xx年工作總結:

  未達標原因:

  1、工時效率:由于前期生產管理人員未對產線效率進行管控,每天只要做完就OK。生產員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位,影響生產運作,開發(fā)設計不成熟,產品問題多。

  2、停線影響原因:開發(fā)設計不合理、工程測試架為提前確認狀態(tài)。

  3、返工影響原因:軟件變更,開發(fā)設計不合理需要改件,

  二、在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下不足:

  1、車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,標識標牌也沒有及時放臵,沒有做到定臵定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想,生產完畢清場意識薄弱。

  2、和相關部門的溝通、協調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,這也嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費

  3、由于各種因素,人員的流動率過大,加之生產管理人員在管理方面的松懈,太重于情感管理,在制度執(zhí)行方面,部分管理的認識仍然不高,在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的日常管理仍然不時出現這樣或那樣的問題,使員工的`責任意識不強,有時對錯概念模糊,在生產中不能很好地及時地發(fā)現問題,品質意識薄弱,不能很好的做到自檢、互檢。

  4、由于人員流動較大,致使員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了生產進度和質量,偶爾造成人為的壞機,返工等現象。

  5、有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,工作無熱情,責任心差,喜歡推卸責任,找借口,直接影響其他員工的工作情緒,甚至帶壞其他員工心態(tài)。

  6、制度還有許多不完善的地方,獎罰制度不均衡,經常是罰的多,獎的極少。需要公司進一步的完善

  三、好的方面:

  1、通過上級正確領導,一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產一課全年的生產直通率在97%以上,超越了公司95%的目標。相比xx年的95%今年提升了2個百分點

  2、通過上級領導的大力支持與各位組長的得力協助,認真執(zhí)行,各員工的共同努力,自7月份開始一車間的生產效率有這大幅的提升,每月基本都大大的超越了公司85%的目標,并且有3個月達到了90%以上。最高達到了92%以上。對比xx年的全年生產效率不達標,xx年生產效率從下半年開始有明顯提升。

  3、通過5S活動不斷優(yōu)化車間現場。

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