個(gè)人年度總結(jié)7篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的個(gè)人年度總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人年度總結(jié)1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)的永城工作一年了。這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，快速適應(yīng)環(huán)境，并熟悉工作，完成了自己的任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí)
一年前自己剛從學(xué)校畢業(yè)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)將要從事的工作也缺乏認(rèn)識(shí)。因而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉自己工作的范圍、職責(zé)和意義，顯得尤為重要。一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的`幫助下，通過(guò)書(shū)面學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不停地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己能夠順利地完成工作。
二、開(kāi)展節(jié)能評(píng)估和審查工作
對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行的節(jié)能評(píng)估和審查工作是今年正式開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，它對(duì)從源頭上管理能源消費(fèi)，合理控制能源消耗總量，控制消耗量盲目過(guò)快增長(zhǎng)，提高能源利用效率，轉(zhuǎn)變過(guò)度依賴(lài)高耗能工業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有重要意義。我在今年上半年負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，提高自己工作，完成園林綠化管理局20xx年城區(qū)道路綠化、水利局永城市集聚區(qū)水廠（原侯嶺水廠）擴(kuò)建工程等30余項(xiàng)節(jié)能登記表備案工作。審查并原則同意了河南省開(kāi)來(lái)實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3.6億塊煤矸石燒結(jié)磚和河南力鴻企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司老年公寓兩項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件。
三、重點(diǎn)工程及企業(yè)調(diào)查監(jiān)測(cè)
對(duì)重點(diǎn)工程及企業(yè)調(diào)查，了解其基本情況是我們正確開(kāi)展工作的
前提。為了解永城市環(huán)境保護(hù)和資源利用的有關(guān)情況，調(diào)查了各環(huán)保企業(yè)，重點(diǎn)推薦了河南省裕東建材有限公司建設(shè)粉煤灰加氣混凝土砌塊目、永城市振興金屬制品有限公司年產(chǎn)110萬(wàn)噸超細(xì)礦粉項(xiàng)目、河南省開(kāi)來(lái)實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)煤矸石磚廠和永城煤電控股集團(tuán)有限公司氣化爐粉煤灰綜合利用、超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)、脫硫石膏代替天然石膏、煤矸石燒結(jié)多孔磚、30萬(wàn)m粉煤灰加氣塊等納入省《固體廢棄物綜合利用實(shí)施方案》重點(diǎn)項(xiàng)目。煤化工企業(yè)是我市一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)制造，但其生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品往往有一定危險(xiǎn)性，為維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)龍宇煤化工等企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，有效地杜絕了安全隱患。
對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目每月監(jiān)測(cè)進(jìn)度，及時(shí)解決遇到問(wèn)題，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)展。今年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各億元以上工業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)展順利。
重點(diǎn)企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行有重大影響，為在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中及時(shí)準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，選擇永城煤電控股集團(tuán)有限公司和河南神火集團(tuán)等2家煤炭行業(yè)企業(yè)，以及河南華星粉業(yè)股份有限公司和河南永新面粉股份有限公司等2家面粉行業(yè)企業(yè)開(kāi)展月度監(jiān)測(cè)工作，目前已經(jīng)開(kāi)展2個(gè)月。
總之，一年以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己快速地了解所負(fù)責(zé)的工作，并較好地完成了任務(wù)。當(dāng)然，作為參加工作一年的人員，自己還有很多不足，這就督促我認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力，將自己的工作做的更好。
個(gè)人年度總結(jié)2
一、指導(dǎo)思想
以中共中央、國(guó)務(wù)院辦公廳<<關(guān)于適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的意見(jiàn)>>為指針，以基礎(chǔ)教育改革為契機(jī)，以推動(dòng)家長(zhǎng)走進(jìn)新課程與子女通行為重點(diǎn),辦好家長(zhǎng)學(xué)校。家庭是一切教育的第一場(chǎng)所，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，家庭教育已成為人類(lèi)早期教育的自然延伸，家長(zhǎng)學(xué)校將為溝通學(xué)校和家庭，普及家庭教育知識(shí)，提高家庭教育質(zhì)量起到極大的推動(dòng)作用。通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，進(jìn)一步密切家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系和合作，縱深素質(zhì)教育，使家庭成為學(xué)生素質(zhì)教育的又一主陣地。
二、工作目標(biāo)
1、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下家庭教育的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)教育科學(xué)體系。
2、幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育的三種觀念，樹(shù)立正確的`社會(huì)觀，幫助孩子解決信仰危機(jī)、理想危機(jī)、道德危機(jī)、心理危機(jī)；樹(shù)立正確的人才觀，明確現(xiàn)代社會(huì)需要的人才標(biāo)準(zhǔn)，育兒觀，要變“養(yǎng)兒防老”，“望子成龍”為“為國(guó)育才”。
3、幫助家長(zhǎng)改進(jìn)教育子女的方法。變“主觀型”為現(xiàn)實(shí)型，變封閉型為開(kāi)放型，變獨(dú)斷型為民主型；變突擊型為經(jīng)常型。
4、幫助家長(zhǎng)掌握青少年學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，及時(shí)做好孩子生理上和心理上的疏導(dǎo)，引導(dǎo)孩子安全渡過(guò)“危險(xiǎn)期”。
5、使家長(zhǎng)熟知“家長(zhǎng)行為規(guī)范”全部?jī)?nèi)容，并明確嚴(yán)以律己與子女良好道德形成的關(guān)系。
三、具體要求與措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到四落實(shí)
1、組織落實(shí)：健全組織機(jī)構(gòu)，成立學(xué)校“家長(zhǎng)學(xué)�！蔽瘑T會(huì)，每學(xué)期召開(kāi)一次到二次各級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好"家長(zhǎng)學(xué)校"的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
2、時(shí)間落實(shí)。"家長(zhǎng)學(xué)校"上課學(xué)習(xí)時(shí)間，一般每學(xué)期安排1-2次，每次授課可集中進(jìn)行，也可分年級(jí)進(jìn)行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長(zhǎng)見(jiàn)面交換意見(jiàn)。
3、教師落實(shí)。家長(zhǎng)學(xué)校聘請(qǐng)學(xué)校教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教師，聘請(qǐng)家庭教育方面的有關(guān)專(zhuān)家作家長(zhǎng)學(xué)校顧問(wèn)，并作理論報(bào)告。
4、教學(xué)內(nèi)容落實(shí)：根據(jù)不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。并且要求認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用。
�。ǘ┙∪贫龋�(guī)范管理
1、建立各項(xiàng)制度，實(shí)行制度管理
①建立考勤制度。制訂《家長(zhǎng)學(xué)校家長(zhǎng)上課簽到表》和《家長(zhǎng)學(xué)校上課制度》；
②建立考評(píng)制度。對(duì)每學(xué)期所學(xué)內(nèi)容，利用問(wèn)卷形式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行知識(shí)考查，了解家長(zhǎng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況；
�、劢⒔虇T備課制度。要求教員認(rèn)真落實(shí)學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)浜靡还?jié)課，上好一節(jié)課。
�、芙⒁庖�(jiàn)反饋制度。學(xué)校制定征求家長(zhǎng)意見(jiàn)表，定期發(fā)給家長(zhǎng)，然后回收反饋，并對(duì)班主任建立家訪制度。
2、建立評(píng)先表彰制度。制訂《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選條件》每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀家長(zhǎng)，評(píng)先的優(yōu)秀家長(zhǎng)由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)教學(xué)研究，提高業(yè)務(wù)水平
1、定期組織家長(zhǎng)委員會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議，研究并解決家庭教育有關(guān)問(wèn)題。
2、定期組織教員學(xué)習(xí)家庭教育理論，提高業(yè)務(wù)水平；
3、利用適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)組織教員與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
個(gè)人年度總結(jié)3
為切實(shí)做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的宣傳工作，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市營(yíng)造濃厚的氛圍，市委宣傳部自我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作啟動(dòng)以來(lái)，堅(jiān)持陣地宣傳、活動(dòng)宣傳、特色宣傳并重的原則，注重宣傳發(fā)動(dòng)和廣泛動(dòng)員，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作大造聲勢(shì)，使“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作真正做到了家喻戶(hù)曉、深入人心。
一、注重發(fā)揮陣地宣傳的主渠道作用，新聞媒體宣傳有聲勢(shì)
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作啟動(dòng)以后，市委宣傳部及時(shí)將全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作列為新聞宣傳的重點(diǎn)，要求市各新聞媒體要加大該項(xiàng)工作在電視、報(bào)紙、網(wǎng)站上的宣傳力度。20xx年，在市廣播電視臺(tái)開(kāi)設(shè)新聞專(zhuān)欄《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治一線報(bào)道》，播出300余條；20xx年，開(kāi)設(shè)《“三項(xiàng)整治”系列報(bào)道》專(zhuān)欄，播出300余條；20xx年—20xx年與市人民醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)辦《健康向?qū)А穼?zhuān)欄，每周播出一期；20xx年與市中醫(yī)院合辦《中醫(yī)》欄目；20xx至今設(shè)立《天天健康》欄目，每日播出一期；同時(shí)，《特別關(guān)注》、《聚焦三農(nóng)》、《百姓故事》、《文化》、《經(jīng)濟(jì)生活》等欄目都緊緊圍繞“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”策劃主題，積極對(duì)全市各級(jí)各部門(mén)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。在加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)的同時(shí)，充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，主動(dòng)出擊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、曝光有損城市形象、有礙創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的臟、亂、差等不良現(xiàn)象。市新聞辦積極向國(guó)家、省、地媒體發(fā)送稿件，大量反映我市“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的新聞稿件被采納刊發(fā)，其中專(zhuān)題報(bào)道《蟬變》在《山西日?qǐng)?bào)》、《呂梁日?qǐng)?bào)》刊發(fā)。
二、注重活動(dòng)宣傳，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作的主動(dòng)性和積極性
為充分調(diào)動(dòng)全市上下參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的主動(dòng)性和積極性，市委宣傳部加大了對(duì)全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市宣傳工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)力度。
一是開(kāi)展全方位宣傳。在城市入口、主要公共場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)、居民小市等地方，利用多種方式合理設(shè)置公益廣告和宣傳標(biāo)語(yǔ)。要求每個(gè)社區(qū)必須要有創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)。大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康教育知識(shí)，營(yíng)造濃郁的的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，擴(kuò)大了健康教育的知曉率和市民衛(wèi)生行為的養(yǎng)成率。組織街道社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)在城市主要街頭設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳站、宣傳點(diǎn)和宣傳車(chē)，張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放宣傳錄音，發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)。
二是倡導(dǎo)志愿者行動(dòng)。由四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，定期組織全機(jī)關(guān)干部上街進(jìn)行清除衛(wèi)生死角、清理煤泥、小廣告、擦洗道路隔離欄等義務(wù)勞動(dòng)，并守點(diǎn)糾違，勸導(dǎo)、糾正違反城市管理相關(guān)規(guī)定和不文明、不衛(wèi)生的不良行為。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的`必然要求，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民心工程。做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的宣傳工作是我們義不容辭的責(zé)任，下一步，我們將圍繞國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，再添措施，再添動(dòng)力，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人年度總結(jié)4
本學(xué)年先后擔(dān)任20xx年級(jí)的班主任，并且任五年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)課程，六年級(jí)的語(yǔ)文數(shù)學(xué)課程。
在班主任工作中，首先在各地方面嚴(yán)格要求自己的言行，不斷反省自己，為學(xué)生做一個(gè)表率。其次，對(duì)學(xué)生注重思想教育，以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩，結(jié)合我校實(shí)際情況要求學(xué)生�！斑M(jìn)校即靜，入座就學(xué)”是對(duì)我班學(xué)生的最起碼的要求。第三、加強(qiáng)紀(jì)律教育，一個(gè)班級(jí)有了好的班風(fēng)，是做好其他班工作的前提。平時(shí)對(duì)學(xué)生的教育曉之以理，動(dòng)之以情。讓學(xué)生以愉快的心情接受老師的教導(dǎo)，使他們自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。知道什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做。第四、搞好各項(xiàng)活動(dòng)，在創(chuàng)建特色學(xué)校的'大環(huán)境下，我班舉行了硬筆書(shū)法比賽，三字經(jīng)朗讀比賽，跳繩比賽等活動(dòng)。一年來(lái)，我班學(xué)生在學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)中都表現(xiàn)積極，并取得了較好的成績(jī)。尤其是在勞動(dòng)中，爭(zhēng)先恐后，任勞任怨。
在教學(xué)中，首相嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真?zhèn)湔n，不斷尋求適合我班學(xué)生的教學(xué)方法。使大部分學(xué)生能夠當(dāng)堂掌握新的內(nèi)容。課下再利用休息時(shí)間進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，比較踏實(shí)的完成好教學(xué)工作。從聽(tīng)講、作業(yè)、練習(xí)等方面嚴(yán)格要求學(xué)生，使他們上一節(jié)課有一節(jié)課的收獲。另外，在做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)以外，也注重尖子生的培養(yǎng)。我班學(xué)生孟霏在縣局舉行的小學(xué)數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)，在教育局，廣播電視局聯(lián)合舉辦的紅色經(jīng)典誦讀活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。
在今后的教學(xué)工作中，我一定嚴(yán)格要求自己和本班學(xué)生，認(rèn)真教學(xué)，虛心向教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教學(xué)及管理水平，爭(zhēng)取把這個(gè)班集體帶好，把二十八名學(xué)生教好，不辜負(fù)學(xué)校的關(guān)心和家長(zhǎng)的期望。
個(gè)人年度總結(jié)5
要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話，就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí)。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來(lái)客戶(hù)對(duì)公司的第一形象。
所以，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半，請(qǐng)看下文公司前臺(tái)年度個(gè)人總結(jié)。
我覺(jué)得，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。以下是我20年上半年工作總結(jié)：
上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí)，要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法解決。
接收傳真，要注意對(duì)方傳給誰(shuí)，問(wèn)清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無(wú)收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。
前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率�？吹接衼�(lái)訪客人，要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對(duì)第一次來(lái)訪客人要問(wèn)清楚對(duì)方貴姓，找誰(shuí)有什么事，了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開(kāi)空調(diào)，冬天開(kāi)窗，同時(shí)要讓會(huì)客室無(wú)異味，空氣流暢。
轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語(yǔ)，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：您好!佛山邦普公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的，問(wèn)清楚對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來(lái)電方是作廣告、推銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無(wú)法判斷可轉(zhuǎn)給�，�。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問(wèn)清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問(wèn)候。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的半年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證企業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次；日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次，日平均接待來(lái)訪30余次，回訪平均每日20余次。
在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)企業(yè)的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同企業(yè)的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的�？头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
（一）搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的.周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)企業(yè)的形象，更突出了物業(yè)企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)。
（二）搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們企業(yè)就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)企業(yè)空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)企業(yè)在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。
我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些企業(yè)提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂(lè)其中，經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)企業(yè)還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，
通過(guò)一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通與交流，并為企業(yè)增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。
六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失。
本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表，從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表，并且追繳了費(fèi)用。七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)。
在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶(hù)，我們必須在6月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也基本上走完一遍，共查出漏戶(hù)約50戶(hù)，共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶(hù)。
七、不辭辛苦，入戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查。
根據(jù)計(jì)劃安排，20xx年11月開(kāi)始進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。
xx年下半年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)企業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿(mǎn)的精神去迎接下半年，共同努力為xxx物業(yè)企業(yè)譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)！
個(gè)人年度總結(jié)6
回眸過(guò)去理想未來(lái)，為更高更穩(wěn)前進(jìn)，現(xiàn)對(duì)自己在公司一年來(lái)的工作和思想上做個(gè)總結(jié)，且樹(shù)立來(lái)年的目標(biāo)有助于提高自己和改善自己。
工作方面：在過(guò)去的2103年一年中，我的工作主要是杭州市區(qū)國(guó)省道工程及寧波市區(qū)南站周邊配套設(shè)施工程。通過(guò)那些日子的經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)施工中所存在的一些問(wèn)題。通過(guò)所在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷下，明白了一些工程中易存在和發(fā)生的一系列建筑通病問(wèn)題的產(chǎn)生原理及相應(yīng)的處理措施�，F(xiàn)將我所接觸到的一些問(wèn)題作個(gè)總結(jié)。施工注意事項(xiàng)：
一、通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到做好施工前準(zhǔn)備工作的必要性
（1）對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)必須做到了如指掌，第一時(shí)間進(jìn)行工程調(diào)查和篩選施工，對(duì)工程的實(shí)施項(xiàng)目逐一核查以至于不會(huì)盲目；
（2）施工前對(duì)相關(guān)合作單位進(jìn)行溝又便于事后處理關(guān)系；
�。�3）對(duì)工程主體進(jìn)度以及建設(shè)單位的要求要了解，以便于控制進(jìn)度；
（4）對(duì)外協(xié)施工單位要提出具體的施工要求和事項(xiàng)，以便于減少矛盾；
�。�5）對(duì)工程的各方人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，以便于防范未然；（6）做好風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，以便于減少損失。
二、通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面：
�、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。
�、乒こ套兏炞C關(guān)。
�、枪こ虥Q算審核關(guān)。
三、工程工技術(shù)方面體會(huì)：
在施工圖會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿(mǎn)足圖紙的要求，必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹Ｋ枷胝J(rèn)識(shí)方面：一年來(lái)，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。為紅萌公司盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞要以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行工作，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
20xx年工作計(jì)劃：新年伊始之際確立自己今后努力的方向：隨著經(jīng)濟(jì)低迷的的擴(kuò)撒，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。值此之際作為公司一員希望公司在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的'工作來(lái)做：
�。�1）在明年的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
�。�2）重點(diǎn)對(duì)工作有高度的責(zé)任心的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高施工人員的主人翁意識(shí)。
�。�3）重點(diǎn)培養(yǎng)施工人員善于在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的合作團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。這是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
最后祝紅萌公司在行的一年更上一層樓，創(chuàng)造新一度的輝煌！
個(gè)人年度總結(jié)7
在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下以醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面為工作的重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。xx年，我們醫(yī)院在市衛(wèi)生局的關(guān)心、支持與幫助下，以“三好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，努力做好醫(yī)院的管理工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《處方管理辦法》，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)《處方管理辦法》規(guī)定，處方權(quán)限是處方權(quán)限，是處方權(quán)限的核心內(nèi)容之一，是處方權(quán)限的核心部分。我們醫(yī)院是市、地區(qū)醫(yī)療保障局下屬單位，在xx年上半年實(shí)現(xiàn)處方合格率為95%，處方總額為6000元。我們根據(jù)市衛(wèi)生局的`相關(guān)要求，在全院范圍內(nèi)積極開(kāi)展了全員處方知識(shí)培訓(xùn)工作，并制定了具體計(jì)劃和措施，明確職責(zé)分工，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
1.根據(jù)國(guó)家及省市關(guān)于實(shí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度有關(guān)規(guī)定，我院及時(shí)召開(kāi)全院職工大會(huì)，學(xué)習(xí)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度》，認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保農(nóng)村合作醫(yī)療制度落到實(shí)處。
2.為使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)更加完善，我們對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的收繳進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的規(guī)定開(kāi)展醫(yī)療費(fèi)用的管理及核算。
3.嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，醫(yī)療費(fèi)用的比例得以提高，確有醫(yī)療費(fèi)用收繳的風(fēng)險(xiǎn)。
4.積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)能力。
二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提升我院知名度
為擴(kuò)大“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”的社會(huì)聲譽(yù)，我們醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員積極參與社會(huì)公益宣傳及公德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、懸掛彩噴橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式廣泛宣傳新型農(nóng)村合醫(yī)療制度，讓群眾更好的了解新型農(nóng)村合醫(yī)療制度。
三、加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療秩序行為
我鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，保障醫(yī)療秩序，杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
我醫(yī)院加大對(duì)醫(yī)療糾紛的調(diào)解力度，醫(yī)療糾紛發(fā)生率高居群眾身心健康和生命安全之首，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療投訴處理率低于市局規(guī)定的水平。針對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)院積極調(diào)解，成立調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)解工作小組。
我們加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛的調(diào)解處理能力，對(duì)于調(diào)解成功的，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，對(duì)于不能解決的，給予警告，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)調(diào)解的，及時(shí)向有關(guān)方面匯報(bào)，并要求其及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益不受損害，確保醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
四、加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查
醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院生存、發(fā)展的基本需求。在醫(yī)療質(zhì)量方面，我院嚴(yán)格按照《臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，加大醫(yī)療質(zhì)量考核力度，加大醫(yī)療安全的監(jiān)督檢查力度。
5.醫(yī)療質(zhì)量檢查方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量教育、法律及醫(yī)療技術(shù)操作考核。
6.醫(yī)療糾紛調(diào)查處理方面，嚴(yán)格按《醫(yī)療糾紛調(diào)查處理規(guī)定》，規(guī)范了醫(yī)療糾紛調(diào)查處理工作，對(duì)于糾紛調(diào)查處理不到位的，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
7.醫(yī)療安全及醫(yī)療糾紛處理方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療糾紛調(diào)查處理制度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通處理意見(jiàn)。醫(yī)療糾紛調(diào)解工作做得扎實(shí)，調(diào)處成功率達(dá)100%。
五、規(guī)范服務(wù)行為。
以服務(wù)為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)工作。
8、醫(yī)療服務(wù)的改善。我院醫(yī)療服務(wù)的改善主要依靠在院的各種指導(dǎo)與培訓(xùn)，加入醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員
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