關(guān)于建筑年終總結(jié)4篇

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的建筑年終總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑年終總結(jié) 篇1

　　本人20xx年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。

　　自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過XX市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

　　面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜�；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。

　　一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

　　我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。

　　二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

　　近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的'特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。

建筑年終總結(jié) 篇2

　　我于年來到集團建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

　　對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的'重要性。

　　通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

　　通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范;

　　第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;

　　第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

　　在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

　　第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

　　第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

　　第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。

建筑年終總結(jié) 篇3

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過去，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。

　　20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，在各種工作中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。

　　20xx年新年剛過，我就投入到*****的工程決算申報和工程審計工作中。從2月份到4月份我完成了后期各施工班組的工程量計量工作，并做到公平公正。即不能虧了農(nóng)民工工資，又確保了公司應(yīng)得的利益。作為******的技術(shù)管理人員，在工程建設(shè)過程中，我始終貫徹著節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。項目建設(shè)中，在滿足工程質(zhì)量的同時，盡可能降低成本；施工過程中，在精簡開支的情況下，盡最大能力降低不安全因素，做到安全零事故。

　　4底至6月初，我?guī)е�領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)毅然決然的踏上了西去的`火車。去了******，到了那里我又做起了我并不熟悉的財務(wù)工作。公司交代的任務(wù)是去辦理尾款，但實際并非那么簡單。

　　到了******后，我首先要代表公司表明態(tài)度，我們公司對質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，然后我用自己的行動去證明這一切。做好了這些還不夠，我還必須去工程管理部門、預(yù)決算部門、財務(wù)管理部門，對已完工程進行最終驗收，并到財務(wù)對賬、查賬，查明每一筆往來帳。這些全部準(zhǔn)備好后，我再去和*****領(lǐng)導(dǎo)談判，就工程的具體撥款事宜進行交涉。最終，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長達1個月的努力，我終于從宜化要回了工程竣工后的第一筆工程款，并解決了部分遺留問題，維護了公司的信譽。

　　6月中旬，我又踏上了新的工地，將項目部從長陽白氏坪搬到了榔坪。從6月至9月我們一直在為****的開工做前期準(zhǔn)備，9月26日****正式開工，開工后我和同事并肩戰(zhàn)斗，第一個月我們未能完成甲方既定的任務(wù)，第二個月我們調(diào)整了工作方法，經(jīng)過不懈的努力，最終我們將前期落下的任務(wù)全部完成了。目前工程進展順利，但因其他原因工程款撥付遲緩。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門的一員，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、改革創(chuàng)新的精神、拓展市場的精神、精益管理的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去。今年我自費參加了多個科目，多個專業(yè)的學(xué)習(xí)，在工作中努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新、改變，并取得了一定成績。

　　“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一年里的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手里捧著糧食，心里充滿欣喜；盤點自己一年里的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

建筑年終總結(jié) 篇4

　　崮冬末春初，萬物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項目工程又迎來了一個嶄新的開始。

　　三民村安臵樓項目部全體職工通過20xx年的艱辛努力，即將完成本年度的各項任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。本人于20xx年8月份上崗以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺服從項目管理，較好地完成了本職工作。

　　一、20xx年工作回顧：

　�。ㄒ唬� 施工組織管理

　　在工程開工之日起，項目部就以“省級文明工地”為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項目開工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量、安全、文明施工意識，落實由項目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關(guān)班組進場前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實總公司、項目部、基層管理的三級管理制度。

　�。ǘ�）施工技術(shù)、質(zhì)量管理

　　組織總包項目部技術(shù)部對其管轄范圍內(nèi)的工作進行深入學(xué)習(xí)和實施:

　　1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。在8月23日進行由三方參加的圖紙設(shè)計交底，并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。

　　2、編制施工組織設(shè)計和施工方案，報總公司和監(jiān)理審批。

　　3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。順利完成了A、B區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣，并多次核實無誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。

　　4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

　　5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術(shù)交底。在施工過程中，由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。

　　6、各項隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

　　7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對未經(jīng)復(fù)試的原材料進行隔離、標(biāo)識，復(fù)試合格后方可使用。

　　8、嚴(yán)格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

　　9、工程的實際操作中，嚴(yán)格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

　　10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問題，確保工程順利施工。

　　11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對所有棟號、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項施工項目的分部分項工程驗收，合格率為100%。

　�。ㄈ�）進度目標(biāo)管理

　　根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總

　　進度計劃。

　　進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制

　　點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，

　　加強對各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確�？傔M度計劃的實現(xiàn)。

　　因本工程場地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無臨水臨電的情況下適時調(diào)整方案，

　　利用原來的供電系統(tǒng)，加班加點。同時用限電的方式定時定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對特點，項目部還按擬定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大，項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。

　�。ㄋ模┌踩�、文明施工管理

　　在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進行安全監(jiān)督巡視，檢查落實各項安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識，嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。

　　在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進行布臵，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配臵，各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。

　�。ㄎ澹�、施工過程中的不足之處

　　1）、 質(zhì)量方面管理

　　我項目部對質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

　　1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄，項目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。

　　2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

　　3、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強，管理水平需提高。

　　4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應(yīng)堅持召開：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的'細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。

　　5、在施工過程中，1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，我協(xié)同技術(shù)部長王亮對其所屬施工區(qū)進行了多次技術(shù)管理專題會議，深入各個基層。尤其對鋼筋、模板、砼、外架的施工過程不間斷的進行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，適時報驗、取樣、復(fù)檢，對不合格的材料堅決進行退場。

　　2）進度方面控制

　　1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。

　　2、各施工區(qū)對勞務(wù)公司進度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次澆筑砼時間拖延。

　�。ǚ莿趧恿σ蛩兀�過程中抓得不緊，部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象）。

　　3、本項目20xx年施工進度目標(biāo)個別樓號較原計劃進度略為滯后，出現(xiàn)這一原因主要由

　　于外在因素（供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運輸原因），由于已近年關(guān)，以上兩項主

　　要因素直接影響工人士氣，現(xiàn)場管理難度加大，對進度目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響。

　�。�六）、總結(jié)

　　我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足，我們有決心克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司對我們

　　的支持和信任，在今年的工作中要求以更務(wù)實、更團結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本崗，齊心協(xié)力，確保本工程“省級文明工地”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、20xx年工作展望

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量

　　1、認(rèn)真執(zhí)行、落實項目部各責(zé)任人對本工程質(zhì)量的管理職責(zé)，并能對此進行量化考核。

　　2、建議多組織參觀學(xué)習(xí)，兄弟單位之間可以取長補短。

　　（二）工程進度

　　本工程為確�！皟�(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù)，根據(jù)項目部制定施工總進

　　度計劃，20xx年施工任務(wù)非常艱巨，工期要求比較緊迫，因此，我們將嚴(yán)密的組織施工，合理的安排工序交接�？傮w來看，三民村安臵樓項目施工處于正常狀態(tài)，并且在來年的施工中做了詳盡的施工部署安排，包括材料計劃，人勞配臵、加強中層管理主觀能動性、風(fēng)險防范等措施。

　　總而言之，通過全體同志的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個臺階。這是我們努力的結(jié)果，更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　本年度的工作，我已盡了全力。起到了團隊精神的發(fā)揮作用，只是本人要求項目部對我的工作進行考評，做出來年的去留決定，待回答。

　　最后，愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。

　　項目總工:任永興 20xx年1月29日

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