會計專業(yè)的個人總結(jié)
一、成本會計職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)接收倉庫報送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單，并進(jìn)行審核、整理并存檔；
2、 負(fù)責(zé)接收文控報送的客戶訂單整理存檔；
3、 負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報送的下單資料錄入并存檔；
4、 了解整個公司的運營狀況；
5、 了解整個產(chǎn)品的工藝流程，并經(jīng)常至倉庫、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議；
6、 月末根據(jù)倉庫提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總；
7、 月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時明細(xì)報表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總；
8、 月末根據(jù)人事部提供的人工工資報表直接進(jìn)行人工工資分配；
9、 正確歸集各種費用，在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配；
10、 按照公司規(guī)定的分批核算法（訂單法）進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算；
11、 根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷售成本分析報表；
12、 月末根據(jù)倉庫提供的實際盤點數(shù)量編制原材料進(jìn)銷存報表、產(chǎn)成品進(jìn)銷存報表；
13、 根據(jù)報表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證
二、問題點：
1、 生產(chǎn)部提供的人工工時報表不準(zhǔn)確，直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配，生產(chǎn)部應(yīng)適時檢查并監(jiān)督提供工時的直接人員的正確性。
2、 生產(chǎn)部的人工浪費，在前一種機(jī)型清尾，更換新的機(jī)型生產(chǎn)時，中間換線時間過長，造成工時浪費；
3、 生產(chǎn)部的物料耗廢，由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料，造成總成本增加，PMC應(yīng)做一個全面的生產(chǎn)計劃，超領(lǐng)物料，追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費；
4、 原材料采購單價過高，在購買材料前，采購員應(yīng)通過各種途徑做一個全面的價格調(diào)研，從而控制材料采購成本；
5、 倉庫實物與其帳本和報上財務(wù)的數(shù)據(jù)不一致，各倉管員還需花多時間對這一部分的監(jiān)管；
6、 加大各項費用控制力度，應(yīng)對通訊費、應(yīng)酬費、差旅費、伙食費、車輛費、水費、電費等縮減開支；
三、個人總結(jié)：
通過這三個多月的學(xué)習(xí)和工作，充分發(fā)揮了會計的核算和監(jiān)督的職能，在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，希望自己以后的工作在各部門的有力配合下能夠做得更好。
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