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幫助基層醫(yī)院個人總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的幫助基層醫(yī)院個人總結，希望對大家有所幫助。
自省“萬醫(yī)生支持農村衛(wèi)生項目”活動開展以來，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農村常見病、多發(fā)病、重大疾病的醫(yī)療治療，使農民就近獲得更高水平的基本醫(yī)療服務，緩解基層群眾看病難的問題，提高基層醫(yī)院管理水平，在上級有關部門的協(xié)調下，醫(yī)院與河南科技大學第一附屬醫(yī)院形成了幫扶對象。
20xx年6月6日，河科大一附屬醫(yī)院向我院骨科、婦科、內科、兒科派出5名專業(yè)對口、經驗豐富的駐院醫(yī)師。他們是婦產科副主任醫(yī)師李蘇森、骨科副主任醫(yī)師常彥卿、兒科主治醫(yī)師婁丹(女)、神經內科主治醫(yī)師杜(女)、血液內科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院派人到我院，并沒有抱怨我縣是國家級貧困縣，食宿不好，交通不便。相反，我們積極投入工作，與我院醫(yī)護人員一起坐診、查房，為醫(yī)院的發(fā)展勞動。
在過去的五個月里，醫(yī)生不僅與我院醫(yī)務人員同甘共苦，而且肩負著培養(yǎng)和幫助我院醫(yī)務人員的工作。他們在門診病房開展正常醫(yī)療工作，還開展技術培訓和集中教學。他們通過查房、手術、疑難病例講解的臨床教學形式，彌補了我院醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中的不足，積極參與醫(yī)院管理，將優(yōu)秀的管理經驗帶入我院部分科室。以自身經驗和專業(yè)技術為參考，為我院�？平ㄔO提出了許多建議。
下派醫(yī)生的到來促進了我院部分科室專業(yè)水平的提高。在我院骨科，下派醫(yī)生臨床教授了一批難度較大的手術病例，如背柱骨折脫位、脊柱側前減壓、全椎板切除、髓核切除等。，并向我院醫(yī)務人員傳授了新的治療方法。內科下派醫(yī)生為廣大醫(yī)務人員開展了“中樞神經解剖”，促進了內科神經專業(yè)疾病的發(fā)展。下派醫(yī)生進行了“白血病化療”和“血液系統(tǒng)疾病”的教學。在兒科和婦產科，醫(yī)生發(fā)揮專業(yè)知識，同時引入先進的支持醫(yī)院管理方法，加強部門內部管理，經過四五個月實施，婦科月經濟效益與同期相比顯著提高，增長約30。
在開展“萬名醫(yī)生支持農村衛(wèi)生工程”活動時，作為受援醫(yī)療單位，雖然不能從根本上解決長期存在的弊端和不足，但新鮮力量的加入和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。我院第二病房有這樣一個病人。他以前在洛陽一家醫(yī)院治療血液病。聽說荊凌華醫(yī)生被派到我院后，他專程趕到我院第二科治療。他派來的醫(yī)生不僅帶來了病人，還帶來了優(yōu)秀的技術和豐富的經驗，這些都是寶貴的財富。目前，縣內群眾不用出縣就能得到市級專家的診治，這對于減輕一方群眾的經濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫助，但基層醫(yī)療單位的不足和弊端并沒有完全消除。目前存在諸多問題：如基層醫(yī)院基礎設備短期內無法完善，管理機制只存在于部分環(huán)節(jié)的改善；醫(yī)療技術的改進只能是積累，不能促進定性突破，技術服務的改進仍需要很長時間。
我們仍然有更多的擔憂和擔憂，首先，援助活動是否有長期效果，不僅在這三五年，這種援助活動是否有長期延展性，“萬醫(yī)生支持農村衛(wèi)生項目”活動后是否有同樣的效果；其次，派醫(yī)生到援助單位對口部門工作必然會對部門產生良好的效果，影響是否會因農村醫(yī)生的更換或到期而結束，建議受援單位對口科室和下派醫(yī)師所在原單位科室在下派醫(yī)師完成下派任務后，形成對子互助；第三，幫扶活動主要是上級醫(yī)院派人到下級醫(yī)院，能否進行雙向溝通。下級醫(yī)院也可以派一些人到上級醫(yī)院學習。
最后，建議對下派醫(yī)生給予經濟補貼，緩解下派醫(yī)生的后顧之憂，緩解心理不平衡，更好地開展幫扶活動。
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